不，绝对的，如果你退休的时候，和老东家和气相处，不伤感情，老板也留住了你，这个帮忙就帮得上忙了。 反正你已经退休了，帮个忙应该不会承担任何责任。

但是，如果退休时引起了不愉快的骚动，那就没必要了。 另外，因为解除了劳动合同关系，所以没有人情也没有义务。

从法律上说，你已经不是上司的员工了； 按理说，还是一起工作，多多少少会有感情。 但是，遇到这种事情时，如何决定，取决于上司的人格魅力和调解方案的工作量。

如果你认同老板的为人处世，且工作量不大，那你就给他一个顺水人情。

我以前在一家公司的时候，因为工资问题主动辞职了。 两个月后，上司打来电话，邀请我在他自己的酒店喝茶。 因为我和上司在同一个城市，也没有根本的矛盾。 所以，我直接问他，有什么需要帮助的，直接说。 上司回答说什么都没有。 是想我了…根据我对他的理解，什么都没有，所以他才不想我。

到了酒店，老板真的请美女服务员喝茶了。 我和上司一边喝茶一边很冷的时候，某个程度的员工拿来了表格。 于是，业主气势汹汹，工程店先生，有什么不能填写的。 请快点问。 我叫了专家来…

这样，我完全明白了。 哪里有上司在想我？ 简单的是上司设置的局。 请工程师指导我填写GMP工厂的年度审批表。 我工作量也不是很大，所以给了上司顺水人情。 当场能完成的，直接由教程工怎么填写； 需要查登记簿记录的，让工程负责人记录，去查什么资料…

既能喝茶，又能喝水，就算被上司轻轻放进“篮子”里，也没什么遗憾的。

如果你认同老板的为人处世，调整方案工作量比较耗时烧脑，那就要老板尊重你的劳动―付服务费。

通常，你刚退休，这个客户的跟踪服务应该由别人执行。 继承人必须认真研究你制定的客户方案。 理论上，他也可以调整这个方案。 否则，他的跟踪服务就会破产，损害公司，或者直接失去这个客户。

上司能根据客户的需求调整计划，从某种意义上说，是因为你觉得更有自信。 因此，需要了解客户的需求发生了什么变化，并评估由此产生的工作量有多大。 例如，客户提出的方案适用人数的变化，在技术参数和辅助设备方面，即使重新计算也相当于方案起三分之一左右的作用。

在这种情况下，不是友谊。 如果你拒绝，就不尽人情； 如果你有义务帮忙，内心一定又很讨厌。 所以，最好的办法是根据工作量，让上司付一定的服务费。 毕竟，老板是用这个方案去赚客户的钱的。

如果你不认同老板的为人处世，甚至离职时还发生了不愉快，那你干脆就以最近工作比较忙来婉拒；或者承诺让接替者修改调整，你抽空进行把关审核，来个不了了之，也是比较管用的婉拒方式。

看看情况吧！ 如果上司辞职了，这个时候上司会联系你合作，说明上司脸皮很厚，你也应该脸皮很厚。 给钱就帮忙，不给钱免谈。 你已经不是公司的人了，要解决问题一定要花钱，需要在市场报价中领取。

