文化馆团队建设方案范文 第1篇
一、活动主题:
倾情奉献在星火,激情释放到清远
二、活动目的:
1、加强团队凝聚力与团队协作能力;
2、激发职员参与公司各项活动的热情;
3、增强校区间的交流,增进同事间的`感情;
4、休闲娱乐,缓解工作疲劳。
三、活动对象:
公司行政人员、任职时间满半年以上的全职老师
四、活动地点:
广东清远
五、活动时间:
20xx年8月底(初定8月25日后,两天一夜)
六、组织形式:
公司统一组织,联系旅行社,自驾车出游
七、活动内容:
清远小北江、玄真漂流、探险、篝火晚会、野战、牛鱼嘴二天游
八、前期准备:
1、提前通知活动参与人员,做好假期计划安排的准备;
2、将全部活动对象分为四组,确定各组组长,旅游期间由各组长负责各组组员,以便紧急事情的传达和联系。组长有义务提醒组员安全问题,尽量避免意外发生;
3、旅游前需准备好几种药品,确定一人负责。旅游必备药品有:
①防晕车类药物:茶苯海明片(乘晕宁)等;
②抗感冒类药物:泰诺感冒片、白加黑、新康泰克、速效伤风胶囊、维C银翘片等;
③止泻类药物:黄连素、氟哌酸配合思密达服用可以迅速抗菌止泻,伴有恶心呕吐症状时可服用藿香正气 (液)等;
④外用药:创可贴、碘酒、伤湿止痛膏。此外,红花油可用于外伤或扭伤,风油精、清凉油可用于蚊虫叮咬,氯霉素滴眼液用于普通眼疾。
九、经费预算:
清远两日一夜(包含景点大门票,餐费,住宿费、清远导游服务费,旅行社责任险,旅游意外险。)每人360元,共需8640元。
加上自驾车来回油费及旅游必备药品费用,所需经费大约10000元。
十、注意事项:
1、贵重物品如随身携带,注意保管,切勿离手。
2、行程中或自由活动时若见有刺激性活动项目,身体状况不佳者请勿参加。患有心脏病、肺病、哮喘病、高血压者切忌从事水上、高空活动。
3、旅行时不可擅自脱队。单独离队,应征得所在校区主任同意,并随身携带手机,以免发生意外。
4、抵达景区游览前,谨记组长交代的集中地点、时间、所乘汽车车号。万一脱队,请于集中地点等候组长返回寻找。
5、旅游有时会经过一些危险区域景点,如陡坡密林、悬崖蹊径、急流深涧等,在这些危险区域,要尽量结伴而行,千万不要独自冒险前往。
6、忌分散活动,至少保持两三人的人数才分散活动。切忌单独外出。
文化馆团队建设方案范文 第2篇
为进一步落实区教育局关于“实现教师综合素质的整体提升”的工作思路,加强教师队伍建设,努力构建一支“业务精、师德好”的教师队伍,结合我校实际情况,特制定此工作方案:
一、指导思想
以区教育局行政会议精神和呼兰区师训工作要点为指导,以教师综合素质提升为目标,以教师业务培训和岗位练兵及教研活动为主渠道,以“合作、探究、促进发展”为主题,积极地开展各种教育教学活动,努力把我校教师队伍建设成为和谐合作、积极探究、相互促进、抱团发展的教师队伍。
二、领导组织
组长:
副组长:
组员:
三、团队建设的原则
1、学科的原则,以本学科教研组为单位开展学习型团队建设,便于开展学科交流,培训,学习;
2、教研、科研、师训相促原则:整个学习型团队的.各种活动要有效地深入到教研、科研师训当中,即整体发展不搞单一形式的学习,空无目标的学习。
3、个体发展与团队发展的原则:活动以团队发展为出发点,以个体发展为归宿,通过整体的团队活动,带动个体的发展,最终实现共同发展。
四、团队建设的目标
通过团队建设,团队活动,促进教师综合素质的提升,形成浓厚的学习氛围,教研氛围,科研氛围,使教研、科研、师训工作都能有所提升。
五、活动的内容及形式
1、以教研组为单位,开展课表、课改精要、有效教研等内容的学习、培训、讨论。
2、以开展教师百家讲坛,通过校本形成教学经验心得交流,促进教师发展。
3、开展教研、科研例会,提升教师的教研能力,科研理论知识和科研技能。
六、实施步骤
1、计划准备阶段:研究学习型团队建设组织形式撰写计划,落实各团队建设。
2、实施阶段:各团队要撰写计划,确定学习的发展目标和学习活动要点及创造性地开展各项活动。
3、阶段性总结阶段。
七、学习型团队的建设
1、语文学习团队:
组长:小秋
组员:小云、小杰、小允、小波
2、数学学习团队:
组长:小莲
组员:小霞、小华、小峰、小波
3、英语学习团队:
组长:小艳
组员:小燕、小丽、小晶、小影
4、政史地学习团队:
组长:小梅
组员:小豁、小辉
5、艺体学习团队:
组长:小凤
组员:小玲、小仁
6、理化学习团队:
组长:小成
组员:小娟、小晨、小月、小飞
7、管理型学习团队:
组长:小河
组员:小柱、小冰、小冬
文化馆团队建设方案范文 第3篇
班级建设指导思想
为了丰富学生的文化生活,提高学生的审美能力。本着“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生”三大原则,我们将要制定一起班级文化建设,让学生在乐中学,在学中乐,以推动学生更好地进步与发展。
实施措施
1、制定富有特色的班级口号、班风、班训等,努力营造健康向上、富有成长气息的班级文化氛围。落实到具体行动中,培养班级的凝聚力和集体荣誉感。
2、发挥每一位学生的创造力,积极参与班级布置并定期更换,让每一堵墙都“说话” ,形成班级良好的物质文化环境。
3、建立健全的班级制度,奖惩制度、值日生制度、班级量化管理等等,以此约束学生的言行,让每一位学生参与到班级的管理中来,培养学生的责任感,鼓励学生发挥主人翁精神。
4、定期组织丰富多彩的班级活动,在活动中培养学生的合作意识,增强班级凝聚力。
班级建设目标
总目标:让我们班形成一个有着良好的班风和学风的班集体。
本学期班级目标:形成班级公约,自我督促,从而使大家更快地融入这个班集体,建设班集体,成为一名优秀的中学生。建立我们的班级精神,布置和展示我们的班级环境,让大家感受家的温馨,在快乐中学习。
班级文化建设的内容
一、班级口号:
我学习,我快乐,我进步,我辉煌!
