主管和分管是主要领导和副职分工的表现方式。

主管顾名思义是主要管理。 一个地方或者一个单位的主要领导必须负责本地区和本单位的全面工作，没有精力把一切工作都做好。 因此，按惯例选择一些重点工作或部门自行逮捕，其他分让权分副职管理，即分管，统筹全局，抓住重点，照顾公众目的，实现行政效能最大化。

例如，一位市市长，在其职责中明确写道：“指导市人民政府的全面工作，负责财政、人力资源和社会保障、审计工作。” 负责后面财政、人社、审计三项工作的，是市长亲自抓、主要抓的工作，后面一般会跟着“主管市财政局、市人力资源和社会保障局、市审计局等”这样的话。 这些部门由市长负责。

其他工作由副职担任，如常务副市长注明一般负责提案、财政、审计、外事等，然后注明“负责市发改局、市财政局、市审计、市外事办公室等”，常务委员副市长、宣传部长一般负责文化、旅游

细心的人可能已经注意到市长不是负责财政、审计的，为什么常务副市长也负责财政、审计。 这表明财政和审计这项工作非常重要。 市长要亲自抓，主要管大方向的事。 具体细节还是需要副市长整理。 因此，将其分为常务副市长进行管理，常务副市长协调处理有关事项，并向市长报告。 这有一个问题，就是有一些负责工作的领导参与，不是由领导管理，所以和主要领导无关。 实际上，这些工作仍然属于主要领导，只是为了工作方便由副职代为管理。

地方政府的主要领导和副职就是这样，部门的主要领导和副职也是一样。 但在表达时，部门的主要领导和地方的主要领导略有不同。 也就是说，地方主要领导讲的是指导政府全面工作，而部门领导只能说是主持全面工作，不能说是领导。 其他的表达是一致的。

什么是主管什么是分管？两者有什么不同？

主管:重点是管理具体细分的工作。 是指某个部门的主要领导。 更有专业性。

分管:侧重于全面统一的工作管理，一般称为分管领导，能管理几个不同的部门。

相比之下，分管领导的级别、地位、权限大于主管领导。

举例说明：

例如，一位副县长被称为分管领导，他可以管理税务局、交通局、文化局等部门。 一位税务局长可以称为主管领导。

例如，一家公司的副总经理是管理领导，能管理财务部、行政部、采购部等部门。 单独的财务部经理可以称为主管领导。

主管和分管一定要和主职和副职区分开，是不同的概念。

主管主要是指对一个部门的工作进行具体管理，工作相对细致、专业化。 分管主要是指分管几个部门的工作，往往起到领导各分管部门的作用。通俗的讲分管领导要比主管领导高一个级别。

我分别从机关事业单位和企业两大阵营介绍主管领导和分管领导的区别。

1、针对于机关事业单位里的主管和分管

首先举个例子来说明吧。 例如，如果一个市的副市长负责环境保护局、住建局、人社局、水利局等，这里的副市长是管理领导，接下来几个局的局长是管理领导。 副市长只是起到指导支援各局的作用，各局不能解决的问题都要向副市长报告。 各局局长主要负责局里的具体事务和相关工作。分管各局的副市长肯定是要比主管各局的局长高一级的。

以环境保护局为例，说明某局的具体分管和主管的区别。 显然，副局长是分科领导，分科可能包括水污染控制科、大气污染防治科、环评中心、办公中心等科室部门，这里的主管领导是各科科长。副局长的职位自然比科长的职位高一级。

2、针对于企业里的主管和分管

其实企业中的主管领导和分管领导和机关事业单位中的很大区别，基本上是一样的。

例如，如果一个集团公司下面有10个子公司，一个集团的副总负责旗下的3个子公司，那么集团的副总就是负责领导，子公司的总经理就相当于负责自己公司的领导。 所以，集团副总分管是针对这三个子公司，而子公司的主管领导只是针对自己的子公司。

那么，如果降低同样的水平，一个子公司的副社长负责生产部、销售部、技术部这三个部门的话。 副总经理是这三个部门的分管领导，这三个部门的部门经理是自己部门的主管领导。

所以，分管领导可以理解为是一个单位的副职领导，而主管领导就是一个小部门的正职。总的来说，分管领导做的是指示、规划、协调和支持的工作；而主管领导做的是部门的具体业务工作。

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这两个词还是有区别的。

一、在《现代汉语词典》里可以查到：

“主管”作为动词时，其意思是负主要责任管理（某一方面）；如果作为名词的话，其意思就是指（部门的）主要负责人。

“分管”在词典的解释中，只是作为动词使用，其意思是分工管理（某方面的工作）。

二、“主管”作为名词使用，一般是指一个职位的名称，就是某个部门的工作。主管这一职位的名称，一般在企业中出现得比较多，如销售主管、生产主管，这些主管就是销售部、生产部的负责人。不同的企业有不同的情况，有些企业的主管可能职权较大些，有些企业的主管可能只相当于一个组长。

