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储运部门工作规划范文(热门4篇)

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导读 8、 储运部员工严格遵守厂规厂法,对于出入库物资完全按公司规定的程序办理。10、 储运部对于安环部安全隐患检查进行积极整改,认真参加百利公司举行的火灾事故应急演练。今年大修后装置增产,储运部按生产和销售5万吨目标准备,重点做好以下几方面工作:

储运部门工作规划范文 第1篇

为做好20xx年公司的安全生产工作,以安全稳定的环境,促进公司业务平稳较快发展,根据公司领导要求,结合本部门实际,制定20xx年储运部安全生产工作计划:

一、20xx年安全生产目标

1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零

2、全年重伤、死亡率为零

3、重大安全生产责任事故为零

4、事故隐患排查、整改率100%

5、“三违”查处率100%

二、安全管理工作措施

1、抓好安全责任制的落实。树立正确的安全理念,依据“谁主管谁负责”原则,签订安全目标责任书,明确责任。加强安全考核,对安全成绩突出者给予奖励,对事故责任者给予处罚;

2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规和公司各项安全管理规定。组织制定本部门的安全管理制度和有关规定,并贯彻实施;

3、利用安全检查机制和安全工作例会, 排查整改不放过任何安全隐含,实行安全责任追究制,引导大家对安全事故的认识,从中吸取教训,教育部门员工明确安全就是效益的道理,全面做好安全工作。

4、规范安全检查,严格隐患整改。加强安全检查,做好安全记录,并跟踪落实安全隐患整改,组织安全复查。做到“四勤”即:勤宣传、勤检查、勤部署、勤督促,建立全员参与的共管体制,做好三级安全教育,确保特殊工种和安全管理人员持证率100%,定期做好安全培训教育工作。

5、规范对公司仓储管理和物资运输管理。

6、积极配合营销部采购销售计划及时调配车辆,合理安排运力确保货物安全到达目的地。

7、积极做好公司车辆日常维护保养工作,监督驾驶员安全行车。做好各类车辆的年审及合理安排好各类证件的审验工作。

储运部门工作规划范文 第2篇

20xx年在新的领导班子带领下储运部全体员工团结一致齐心协力认真工作在上半年里做好几项工作特向各位领导及同事汇报一下:

1、 储运部员工积极配合生产、销售、供应、财务等各部门做好各项服务工作。

2、 储运部原材料保管员严格把关不徇私情,对与入库各种化工原料、备品备件、基布及包装材料经技术监督部检验不合格一律不入库。

3、 原材料库对各种原材料分类摆放,存放合理。露天存放物资摆放整齐封闭严密,防止物资受潮淋雨。

4、 原材料库做好防火、防盗、防霉变、防锈、防腐的各项工作。

5、 成品保管员严格执行出入库程序,对产成品进行区域规划,分类摆放,做到帐物相符。

6、 成品保管员积极配合生产按质按量的及时入库,对销售更是不分昼夜节假日及客户之所急,想客户之所想。准确及时发货。

7、 在处理废旧物资时对能够重新利用的物资分类回收,为节能降耗做出应有的贡献。

8、 储运部员工严格遵守厂规厂法,对于出入库物资完全按公司规定的程序办理。

9、 储运部装卸队文明装卸树立良好的百利形象。

10、 储运部对于安环部安全隐患检查进行积极整改,认真参加百利公司举行的火灾事故应急演练。

11、 20xx年原材料上半

XXX入库:XXXT, 出库:XXXT

XXX入库:XXX, 出库:XXXT

成品入库:XXX米, 出库:XXX米

基本达到了出入库的平衡。

在工作虽然取得了一点成绩,但是还是存在了好多不足之处,我们在下半年积极想办法,查漏补缺,对20xx年下半年工作有几点计划:

1、 储运部对库房彻底整理、整顿、清扫,强化库房管理。

2、 每天对库存物资进行盘查清点,达到日清月结。

3、 加强员工业务学习,增强管理意识,塑造优良的库房管理团队。

储运部门工作规划范文 第3篇

去年储运部全体员工在厂领导的关怀下,共同努力安全顺利地完成了部门工作,现将去年工作总结和今年工作简要汇报如下:

一、20__年工作总结

1、装卸作业区工作

储运部码头、装卸站、原料罐区承担着企业生产所需原辅料的存储和装卸作业。是企业安全生产的重点防范区域,冬季防冻防凝、夏季避高温作业,为安全生产提供了首要基本条件。由于工厂的安全教育和管控措施逐步升级,职工安全意识不断加强,日常的检查和记录得到落实,杜绝和避免了人为事故的发生。全年作业区安全作业甲醇110船/吨,乙二醇43车/吨,液碱131车/吨,苯12车/吨,甲醛119车/吨,硫酸4车/吨。大修期间计划完成20__m3甲醇罐底阀换修4台和静电接地线的安检,增装卸站卸甲醛隔膜泵1台,硫酸、液碱、苯伴热保温。上半年根据生产装置需要,完成甲醛卸车线并投入使用。今年5月份开始上海世博开幕,水上危化品运输受管控,地方主管部门定期来厂安检并提出相应整改要求,为保证甲醇原料的正常供应,我们会同采购部及时与供应商沟通并制定应急预案,跟踪运输进度,确保工厂原料正常供应。