二、班训:学习优秀、活动快乐、环境美丽、纪律严明、人际和谐。
三、班风: 勤奋学习 团结进取
四、班级精神
用进取书写成长 用辉煌记录青春 用拼搏宣言无悔
五、班级标志:在同学们的讨论下,一致达成班级标志为绿色四叶草,寓意为充满希望与活力的班级。
六、班容班貌: 1、公告栏(前黑板):课程表、时间表、资料张贴等。
2、两面的墙上分别是:班级口号,班风,班训,班级精神,教师寄语,学生心语,亮出自我四块。展示出来给大家,营造一个良好的班级氛围。
(学生心语:每位学生都写一句,然后选出最具有代表性,最能反映学生心声的张贴出来。)
3、黑板报(班上成立板报小组,搜集整理班上同学的意见或建议后定期出版);
4、学习园地、荣誉角等(后墙);
5、卫生角(值日生表,讲台、黑板的管理,扫把和垃圾桶的摆放等);
6、学生整体仪容、仪表;
7、桌椅摆放;
8、宿舍的布置、宿舍的卫生。
班级精细化管理
人人都是管理者,人人都是被管理者。人人有事做,事事有人做。实现严格管理、全员管理和自主管理。
一、管理工作的几个核心
1、以学习为永恒中心,按照学习规范化要求,全面落实学习,让每个同学学习不掉队。检查作业、经验交流等工作都要促进学习,突出学习优异者。
2、坚决加大违反纪律行为的处罚力度,保证一心向学。对违反纪律者绝不姑息。
3、对做好常规(值日、规范学习、三操等)且表现特别优秀的个人和小组及时表扬鼓励,对连常规都做不好的个人和小组则严厉处罚。
4、班级以分值为准进行考核,个人基础分为60分,根据情况加减分;建立小组机制,以小组为单位进行评比管理。主要以班干部为单位形成考核小组,每个月公布一次考核结果。
二、班级考核管理标准
1、学习——积极学习,按时按质独立完成作业,考试诚信
缺交一次作业扣除分,考试有较大提高者视情况一次加2——4分
2、上课——课前准备好,自习绝对静,课间不打闹
迟到、早退,不遵守课堂纪律,依情况一次扣除1——2分,无故旷课扣除5分,再通知家长教育。
3、卫生——每天认真值日,整齐又清洁
无故不参加公共区域、教室、宿舍值日,一次扣除5分,并罚扫。
4、好人好事——积极提倡好人好事
班上积极倡导拾金不昧、助人为乐等好人好事,按情况加1——3分。
5、公物——班级是我家,公物考大家来爱护
损坏公物,除赔偿外,扣除2——5分。
6、尊敬师长——做文明学生,尊师重教
如有顶撞老师者,视情况扣除2——5分,情况严重者通知家长教育。
7、其他项根据具体情况加减分或者做出相应处理。
三、明确班干部职责
㈠、班长职责
1、全面负责班级同学德、智、体、美、劳各项活动的开展,在为同学服务中提高自己的'管理水平。
2、及时传达学校及班主任对班级活动的要求,并组织同学将要求落到实处。
3、积极配合各位科任老师进行班级管理。
4、负责领导指挥班委会成员开展工作。
㈡、副班长职责:
协助班长做好各项工作,管理好班级纪律,记录好全班同学考勤。
㈢、学习委员职责:
了解全班同学的学习情况,及时向有关教师反映情况和意见;组织好全班或各小组的学习经验交流;组织领导各科课代表搞好工作。
㈣、团支部书记职责:
引导团员青年向先进学习,带头当好党的助手,带领团员起模范带头作用,不断提高全体团员青年的思想觉悟。组织团员过好民主生活会,开展批评与自我批评,增强团的战斗力。做好团组织发展工作。
㈤、卫生委员职责
负责班级的劳动卫生,制订和逐步完善班级各项卫生制度,定期检查和督促公共区域、学生宿舍和教室的卫生情况,大力宣传鼓励同学开展争创文明宿舍和文明教室活动,敦促同学形成良好的卫生习惯,以保证大家的身体健康;及时向学校有关部门反映同学们的健康状况和对学校环境卫生条件的意见和建议。 ㈥、体育委员职责:
协助体育教师上好体育课;负责安排好班级学生的课外体育活动;负责抓好班级的眼保健操和课间操;组织好班级参加学校的运动会和各种小型竞赛活动。
㈦、生活委员职责:
负责班级生活活动的组织和安排,为本班同学提供一个舒适的学习和生活环境。
㈧、文艺委员职责
1、 积极参加各项文娱活动,调动其他同学的积极性。
2、 主动了解全班同学的兴趣、爱好、特长,从中发现人才。
3、 为各种文艺演出准备节目,组织好本班同学排练节目。
㈨、科代表职责
1、负责本学科老师委派的任务,例如:收发作业,收发试卷,准备课堂用简单的教具,协助老师做演示实验,帮助老师做分组实验的准备工作。
2、及时收集同学们对教师教学的意见和建议,并及时向老师反映。
3、协助老师调查、了解、分析本学科学习情况。
4、更深入地了解任课老师的意图,教学风格、特点,及时向同学们加以介绍,使同学们尽快适应教师的教法。
5、负责本学科兴趣小组的工作,带动本学科学有所长的同学,使其发展更快。
四、班级公约
1、遵守学校、班级的各项常规制度,不旷课,不迟到,不早退。
2、尊敬师长,同学间和睦相处,共同发展。
3、爱护班级公共财产,做好值日工作。
4、上课时,做到认真倾听,积极发言。自主学习,具有探究创新精神。
5、独立完成各项作业,不抄袭,不迟交,考试讲诚信,不作弊。
6、离开教室,随手关灯、门、窗,节约用水、用电。
7、集体活动听从安排,积极参加,整队快、静、齐。维护班集体荣誉,为班级争光。
五、班级禁令
1、绝不允许顶撞老师
2、绝不允许漠视学习三心二意。
3、绝不允许以任何借口不落实各项要求。
4、绝不允许出现任何不和谐的现象。
六、精细化管理分工
文化馆团队建设方案范文 第4篇
摘要:在学生的校园生活中,班级文化往往会对学生的世界观和价值观带来一定的影响。在对中等职业学校的班级文化建设问题进行探究的过程中,中职学校班级文化建设问题的因素涉及到了中职学校的校园自身因素、教师因素和校外环境因素等多种因素,在信息技术不断发展的背景下,以教育工作的信息化带动班级物质文化建设的基础上,对师生在班级文化建设中的作用的发挥和对班级文化建设环境的优化,是中职学校班级文化建设中不可缺少的措施。
