优秀企业雇主品牌案例范文 第1篇

通用电气（GE）正确地将社交媒体的最佳用途作为雇主品牌战略。GE公司拍摄了一系列的短视频“欧文怎么了”（What's The Matter With Owen）。该视频讲述了一个关于大学生欧文的求职故事。他没有在受欢迎的硅谷科技巨头那里找到工作，而是被一家老牌的工业公司聘用（GE），他因此在朋友面前显得十分沮丧，甚至连家人都在误会他的工作。但他进入GE公司工作后，发现自己一样可以编写代码来“改变世界”。因此，他又变得骄傲自豪起来，然后与朋友和家人进行辩解，分享他的工作乐趣和意义所在。

这一系列短视频在Facebook和YouTube上狂轰乱炸，获得了极大地反响，特别是在所谓的“千禧一代”人群中引起了共鸣。视频推出后，GE的官网特别是招聘专区的流量上涨了66%，年轻人争先恐后地向公司投递简历推销自己。

从这一点上看，国内国外的人都喜欢听故事，不喜欢大道理和说教，特别是年轻人，只要故事能够引起他们的共鸣，你就能获得认同。做企业雇主品牌，要能善于“讲故事”！

欧文向家人解释他在GE公司工作的意义

优秀企业雇主品牌案例范文 第2篇

一、活动名称：

xxxx啤酒节

二、活动主题：

激情夏日，欢乐畅享

二、活动时间：

三、活动地点：

xxx

四、活动目的：

利用啤酒文化节的由头，开啤酒文化节之首，形成新闻事实，供当地媒体宣传报道，最大限度吸引眼球。提升项目在当地知名度与社会影响力，激发潜在客户关注，促进项目整体销售工作。通过参与盛大的啤酒文化节让成交客户享受选择xx城市花园的.心理满足感，树立对xx地产品牌忠诚度。通过盛大啤酒节活动，拉近xxx品牌与当地消费者之间的心里距离，增强品牌的亲和力。

五、活动内容：

文化演艺；邀请专业演出机构，进行综艺活动演出。冷餐烧烤；将活动规格提升，让参与者感受到牵手倍显尊荣。有奖问答；互动交流，增强活动参与性，让活动现场更加热烈。信天游；名家献唱与现场观众互动，增强活动的亲切感，赢得群众基础。啤酒畅饮大赛：通过啤酒畅饮比赛，增强活动的参与性、趣味性，与现场观众形成互动，将活动推向高潮。

六、活动亮点：

盛大开幕式引爆xx城市夏日激情，形成新闻事件引发媒体报道，聚焦市民关注。文艺演出与宴会结合，提升了活动的规格和档次，体现xx地产品牌高端性。

有奖问答和啤酒畅饮大赛让活动气氛更显热烈，更具趣味。一曲信天游式陕北民歌将xx品牌与当地融合，拉近xx地产品牌与当地消费者心理距离，使品牌更具亲和力。

七、推广方式：

短信：向成交客户、意向客户、目标消费群体群发短信告知活动信息，并邀请参与。

标版：发布活动信息，以画面为主，形成强烈的视觉冲击，吸引关注目光。

TVC：电视黄金时间、黄金栏目发布本次活动信息，广而告之，引起社会广泛关注。

八、组织机构：

主办单位：

协办单位：

合作媒体：

邀请媒体：

九、邀请嘉宾：

xx地产相关领导、当地新闻媒体

成交客户、意向客户、目标客户。

十、主要参与对象：

成交客户、意向客户、目标客户

十一、活动推进：

活动期间需设置领导小组，由xx地产相关领导任组长（负责处理突发事件），活动相关单位各出一人协助组长顺利推进活动流畅进行。

十二、所需物料：

优秀企业雇主品牌案例范文 第3篇

迅达电梯从深层次出发，基于世界上先进的雇主品牌管理理论和行业内优秀的实践经验，进而结合公司的实际情况（包括公司的价值观、业务需要解决的问题、业务所期望雇主品牌能够达成的目的和影响力等）去建立和推进雇主品牌，从头搭建一套适合公司、符合公司文化和价值观、能够促进公司发展的雇主品牌。