同时,也加强了码头监控报警设施,由于大家的共同努力,世博期安全度过并得到了区海事处和市交通港口局的认可并获“20__年度查隐患堵漏洞保世博”优秀组织奖和“安保卫士”个人奖。今年申报完成由市港口协会组织的“星级诚信企业”获证书。现场要求人员规范作业程序,加强现场巡检,在夏季高温期严格执行夏令工作时间,高温季节卸船对船舶实行喷淋、降温。冬季根据气候适时启动防冻防凝措施,装卸作业严格实行一船、一车、一票计量,由于作业区现场设置了各类残液回收槽,作业区基本实行残液零排放,流量计和地磅按时强检,尚未发生计重误差。现场伴热保温完成后,更有利于冬季的正常作业。

2、物流运输工作

今年4月份开始,我厂物流运输由总公司统一招标签约合同,总公司对下属企业的物流运输由原来战略管控转为经营管理,每月各企业物流数据均向总公司汇报,细化到每批/车/箱。今年全年储运部根据销售部门需要,及时组织调度车辆、集装箱和劳动力,完成装卸、运输总吨位吨/费用元(不含出口运费和废料运费)。其中公路17074吨/元,公路运量占运输总量,费用占;海运吨/费用元,海运量占总量,费用占;二次配送量吨/费用元,占总量,费用占。出口集装箱214箱/吨,处理废块料、粉料、吨粒共计吨。总运量平均运费元/吨,公路元/吨,海运元/吨,二次配送元/吨。去年总公司海运价格报年价,运行1年后有不合理处,今年准备按市场规律报季价。

去年集装箱运输工作出现差错,损失虽然得到弥补,暴露出运输管理环节不严谨,今年将重点整改并落实。

二、存在差距及采取措施

1、物流运输发生缺货事件和少量破包和上半年签单事故一起。

2、作业现场虽然未发生设备、人员事故,但日常作业偶有不规范操作情况发生。

3、物流运输计划性不强,被动安排工作。

采取措施:

1、通过事件汲取教训,严格内部作业程序,落实各岗位责任人和责任交接货物有记录并备案可查。协调承运商交接环节责任,增加作业现场硬件投入(摄像监控),便于发生意外事件追踪,认真审核业务签单,防止疏漏出差错。

2、作业现场重点做好作业人员安全意识和日常督查,其次认真执行SHE体系的各类作业票认真填报,以上道工序保下道工序的程序来确保各环节的生产安全。通过几年化工企业生产体会,安全工作没有最好,只有更好,一切事故的发生都是违规行为所致。

3、与销售部门沟通协调,销售计划、单据提前通知或下达,以便于及时备货和运输工具准备,避免当天下单,当天派车,仓促装车。

三、今年工作打算和费用预算

今年大修后装置增产,储运部按生产和销售5万吨目标准备,重点做好以下几方面工作:

1、作业区安全作业,重点控制在日常规范操作和冬夏两季作业,完善票证填报,注重小事件发生和处理过程,以小见大,杜绝隐患。

2、加强物流运输全过程管理,严格交接手续,控制外租仓库成品破包损耗,提高成品外包装质量,实行成品“三不入库”标准。

3、继续鼓励职工提合理化建议,开展落实持续改进工作,不断完善部门作业条件和安全环境。去年几项建议因施工队伍未落实延至今年完成。全年费用预算:见附表

今年大修后装置产能增加,工作会加大,我们会与厂领导和全厂职工一致,共同努力,扭亏为盈,为企业和个人双丰收尽力。

储运部门工作规划范文 第4篇

储运部下属三个班组:成品保管、叉车班和码头装卸队。在20xx年里,我们在产品入库、发运工作中,加强安全操作意识,不断总结经验教训,杜绝和减少事故发生,不断采取措施完善安全管理,现将具体工作总结如下:

一、人身安全:

20xx年度,储运部共发生三起与之相关的人身安全事故:

1、3月,叉车司机xxx在装吨包时,因操作不慎,将提货司机手指夹伤。

2、7月16日,原包装工xxx私动叉车,将包装工xxx撞伤。

3、7月,运煤汽车碰撞我部装货拖拉机,将码头工xxx腿部撞伤。

三起事故发生后,公司均对其责任人进行了相应处理,我部也针对不同情况,在管理上采取措施,改进完善:

1、规定配合叉车装吨包,必须由码头工挂吊带,不得由其他人员操作。

2、所有车辆非操作人员,不得动用。

3、在运输通道中,设置限速护栏,保证码头行车安全。

二、产品安全:

在日常的产品入库、发运过程中,注重做好产品的损坏、防尘、防涝安全工作。

第一,加强叉车司机和码头工的安全操作意识,避免和减少人为破包几率。同时,加强与生产单位的沟通和联络,减少破损托盘的循环使用。另外,因目前包装码包工操作简单,码包不平整,导致叉车码货困难,时有货位倒塌、倾斜发生,也请生产单位关注。

第二,加强与销售部门的联系,随时掌握产品发运动态,对长期积存的产品加盖篷布,防尘、放污染,确保产品安全。

第三,雨天、雨季加强仓库巡检,及时上报仓库漏雨情况,安排调整产品货位堆放,做好产品防涝工作。

三、设备安全:

随时针对影响产品发运中各种车辆、设施改造、修整,避免和减少产品出厂质量安全。对因输送带、拖拉机挂包、勾包现象,及时查找原因,及时联系维修单位,对车辆、设施进行改造,大大降低了产品破包率,改善了产品安全状况。

在工作中仍会出现各种各样新的安全隐患因素,我们将在“品质源于细节、效率源于执行”上下功夫,尽心尽力、尽职尽责、尽善尽美,运筹帷幄,安行天下,促进储运部安全工作在新的一年里,再上新台阶。