关键词:信息技术;中等职业学校;班级文化建设;影响措施
1中等职业学校班级文化的建设原则
继承性与创新性的统一。从文化自身的角度来看,班级文化是班级自身发展历程的一种表现。在信息技术不断发展的现代社会,班级文化与信息时代的融合,可以让班级文化成为提升班级凝聚力的重要因素。在文化建设工作的开展过程中,从学校所构建的`校园文化入手,构建一种让教师文化、学生自身的个体文化和群体文化共同发展的文化模式,是班级文化建设的一种可行思路[2]。这就要求中职学校各个班级在构建自身班级文化的过程中,要遵循一种继承性与创新性相统一的原则,即在对中职学校在校园文化建设中所形成的文化传统进行传承的基础上,从班级自身的实际情况入手,构建具有班级特色的班级文化。
2中等职业学校班级文化建设的影响因素
校园因素。从班级文化对学校管理工作的影响来看,优秀的班级文化可以为学校的学生德育工作提供一定的载体。因此,在中职学校德育教育工作的开展过程中,德育教师应该对班级文化在德育教育中的作用进行充分发挥。但是从中职学校的现状来看,一些学校对学生的实用技能培养工作和就业能力的培养工作过于关注,这就使得人文思想教育成为了中职学校教学工作中的一个环节,在学校对校园文化建设问题缺乏关注的情况下,学校对班级文化建设的制度性要求的缺乏,往往会让班级文化处于形同虚设的局面。
教师因素。在班级文化建设工作的开展过程中,教师因素也会对班级文化建设工作带来一定的影响,一些教师在教学管理工作的过程中对知识技能的传授问题过于关注,对德育问题的忽视,往往会让班级缺乏一种积极的文化氛围。在班主任的主导作用相对欠缺的情况下,班级管理中所表现出来的混乱局面会成为影响班级形象的一个重要因素。外界环境因素。外界环境问题也是班级文化建设中不可忽视的问题,在信息技术不断发展的情况下,极端的网络评论、缺乏官方证实的新闻报道、黄、暴力视频等不良因素出现,可能会对中职学校学生的健康成长带来严重的威胁。社会中的、知法犯法等不正之风,也会给学生的身心健康带来不利的影响。
3中等职业学校班级文化的建设措施
对班级文化建设的建设环境进行优化。从前文的论述来看,对学生的思想道德素养和文化素养的提升,是班级文化建设的一个重要目标。在班级文化建设过程中,对班级活动形式的创新,是对班级文化建设环境进行优化的一种表现。在班级文化建设中,某中职学校数控班针对班级同学中存在的上课缺勤问题,将企业化的管理制度应用在了班级文化管理制度之中。在对考勤措施进行调整的过程中,教师在征求学生意见的基础上将班级改为了一家与数控技术有关的虚拟企业,在利用选举机制选出一些班级管理人员以后,通过发放虚拟工资单的方式,对班级的考勤制度进行了调整,在考勤制度进行调整的同时,对于一些在学校受到奖励的同学,教师也会给予学生一定的虚拟货币鼓励,在家长的配合下,这种管理模式在班级管理工作中发挥了积极的作用。针对外界环境对学生的影响,学校与社区之间合作,也成为了推动班级文化发展的一种有效措施,一些中职学校与学校所在地区共建义工服务站的做法,也是对班级文化建设环境进行优化的一种有效措施。
对班主任在班级文化建设中的作用进行充分的发挥。在信息化的环境下,信息化技术在班级文化建设中的应用,是中职学校各班在创建自身班级文化的过程中所采取的一种有效方式。在班级文化建设中,班主任既要对自身的作用进行充分的发挥。也需要对学生参与班级文化建设的积极性进行充分发挥。在班级文化建设的开展过程中,一些中职学校班主任借助信息化手段让自己与学生家长之间加强联系的做法,是班级文化建设工作开展过程中的一种可行措施。利用网络平台对班级优秀同学进行宣传的做法也是丰富班级精神文化建设的有效方式。在调动班级同学的积极性的过程中,班主任可以通过组织辩论会、节日娱乐活动等形式,对自己在班级中的作用进行发挥。
文化馆团队建设方案范文 第5篇
活动主题:
七夕是中国人的情人节,真情回馈新人朋友,特推出77对免费结婚照火爆预定……
活动说明:
不用怀疑,这是天上掉馅饼?为回报新老朋友,情人节特推出77对免费结婚照火爆预定。您可以先免费拍摄婚纱一套,再决定是否预约拍摄。
客人预付握券金免费享受内容,如果定婚纱照如果不定婚纱照。
100元握券金:免费试拍白纱一套10张100元抵婚纱照价值,至少付30%定金100元退还客人。
免费精致造型设计一次试拍婚纱免费赠送免费赠7-1,5-1一张,以作纪念。
免费赠送7-1和5-1各1张以作纪念100元现金写真券再次升级,免费享受拍摄158元写真一套试拍毛片作为对摄影师、化妆师劳动的尊重,恕不赠送客人。
免费获赠100元写真现金券免费赠送试拍全部毛片及7-2,5-2;100元写真券+58元可直接享受公司主打写真158元一套
免费获赠价值50元X花店现金消费券一张至X花店享受100元最低消费,即50元可享受100元消费至X花店享受150元最低消费,即100元可享受150元消费。
200元握券金:免费试拍白纱一套15张100元抵婚纱照价值,至少付30%定金200元退还客人
免费拍摄价值258元写真一套20张试拍婚纱免费赠送免费赠7-1,5-2一张,以作纪念
免费获赠7-2和5-2各2张以作纪念免费写真免费赠送试拍毛片作为对摄影师、化妆师劳动的尊重,恕不赠送客人
免费获赠价值99元X花店现金消费券一张免费获赠7-3,5-3;至X花店享受150元最低消费,即50元可享受150元消费
免费获赠玫瑰园情人玫瑰一束免费赠送试拍内容全部毛片
免费提供7`写真杂志册一本
至X花店享受150元最低消费,即50元可享受150元消费至X花店享受200元最低消费,即100元可享受200元消费。
活动要点:
对免费婚纱拍摄:免费试拍婚纱一套,看好再定,引导客人理智消费观念,对化妆师、摄影师要求必须要严格,必须拿出看家本事让顾客满意。
2.握券金100-200,承诺不满意可退回。付了,就要求公司各个流程从服务和质量上做到客户满意为止;
3.最坏打算客人不认可,成本估计:不计人力成本,都不足20元;
4.免费写真券及免费写真拍摄:
用来吸引客人下订,付100握券金送100写真现金券,全免费。付200握券金直接免费拍免费写真一套,全免费只要客人拍就是对玫瑰园的'初步认可。故对化妆师、摄影师要求必须要严格,必须拿出看家本事让顾客满意。
5.与X花店联盟,主要为日后新人结婚送花作准备,及与影楼长期合作考虑。
付100握券金送50元现金券,如果选择在拍摄可享受店内100元最低消费,不选择则可享受150元最低消费。这是与花店间协议。可不直接告诉客人。
付200握券金送99元现金券,如果选择在拍摄可享受店内150元最低消费,不选择则可享受200元最低消费。这是与花店间协议,可不直接告诉客人。
营销宣传:
1、店内宣传:
POP:建议90CMX150CM两张,店内一张,店门口一张;
吊牌:建议做成心形玫瑰边缘,与整个店名一致点,色彩以浪漫色彩为主;桌牌;
2、店外宣传:
DM传单3000份,发放20xx份,日发放1000份;拱门:日三天;
小天使:
日当天由一男一女学生伴小天使,穿婚纱礼服在店门口迎宾及负责发放进门咨询客人玫瑰花一束,并说祝愿之语;
日由店内员工分批在当地繁华地段、百货超市、肯德基等年轻人较多地方发放DM;
日在学校请小蜜蜂10名,5男5女,分别着婚纱礼服一男一女为一组在街上发放传单;
日请2男2女作橱窗秀模特儿,在店内作橱窗秀,以吸引过往客人;公司所有员工必须在大厅内帮忙,凑人气。
文化馆团队建设方案范文 第6篇
活动宗旨:
本届英语文化节将以“勇敢展示自我,培养良好的听、说、读、写的学习习惯”为原则,积极倡导“生动活泼”学英语,“想说、敢说、能说”说英语,“动口、动脑、动手”用英语,通过一系列活动,充分展现学生在听、说、读、写这几个方面的才能,拓展学生视野,激发学生学英语的兴趣,培养学生综合运用语言的能力。
时间:
20xx年9月22-24日下午2:00---4:20
地点:
征长小学操场
校园氛围营造:
1、插彩旗、悬挂英语文化节横幅(负责:总务处美术组)
2、播放英文歌曲(负责:德育处)
3、刊板展示学生专题手抄报(分为:小作家、小小书法家、名人名言、英语绕口令、英语谜语、英语歌谣等六个板块)(负责:英语组美术组)
摄像:
xxx
照相:
xxx
统计处:
xxx
班级组织安排:
9月21日(星期一)以班级为单位收齐学生作品。
1、学生手抄报(凡是认真制作手抄报的学生可以得到1颗星,被选上粘贴在看板上的加3颗星)
2、自由大卖场要卖的物品(注意:必须在物品上贴上你做好的英语标签,写明物品的名称、班级、姓名、物品价格等)
3、时光机器科幻画
活动议程安排:
一、开幕式:学生双语主持人致开幕词(一男一女)
二、英语游艺活动(欢迎家长参与,凡家长参与的学生多加一颗星)
1、排球传话(负责教师:xxx)
规则介绍:一次3组拍球比赛,一生站在10米跑道的起点,另一生站在终点。老师轻轻在起点的学生耳边说一句英语,学生拍着球跑到终点告诉另一生,再拍球返回,并告诉老师这句话。第一名返回且叙述正确的得3颗星,第二名返回且叙述正确的得2颗星,第3名返回且叙述正确的得1颗星,叙述不正确的不得星。
2、flee market自由大卖场(负责教师:xxx)
规则介绍:每个人带自己的小物品,上面用英文标上物品名称和价格。然后大家都把东西放在展台上,进行选购。每班选出8个英语售货员,分两批轮换在柜台内进行买卖交易。在买卖的过程中都要用英语进行交流。每个学生在物品交易的`过程中必须用真的钱币。每个售货员可以得到1个星星,卖几件物品就可以再得到几颗星星。凡是带物品的同学都可以得到一个星星,再买一件物品就可以再得到两个星星。(最多4颗星)
3、time machine时光机器(负责教师:xxx学校老师)
规则介绍:充分展开想象,画出20年后你的未来世界的样子,然后用英文给大家介绍自己的图画。画出比较漂亮的图画的得到一颗星,水平一般的英语介绍再得到一颗星,水平较高的英语介绍再得到两颗星。(为节省时间,学生可以在活动前提前画好自己的作品)
4、face painting(负责教师:xxx学校外教)
规则介绍:首先外教带领学生看看板图片,并介绍欧美节日风情,领会西方文化,然后外教带领学生画脸谱、画彩蛋、做南瓜灯,也可以自己提前购买面具。凡是带来面具、鸡蛋的学生,就可以得到一颗星,带来南瓜的得到两颗星。再根据画好的脸谱、彩蛋和制作的南瓜灯的质量,加一颗或两颗星。(最多4颗星)(注意:画脸谱必须用水粉笔,画彩蛋可以用水粉笔或水彩笔。学生所用笔、面具、鸡蛋、南瓜自带)
5、Calsunshine cinema加州阳光电影院(负责教师:xxx)
规则介绍:每班挑选英语成绩较好的20名学生到多功能厅观看电影,共分4组,一组是一、二班的学生,二组是三、四班的学生,三组是五、六的学生,四组是孙家疃的学生。观看10分钟的电影后,学生回答教师根据电影内容提出问题,或者让学生模仿电影中角色进行表演等等。凡是能够遵守纪律认真看电影,领会电影意思的学生每人得到一颗星,再根据回答问题或模仿的水平得到一颗或两颗星。(注意:看电影的学生最好每人带一个本和笔,届时注意听学校广播及时进入电影院,迟到者不让进入)
6、快速找句子(负责教师:xxx)
规则介绍:给学生提供很多单词卡片,限时30秒,看谁能用这些卡片拼出的句子最多,拼出几个得到几颗星。(不能超过3颗星)
7、外教互动游戏(负责教师:xxx外教加州教师)
规则介绍:
外教带领学生边跳边唱边说,凡是认真跟着外教说唱的学生每人加2颗星,不认真者不加星.
