信托公司巡视整改通报范文 第1篇

整改情况：一是制定出台《中原信托有限公司严格组织生活制度实施细则》，加强组织生活管理，坚持以上率下，发挥党员干部带头作用，严肃认真开展“三会一课”等党内组织生活，将有关要求纳入年度基层党建述职评议考核，并由公司党建工作领导小组定期对制度执行情况进行督促检查，推进党的组织生活制度化、规范化、程序化、标准化。二是落实支部年度学习计划，加强党的基本知识学习教育，开展《_中央关于加强基层党建工作的若干意见》《中国_支部工作条例（试行）》等专题学习，不断丰富基层党支部学习教育形式，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，不断提高党员综合素质能力。

信托公司巡视整改通报范文 第2篇

整改情况：一是印发《关于成立中原信托有限公司党建工作领导小组的通知》，成立了由党委副书记任组长，党委委员、总裁助理和有关部门负责人为成员的党建工作领导小组，统筹组织公司基层党建工作创建、检查考核等相关工作，切实加强对党建工作的领导。二是制定出台《中原信托有限公司履行全面从严治党主体责任清单》，强化党委履行党要管党、从严治党的政治责任，落实全面从严治党主体责任，将党建工作纳入年度综合考核体系，形成党建工作一级抓一级、层层抓落实的工作格局。三是召开公司2020年党建工作会议，研究部署年度基层党建工作，印发《_中原信托有限公司委员会2020年党建工作要点》，根据党支部设置调整结果，组织签订《中原信托有限公司2020年党建工作目标责任书》。

信托公司巡视整改通报范文 第3篇

整改情况：一是积极谋划纪检监察工作，根据省纪委监委工作部署，印发《驻中原信托有限公司纪检监察组2020年度工作要点》，明确目标和任务，为做好纪检监察工作奠定坚实基础。二是加强日常监督，持续落实中央八项规定精神定期报告制度，不断提升领导干部遵规守纪和廉洁自律的自觉性，把准元旦春节关键节点，提前下发节假日廉洁通知，进行集中检查，不断巩固作风建设成果。三是积极落实约谈提醒制度，参与干部选拔考察谈话，纪检监察组已逐步对部门中层以上人员开展谈心谈话，重点在落实党建任务、遵规守纪、廉洁自律等方面多提醒，进一步压实责任，谈话效果已初步显现。四是建立健全廉洁档案，制定出台《中原信托有限公司管理人员廉洁档案管理办法》，健全管理人员廉洁档案台账，组织信息填报与管理，不断提升精准监督、有效监督的工作水平。五是提升纪检监察履职能力，积极落实纪检监察体制改革精神，健全组织、完善制度、配强人员，切实发挥派驻监督优势；深化作风建设，强化自我监督，持续推进“6-45问题专项整治”，制定专项整治方案、认真梳理问题，建立整改台账，积极落实整改，不断提升监督执纪能力。

信托公司巡视整改通报范文 第4篇

整改情况：一是持续深入整治“四风”，坚决杜绝形式主义、官僚主义，不折不扣贯彻落实中央八项规定精神。二是严格控制文件制发，相关部室加强审核把关，对可发可不发的文件一律不发，确保发文数量不再增长。2019年公司行政发文数量比2018年下降11 %；2020年前6个月公司行政发文数量比2019年同期下降42 %。三是强化作风建设，在巡视整改专题民主生活会上，党委班子开展批评与自我批评，要求领导人员带头树立良好文风，主要负责人加强对年度经营工作报告和班子成员述职报告的审核把关，不断提升各类报告质量。

信托公司巡视整改通报范文 第5篇

整改情况：一是积极推动业务转型，围绕“强化风控、狠抓营销、换挡提质、力促转型”的发展战略，进一步加大资产证券化、家族信托等新业务品种研发力度，通过业务转型升级提升公司发展质量。二是认真贯彻落实中央和我省关于推进混合所有制改革的有关要求，把公司混改工作纳入党委议事日程，借鉴行业内混改成功案例，积极谋划公司混改新思路，推动公司混改工作继续前进。三是班子成员明确年度调研课题，围绕制约公司发展的深层次问题，深入实际、靠前指挥，在拓展重大项目、营销重要客户、疏通关键渠道、解决疑难问题上亲力亲为、身体力行、做出表率，推动经营管理高质量发展。

信托公司巡视整改通报范文 第6篇

整改情况：一是提升政治站位，加强制度建设，根据“三重一大”事项决策方面的新情况、新要求，修订完善了党风廉政建设、人事管理、风险控制等制度，进一步规范决策行为，着力提升政治统领能力。二是细化完善年度《党风廉政建设责任书》相关内容，在明确共性指标的基础上，突出个性指标及部门重点岗位风险点的防控，层层压实管党治党责任。三是加强精细化管理，经办部门召开会议，进一步规范文件编发、校对、审核工作流程，责成经办人员对有关年度发文文号重新排序更正，同时进一步加强文秘工作岗位培训力度，不断提高公文制作及管理水平。

信托公司巡视整改通报范文 第7篇

整改情况：一是进一步提高选人用人政治站位，认真学习并贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，在干部选拔任用中坚持把政治标准作为衡量干部的第一标准，以德为先，不唯工作业绩，研究完善公司中层正、副职干部综合考核评价机制，把政治素质和政治表现列入干部年度考核体系，严把干部队伍政治表现关。二是研究制定政治素质评价表，围绕政治态度、政治理论、政治品德、政治作风、政治能力等维度，从正、反两个方面编制了30条典型政治行为，全方位考察干部的政治素质和政治表现。三是制定包含政治要求在内的结构化谈话提纲，充分运用在民主推荐、干部考察和任前谈话等干部选拔环节，着重突出政治标准。