如果因为个人原因辞职，我会尽量帮忙，不辞职就想让公司死。 在同一个行业混在一起了。 迟早会见面的。 帮帮我，反而不会感到尴尬

两个方案：和平退休，勇于帮助。 如果让上司领情的话，说不定有一天能还给你。

如果山不转，地球是圆的。 多亏了这次，上司方便了。 也许有一天会有回报。

没有回报也没关系。 如果你帮忙，你会有机会得到回报。 人脉越来越多，名声越来越慷慨，道路就会越来越宽。 帮助没有回报的机会，道路越来越狭窄。

人际关系、人脉的积累还是很重要的。 方案本来是你做的，修改一下不难。 顺水人情不浪费，不做是不对劲。 除非有其他做不到的理由。

如果不和平离职的话，那一定不会有帮助吧。 脸破了，上司厚颜无耻地叫你回去救他。 把你当不花钱的部下使用，帮也没用。

我的前同事是个非常慷慨、善良、诚实的人。 退休的时候不签名，强迫她离开。

退休3天后，上司让她回去制定针对紧急客户的计划。 她也就是想推迟一天的时间，所以帮了忙。 基于多一个朋友多一条路的想法。

路上堵车晚了。 上司无情地责骂她。 这是让她成为免费的劳力。 我觉得你应该帮助他，他会记得你的。 别说人情，不说你是笨蛋就行了。 你说这个值得帮助吗？ 肯定没有价值。

所以，不帮我，看情况。 看看上司是什么样的人，不值得帮助。

付出劳动，一定也期待收获。 即使没有收获，也不要成为别人给的那个“笨蛋”。

5年前我离职的时候，就遇到过这个问题，我只是想了5分钟，就选择了帮前公司的忙，并且是尽心尽力的帮忙，没想到之后，这个举动帮我，解决了一个大难题！

五年前，我还在广告公司做企划。 当时做了将近四年。 曾负责所有活动的跟进和活动现场的控制。 这个工作开心吗？

但是实际情况是，特别累！

琐碎的事情，是一个接着一个，每一场活动，从活动前的方案拟定、客户协商、表演环节和活动环节敲定、音响和冷餐，到活动现场的布场、物料跟进，一样都不能松懈，否则就有可能出乱子。

所以，在做了4年后，我终于受不了了，直接提出了辞职。

当时我是跟我们经理提的，经理把辞职信提交给周总（老板）后，周总不批，还说要给我涨30%的工资，可是那时候真的太累了，我还是婉拒了，并且我亲口对经理承诺说：“感谢公司的栽培，如果日后有需要，我一定会尽力帮忙的！”

周总这才同意我离职，叫财务给我结清了工资，还额外给了200元的私人红包，我当时觉得挺感动的。正式离职后，我立马出去玩了几天，等我回到家的时候，已经是一周后了。

这天，我正在网上找工作，突然电话响起，是之前的黄经理：“晶晶啊，最近出去玩的开心吗？”

我说：“黄经理，您怎么知道我出去玩了？”

黄经理说：“看你朋友圈了呗！对了，有没有找到新工作啊？”

我说：“还没呢，正在看看有没有适合的”

黄经理说：“那太好了了，有个事情，需要你帮忙一下！”

接着黄经理就简单的介绍了一下，原来，销售接洽了一个活动，是一个楼盘第二期的开盘活动，但是公司的策划，出了好几个方案，都被否了，黄经理也是没辙，毕竟这个算是长线大客户，要是弄丢了，那就麻烦了。

我说：“您是需要我出方案吗？”

黄经理说：“不只是这样，我打算，你从提交方案到控场，到活动结束，带着新来的策划走一遍，那小伙子有点不熟，你看行么？”

我沉吟了一会，黄经理说：“放心吧，钱的事你不用操心，周总说了，这个活动的提成按之前的给，需要用车的时候，公司的车可以用，其余费用一律报销。”

我想了一下，本来不想答应的，因为说实话，这种工作真的累，我也真的不想弄，而且走都走了，还要教个新人，是不是也挺纠结的？

可是黄经理他们，对我一直都很好，工作那么久了，我们之间亦师亦友的，我又不好意思推脱，当然出去玩了一趟，是真的有点缺钱。

于是我想了一下说：“好吧，那您麻烦先把活动的甲方要求发过来，我明天下午给您方案初稿，最好您能让我和甲方对接一下，方便的话可以把之前您那边提交过被否的方案，也一并给我，我避一下雷区”

黄经理很快就把甲方的要求，和之前的方案都发了过来，我一看就无语了，甲方的要求里面，用了 “温馨 、家庭感、 中国人的价值观”这样的字眼，而公司提交的布场方案，却是中性灰、工业风等JY系风格，这就算了 ，整个方案里面的活动环节，全部都是小年轻比较喜欢的街舞、rap等，我在想，甲方能同意，就是奇了怪了。

