设计项目概况范文 第1篇
在这个人才至上的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为家乡作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!
为此，我打算建立一个以时尚服装为主体，各种饰品，纪念品，日用品同时经营的便利店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展!
这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己----路是自己走出来的!成功就在眼前!
设计项目概况范文 第2篇
1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类文明不断进步，追求时尚已成当代大学生一大目标
2、我校大部分大学生来自农村，中等消费水平居多，经济非常好的不多，学校又坐落在这个消费水平居高的旅游名城，很多时尚服装只有专卖店有，这给我们出了很大难题，无奈之余只有穿些朴素的服装，质量难保证，实惠又时尚的服装正是这些学生想要。
设计项目概况范文 第3篇
适应了旅游产业结构优化调整的客观要求，是旅游开发形式转型的新探索，推进了现代旅游业和现代农业的发展，不仅拓宽了旅游资源开发的路径，而且把农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假，休闲，养老、新农村建设有机结合起来，加快了结构调整，提升和丰富了旅游的内涵，减少了旅游开发的投资风险，迎合了大众消费心理。
一、 熟悉公司规章制度和工作。
二、 明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
三、 完成公司日常任务安排，与团队成员共同合作，对公司资料进行平面设计。
五、 熟悉各类平面设计用软件，了解使用办公软件。
设计工作看上去是很枯燥的，如果没有灵感，那便更加枯燥无比!只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥。很多时候我会在搜集素材的时候找灵感，使自己置身于设计的氛围中。
设计项目概况范文 第4篇
到20xxx年本校服务半径与现在一样，基本无变化。至20xxx年，在本校就读小学生年龄段为2-7岁。经统计，本辖区范围内2-7周岁学龄人口数为200人。按常规外出就读学生数一般在55%左右，届时学校预计将有110名学生在读。需设置6个教学班，教师编制达9人（其中专任教师8 人）。
至20xxx年，力争按照《农村普通中小学建设标准》（建标﹝20XX﹞159号 ）、《贵州省义务教育阶段学校基本办学条件标准》（黔教基发【20xxx】193号）标准，结合“十有”和“六化（划）四园”的要求建设学校。按照义务教育学校标准化建设的标准，配齐图书、教学实验仪器设备、体音美卫等器材，满足正常的教育教学需要、有效提高教育教学质量。
按标准测算，至规划年还欠缺下列校舍及设施设备： （一）补充教师住房175平方米； （二）运动场地及附属设施建设等；（三）补充课桌椅51套；购置万元教学仪器设备、万元音体美器材、800册图书，7台计算机。
设计项目概况范文 第5篇
一、20xx年终总结
转眼已入职安竣公司一年，一年来，在公司各级领导关心帮助和同事配合下，主要完成以下几方面的工作：
1、设计技术管理方面
（1）完成运河名郡项目施工蓝图图纸审查手续，并整理、分发施工蓝图于各监理单位、施工总包单位、消防施工单位。
（2）组织施工、监理、设计进行图纸会审，设计交底，并沟通、联系各方确定图纸会审记录内容，签字盖章完善手续，及时下发各施工、监理单位。
（3）沟通、协调两家设计单位，督促完成运河名郡项目室外管网综合设计。
（4）整理、完善运河名郡项目建筑做法统一说明，并签字盖章完善手续，及时下发各施工、监理、跟踪审计单位。
（5）沟通、协调、处理施工中的图纸问题。
（6）审核施工单位聊城九洲施工组织设计。
2、招投标管理方面
（1）起草、整理、完善运河名郡项目监理、施工总包招标工作实施方案，推进完成项目监理单位、施工单位招标。
（2）编制、整理、完善运河名郡项目施工总包合同内容初稿。
3、施工现场管理方面
（1）开工前准备
督促、协调聊城九洲完成安监、质监报建手续资料；协调、推进完成施工临时用水、用电接入，临时道路的修建，原有围挡拆除，新围挡、大门及临时办公设施的搭建；组织规划进行现场坐标控制点、基准点交底，安排施工技术人员做好标识、保护。压实施工现场开工前的各项准备。
（2）安全文明施工管理
督促、要求施工单位严格按聊城市安全文明施工示范工地标准，落实现场各项安全设施，六个百分百扬尘防治设施；检查、推进施工单位安全文明管理班子健全，专职安全管理人员到岗履职，专项施工方案及安全交底完善，特种作业人员持证上岗；进行日常安全文明检查，督促施工单位对存在的.问题积极整改落实。实现主体结构施工阶段安全文明目标，通过聊城市安全文明施工示范工地验收，通过省、市、地方各级主管部门及领导和各级环保督察的视察、检查。