分管，没有作为名词使用的时候，也没听说过某个职位的名称叫“分管”的，但可能会有“副官”“次长”之类的职位名称。

三、“主管”与“分管”要比较他们的区别可能就是在做动词使用时进行比较了。一般这样的词出现在领导的分工之中，“分管”用得比较多，如某某分管教育、文化等工作。而“主管”用得比较少。特别是在政府的分工中，分管用得是较多的，所有的副职领导都是分管，或者协助市长（县长）分管某某工作。但对主要领导就不同了，在一些分工文件中，除了有某某市长（县长）主持政府全面工作这样的表述外，有时候还会有“主管财政、审计、国土空间规划等工作”的表述。

从这些表述可以看出，分工时，主管是对主要领导而言的。因为行政部门都是实行行政首长负责制的，所有的工作都是主要领导管的，其他的副职领导都是协助主要领导去具体管理一些工作，所有工作作最后决定权还是主要领导。因此，副职领导具体管的工作一般称之为分管的，不称之为主管。

但是，对一些特别重要的工作，主要领导认为由其亲自来重点管理更有利于工作的开展，更有利于对其他工作的领导的话，就会由他来进行重点管理，也就是由主要领导来“主管”。这些工作，在一个单位里，一般是牵一发而动全身的工作。比如说，管好了一个单位的财政部门，就能管住单位的其他工作。因为所有工作的开展都需要钱去做，都需要财政部门安排资金，如果主要领导管住了财政部门，那么，也就相应地从资金安排的情况对其他工作有了初步的了解，更便于领导好其他工作，便于从全局上统筹安排并推进各项工作。

以上是个人的见解，如有不当之处，请批评指正。

主管和分管二者具有相对性，两者有着明显的区别，也有着紧密的联系，我就机关事业单位情况作个解答，

从单位内部平行来看

1、顾名思义，主管就是主要管理者，一般来说指的是一个单位的一把手，他要负责单位所有的事情，有最大的权力，也有最大的责任，对一些重要问题要拍板决策，单位出了任何问题都有责任。但一把手并不需要具体管理所有的事情，他的主要职业是抓大放小，把住方向，做好决策，评估监督，因此需要把任务进行分解给副职或下属，让他们各自管一部分，各自对一把手负责。

2、分管则是只对某个领悟、某个科室负责，一般来说指的是单位副职，其分管某个领悟是由一把手定的。比如一个单位可能有三个副职，有的分管人事，有的分管财务，有的分管业务，他只对分管领域的事情负责，也只能对分管领域的事情拍板，对其他领域可建议但不能过多插手干预，否则就是权力越界。

从上下级垂直领导来看

上级单位的分管领导，即使看起来位高权重，实际上他也只是分管某个领悟，只管的了他自己分管的领域。比如分管财务，除非得到授权，到下级单位更多也只关注、只检查督导财务工作，一般也是下级分管此领域的领导来陪同，在分管领域可以提要求，而且说了能算、说了下级就必须落实，其他领域一般都不会发表意见，即使不得不说那也是提建议，下级会不会落实不一定，还得看自身领域的分管领导意见。

此时的上级分管领导，可以管到每个下属单位的分管领域，虽然数量多了覆盖面广了，但领域还是相对比较窄。而作为下级单位的一把手，相对上级分管领导来说，虽然级别低、是下级，他仍是单位的主要领导，仍是主要管理者，仍然要对本单位所有事情负责，只不过他必须要落实上级分管领导部署的任务、提出的要求罢了，他只在某一领域对上级分管领导负责即可。

回答《主管和分管具体有什么区别？》我参与进来谈谈看法。举一实例识明这个问题。某市有七位市长，一位正市长。一位常务付市长，其余有分管领域的付市长。如分管农业的。分管工业的，分管公，检，法的，有分管文教，体的，还有分管…。主管是常务付市长。分管领域的付市长，就是分管领导。主要区别!主管是全贵。分管，是领域责任。比如!常务付市长，受市长委托，要负全责。分管付市长，受市长委托，对分管领域要负全责。以上实例说明主管，分管责任和区别。

主管：具体去做某部门或行业的工作，业务很专业。

分管：负责指导，确定工作的方向。

行政职务：分管――主管。如：某副市长分管教育、交通、水利系统，那么教育局长、交通局长、水利局长就是主管。再如：某副校长分管后勤、保卫部门，那么后勤主任、保卫科长就是主管。