于是我按照自己的想法，避开之前的方案里面的雷区，很快做出了一套新的方案。

我把活动环节，设置成亲子+隔代亲的活动，歌舞选择了大家都耳熟能详的大众化音乐，风格变成温馨的中式格调，但是搭配精致的冷餐，同时，加入了舞狮队，和儿童群舞表演，再加入了0门槛大转盘抽奖和集zan兑换好礼，以及参观样品房集印章，赢好礼等活动，，总体费用是之前方案报价的3倍，我几番修改后，已经是第二天下午的四点了，于是我提交了初稿。

我想这个初稿，应该会让黄经理吓一跳，果不其然，黄经理收到初稿后，立刻打电话给我说：“晶晶啊，这个价格会不会太高了？”

我说：“楼盘差钱吗？他们差的是人气和知名度吧？这样您先把初稿交上去，有问题的话，我们再修改，对了里面的环节，他们可以选择性的删除，这样费用可以减少一点。但是我标红的几个，就别删了哦！”

黄经理半信半疑的挂了电话，然后我该干嘛就干嘛，一点也没放在心上。

晚上10点的时候，黄经理电话过来了，我一接电话就说：“黄经理，大晚上您不睡觉啊？”

黄经理兴奋的说：“按照你的报价和方案内容，他们通过了，哈哈，你太棒了，按你那个报价，公司至少能赚点呢，我一开始还想着，这个活能少亏点，留住这个顾客就行，你太厉害了”

我笑了说：“甲方改什么了吗？”

黄经理说：“啥也不用改只管按这个做就行。”

我说：“怎么可能呢？哪有不用改的甲方？”

黄经理说：“哎哟你都不知道，之前我们都被否了多少次了！你明天过来公司，我和你一起去甲方那边把定金收了！”

我一想，也对，第二天就和黄经理去了甲方那边，甲方倒也爽快，和我确定了一些重要的地方之后，就把定金按75%给了我们，这时我才见到，公司现在的策划，是一个刚出校门没多久的小伙子，有点腼腆的样子。

黄经理说：“晶晶啊，这个是小智，你看看这次就拜托你，带着他走一遍？”

我看着黄经理说：“行啊，我就这次带着他走一趟全过程吧！”

小智连忙对着我说：“谢谢师父！”

我无语的说：“叫晶晶就行！”

小智不好意思的笑了，但是之后，他依旧叫我师父。

于是我带着小智，从物料尺寸确定到桁架安装，再到节目的流程表，全部过了一遍，才发现，他真的懂得不多，我问黄经理：“怎么完全是个新手啊?”

黄经理说：“别提了，本来有老手，结果一言不合，工资没要就自离了！”

我耸耸肩说：“天！那你们还敢接活？”

黄经理看了我一眼说：“有活不接？我想上天啊？”

我给逗乐了！

好不容易到了活动当天，一切准备就绪后，离开始还有半小时，甲方的领导显然很重视这次活动，一直问我：“这次客流没问题吧？”

我说：“把礼品准备好就行”

距离活动开始还有15分钟的时候，陆陆续续就开始人来了，接着就是活动+讲解+他们的楼盘亲子展示，还有就是看样板房集印章换礼品，到了大转盘抽奖环节，客人几乎站了大半个广场，室内都站不下了。

从活动开始，到当天活动结束拆除桁架，全程我都跟着，期间小智一直在我旁边，几乎什么都问了一遍。

活动结束后，实在太累了，我看着师傅们上车回去后，和主办方告别，我就回家了。

第二天一早，就收到了来自黄经理的转账，居然有2000元（之前上班的时候，一场活动提成也就几百），附带的留言还是“晶晶辛苦了，谢谢！”我真挺开心的，于是收了转账，然后黄经理的电话就过来了，还请我吃了一顿午饭。