（3）质量管理
根据本项目优良工程质量目标，严格督促要求施工单位健全质量管理体系，落实方案先行、样板引路，技术交底；对进场的每批材料与监理共同进行验收，严把工程材料质量关；进行垫层、防水、模板、钢筋、混凝土、砌体各分项隐蔽工程严格验收，发现问题及时督促施工单位积极整改落实，严把施工过程质量；进行日常工程质量检查，发现质量缺陷，及时与施工、监理沟通，研究确定整改方案报领导审批后实施。组织施工、监理、勘察、设计、质监站完成3#、4#基槽、基础验收，完成15#基槽、基础、主体验收，完成3#、4#、15#规划验线。
（4）进度管理
根据项目工期目标，积极沟通、协调、督促施工单位充分调度各种资源，从人、材、物、法、环五个方面，严格要求施工单位想方设法，加大投入，在保证安全质量前提下，在有限时间内，科学组织，加快施工进度；积极沟通施工单位确保各劳务班组有机配合、各工序有序衔接、各机械设备正常运转，有效抢赶工期进度。目前，二标未完成主体结构封顶计划，3#、4#一次现浇结构完成16层，二次结构均完成至9层，15#全面完成施工，并交与售楼处使用。
二、20xx年度计划
1、安全文明方面
（1）继续督促施工单位做好各项安全防护设施、扬尘防治设施，保障项目正常生产。
（2）加大安全检查力度，及时发现安全隐患，严格督促施工单位落实整改。
2、质量管理方面
（1）督促要求施工单位执行住宅各装饰装修工程质量标准，严格把关每道工序施工质量，确保实体工程质量统一。
（2）严格分户验收组织、实施，确保项目建设标准落到实处，效果真实统一。
3、进度管理方面
（1）继续积极推进施工单位尽快完成3#、4#主体结构施工，为后期装饰装修工程施工创造工作面。
（2）有序展开装饰装修工程施工，督促施工单位科学组织，进行工序穿插施工，以节约工期。
（3）积极协调车库的土方开挖、基础、主体施工、安装及室外土方回填。
（4）积极推进室外管网及市政、园林景观施工，确保20xx年项目目标的实现。
设计项目概况范文 第6篇
1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对 (创业指导) 我来说已经没有多大诱惑了，所以我需要自主创业来为自己铺路。
2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!
设计项目概况范文 第7篇
本项目是农业旅游观光项目，农业是一个国家、一个民族的根本，国家也深知这一点所以大力发展农业项目。本项目坐落在北京的后花园怀柔，全国重点城镇—怀柔区北房镇，项目占地100亩，地理位置极为优越，紧邻101国道，怀柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936，916，980等数条公车通达，潮白河环绕周围,与自然共从。本项目是政府大力扶持项目，顺应国家政策，享受政府政策补贴，地理位置优越，周围气候大好，前景广阔，投资小，回报快，收益稳定，项目需要资金550万，当年就收回本钱并且达到盈利。
设计项目概况范文 第8篇
关键词：建筑工程；施工阶段造价；管理经验
Abstract: the construction unit to achieve a high building project investment returns, and need to be building project construction phase of the project cost management. In recent years, some building project budget estimate personnel can't correct reflect the construction cost, can't do advance accounts, the necessary for the construction units produce unfavorable effects on economic benefit. Management control the construction stage of the work cost, will be major advance, active management control of the project cost. This paper first shallow understanding the meaning of engineering cost point, and then from construction phase, project budget aspects of the management of the project cost control experience.