奖品组:
(负责教师:xxx)
每个学生闯过所有的关后,把闯关卡交到办公楼前的统计处统计无误后(带回班级无效),再拿着闯关卡到奖品组领奖品,然后把闯关卡交回统计处。
文化馆团队建设方案范文 第7篇
活动主题:
“浓情七夕浓浓爱意_甜蜜大礼包,多重豪礼大放送,火热抢先。
农历七月七日,东方的情人节。
柔情似水,佳期如梦,浓情七夕,缘定今生。
在七夕这个甜蜜的`日子里
要送什么礼物给心爱的他(她)呢?
拍一本专属你们的写真集,
来记录属于您们
独一无二的甜蜜和浪漫。
婚纱照系列及写真系列均可参加此优惠活动,前77位即可获得-x优惠
活动时间:
20xx年8月16日,限前77位订单者,享受此优惠权限!
活动地点:
婚纱摄影公司
活动说明:
活动套系及大礼操作时可根据影楼情况自行选择更改。
文化馆团队建设方案范文 第8篇
团队文化建设方案
团队文化是指团队成员在相互合作的过程中,为实现各自的人生价值,并为完成团队共同目标而形成的一种意识文化,团队文化的核心是强调协作,团结协作才能成就共同事业,从而才能实现和满足团队成员的各自需求,然而有效的团队文化是组织获得成功的切实保障。“共同的目标”是团队的凝聚力,“相互的信任”是团队的基石,“积极性”是团队前进的力量源泉。
公司现状分析
在各位领导和总经室的带领下,公司现已迈进一个全盛的时期。“理想名苑”二期开盘已圆满落下帷幕,销售工作正如火如荼开展着,而且业绩显赫;各部门工作计划到位,全方位发展,都能按时保质保量的完成工作计划;公司制度完善,而且执行情况很好。这正是我们公司全体成员努力的结果,应继续发扬。看到优点的同时我们还应该看到不足之处,根据员工满意度调查情况来看,公司还存在着许多的问题,主要体现在公司员工缺乏凝聚力、团结性不强、合作程度不高;各部门间工作协调不流畅,影响部分工作的办事效率;团队活动几乎没有,整体团队意识不够等,这些看似小事情却影响着我们日常工作的开展。
根据公司实际情况和发展目标及工作计划,公司将以全面建设“学习型、互动型”团队为出发点,不断提高组织员工之间的协作精
神,开阔视野,调整思维方式和工作模式,营造和谐、朝气蓬勃的团队。
具体方案
1、发扬团结协作精神,相互配合如果说企业是一盘棋,那么每个部门便是棋盘上纵横结合的一个个小格子,而我们每个人便是一颗颗棋子。如果想下好这盘棋,赢得最后的胜利,只靠哪一个人或者某一个部门的努力是远远不够的。必须要从全局出发,所有的部门、所有人共同努力,紧紧围绕企业目标,相互协作,相互配合,才能做到寸土必争,以致最后取胜。部门、同事之间少一些推诿,多一些合作;少一些冷言冷语,多一些热心帮助;少一些矛盾争执,多一些团结协作……这样才能充分发挥一加一大于二的团队效应。
2、建立无间隙的沟通方式
沟通是信息传达的基本方式,团队管理过程中信息的传达、反馈与互享是进行管理决策实施有效管理的依据和保障,沟通渠道应该是立体的无间隙的。沟通能带给人们快乐,而快乐带给了人们激情,也带给了人们力量!进行无间隙的沟通是高效团队的灵魂。
因此,可以常召开一些座谈会,同事间面对面的沟通,这是最有效的沟通方式,因为双方不仅能了解言语的意思,而且能够了解肢体语言的含义,比如手势和面部表情;举办一些户外活动和比赛能更进一步增进同事间的交流。
3、留意每个节日与员工的生日
节日庆祝与生日贺卡不仅仅是对员工的祝福,还可以调节日常的工作氛围。这一项公司正在执行,不过还可以从更多方面进一步的实行,如春节的大红包;中国传统节日送出的礼盒;还有儿童节送小孩礼物;父、母亲节对员工的父母表示祝福等,将关怀一点一滴的送出。
4、不要忘了员工的家属
对员工家属的关怀往往更能抓住员工的心,因为在公司的种种表现让员工在家庭面前很有成就感,满足了他们的“面子”问题。例如:员工的家庭成员生病,公司可以派代表予以探望;员工的婚姻大事更希望得到全体员工的祝贺,公司不妨把这当作一次聚会的契机;员工的子女升学成功考取名校也可以给予适当的奖励;定期邀请员工家属参加公司举办的活动,感谢他们对员工工作的支持等等。
5、彼此间互相尊重
一是部门内部的每个成员间能够相互尊重、彼此理解,否则,一个团队将无法运行而走向解散;二是部门之间要相互尊重,对其它部门需要配合的工作积极配合。人们只有相互尊重,尊重彼此的技术和能力,尊重彼此的意见和观点,尊重彼此对组织的全部贡献,团队共同的工作才能比这些人单独工作更有效率。
6、充分挖掘员工的潜力
从团队整体利益出发思考和处理问题,是每个员工必须具备的基本责任和意识,而团队意识和技能是可以通过培训予以灌输和培养的。员工作为知识的载体,所有的知识对组织的奉献程度将决定组织
在市场中的命运,企业核心竞争力的形成固然有赖于员工个人能力的充分发挥,但组织真正的竞争优势却永远来自于团队的集体智慧的共同努力。有人做过这方面的研究,每个人在日常工作中只运用了20%的能力,还有80%的潜能没有发挥出来,要是将这一部分的能力发挥充分利用的话那结果是不可预料的,所以,要充公分授权给员工让员工充分发挥自己潜在的能力。
7、加强培训工作