在经过仔细的分析和重新定位之后，迅达电梯形成了公司雇主品牌方法论，以公司的核心价值观（客户、员工、质量、安全、诚实、信任）作为基础，传递了公司愿景、对客户的价值主张、认同并践行的行为方式，将“We Elevate”的宣言落到实处，即如何做事、如何待人。结合公司实际情况将抽象的价值观和文化进一步解释，得到了六大核心关键词：机智敏捷、长期主义、员工关怀、充分尊重、机会均等、社会担当，这些词语构成了公司雇主品牌的核心语言体系，解释了迅达电梯作为雇主的真实特质，再进而发展为一系列行动、活动和内容，以有效适度的形式精准地传达给目标群体，以实现文化和价值观的传递。

图1 迅达价值观金字塔

在内外部环境风云变化的当下，除了扩大公司在外部人才市场上的知名度和美誉度，提升在外部环境的竞争力的同时，也要重视作为公司文化重要载体的员工们。雇主品牌的建立和持续发展不是一个人或一个部门可以完成的，提升内部员工的整体雇佣体验，让每一位员工都成为公司雇主品牌的大使，真正做一套“内外兼修”的雇主品牌。

图2 雇主品牌的内外兼修

在雇主们对人才的争夺战中人才占着绝对优势，这意味着无论是从提升整体员工体验的角度内修“产品”，还是从适时适度沟通与传播的角度“外传”，都要始终以人才为立足点出发，想他们所想，并将自己作为雇主品牌的唯一竞品，不断超越自己。只有真正提升员工体验，不断帮助员工实现自我价值、获得自我认同；利用文化驱动，将员工目标与公司愿景相链接；通过有效传播，让员工知道身处的雇佣体验是上佳之选，才能更好地建设雇主品牌。

优秀企业雇主品牌案例范文 第4篇

行业人才吸引：通过深度挖掘行业人才特点，在传统招聘模式的基础上，深入到行业人才聚集的平台和社群，真正打通行业人才招聘的“最后一公里”。通过定期在全国和地区性行业网站和社交平台发布信息以及通过内部员工资源、公众号平台私域流量等，搭建行业专业人才库和微信社群，由专人负责实时维护和反馈信息，将目标人群求职的被动获取信息变为主动了解，最大程度的优化了候选人求职和获取信息的便捷度。

校企合作和校园招聘：在年轻人才的吸引上，以岗位性质和工作内容的划分，针对专科院校和高等院校进行差异化的合作模式。项目组筛选了全国40多所优质专科院校，建立战略合作关系，由公司技术培训部门在学生在校期间就进行定期的公司宣讲，进行相应技术培训，提供岗位实训和见习实习，毕业后优先选拔机制，与优秀的年轻人才保持长期的粘性。在校招季定点举办宣讲和专场招聘，将校招从季节性活动转变为长期维护的关系。

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优秀企业雇主品牌案例范文 第5篇

雇主品牌的建立发展，离不开一个“以人为本”的工作环境。欧莱雅有着宽松的打卡制度，关心员工的生活，每隔一段时间还会发放公司产品作为福利;百事可乐通过提供保健计划、保障工作安全来打造健康的工作环境;英特尔公司内有健身房、咖啡厅、阅览室等设施，来保持员工愉悦的工作体验。

基本上所有企业打造“以人为本”的工作环境，都是以各种方式促进员工积极情绪、状态的产生和持续。但阿里巴巴则是通过接受和“消化”员工的负面情绪，来营造和谐的工作氛围，加强员工与管理者之间的沟通，树立起一个包容、自由、有态度的品牌形象——这就是阿里的内网，给予了员工极大的言论自由，使得即便产生矛盾，也能内部迅速消解。

套用阿里巴巴合伙人王帅的微博来说：“在阿里巴巴内网，任何问题都可以讨论…我们永远不会删除刺耳的声音，声音越刺耳，观点越尖锐，讨论就越深刻，反思则越透彻。”