Keywords: building engineering; Project construction cost; Management experience
中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：
改革开放以来，我国的建筑行业取得了巨大的发展，建筑工程施工阶段的造价管理控制对企业能否取得较好的经济效益有着很大的影响，工程造价属于价格管理控制的范畴，下面为大家先讲解一下建筑工程中工程造价的含义。
一、建筑工程中工程造价的含义
工程造价指的是建筑工程中建设所用的费用，它有建筑工程建设实际所需开支的固定投资费用，也有建筑工程预计开支的投资费用，是有形资产所需费用和无形资产所需费用之和，也被人们称为建设工程投资。人们对工程造价的另一种通俗易懂的解释是：建设某个工程项目，在材料设备方面，土地占有方面、承包以及技术方面等所花费的实际或预计价格的总和。工程造价由三个主要部分构成，分别是建筑安装工程费用、设备购置费用、工程其他建设费用。设备费用是为了完成建筑工程建设，施工单位根据标准购置相关的设备所花费的费用。建筑安装工程费用是在建筑工程建设时在建筑方面、安装方面所花费的费用，它由建筑工程费用和安装工程费用组成。工程其他建设费用是按照国家规定，为了保证工程能够按期完成所花费的其他所有费用。
二、建筑工程施工阶段造价管理经验
1．决策方面的造价管理
建筑工程所采用的方案决策会影响到工程造价，通过确定出建筑工程项目的标准可以有效控制好工程造价。在建筑工程建设中，决策时影响工程造价的程度能够达到70%-80%。由此可以看出管理控制好决策，是影响整个工程项目造价水平的关键所在。可以从以下两个方面做好工程造价的决策管理控制，一是在材料方面，建筑工程项目进行决策前，收集相关信息资料，做好准备工作。二是在可行性报告方面，根据建筑市场的要求，做出工程项目的可行性报告，确定好合理的项目建设标准。
2．设计上的造价管理
建筑工程项目进行合理的设计不单单可以保障工程项目的建设质量，也可以获得预期的投资回报。考虑到设计时的分毫差别就可能造成造价的提高，施工方案需要经过技术优化和处理论证环节。通过以下四点可以做好工程项目设计方面的造价管理：一是制定好工程项目的总规划目标，建筑项目设计人员不但要注重设计项目的质量和功能，还要注重设计项目对造价总费用产生的影响。二是进行经济分析，合理做好工程项目投资。三是实行竞争制度，在设计上实行招标管理，优化设计方案，达到建筑工程项目的要求。四是对于审核预算提出改进意见，概预算和施工预算内容要求正确无误，不能遗留相关内容，还要考虑到影响市场价格变动的所有因素。通过加强设计的工程概算和预算审核，保障施工预算可以科学、及时的完成。
3．概预算方面的造价管理
在概预算造价管理方面，要具备专业的概预算造价管理人员，加强概预算工作人员的专业基础知识学习，使自己的专业素养提高。概预算人员要熟悉政府颁布的建筑工程定额以及取费标准，对定额的适用范围、价格水平、子目编排必须了解，准确编制工程项目的概预算。考虑到概预算编制的人力、机械、材料，这三个方面的定额量要根据建筑工程项目的内容、施工工艺水平来决定，需要概预算造价管理人员熟悉建筑工程项目的施工工艺和现场条件，做好概预算的基础工作。通过科学的分析编制预算投资，使用相适应的估算方法，细致地做好估算工作，使工程造价在合理范围内波动，减少项目的投资。在项目内容不适合完全使用定额时，概预算人员要根据现场的实际情况、施工工艺，进行施工人员、机械材料使用量的准确估算。这就需要概预算人员多参加建筑工程项目的实践工作，来熟悉建筑工程项目的施工工艺以及现场施工情况；概预算人员还要不断进行总结，从实践中积累经验和材料，可以对今后的概预算工作有所帮助。
4. 施工阶段的造价管理
建筑工程项目施工前，根据现场实际情况，编制合理的施工进度。根据施工情况划分施工阶段，避免施工工作太集中，削减高峰期的施工工作量，进行施工方案的优化，根据总目标规划好开工时间，不能拖延，原材料和机器设备的价格是随着市场不断变动的，防止开工的延后原材料和机器设备价格上涨对投资总费用的增加。考虑到施工单位资金周转的时间和周转速度，减少施工材料资金占用时效，降低施工材料储备。在进行施工材料的订货时考虑到施工材料运输的距离。根据就进原则来选择施工材料的采购地点。施工材料的一次性运输到位可以避免施工材料二次运输带来的成本费用。提高工作人员的劳动生产率，保证工程项目能够按期完工，减少不必要的经济费用开支。对于没有按照工期完成的任务计划，要分析没完成的原因，追究相关负责人的责任，让其在下一个工作周期内赶上工作总进度，防止工期延后带来的经济损失。在施工过程中还要严格控制好工程的变更，防止设计变更增加建设规模，可以实行“分级控制”的制度。做到少变更、少索赔、少返工。对于必须变更的部分，计算变更带来的价款，做到先进行签证工作，后进行工程的变更施工。