培训在现代企业经营管理中是一种重要的管理手段,同时也是企业员工职业发展的推动器,它能使员工对企业文化和企业目标有深刻的体会和理解,能培养和增强员工对企业的认同感,通过培训提高员工各方面的职业素养和专业技术水平,从而达到任职资格要求使企业和个人双方受益。培训形式有多种多样,可以通过公司内部培训、向外聘请培训讲师、为员工提供脱产学习的机会以及对员工因自费而取得的劳动资格证给予一定的补贴等。
8、营造和谐的工作环境
营造公司良好工作氛围,是搞好团队建设的关键。人与人之间的相互影响效应是非常明显的,在企业中营造一种良好的人际氛围,体现人与人之间的人格平等。通过开展企业文化建设,培育共同的价值观和行为准则,营造相互鼓励、相互帮助的工作氛围,形成“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的团队精神。以和谐的工作环境使每个员工在企业中不但干得好,还干得开心,从而不断增强企业的凝聚力。
文化馆团队建设方案范文 第9篇
为了使我司的安全生产工作更上一个台阶,使“要我安全”观念提升到“我要安全”观念,依据公司企业文化的宗旨和精神,我站将计划在3年内逐步建立和弘扬企业安全文化,使企业员工素质和企业核心竞争力得到更大的提高,为企业的持续发展打下基础、
一、倡导企业安全文化
1、安全文化的含义:它是企业文化的一个组成部分,它是安全价值观与安全行为准则的总和、它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为、体现在积极维护国家安全和社会稳定,不断追求自我保护和健康,抵御灾害,保护企业财产及员工安全和健康、
2、安全文化的构成:
(1)观念层面:
a、正确的安全价值观和安全意识;
b、科学的态度、理念和认识;
c、高尚的品德、爱心和情感、
(2)管理层面:
a、安全系统工程;
b、风险评估技术;
c、安全目标管理;
d、人员/岗位/制度定置管理、
(3)行为层面:
a、遵章守纪,规范生产与生活行为;
b、开展文明活动,保持身心健康;
c、维护安全,抵制违章与冒险、
(4)物态层面:
a:人、机、环境设计合理与匹配;
b:可靠性与本质安全化;
c:环境与气象、
(5)形象层面:
a:庄重的仪表,规范的着装;
b:安全色、安全警示、安全标识、
c、安全的行为与意识、
3、安全文化的作用:
a、督导决策者的决策思维,促使决策者以高度责任心和热情对待企业的安全事业、
b、监督、影响和激励管理者的管理行为,提升管理者自觉自愿履行安全责任与职能的意识、
c、规范执行者的行为,陶冶员工群体思维模式,使执行者自觉遵章守纪、
4、安全文化建设:
a、设施建设―设备设施等硬件的完善是构筑企业安全文化建设的前提、
b、组织建设―是形成全面、系统的安全组织体系的基础、实行步调一致、分级管理、相互协调、密切配合的原则、
c、队伍建设―以决策层为先导,管理层为枢纽,执行层(全员)为基础,确保安全文化建设健康、快速的发展、
5、安全文化建设的特点:
(1)预防性――预防在先的安全观念、
(2)社会性――涵盖生产、经营、生活、环境、交通及一切时空、
(3)全员性――员工、家属、子女及其周围相关人员共同的安全、
(4)持续性――自始至终地贯穿于任何活动静态与动态的全过程之中、
二、安全文化建设
我站安全文化建设计划用三年时间,从宣传培训开始,引入和逐步实施,然后再循环修正和提高、相互服务,相互监督,相互提示,相互促进、把安全意识渗透到生产和生活的一切方面、一切时空过程中、积极营造一种舆论、烘托一种气氛、树立一种责任、培养一种技能、提供一种保障,达到众望所归的安全目标、
1、向阳站员工的安全标准:
(1)具备相应的、相对全面的安全文化知识、
(2)具备相应的、相对全面的法律意识、
(3)掌握先进的现代科技知识、
(4)具有良好的社会公德、
2、班组安全行为准则:
“三不伤害”:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害、
“杜绝三违”:杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象、
实现“三无”:个人无违章,岗位无隐患,班组无事故、
3、宣传教育活动:(今年重点,具体材料另定)
a、员工安全教育培训
b、每年例行宣传教育活动
c、日常宣传教育活动
d、全员安全技能演练
e、全员安全必备要件
f、安全传媒、
4、安全骨干队伍的作用
定期召开“安全生产委员会”会议、生产安全例会、通过不同层次的会议,使站领导、管理人员的安全意识得以强化和聚合,安全思想和工作中心得以理解和传播,使各项安全决策、计划、安排得以顺畅地纳入到各级、各项工作中去、促使各级干部积极主动地创造性工作,步调一致地完成共同的安全使命、
5、安全管理有序控制
————加强设备设施安全检查,使其保持完好状态、
————监督、检查、以hse管理体系为依托大力开展hse监督管理机制、
————核查“安全控制程序”和“应急反应控制程序”的执行情况和受控程度、
————保证各项工作程序清晰受控、责任明确、效果显著、
以上活动,形成了浓厚的安全文化氛围,使来自不同层面的,尤其使文化素质差异较大的员工能很快地认同和接受“安全在你手中,安全在你脚下”的观念、员工的安全素质得到较大提高,“我要安全”的主动意识得到加强、
三、安全文化精髓
(一)安全文化理念:生命与健康同在,我与企业同发展!