优秀企业雇主品牌案例范文 第6篇

一、产品：

1、档次：豪华款、经济款、实用款。

2、风格：简约风格、浪漫风格、都市风格、自然风格、奢华风格。

二、组织：

组建普纳小区团购活动小组，形成由总负责人、公关、设计、销售、服务构成的完整班组，便于协调行动，有针对性地在各小区展开工作。

三、宣传：

1、内容：

a、宣传品

①与该小区主管物业公司合作，在《业主手册》或《物业手册》中印刷产品的宣传广告，在业主进户领取钥匙时发到业主手中；

②印刷单页广告宣传单，提出针对该小区的一些相关的销售政策，单独发放或随《业主手册》及《物业手册》一通发放到业主手中；

③与装饰公司合作，共同印制宣传手册，整合双方优势，共同开发小区客户，形成整体作战优势。

b、普纳厨柜小区巡回服务：对各家厨房设计根据户主提供的尺寸免费给出简单设计方案及建议；对厨房的维护保养等问题提供信息化服务；对非普纳厨柜的`用户给予解决非材料性问题的免费服务；开展改造旧厨房活动。

c、小区团购，大幅优惠

2、现场：形成小区团购宣传品：

a、统一部分：宣传单页

b、独立部分：针对不同小区制作的宣传板（一块），条幅（一幅）拥有单独的专门宣传台（室内或室外）普纳小区团购

设计小组：

a、对各家厨房设计根据户主提供的尺寸免费给出简单设计方案及建议；

b、对交款客户现场丈量，现场核算，最快设计；

c、对厨房的维护保养等问题提供信息化服务；

d、对非普纳厨柜的用户给予解决非材料性问题的免费服务；

e、开展改造旧厨房活动，对补充的部件、柜体的项目进行收费。

3、媒体发布：

a、报纸软文：普纳厨柜小区巡回服务连续报道

b、报纸广告：普纳厨柜走近你身边。

四、销售：

1、政策：

a、价格优惠的强烈对比；

b、周到服务非常全面；

c、普纳俱乐部制，对再购普纳产品提供优惠。

2、时间：

周末全天，每个小区在1—2周。平时下班时间（下午4时—7时）另案：如未能与各小区取得一致意见，可免于小区内的现场活动，各项政策同样有效。

优秀企业雇主品牌案例范文 第7篇

在多变的时代背景下，员工对工作的需求也发生了一些变化，很多员工希望自己被倾听、被关注、被需要，能够参与到企业的发展中。而对企业来说，想要打造一支敬业的团队必须要了解员工需求和心声，以此为据来进行企业的改革和优化。因此迅达电梯从集团层面重新整合了员工沟通渠道，建立了一套全新的员工倾听策略，以一致的集团框架、事业部实施、正确的行动导向、灵活且持续为主要原则，期望带给员工更好的工作场所，进而带来更好的客户体验并最终取得更好的业务结果。

优秀企业雇主品牌案例范文 第8篇

BMT（Bright Minds Talk）论坛是迅达电梯的文化IP,也是项目组在公司范围内打造的一个雇主品牌产品，利用该平台让优秀的Bright Minds互相分享、碰撞、融合、启发。项目组对Bright Minds的定义有三点，ta的经历、故事、见地，能给他人在工作或生活上有直接启发或能引发正向的思考；ta的观点，能给同事们带来更好的工作体验；ta的主意，有商业价值。BMT以多样化的形式鼓励员工通过平台获得演讲和沟通的技能并发现一些有亮点的想法来激发个人和组织的力量。例如，在2020年的一次BMT上有位同事提出了自己的新想法，当时在疫情的影响下，电梯和扶梯作为公共设备是病毒传播的最佳载体之一，每天会被无数人接触，他提出了将紫外线循环照射灯安装在扶手带上，半年后迅达电梯推出了Ultra扶手带紫外线杀毒消菌装置，并获得了国际上的建筑设计大奖，2021年也更新迭代到了版本。

此平台欢迎每一位员工来发声，自2019年第一期BMT启动以来，三年多间已举办了超过16场不同形式的活动，话题涉及女性和职场、人才发展、培训和学习、创新技术等等，越来越多的员工敢于、乐于站上舞台，走进镜头，分享ta们的Bright Minds。在未来，项目组会继续扩_MT的舞台，让更多同事、更多的Bright Minds被大家所看见，打造学习型组织的文化，让文化驱动组织发展。