总结：
我国经济改革不断深入，建筑工程的造价管理控制也变得尤为重要起来。工程造价是投资的关键内容，它包括从工程项目设计到工程完成所花费的所有费用。通过有效的造价管理控制，可以提高施工单位的经济效益，也可以使施工单位的造价管理控制在水平上得到提高。
参考文献：
[1]高建华,王忠义,高立山.浅谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理[J]. 大众科技,2008
[2]邓灿,黎永皆.如何控制公路工程的工程造价[J].中国科技信息,2009
[3]高建华,王忠义,高立山.浅谈标底在工程造价控制中的作用[J].大众科技, 2009
[4]廖书宾.浅谈如何有效进行工程造价管理[J].中国科技信息,2008
设计项目概况范文 第9篇
1、项目的基本情况
位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等，都是房地产开发的基本情况，需要在报告中指出。
2、项目来历
项目来历是指项目的来龙去脉，项目的上家是谁，怎么得到的项目，是否有遗留问题，是如何解决的等情况。
3、证件状况文件
项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。
4、资金投入
自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等，方便了解项目的资金状况。
5、市场定位
指项目的市场定位，包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等
6、建造的过程和保证
项目的建筑安装过程，如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期，不会导致项目无法按期交付使用。
设计项目概况范文 第10篇
1、公司简介
主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等，这方面的介绍是有必要的，它可以使人们了解你公司的历史和团队。
2、公司现状
在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所，如果未经审计也请注明。
3、股东实力
股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业，或者公司本身就属于大型集团，那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。
4、历史业绩
对于开发企业而言，以前做过什么项目，经营业绩如何，都是要特别说明的地方，如果一个企业的开发经验丰富，那么对于其执行能力就会得到承认。
5、资信程度
把银行提供的资信证明，工商、税务等部门评定的各种奖励，或者其他取得的荣誉，都可以写进去，而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。
6、董事会决议
对于需要融资的项目，必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度，而不是戏言怎么写项目融资计划书怎么写项目融资计划书。
设计项目概况范文 第11篇
关键词：建筑工程；概预算；审查
建筑工程概预算的审查在建筑工程造价管理中占有重要的地位。它不仅可以保证建筑工程项目的顺利实施和进行，而且还可以有效地对建设资源进行合理的分配和监督使用。不仅如此，对于建筑公司企业本身，可以改善企业的经营现状，合理配置设备和材料的计划准确性，加强了企业经济的核算能力。对于审核后的工程概预算技术经济指标，可以有效地反映总工程建设指标的准确度，并可以轻易看出当初的设计方案是否先进、是否合理，针对不先进和不合理的地方该如何改进。本文针对建筑工程概预算的审查步骤和方法进行综合论述。
一、审查前期准备工作
建筑工程概预算审查前期准备工作主要内容有：清点、整理和分类施工图，搜集有关施工图集和图册，检查所有图纸和目录是否齐全，保证图纸的编号和图名一致。另外还要熟悉施工组织设计，对于不太确定的图纸内容，要进行现场勘测和检查。
1.确定施工图预算的定额