(二)安全人本思想:
1、永远肯定和尊重人的尊严和才能、
2、尊重员工价值,安全力求完美、
3、安全归根结底是为了员工自己、
(三)安全方针:预防在先,分级管理;职责明确,全员参与、
(四)安全宗旨:升华人,健康人!
(五)安全誓词:
每一位升华员工承诺――
履行安全责任,做好本职工作、不伤害自己,不伤害他人、做健康人、
四、安全寄语
1、隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山
2、安全是企业永恒的主题
3、升华,升华,升腾在平安的蓝天下
4、安全的等式为“10000—1=0”
5、踏进“升华”门,安全记在心
6、遵章守纪,争做“升华安全人”!
7、弘扬升华安全文化,夯实安全生产基础
8、紧握安全的钥匙,开启幸福的大门
9、安全是幸福人生的基石
10、安全支出不是费用而是投资,为安全投资是对员工最大的幸福
11、消防系着你我他,安全系着千万家
12、严谨是家庭平安的法宝,冒险是赌博生命的游戏
13、安全编织幸福的花环,违章酿就悔恨的苦酒
14、多看一眼,安全保险;多防一步,不出事故
15、勿忘安全需时时警钟长鸣,珍惜生命要处处头脑清醒
16、金钱不能代替生命,蛮干只会人财两空
17、爱妻爱子爱家庭,不守交规等于零
18、管生产必须管安全、
19、高高兴兴上班,平平安安回家、
20、工作称职不称职,安全生产作标尺、
21、责任心是安全之魂,标准化是安全之本、
22、一丝不苟,按章作业,是可靠的安全秘诀、
23、遵章守纪光荣,违章违纪可耻、
24、违章蛮干铸成终身遗憾,遵章守纪伴你一生平安、
25、一人违章,众人遭殃、
26、上有老,下有小,出了事故不得了、
27、凭侥幸,耍大胆,出了事故后悔晚、
28、对违章的庇护,就是对职工的`伤害、
29、堵不死违章的路,迈不开安全的步、
30、安全是无形的节约,事故是有形的浪费、
31、安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根、
32、忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效率是水中捞月、
33、安全一万天,事故一瞬间、
34、安全在于心细,事故出自大意、
35、好人主义害死人,发生事故坑了人、
36、严是爱,松是害,严中自有真情在、
37、无人故意出事故,事故出于无意中、
38、治病要趁早,安全要抓小、39、事故猛于虎,隐患是豺狼、
40、一人把关一处安,众人把关稳如山、
41、出车之前多预想,检查车辆需周详、
42、安全天天讲,生产有保障、
43、在岗一分钟,安全六十秒、
44、事故害人害己,安全利国利民、
45、要想把好安全关,思想工作要领先、
文化馆团队建设方案范文 第10篇
一、活动名称:
世界杯车主竞猜问卷调查
二、活动目的:
1.利用世界杯期间大家对足球的热情,对世界杯及足球的看法进行问卷调查,邀请大家参与世界杯冠军球队的竞猜。
2.提高加油站进站车数辆,提高加油站服务质量,提高便利店营业额。
3.提高狮子会知名度,提高御蘭堡品牌知名度。
三、活动时间:
1.世界杯期间,经中石化主管部门同意,在合适的时间举行
2.每天活动时间4~5个小时
四、参加人员:
足球宝贝两名到三名
五、活动地点:
中石化文锦南路加油站
六、活动方式:
1.活动当天有两到三名阳光活力的'足球宝贝在加油站入口处进行引导,提高加油站的亮点,吸引更多车主,提高加油站进站车辆数。
2.足球宝贝会在车主加油的时间进行问卷调查,调查卷问题设为4~5个,都与世界杯有关,问卷时间不超过3分钟,在问卷结束后宝贝会帮助加油站维护车主关系,并引导车主进入便利店消费。
七、活动说明:
1.本次活动没有任何促销,没有任何广告宣传,没有任何现金交易,只是进行世界杯球迷互动活动,并在问卷调查表上增加狮子会徽标及御蘭堡品牌LOGO,同时达到提高加油站服务质量与营业额的目的。
2.年轻活力的美女足球宝贝具有吸引眼球的光环效应,通过美女足球宝贝的互动交流会提高车主单次加油的金额,加上美女足球宝贝的消费引导会增加便利店的进店人数和营业额。
八、活动话术举例:
1.宝贝:嗨~!帅哥是要加满吗?
车主:好吧,加满吧!
2.宝贝:嗨~!帅哥开车一定很累,要不要进去买瓶水喝呢?车主:好啊,正好有点口渴!
3.宝贝:嗨~!帅哥开车一定很累,要不要买点水喝呢?车主:好啊,你帮我买一下可以吗?
宝贝:当然可以,帮你车上的几位朋友也一起买了吧!车主:好啊,谢谢~!