图3 形式多样的BMT

优秀企业雇主品牌案例范文 第9篇

一、前言

随着人们生活水平的提高，物质文化生活的多样性，人们开始对生活中一些特殊节日有了更大的关注，对生日、升职、考学等一系列活动的庆祝理念已经越来越深入人心。蛋糕作为节日必备的甜点已经越来越受大家的关注，尤其是在大学校园里，因为蛋糕是喜庆美好浪漫的代表，也有越来越多的人愿意为其特殊的意义来买单。既然蛋糕具有如此美好的来源，而且现阶段，任何节日里，吃份蛋糕已经是人们生活中不可缺少的点缀！蛋糕消费近些年来呈现出越来越旺的趋势，除了蛋糕本身所具有的美味与美丽让人们赏心悦目外，它还能帮助人们传达感情，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。

二、策划目的

1、门前校园蛋糕市场竞争激烈，消费群体集中，消费潜力大，本策划希望通过适当的营销手段进一步打开校园市场，抢占市场份额；

2、校园学生都喜欢时尚新奇的生活方式，并很容易吸收新事物，本策划中采取的营销方案专为在校学生而设，希望能在消费者心中树立良好的形象，提高蛋糕房知名度；

3、打造新的蛋糕房良好的品牌形象，增强消费者的满意度和忠诚度。

三、蛋糕店在长沙校园消费市场营销现状

（一）蛋糕店在长沙校园消费的市场状况

1、长沙大学生朋友们普遍接受蛋糕消费

长沙大学生接受蛋糕的大于90%，比例很高，可见蛋糕作为一种必备甜点已经渐渐深入人心，蛋糕市场是一个具有潜力的市场。

2、长沙大学生在蛋糕店的消费习惯

频率以一个月一到两次为主；长沙大学生们会因生日、聚会、庆祝等因素在蛋糕店消费，频率都集中在每月一至两次。

3、人们在蛋糕店消费更注重健康卫生和蛋糕味道

在蛋糕店里面消费，许多人很注重蛋糕店的健康卫生和蛋糕的味道。以下是调查问卷的被访者在蛋糕店消费时注重的因素调查结果（见图一）。

（以上数据来源于新生代CUS检测）

（二）长沙蛋糕店主要竞争对手

长沙市一共有60多家蛋糕店。欧爱西点咖啡蛋糕和金小丑蛋糕世界及罗莎蛋糕等几家在长沙市有良好的口碑。他们的竞争优势在于品种多样、诱人，并随时推出各种优惠活动吸引顾客。

四、环境分析

（1）宏观环境分析

1、经济环境分析。人们生活水平不断提高，对饮食的要求也越来越高，特别倾向于悠闲舒适消费的向往，社会经济背景的繁荣为悠闲餐饮企业的发展提供了机会。

2、政治环境分析。_注意到了西方餐饮在中国取得的成功，十分鼓励发展本国的`餐饮食品工业。且有针对性地对国内较好的餐饮企业实施财税优惠政策。

3、社会环境分析。人们的健康意识日益增强，投资健康、重视饮食、吃好吃精是群众普遍关心的大事。

4、人口环境分析。中国人口众多，大学校园个体空间被压缩，人们学习工作压力越来越大，寻求一种第三空间（远离城喧，悠闲恬静的生活）越来月被人们所追捧。

（2）微观环境分析

环境对于消费者的情绪、感受具有重要影响，蛋糕房的环境状况的优劣直接影响消费者心理感受和消费体验。受不同环境的影响，学生消费者消费行为可随之改变。从我们现场调查来看，蛋糕消费者希望在明亮、宽敞、舒适、整洁，卫生的蛋糕房中消费。因此，蛋糕房环境的质量与形象直接影响消费者的态度和消费行为，蛋糕房应努力创造良好的环境来提高消费者的忠诚度，并以此来吸引潜在的消费者。