确定施工图预算的定额，并了解该定额是否符合施工合同中的规定。一般首先要查编制说明，如果该建筑工程项目没有填写编制说明，则应该从预算的相关内容中去分析本建筑工程预算所采用的定额。例如：相关费用定额材料的预算价格、安装工程预算、定额文件汇编等。在检查施工图纸和施工说明的过程中，如果发现定额缺项或者材料的型号和规格大小、质量等不符合定额规定，那么应该及时进行记录，便于在以后编制工程概预算的时候进行补充。例如：图纸中经常中会注明采用防水、防火、耐酸、保温等材料或者涂料的项目要进行单独列项。
2.确定预算的内容范围
工程预算单内容范围应该根据编制说明的论述进行仔细核对。例如；某些建筑工程中的相关配套设施、室外工程、管线等等是否包含在工程的预算中。对于这些工程的施工图可能出自不同的设计院，也可能不随主体工程设计送交施工单位的，要单独进行工程预算编制。如果建筑工程项目设计后出现变更，在送交施工企业时并没有进行预算的重新编制，而编制说明中也没有交代清楚。因此在出现设计变更情况时，应该及时写进编制说明，方便以后进行预算内容范围的确定，避免出现计算范围不一致的情况。
二、建筑工程概预算的审查内容和方法
一个建筑工程往往可以分为许多分工程，而它的概预算造价就是由这许多的分工程造价相加的和。而分工程造价=分工程量×分工程单价，因此在建筑工程概预算的审查过程中，应该重视分工程量和分工程单价的审查。
1.工程量的审查
工程量是一个建筑工程造价的一个重要参数，也是影响工程造价大小的一个重要因素，在大多数情况下，工程量与造价呈正相关关系。因此对工程量要逐项进行核查。其核查依据主要是图纸和工程量计算规则，核查工程量的核查是否准确、缺失和出现重复计算或少算的情况。另外，工程量的审查应该有所侧重，对于那些单价高或者数量多的项目要重点审查。这些工程例如土建工程预算中的金属结构工程、钢筋混凝土工程、专石结构工程等，卫生工程中的散热器、热水器、厨卫设施等等，电气工程中的灯具、电线铺设线路等，这些项目的工程量应该重点审查。而对于那些单价极低、工程量极小的项目就没有必要进行详细的审查，例如钉子、涂料、装饰品等。
2.定额单价的审查
定额单价也是建筑工程概预算的一个重要参数，它是指分项目某一个部件、设备或者材料的单价，是影响工程造价的一个重要因素。因此在建筑工程概预算中定额单价的审查尤为重要，主要是审查单价套用的是否准确，货币单位用的是否合理，如果出现套错或者用错单价的话，就会造成工程造价的失真。工程概预算中额单价可能会使用各种各样的计量单位，因此在审查预算单价的时候，不仅要核算准单价，而且要与计量单位相符合。重点审查不允许换算的定额单价是否进行了换算，而要求换算的单价是否换算的准确等等。
3.直接工程费的审查
直接工程费的审查是指分项工程的合价是否与分部工程小计相加后与单位工程合计是否相等，如果出现不相等的情况就表明计算出现了错误，应该重复计算直至相等。分项工程合价、分部工程小计、单位工程合计等计算公式如下：分项工程合价=工程量×概预算单价；分部工程小计=∑分项工程合价；单位工程合计=∑分部工程小计。一个单位工程概预算的直接费是指单位公衡合计之和再加上措施费等，根据单位工程概预算的直接费才可以计算其他各项应该支付的费用，因此审查人员应该对这些费用进行详细。细致地审查，做到万无一失。千万不能出现差错，一旦出现差错就会引起一连串、多米诺骨牌效应，如果多算了会造成建设资金的损失，少算了有可能出现建设工程资金不足的状况。
4.间接费用的审查
间接费用也是工程预算成本的重要组成部分，目前对于间接费用的计算有不同的标准，不同省市自治区要根据自己当地的实际情况进行计算，例如有的地区实行的是单项费用定额，而有的地方实行的是综合费用定额；有的是按照企业性质制定费用标准，而有的是根据企业隶属关系制定费用的标准。因此在实际的概预算审查过程中，要充分考虑到计算标准的不同，着重注意以下2个方面：
(1)核查费用定额与概预算定额是否一致；
(2)核查费用标准所套用的工程类别、隶属关系以及企业类别是否相符，防止企业通过抬高自身“身份”的手段来赚取更多的项目经费。
5.税金的审查
企业的纯收入主要包括企业利润和税金两个部分。审查税金就要根据计算基础、记取标准来核查计算结果正确与否，看看是否对应该参与计税的项目进行的计税，防止偷税漏税现象的发生。
6.审查建筑面积
建筑面积的计算，应该遵从相关计算法则，审查是否出现计算错误以及不应该纳入面积的部分而进行了面积计算。
三、小结
建筑工程概预算的审查是一项严肃复杂的工作，作为一位审查者应该做到公平公正，客观去做好审查工作，以正确科学的审查方法为依托，认真对待建筑工程概预算审查，这将有利于提高社会资源的合理配置以及建设项目的顺利进行。
参考文献：
设计项目概况范文 第12篇
1、融资方式
(1)股权融资方式(注：股权和债权方式是两种最主要的方式，但是，还有很多不是某一种方式所能解决的，而是几种方式在不同的时间段的组合。这部分是解决问题的关键，是否能够取得资金，关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益分配关系。)