文化馆团队建设方案范文 第11篇
为全面提升公司安全管理人员的能力素质,推动公司安全管理团队建设,制订本方案。
一、安全管理人员任职条件:
凡具备以下条件之一者方可任职公司安全管理人员:
1、具备高中、中专以上学历,2年以上化工行业生产从业经历,且有从事主操作或班长的工作经验。
2、具备化工化学类、安全工程类或其它相关专业中等职业教育以上学历,2年以上化工行业生产或技术岗位从业经历。
3、取得化工化学类技术员以上专业技术职称者,1年以上的化工行业生产经历。
4、取得国家注册安全工程师执业资格证书者。
二、等级划分标准及待遇
当安全员岗位出现空缺时人力资源部在全公司范围内发布招聘通知,由人力资源部、安全环保部、分厂生技科、分管安全环保科共同面试选用。
三、新入职安全员的培训
新入职安全员在任职3个月内实行“师带徒”模式培训,由安全环保科长或副科长为担任师傅,由师傅制订学习计划,对徒弟进行培训。三个月内徒弟应掌握以下内容:
公司安全管理制度、分管区域基本生产工艺、重大危险源的基本情况,熟练应用各种应急防护器材、设备电气基本知识、基本风险辨识能力、特种设备及安全设施主要参数等基本安全知识。安全环保部根据学习计划每月对新入职安全员专业知识学习情况进行检查考核,连续三个月全部考试合格,方可出徒转为合格安全员。
四、安全管理人员专业技能提升
1、4月30日前对各车间安全岗位薪资、现任安全管理人员适岗能力、专业水平进行统一评估,根据评估结果确定安全管理人员的岗位薪资。对于现任安全员评估后达不到合格标准的安全员,由安全环保科制订培训提升计划,采用与合格或优秀安全员结对帮扶的方式进行专业技能提升,安全环保部进行跟踪检查培训落实情况,经考试合格后,方可享受岗位薪资,不合格的调离安全员岗位。
2、各厂区按照安全管理人员的任职条件,在主操作中选拔出后备车间安全管理人员,建立后备安全员梯队,协助安全管理人员做好车间安全管理工作,并接受公司和分厂级安全培训考核。后备安全员由车间提出申请,分厂安全环保科审核批准后,报安全环保部备案,后备安全员一经选用可享受在原岗位薪资基础上调1档。
3、凡符合国家注册安全工程师报考条件的.安全员,鼓励参加国家注册安全工程师考试,考试通过拿到证书后,按公司的相关政策给予奖励,并经公司评聘后按以上标准对其岗位薪资进行调整。
4、非安全员岗位人员考取注册安全工程师执业资格者,经公司评聘可直接享受安全技术员的薪资待遇。
文化馆团队建设方案范文 第12篇
班级文化是班级的一种风尚、一种文化传统,一种行为方式,它自觉或不自觉地通过一定的形式融会到班级同学的学习、生活等各个方面中,形成一种良好的自觉的行为习惯,潜移默化地影响着他们的行为。班级文化让班级充满青春活力,充满人情味,充满昂扬向上、积极进取的文化氛围,让班级成为每一个学生温暖的家。现结合本班实际,制定出本班的文化建设方案:
一、指导思想
本学期的一个重要任务是对学生进行行为习惯方面的养成教育,从平时的点点滴滴做起,从而使学生养成好的行为习惯和学习习惯。
二、建设要点
1、大力抓好小学生日常行为习惯的养成教育,让孩子们明白当好小学生的基本行为要求。
2、制定出切合本班实际的班规、班训,让班规、班训、入脑入心,指导孩子的言行。
3、抓好常规教育,培养学生良好的生活、学习习惯,抓好日常行为规范的训练。
4、培养小干部,发挥他们工作的主动性,协助老师管理好班级,在行为规范上起好带头作用。
三、具体内容
(1)班规:
铃声响,进课堂,学习用品摆放好。
不说话,静息好,等待老师来上课。
课堂上,专心听,老师提问认真听。
答问题,声响亮,认真书写作业棒。
两课操,认真做,集会站队快齐静。
不追逐,不打闹,安全责任牢记心。
爱劳动,讲卫生,纸屑果皮不乱扔。
小学生,要记清,养成习惯益终生!
(2)班训:团结 勤奋 活泼 诚实
(3)文化板块:
①小组合作学习的相关制度,张贴在教室西北角的版面上。
②分组情况,包括组名、组训、组规、口号及分工情况,张贴在西南角的版面上。
③小组合作学习评价表,包括月份评价表与学期评价表,张贴在东南角的版面上。
④阅读记录表,标题为快乐阅读,张贴在东北角的版面上。
⑤利用后墙黑板,将每天的小组得分及时统计到右下角的表格中。标题为:今天我最棒!
(4)图书角:存放课外读物。
班级文化建设的目标:
班级文化建设是为了营造健康和谐的班级文化氛围,点燃学生积极向上的学习热情,陶冶学生质朴纯真的思想情操,让班级成为学生激情燃烧的田地。
班训:
扎实基础 拼搏向上
班风:
求真 务实 笃学 力行
班主任寄语:
今天努力了,明天不一定会成功;但是,今天不努力,明天一定会后悔的!
胸有大志:
【此版块是为了让学生做到人人有志向,个个有目标。让学生充分了解自我,清楚自己每一天应该做什么,明白自己来到学校是为了什么。】
修竹千竿:
【此版块是记录全班同学方方面面的成绩,让同学们体验成功的快乐】
阅读、分享,书香伴我行。
【此版块是班级的图书角。营造浓厚的读书氛围。】
窗明几净,需要你我共同努力。
【此版块是班级的卫生角。放置打扫卫生的工具。】
我想对你说。
【此版块主要是对违背规章制度的同学提出批评,指明努力的方向,希求改正。】
制作说明:
以竹为背景主题图,以绿为主色调,贯穿竹的虚怀亮节的精神品质,激励同学们乐观、好学、笃行,如竹一样节节向上。
附班级卫生公约
1、不随意扔纸屑垃圾。
2、不制造垃圾。
3、看见垃圾要及时捡起来,4、不带任何小零食到学校。
5、保持自己桌椅的干净、整洁。
6、看见有人扔垃圾应阻止并捡起来,做到人走地净。
7、认真做好值日,保持教室清洁整齐。打扫完教室要整理好桌椅,关好门窗,锁好门。
8、保持班级整洁卫生,人人有责。