我把这件事和我闺蜜说了后，她说：“你怎么这样傻，都离职了，去赚个钱，我 还可以理解，可是你这样，等于是帮人培养了一个人才啊！”

我喝着奶茶笑着说：“哪有那么伟大？我就是尽力帮帮忙而已！再说了那个公司老板和经理都对我挺好的，我也不能看着人家，接不到活吧！”

闺蜜摇头一个劲的说我是个傻子，我也懒得辩解什么。

后来我就去了外地，也就和他们保持了普通朋友的联系，过年过节问候一下那种，一年前，由于疫情的关系，我的经济情况也受到了很大的影响，于是我难过的在朋友圈发了一条消息：“缺钱，缺活啊！”

没想到消息刚发出去没多久，我就接到了黄经理的微信，他第一句话就是：“晶晶啊，回来这边没？”

我说：“早就回来了，怎么？有活干吗？”

黄经理说：“对呀，有几个小活动，我们人手也不足，你看看要不要兼职跟进？”

我说：“好呀，没问题！只是我不做这行有点久了，我可能要重新熟悉一下”

黄经理说：“没事啊，你之前那些老朋友，小智都联系维护的不错，你们师徒可以再合作嘛！”给我说的都不好意思了。

于是我和黄经理约定时间，简单的见面聊了之后，就经常帮他接活动了，而且小智也是有意无意的，就把一些比较多钱的单子发给我，每次活动我至少都能收到500-1000元的费用，加上他们会把出平面图的活，也几乎包给我做，这样直接就帮我度过了，最艰难的时期。

当我和我闺蜜，再次说起这事，她说：“哎呀，当时还是我格局 小了哈！幸亏你当年帮了这个忙！”

所以再次见到这个问题的时候，我说的是，愿不愿意继续帮前公司做事，这个完全取决于你跟你前公司的关系如何。

跟前公司关系比较好的。

像这一类型，其实在前公司学到了不少东西的人。出于感恩的这种心态。大部分都会选择，离职后继续，帮前公司去做一到两件事情。

毕竟每个人在社会上，都是需要一些朋友的扶持和帮忙的，而你在一个行业中，能不能够稳扎稳打的立住脚跟，其实更多的，还是看在你在这行的人脉，而你前公司的领导，或多或少都会在这个行业中有一定影响力，这个对于你的未来的发展会更加的有利，人脉其实就是这样一点一点搭起来的。

其次就是这个行业，在每一个城市中其实都是比较小的。行业里面但凡有些影响力的。一点风吹草动，他们几乎都尽收眼底。所以我们经常会看到有一些人。某个公司和老板闹僵了之后，他在这个城市的同一个行业里面，往往难以找到第二份同类型的工作。这就是因为整个行业的各个领导层之间，他们其实是相互会沟通，会聊天的，众口铄金，你的口碑就这样被传了起来。

跟前公司闹僵了的

对于这种情况，我相信前公司也不会轻易找你帮忙，所以可以直接略过了。

不过帮忙归帮忙，下面这些事情一定要做好

一、必须要提前商量好报酬。

我们虽然是去帮忙是我们的时间也是非常值钱的，小到做一个ppt，多到做一些活动，只要是我去帮忙的，我必然都会收费，这是理所应当的。所以不管是前公司，还是你的前同事，叫你去做了一些工作，而这个工作呢，又确实是盈利性质的，请你一定要记得，跟他谈报酬。

二、界定你的工作范围和内容

这点也是非常重要的，当你接到了前公司的一个让你去帮忙的这样的一个消息之后，你必须要知道，他让你帮着这个忙是否是你所擅长的，并且是否是在你合理的工作范围内。就举个例子吧，比如你是一名平面设计，但是你的前公司，让你去做室内设计的活，那你肯定不会接，为什么呢？它超出了你的工作范围呀。

三、确保工作的安全

不管是前公司还是你的同事，或者朋友，邀请你去做外快的活，你必须要保证，这个工作是安全的，并且这个工作是没有任何其他风险的，不然的话，在你并非他们公司的正式员工的情况下，一旦发生了风险，对于你来说可能是，毫无保障的。