方式：融资方式将以融资方(包括项目在内)的股权进行抵押借款
这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司，协助融资人快速成长，在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资，取得高额投资回报的一种投资方式。
设计项目概况范文 第13篇
1、地方宏观经济分析
房地产是一个区域性的市场，受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。
2、房地产市场的分析
房地产市场的分析比较复杂，而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展，平均价格，各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动，但是，因为很多地区没有进行常规的价格跟踪，所以，严格数据的分析很难完成，但是可以通过典型项目的分析来代替。
3、竞争对手和可比较案例
分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等，同时，也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况，以及未来的市场供应量等情况。
4、未来市场预测及影响因素
未来的市场预测很难预料，但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。
设计项目概况范文 第14篇
前3年投入：连锁店90家X6万=540万广告投入460万元共投入：1000万；
销售收入：540万X30元＝16200万元利润4860万元（利润率按30％计算）；
纯利润略为：1600万元
整个项目由两个个部分组成，既可以合并操作，也可以分开操作，视资金筹措情况才决定。
整个项目看似传统产业，其实融进了很多新的创意。如果能够得以顺利实施，还可以带动相关产业――零售、、等共同发展。
设计项目概况范文 第15篇
前3年投入：连锁店90家X6万=540万广告投入460万元共投入：1000万；
销售收入：540万X30元＝16200万元利润4860万元（利润率按30％计算）；
纯利润略为：1600万元
整个项目由两个个部分组成，既可以合并操作，也可以分开操作，视资金筹措情况才决定。
整个项目看似传统产业，其实融进了很多新的创意。如果能够得以顺利实施，还可以带动相关产业-零售、等共同发展。
在这个炎炎的夏日即将离去的时候我们又迎来了一个新的学期。我们设计部在新的学期里将保持上个学年好的做法同时也要改正以往工作过程中出现的问题。
新学期的开始，为了更好的配合学院的宣传工作，体现学生会与同学们之间的纽带作用，特拟订一份设计部工作实施总纲，工作计划如下：
一，设计部的工作主要是向学院同学宣传学院的各项工作，我们尽量探索新的工作思路，把学院工作动态多形式的展现在大家面前，让更多的同学了解学生会的工作，支持学生会的工作。
二，努力做好各部门活动的宣传工作，在宣传方式上创新，(三，设计部在学生会各部门当中是相对繁忙的部门，我们将会在学生会或各部门的指定时间内完成任务，做好各项活动的宣传工作。
四，加强设计部的纽带作用，认真行使设计部的职能，团结各部门，扩大我们学院学生会的知名度，在学校里展现出我们学院学生会的新面貌。
五，在活动过程中，我们应该和兄弟学院学生会多多的交流，在工作上虚心学习，取长补短，完善设计部的工作。
在这学期的工作里，我们设计部将团结一致，忠于职守，干好我们的本职工作。以高质量，高标准，高要求为我们的工作理念，打造出我们一流的工作质量。相信通过我们的努力，设计部将会更上一层楼。
活动计划：
1、创新环保设计大赛(与生活部联合)目的：提高环保意识，增强动手创造，思维创新能力
2、动植物摄影展(与宣传部联合)
3、公益海报设计大赛
设计计划书4
一、 熟悉公司规章制度和工作。
二、 明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
三、 完成公司日常任务安排，与团队成员共同合作，对公司资料进行平面设计。
商业计划书的读者是谁？他们关注什么？这是在撰写商业计划书之前必须了如指掌的。做到有的放矢，必然会事半功倍。
1. 内容摘要
摘要是对BP的概述，也是对其基本框架（每个部分重要内容）及特点的描述。这是吸引投资人进一步了解项目的唯一机会，内容摘要需要注意以下两点：