五、STP策略分析

（一）市场细分

1、从产品上进行市场细分，烘焙类、炭烧类产品，还有很大特色产品，通过视觉表现让消费者产生试试看的尝试。

2、从品种用途上进行市场细分，如生日蛋糕，庆祝类蛋糕，小型面包糕点，按使用场合制作不同尺寸产品。

3、根据消费者喜爱口味区别，生产适合每位顾客口味的蛋糕，如巧克力和各种水果味等等。

4、根据消费行为分为普通专区和会员专区。

（二）目标市场的选择

1、只要的目标客户为在校大学生和美食爱好者。

2、各类特殊日子需要糕点的人群，比如生日、聚会、庆祝等人群。

3、目标消费者心理分析

1、“90”后大学生消费容易出现潮汐现象，即一个新事物、新品牌在大学生市场会在某一个节点呈现突然的高峰。其根源在于大学生高度一致的群体认同感，加上集体生活与通讯尤其是网络的普及，使大学生中信息的传递有着高度集中性。

2、由追求独特性消费带来普遍消费。大学生普遍追求独特、新奇、时髦的产品，但与此同时，独特、新奇带来的往往是流行、普及。

3、实惠仍是大学生考虑的最重要因素。在流行与实用之间，更多大学生选择的是实用。在各类产品的选择标准中，“价格适中”总是大学生欢迎的三种促销方式是：打折、派送和赠送小礼物。

4、情感消费成为重要组成部分。当代大学生普遍认为，同学、朋友、师生的交往，谈恋爱，都离不开必要的经济支持。

5、在品牌的选择上趋于理性。

（三）蛋糕店市场定位

新的蛋糕店产品定位的是中高端系列，蛋糕房理念：时尚，健康，品味。不但有其丰富口味满足感官及精神上对蛋糕的需求，还补充消费者对于其他产品的需求，店内推出例如品种繁多的各式小西点、牛奶饮料和果酱等，其产品代表消费者对时尚、健康的追求。更加推出消费者亲手DIY制作蛋糕的项目，符合了当代大学生与众不同的创新意识。

优秀企业雇主品牌案例范文 第10篇

一、活动介绍

1、活动宗旨：

进一步加强武汉市中心城区及周边地区的欧亚达家居品牌建设工作，加强与小区居民深层次的沟通，加强公司的认知宣传工作；加深巩固欧亚达家居的公众覆盖率，进一步拓展欧亚达家居的销售市场！

2、活动时间

20xx年4月22日——4月29日

3、活动地点

武汉市江岸区锦湖金利花园小区内广场。

4、活动方式

为小区居民免费维修家居，现场介绍产品，发放DM宣传单、演示购物流程等方式相结合。

5、活动主题

欧亚达送服务，爱进锦湖金利！

6、活动参与人员及具体分工

代希泽：与物业方做好现场协调衔接工作；

赵旋：现场拍照、活动公告及时发布；

导购员：现场登记业主维修信息，并安排师傅上门维修；

导购员：展示产品介绍，小区外发放DM宣传单；

导购员：夜宴及五一活动的推广宣传；

导购员：夜宴及五一活动的推广宣传；

二、活动过程

1、活动过程及具体工作内容

此次活动前期准备开始于21日下午，21日下午15点，参与活动的所以人员都在门店开始了活动推广知识培训，主要了解这次活动的主题及推广内容和明确了各自的分工。

22日早上9点到达指定地点摆展，大约10分钟后正式开始活动，向业主们介绍欧亚达家居卖场及29号的夜宴活动细则和五一的活动细则，送上精美礼品DM宣传单及VIP卷等，让小区业主加深对欧亚达家居的印象。

在活动现场旁边，有我们的X展架及POP展示区，展示的商品有专门的人员负责为前来咨询的顾客介绍和讲解，并送上DM宣传单。

活动期间，有专门的人员到小区外面的街道上发放DM宣传单，向路人介绍欧亚达家居及29号的夜宴活动细则和五一的活动细则。

2、活动成果统计

通过这次的欧亚达送服务，爱进锦湖金利！的活动提高了欧亚达的公司形象及集团的知名度。同时也达到的为29号夜宴活动及五一活动的'推广预热的效果。从活动期间到夜宴及五一活动结束的数据表明，在这期间所在活动的锦湖金利小区销售额直线上升达到了242095元。以下是活动的支出及销售收入明细。

