安承悦读

遇到恶毒的领导怎么办(遇到可恶的领导怎么办)

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导读   我九两年前在电子零件厂工作,被从青岛坐船去黄岛,迟到几分钟当女主任的徐先生骂了一顿,偷偷扣了我一天的工资,那天的工作没用。更糟糕的是,那时单位一个工序有六个人,说人多了,她就来了一个小组,把我们怀孕的人赶到了另一个单位。 我们去问她为什么把我们组合起来。 她来了一句话。 你们老了。我们去找厂长,

遇到恶毒的领导怎么办(遇到可恶的领导怎么办)

  

我九两年前在电子零件厂工作,被从青岛坐船去黄岛,迟到几分钟当女主任的徐先生骂了一顿,偷偷扣了我一天的工资,那天的工作没用。

更糟糕的是,那时单位一个工序有六个人,说人多了,她就来了一个小组,把我们怀孕的人赶到了另一个单位。 我们去问她为什么把我们组合起来。 她来了一句话。 你们老了。

我们去找厂长,厂长说还没当孩子的母亲怎么能老呢,厂长派我们到别的工厂上班去了。 就是这样的毒药人,她也生过两个孩子,怎么不知道孕妇的辛苦!

这个人退休前得了乳腺癌,退休后几年就不见了。 死去的人什么都不说她。 反正人是善良的,要让人考虑利益。 你为什么这样对我们? 因为我们是兼职的,所以被瞧不起了。 做同样工作的人赚三百多个月,我们赚八十九十元。 每次签名领工资都很生气。 谁让我们离开农村的!

三十多岁之后转了合同,终于和别人一样上了保险。 打工那几年自己补了七千多块钱。 那时,七千元不是小数目。 请想想,这多亏了几年前投了保险。 否则,现在连000多养老金都拿不出来。 请满足地享受。

你经历过哪些恶劣的领导?我所见过的十种“恶劣”领导,带你见识下。

虽然在体制内工作了15年,但看到了很多太差的领导人。 简单盘点一下吧。 我给你看看。

一是让下属吃打翻到地上菜的领导。当时刚参加工作的时候,和同事一起去一个基层镇街调研,中午时分,镇街一位领导请我们吃饭。 这位领导在餐桌上说话时,喜欢打手势,总是大摇大摆手臂,做得自己像牛一样。 这时,正当基层下属准备拿菜上菜时,这位领导突然举手,直接把菜打翻在地上。 盘子碎了,菜掉在地板上,真把我们吓了一跳。

这位领导看到菜翻了,然后对部下说放弃了,不知道从别的地方上菜,声色俱厉地训练了这位部下吗? 越说越兴奋,终于让这个部下吃了地上的菜! 你相信吗? 我们被在场的人包围着,没想到这位领导人提出了这么无礼的要求吗? 更没想到,这位部下还真的弯腰捡起地上的菜吃了。 现在想来,这位领导人的素质真的很低,行为非常差!

二是喜欢扇人巴掌的领导。我还遇到过这样的领导人。 他是原某局的领导,办公室主任工作不当,处理不好一件事,不合他的心意,这位领导很生气,竟然从他房间里猛地来到办公室直接打了办公室主任一巴掌。 办公室主任被扇子包围着,什么也没说,就这样回家呆了一个多月。 最后这位领导人也没有道歉,之后调职了。 据说这位领导人以前生气的时候,经常给部下一巴掌,这种行为有多糟糕?

三是喜欢骂人的领导。我见过很多这样的领导人。 张开嘴巴的是“你TMD”,否则你就是“笨蛋x”。 有一次参加这个领导人会议,我没想到在那么多人面前,这个领导人竟然开口说“TMD”。 当时,我想,这位领导人的素质为什么这么差? 不能好好说话吗? 部下心情不好的话,会骂人吗? 真的有被惯坏了的怪癖。 有一次骂了我。 因为我晚走了3分钟,领队说:“你真的没有TMD的D数。 你不知道自己在做什么。 你不知道自己几斤几两吗? 找到你的定位! 你是什么! ’我真的想踢死他!

四是喜欢给下属挖坑的领导。我暂时在分配地点认识同事,当时他跟着部门负责人工作。 前途有望。 后来,我听说在我离开这家公司一段时间后,我的同事不会跟着他的领导。 有一次正好在喝酒的时候遇见了他,你问为什么,跟着他不是就能提拔吗? 我的同事说。 “请不要再说了。 这位领导人经常给我挖洞、做夹克、盖包。 我担心我还没有被提拔,所以提前进去了。 这样的领导不敢跟着!

五是有功劳、利益抢,没功劳、利益推的领导。这种阅读器也屡见不鲜。 说白了,是精致的利己主义。 有好处的时候,互相争夺; 没有好处的时候,到处往外推。 这样的领导也不舒服,不好!