最后我想说的是，做任何事情都要抱着感恩的心理，在我们工作的公司中，不管你最后是怎么样离开，只要不是在闹僵的情况下，我们都应该感恩，感恩老板给了我们一个，可以学习和展示自我的一个平台，所以即使离开了这个平台，一旦他有需要，再报酬合理且时间允许的情况下，我会去选择，帮他去做力所能及的事情。

v这应该辩别清楚一下你的离职理由：

一：如果你的离职是因迫而去的话；也就没这个必要再＂吃回头草”了，

（无论原＂东家＂提出任何的＂优厚＂条件）：

二：如果自己认为在东家发展（拓展）的空间＂有限＂自己又需去另一处发展，而原东家平时对自己也过得去的话，回去且当帮帮＂江湖＂上的朋友也是未尝不可的……

毕竟，以后＂跑码头”多个朋友多条路……

一一腰板与骨气是你今后在道上＂混”的口碑和＂名片”……

看你是正常离职还是和领导不对路，一般这种情况不建议去，如果你有正式的工作了。就不去，没有工作直接谈价格，多少钱修改这方案，分文不取老板觉得你就是个X，

我朋友前几年被东家辞退了，他在原单位负责安全和环保。他出来后自己干事业。两年后，环保局查到老东家，有的资料不完整了，环保局的检查人员想到了我这个朋友，因为以前是他在打交道，环保局留给我这个朋友打电话，问些问题，我朋友告诉他们，他已经离开这个单位两年了，很多东西他也不清楚了，但给了他们解决问题的建议和方法；同时恳请他们环保局的工作人员好好帮助他们把这些流程理顺，尽量不要处罚。因为他们是民企，人手、人员素质都受限……环保局的人员非常感动，说我朋友离开公司两年了还在为公司着想！当然原来的老东家也很感激不已！！当然我朋友出来后事业比较成功，不需要他们支付小费什么的！人有时候顺手帮助别人，也是帮助自己，不要太计较！

具体问题具体分析吧。如果是公司主动辞退你，这样的忙不帮为好，给老板个惩罚。如果是你主动辞职的，应该给老板一个帮助，无论老板给不给报酬，都要帮忙。

已经离职，但是之前公司因为客户要改所以要求你来帮忙更改方案，拒绝是最好的回答。

在我的工作经历当中就遇到过类似的情况，公司在我离职半个多月的时候，部门同事以领导的名义让我帮助出一份方案。而且自始至终都是以老同事情谊和领导权威来跟我沟通的，让人感觉自己就是一个工具人，无偿的去做这份事情，所以拒绝了。

可能很多人会说离职后被前公司要求做什么工作，是需要看情况的。比如还在这个行业干，为了让自己的人脉关系更广，就不要拒绝。或者已经找到新工作，怕新公司认为自己接私单所以要拒绝等等。

其实在我看来，不管面对的是什么情况，都应该拒绝。大家可以想一想，为什么你离职后公司还会让你做一些无偿的事情呢？就是软柿子好捏而已。因为你在之前的工作当中是一种能够被欺负、被安排的形象，所以哪怕你都离开这个公司了，他们还要来让你做这些根本跟你没关系的事情。

很多人应该都知道，一个公司不可能离不开哪一个人的。就算你从一个公司离职了，你的岗位没有继续在公司设置了，但是你总还是有上司、有老板的，更别说大多数人正常离职的情况之下都会进行专门的工作交接，又何至于还需要离开公司的你来管公司的事情呢！

在你离开公司的那一天，公司的人事部、领导、老板、同事都恨不得马上把你踢出公司群。但是当一件事情公司内部人员不愿意去做的时候，竟然还要你免费去“帮忙”，简直太可笑了。

所以，那些打着人情的幌子，通过道德绑架来让你做免费苦力的事情，拒绝就是一种态度！