①支出情况：

本次活动除人力成本以外共支出7916元，具体明细见表1；

②销售收入情况

本次活动销售产品共收入242095元，具体明细见表2；

3、活动中存在的问题

①分工不明确，活动前准备工作不到位

本次活动共有6位人员参加，其中营销2位，其余人员各商家促销员在活动前都被告知自己的工作职责，但在活动进行中很少有人明确自己的工作职责，更多的人都围在免费维修活动现场帮忙咨询答疑。但DM宣传单的发放工作等都没有更好的做到，导致DM宣传单发放过少。

②展示产品选择问题

本次活动展示品牌种类比较多，都是门店销售比较好的品牌种类，但并没有对小区的实际情况进行精心的筛选。

三、后期活动改进

通过这次活动中，可以总结一些经验以备后面几期的活动参考和改进。

1、明确职责，合理分工

在后期的活动中，对人员的控制应该合理分配，一次活动的总人数在6人左右，其中活动现场2人负责免费维修的登记预约安排师傅，2人负责介绍展示品牌，其余2人负责在小区外面发放DM宣传单。

2、展示品牌精心挑选

通过这次活动展示品牌要结合小区的年龄结构，文化层次，消费水平来精心挑选。

3、活动前产品熟悉、熟悉公司信息等

活动前期，确定好所有需要展示销售的品牌，每个参与活动的人员，必须对品牌知识熟悉，并不是简单的了解用料功能，而是要模拟客户，站在客户的立场，力求尽可能考虑到客户会询问的问题，弄清楚问题的回答方式。并且，对于欧亚达家居也要有很深入的了解和熟悉，在给客户免费维修时，要一边介品牌产品一边推广欧亚达家居卖场，加深客户对欧亚达家居的认知。

4、加大宣传力度

后期活动在活动举行的前期，与媒介协调，在报纸和网络上对活动进行造势，通过各种手段，让更多的市民了解到这个活动。活动后期，也要对活动进行宣传，在报纸网络上推广，让广大网民能够感受到活动现场的热闹氛围，同时能认知欧亚达家居的社会责任感。

四、活动所得

在此次贴心家居，爱进社区的活动中受到了社区业主的欢迎和表扬，提升了欧亚达家居公司形象，品牌的知名度也得到推广，美誉度也随之上升。

通过本次活动，参加活动的所有人员对品牌产品以及对顾客群的特点等，都有了很多的了解。特别是对于每天坐在办公室里，面对电脑的工作人员，真正面对面的与客户的交流，这样的经验是难能可贵的，方便以后在工作中的用户体验理解。

优秀企业雇主品牌案例范文 第11篇

迅达电梯的校招分为两方面，一方面是针对技术类院校学生的校企合作，另一方面是针对综合性人才的校园招聘。

校企合作在迅达电梯运行了多年，是人员前瞻发展的重要项目，业务是靠人完成、靠人开拓的。人力资源市场上没有现成的符合企业要求的人才，校企项目为业务搭建集传授、培训、训练、融入和发展为一体的合作平台。企业也通过校企合作获得更大的社会效应，编织更大的合作关系网。目前迅达电梯的实习生来自100多家院校，长期稳定合作的院校40家以上，签订战略合作协议的院校有23家，每年公司技术培训部门会根据需求在合作院校开展数10场培训课程，投入设备和器材以及人力用于教学。总部与分公司还在持续合作开发更多院校资源，成就更多的专业技能人才，让学生在学校期间就了解到跟电梯相关的基本知识，增强他们与迅达电梯之间的联系。

迅达电梯一直非常重视对应届生的吸引，但相比于市场上其他行业的公司大量招聘应届生而言，迅达电梯一直以来本着宁缺毋滥的原则实施校园招聘，找到最适合迅达电梯的学生，因为公司重视每一位年轻人的职业发展。2022年，迅达电梯在全国范围内共招募了39位高校应届毕业生，设计了针对年轻人才的专项人才发展项目“未来精英计划”，为他们量身定做发展方案，并持续关注年轻人才的成长。

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