电商直播商业规划书范文 第1篇

核心是让更多的 UV进店咨询，商家客服必须跟得上。

（1）按照预热阶段从产品链接页面了解的信息，介绍产品特性外，360°展示产品的外观，将外特点介绍清楚，并介绍产品的基本信息（含原料、产地等）；

（2）然后试用，展示具体的产品细节，产品的材质、大小、手感等（多用形容词，还有对比，介绍详细一些），将产品卖点和特点渗透进去；

（3）介绍一下保养、清洁的方法；

（4）介绍一些简单小知识；

（5）根据粉丝的评论互动，解答疑问，同时提醒福利。

电商直播商业规划书范文 第2篇

【篇一】网店开店策划书范文 项目简介 项目背景： 随着互联网的不断发展，电子商务已经不再是一个新鲜的话题了，而作为电子商务的典型代表——阿里巴巴淘宝网，已然成为了电子商务的一大成功案例，也成为了互联网时代的佼佼者。

相比20xx年，B2B电子商务交易额在20x年保持x%左右的增长速度，B2C/C2C在20x年保持约x%的增长，表明中国电子商务经过x多年的发展已进入高速增长期。

电子商务策划方案范例四篇汇总 如今电商平台是网络营销的一位领跑者，许多电商在大型节假日期间都会举办促销活动。以下是我为大家整理的电商运营活动方案，欢迎阅读！更多关注范秘书。

电子商务计划书范文篇二： 电子商务项目组织架构搭建及 岗位职责 (第一步) 电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键，需要专人构建。 项目负责人：整体运营。 网站架构管理：网站的整体构架与内容优化。

电子商务是二十一世纪的生存方式，它不仅是企业竞争的利器，也直接关系到国家生产力与贸易竞争能力。以下是我整理的电商商业计划书模板，欢迎大家查阅。

电商直播商业规划书范文 第3篇

原有的电商平台各个类目泾渭分明，但直播带货是从原有的版块规划之外又开辟了一个战场，这就导致原本传统商家的流量下降，淘宝甚至要另外做一个“淘宝直播”产品出来。一个平台两种体系使商家经营被割裂了，平台自身的运营也割裂了。传统电商是唯口碑（销量）的体系，而直播带货打破了这个体系，开始唯流量，在大主播那里品质、信誉微不足道，资本就可以通过直播走上捷径，有人走捷径，那么老老实实经营品牌维护信誉的商家利益就会受损，因为大主播对价格体系的冲击，传统商家甚至要委曲求全于大主播，进一步降低利润降价以及交上坑位费，大主播越卖越便宜，流量越来越多，传统商家的利润也就会越来越少，形成恶性循环。

原本的电商平台各行业经纬分明，想买什么就去什么区域找，而直播间是又开辟了一个大卖场，这个卖场和原平台一样什么都卖，而且更有噱头卖的更便宜，这个卖场还是垄断的，商品想上架必须是最低价而且还得交坑位费。

这样一部分主播就把控了平台流量，个别主播甚至有底气和平台叫板，这样的主播再另外开个平台也是有可能的，既有资本流量，又有全网最低价的商品，原平台还怎么竞争，平台都不知道自己培养出了怎样的怪物。

我倒对于主播没有什么意见，直播发展得这么畸形并不是某些主播的错，而是直播的机制错了，在这样的机制下必然会发生这样的事情。

原本的电商是以商品为核心的，直播电商却变成以人为核心，规则的颠覆交错就带来了混乱。以商品为核心促生厂家生产出价格更低品质更高的产品，而以人为核心的直播无法保障商家和用户利益，原本只是内容制造者的中介却成为了主角，供应链条的错位必然带来了行业的混乱。

在直播热潮中一直默默无闻的京东就没有这种乱象，京东从创立之初就把品质和服务放在首位，直播板块也只是为商品在服务，直播区基本都是京东官方或者品牌方在播，这才是直播正确的打开方式。这不是给京东打广告，他没给我打钱，众所周知京东产品比其他平台要贵一些。

京东自己就是商家，所以没必要设计什么内卷机制，它需要非常稳定的供应链和价格体系，这就和一些主打低价的主播形成了冲突，主播要求商家全网最低价，会直接影响到京东的利益。

平台发展直播带货是没错的，但是太过急功近利，又选错了机制。直播的成本非常高，所以根本上不可能使商品更便宜，之所以在直播间能买到便宜产品，是因为某些低价是用来引流的，其他产品注定要贵得多。我觉得像马来那样直接封禁直播有点过了，当浮华过后，商家支付不起坑位费，用户发现有更低价的渠道时，直播行业自然会迎来退潮。

电商直播商业规划书范文 第4篇

注意，不要以为直播结束就结束了，每一场直播结束后都应该做直播沉淀和复盘，发现直播中的不足之处然后做出应对措施，以便于在下一场直播时避免同样的失误。

首先，直播结束后，要核对直播中送出的奖品福利以及免单发放明细，确保用户的福利得以顺利发放。

其次，复盘正常直播直播，并记录直播中失误，盘点直播成果，分析直播中的规律（产品销量好的时段、品类等），最后做总结会议，提出解决以及优化方案。

抖音直播带货策划方案—时间掌握

要做好直播带货最好是固定每天或者每周直播的时间和时长，这样有利于养成用户的观看习惯。

另外，新手主播在刚开始直播的时候，本来就没有太多流量，此时要错开直播高峰期，避免和大主播竞争流量。

抖音直播带货策划方案—脚本制作

不管是做短视频内容还是直播带货，都需要制作脚本，梳理整个直播流程，哪个时间段该做什么事情。这也是抖音直播带货策划方案的核心内容，由它来控制整场直播的节奏，梳理直播的流程。

将整场直播划分为多个模块，再对每一个模块进行完善，最后再进行整合。避免在直播过程中出现产品解说和产品上架时间错乱，错过发放福利的时间导致观众流失等情况。

抖音直播带货策划方案—话术引导

在直播间，用户的下单和主播的话术有直接联系，有99%都是通过话术来完成的。需要主播通过话术文案来引导他们关注、带他们了解产品、刺激他们下单等等。

抖音直播带货策划方案—活跃互动

相信没有一个用户喜欢看那种冷冷的直播间，所有的直播间一旦缺少互动，就会造成用户流失的情况。

所以我们一定要提前做好互动的策划，比如到多少人、多少赞就抽奖、发优惠券、限时秒杀等等。并且在每一个用户新进来的时候口述一遍，这样才能有效的留住直播间的用户，就算他们对产品不感兴趣，也想等在抽奖的时候去参与。

抖音直播带货策划方案—场景设置

直播间的背景需要干净整洁，可以根据直播带货产品的类型，对直播间进行简单的布置，着重注意直播间灯光，要能够凸显产品的优势。

抖音直播带货策划方案—带货产品

直播带货的主角是“货”，我们一定要对我们的带货的产品进行严格把关。可以根据自己的账号定位选择热销产品，新主播尽量选择69元以下的快销品，这样能快速带动销量。

_广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后，商业建筑面积将达2万平方米，拥有大小店面房120个，成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前，一期商街刚刚开市，店铺出租率偏低，商街的商业氛围偏冷，商户入驻经营热情不高。据调查，一期商街的65家店铺中，目前出租率仅为，有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况，不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响，而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。

因此，我们必须采取有效手段，炒热_一期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动_二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫，本案将主要对_一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。

一、背景分析

_一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析，_一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。

(一)、商街设计“先天不足”

1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼_街、_路交汇处，西邻五大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来，商街自然冷落。