六是喜欢吹嘘、溜须拍马的领导。有一次,一位导师问另一位曾在杭州学习过的导师,能否赶上杭州。 这位领导人说:“没关系。 回来后,我们提出了“以小博大”的初步设想,努力在三四年内赶上杭州……当时说的领导哈哈大笑,很高兴。 其实,我知道不是三四年就能赶上别人,十年也赶不上别人。 你说这明显不是骄傲吗? 真是无语啊。

七是喜欢借人钱的领导。我见过两三个这样的领导者。 经常向部下、兄弟、朋友们借钱! 嘴里说3个月后还给你,但一次也没有还给你的时候。 问题是借款金额还很大。 谁想到借了几万块钱,领导也能当老赖? 最恶心的是,这位领导人在酒席上马上对兄弟朋友们说。 “兄弟们,和小胡交往……我心里真的有一万个XXX。 明明向兄弟和朋友们借钱好几年都不还,却有脸要好好交往,真奇怪! 这位领导连一次也没见过的朋友也想向人借钱,真让人醉了!

八是收了好处不办事的领导。这个领导也不少见啊。 明明表示了应该表示的事情,也表示了应该表示的事情,但是没有任何动作,总之有话要说。 如果做不到,就退回去。 但是,这样的领导不偏不倚,即使不能工作,也不退缩,真能惹人生气! 那个行为很坏!

九是见了美女拔不动腿的领导。爱美之心,人皆有之。 自

古英雄难过美人关。可是再怎么喜欢美女也要注意分寸啊,领导毕竟是领导啊。可是有些领导一见到美女就拔不动腿了,眼珠子都快掉下来了,实在是让人作呕、反感!同样还有跟自己下属搞暧昧、发展情人的领导,也比较恶劣!

十是说话没数、不知天高地厚的领导。这种领导在现实生活中也不少见,自以为自己是官老爷,说话强势霸道,比较嘚瑟,丝毫不顾及群众的利益和心理感受。说实话,金杯银杯都不如老百姓的口碑。

先说这十种吧,欢迎补充并关注我,谢谢。

这个问题,我想我最有发言权了。下面大概罗列下我碰到过的恶劣领导:

1.记得我刚出社会的时候,在普工岗位上。我们做的是个人计件,做完交货要验收。因为一点点问题反复让人返工,一堆产品返了三,四次。具体哪里问题也不跟你说。实在欺人太甚。

2.碰到过一个领导,说话三句有两句带脏。不过他跟任何人都是那个德性。跟这个领导,完全没办法沟通。理论上很会说,具体操作上却啥也干不好。

3.还有个管理的,平时上不会说你啥。但是,一旦出点小问题,完全是无限放大。因为一个产品有瑕疵,就说这里面几百个都是坏的。各种找茬。

职场上总是会碰到各种各样的管理。打工者心态不放好,真的很难跟他们扯得清。

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我在厂宣传科工作的时候遇到一个恶劣的领导,他是我调到宣传科后的第三任科长。一开始关系还不错,他交给我的任务都完成的很好,他很满意。后来,厂党委来了个新书记,事情发生了变化。书记是复旦大学毕业生,水平高眼界也高。他认为宣传科长水平不行,应该换人。他身边的人问他,认为谁行,书记点了我的名。然后这件事就慢慢在干部们中间传开了,我一无所知。

由此开始,科长把我看做竞争对手,不敢得罪书记,就全力收拾我。从出勤、工作安排、考核标准、评优各种针对。到后来调资也做手脚,甚至在整党时要把我定位是“及格”党员,这时候我在外地学习,党委书记批评了他,才没有得逞。后来,党委书记调走了,他变本加厉对付我,我忍无可忍,与他爆发了冲突,把他背后说厂长和党委书记副书记的坏话都公布出来,还向上级纪委举报他,天天找他谈心,他吓坏了,不敢到办公室上班。新来的党委书记和副书记一起找我们谈话,各打五十大板。我决心调走。原来的党委书记此时担任上级组织部长,我找到他说这件事,他笑着说:这事儿怪我,你想去什么地方,我帮你。于是,我调动了。临行时,我对科长说:两年后,我领导你。两年后,我真的成了他的上级。

只想让你干活不谈待遇和前途的领导最为恶劣。临时工普工到了36、39岁时,正是面临他这一生当中最动荡的时候,也是用人单位决定普工去留的时候。

如果领导不为员工的将来考虑,那么员工的所付出的功劳是不会被记在账面上的,一旦员工年龄大了,就会被一脚踢开。

怎么理解某些员工的功劳不被记在账面上呢?

比如:某位领导发明了一种叫做“二元用工制”的用工方式,规定某一种身份的普通员工只能抢篮板,不能投篮,不能得分,那么这种身份的普通员工就没有投篮权,也没有得分权。

于是,用人单位就可以堂而皇之地安排普通员工去投篮了,因为规定已经写得清清楚楚的,他们普工不论投多少个篮,都不计分。

事实上,这也是二元用工制所产生的最大危害。