信托公司巡视整改通报范文 第8篇

整改情况：一是推进业务转型。制订印发《中原信托有限公司2020研究创新工作实施方案》，积极发展创新业务，截至2019年末公司成立了亿元资产证券化业务和 9900万元慈善信托。二是遏制业务下降趋势，努力收窄下降幅度并逐步实现增长。2019年末公司信托规模余额1771亿元，比上年同期增加745万元；2020年6月末公司信托规模1920亿元，比2019年末增加148亿元，增长。

信托公司巡视整改通报范文 第9篇

整改情况：一是制定出台《中原信托有限公司履行全面从严治党主体责任清单》，成立党建工作领导小组，明确党委每年不少于2次研究党风廉政建设工作，要求党委成员定期报告分管领域党风廉政建设责任落实情况，把“两个责任”内容纳入干部年度综合考核，确保“一岗双责”落实到位。二是修订完善党风廉政建设责任书内容，规范签订规则，做好监督检查，完善督查考评机制，加强年度督查结果通报和运用。三是制定出台《中原信托有限公司落实以案促改制度化常态化工作制度》，通过制定实施方案、精选典型案例、开展警示教育、严格剖析整改、从严建章立制，有效组织以案促改工作开展，发挥标本兼治的长效作用，一体推进“三不”机制建设。四是各部门认真落实制度要求，积极开展以案促改工作，从理想信念、责任落实、内控建设、清正廉洁等方面深入查摆问题，按照“四个不放过”要求，认真查找风险点，制定防控措施，做到全方位、全过程、全要素整改落实，堵塞漏洞。五是建立以案促改问题整改落实清单，明确整改落实时限和责任人，施行整改落实销号制度，强化日常监督，把以案促改落实情况纳入年度党风廉政考核，作为领导干部述职述廉和民主评议的重要内容，督促以案促改工作取得扎实成效。

信托公司巡视整改通报范文 第10篇

整改情况：一是各党支部贯彻执行《中国_支部工作条例（试行）》，为支部书记、委员购置配发《党支部工作手册》，学习掌握党支部标准化、规范化、实操化、流程化工作要点，切实提高党支部组织力和领导力。二是党委专题研究党支部规范化建设议题，按照党章和《中国_支部工作条例（试行）》，进一步调整优化基层党组织设置，具备条件的单独设立党支部和党小组，对党支部书记工作地不在本部门的进行改选，切实加强党支部标准化、规范化建设。三是开展党组织关系专项排查，全面核实已入职党员的基本信息和组织关系接转情况，对个别长期未转组织关系的，党支部约谈当事人，要求本人说明情况并提出批评，督促、协助其完成组织关系接转手续，目前已做到应转尽转。四是进一步完善相关制度和流程，明确了各个环节的管理责任，切实加强党员组织关系接转工作的排查与监督，用好全国党员管理信息系统，规范党员组织关系和档案管理工作。五是严格执行党费收缴管理制度，对实行年薪制党员党费交纳情况全面自查，结合近两年部分高管退薪实际情况，按照多缴不退、少缴补齐的原则，保证了年薪制党员党费足额交纳，欠缴党费已全额入账。六是严格落实制度要求，进一步规范和加强党员发展工作，严格实行“双推双评三全程”，切实把好党员的“入口”关，保证新发展党员质量。

信托公司巡视整改通报范文 第11篇

整改情况：一是修订完善《中原信托有限公司领导班子民主生活会制度》，严格民主生活会相关程序，召开领导班子巡视整改专题民主生活会，广泛深入征求意见建议，扎实开展批评与自我批评，紧盯问题抓实整改，让红脸出汗成为常态。二是认真落实谈心谈话制度，班子成员之间、分管领导与各部门负责人之间每年至少开展2次以上谈心谈话、工作约谈、提醒告诫，以身作则自觉接受职工群众监督。三是建立基层联系点制度，实行党委班子成员参加支部组织生活、党员大会通报制度，由主要负责人定期在党委会上通报班子成员参加党支部组织生活情况，做到程序规范、过程可溯、结果可查。

信托公司巡视整改通报范文 第12篇

整改情况：一是修订完善《中原信托有限公司党委关于干部选拔任用工作的实施意见》，认真落实回避制度、“凡提五必”和“三个不上会”、“两个不得”、“五个不准”的要求，严把干部选拔任用讨论决定关。二是规范民主推荐程序，增加谈话调研推荐环节，明确参与民主推荐的人员范围，提升基层员工参与度，广泛听取群众意见。三是严格干部人事档案审核环节，制定档案审核标准，强化档案审核力度，切实做到凡提必审要求。四是修订任前公示制度，严格按照“任前公示期为不少于五个工作日”执行。五是制定并实施《2020年干部员工轮岗交流及双向选择实施方案》，截至目前完成跨部门轮岗交流7人次，促进了公司内部人才的优化配置，增强了企业发展活力，同时着手修订干部轮岗交流制度，建立科学的轮岗交流机制，积极推动干部轮岗交流。

（三）关于“管党治党‘两个责任’落实不力”方面