（1）合理控制内容摘要的篇幅。
标准的商业计划书一般不会超过20页，内容摘要不超过300字，如果PPT演示的话不超过10张。
（2）内容言简意赅、突出特点。
即用最简洁的语言表达最具价值的精华。内容应着重表现：产品或服务（特殊和独有的商业机会）、创造的客户价值、行业与市场分析（包括竞争者分析）、获得成功的关键战略、管理团队的出色技能、融资要求以及投资回报前景。
2. 战略定位与商业模式
与众不同的战略定位与商业模式，常常会引起市场的变革并给投资人带来巨大的商业回报，也一定会从众多的BP中脱颖而出，并吸引无数投资人的眼球。与此同时，投资人还期望创业者能够给出一个令人充满期待、看得见够得着的愿景与近期发展规划。
具体内容包括明确的产品或者服务定位、清晰的经营战略以及可实现的企业发展目标、特色的商业模式等。同时，还要说明选择这个战略定位与商业模式的理由，包括细分市场的选择、时机的选择、关键决策的制定等。
3. 产品或服务的价值
产品或服务的价值，是一个企业生存的根本。投资人必定会关心企业是否具备很强的生命力，即产品或服务是否具有创新性，又是否能够为顾客带来独特的价值，或者可以解决市场上的什么问题。因此，该部分内容不一定要展现出核心技术或者商业秘密，但需要突出产品或者服务的创意之处，尤其是要适当保护自己的专有技术。
4. 营销计划与市场预测
营销策略与市场预测主要是指创业者的顾客定位以及开发客户、维护客户、拓展市场的有效策略，实际上就是将产品或者服务销售出去的过程，是创业项目成功的关键步骤。
投资人关心的问题有：
（1） 客户在哪里？
（2） 有多大的量？
（3） 能否将产品或者服务成功销售出去？
（4） 能否留住这些客户并不断扩大市场规模？
（5） 市场占有率将会怎样？
（6） 如何实现市场占有率目标？
5. 竞争情况
投资人关注BP中竞争方面的信息，主要有两个，一是期望了解你拥有什么样的核心竞争力，竞争优势在哪里，以及如何弥补自己的短板，如何突破行业壁垒；二是预测目前的竞争对手以及潜在的竞争对手是否会给投资人的投资带来一些潜在风险。
6. 创业团队
投资界有一句十分流行的话：“投资只有三个不标准：第一是人，第二是人，第三还是人。”投资人会非常关注创业团队的技能组合能否支撑你的创业梦想，这将直接关乎创业的成败。技能组合具体包括团队的知识、技能、经验与品质等。当然，在陈述团队优势的同时，不要担心暴露自己团队的一些弱点，可以提出弥补团队劣势且具有说服力的方案。而且，通过坦诚的沟通，还有可能获得投资人的帮助，例如提供团队能力提升的经验或者直接推荐优秀的合作伙伴给你。当然，这也要视不同的对象采取不同的沟通策略。一定要让投资人对你的创业团队充满信心与信任。
7. 盈亏平衡点与投资回报
获得较好的投资回报，对于任何投资人都应该是件值得鼓舞与高兴的事。因此，一般而言，投资人会关注盈亏平衡点大致出现在什么位置，什么时候开始有较好的回报，是否还有可持续的、更大回报的潜力。在BP中这些内容主要在财务计划、融资说明部分得以详细的阐述。
8. 投资风险
回报与风险是相伴相随的。对于投资人而言，对项目投资收益与风险概率的比较分析，是一项重要的投资分析工作。因此，除了了解竞争对手可能带来的投资风险，投资人还需要综合考虑资源风险、市场不确定性风险、研发风险、生产不确定性风险、成本控制风险、竞争风险、政策风险、财务风险、管理风险、破产风险等，从而明确整体项目投资的风险系数及风险概率，为投资决策提供重要依据。
9. 创业者的投入
作为创业团队的核心领导者，你的投入热情与创业决心，将在很大程度上影响团队的创业热情、项目发展的稳定性与公司持续成长的动力，也就直接决定着投资人对你的信任以及投资的决心。具体而言，投资人期望了解你为这个创业项目投入了多少时间、多少金钱、多少资源，甚至牺牲了那些资源与机会，长期专注于一个项目或者一项事业的创业者往往更受投资人的青睐。
10. 易懂的项目
易懂是从整体商业计划书最终展示效果的角度来说，你给投资人呈现的应该是一个对方容易看懂或者听懂、且乐于接受的项目，而不是一个令人费解的项目。因此，面对投资人，除了必要的沟通能力与逻辑能力（即要求能够清晰、连贯地讲清楚以上各个要点），在沟通过程中还有必要将项目涉及的专业词汇或者专业知识转化为对方能听懂的内容，从而让一些即使对你所处专业领域不熟悉甚至过去不感兴趣的投资人，也对你的项目给予较多的关注。
需要注意：
（1） 以下内容结构仅供参考，创业者可根据实际需求尤其是针对项目的关键成功要素，灵活安排其内容篇幅及位置，原则就是突出项目亮点、吸引投资人，但前提是逻辑性强。例如产品或服务、竞争分析、营销计划、经营管理计划等关键内容，完全可以作为一级标题列示并重点进行阐述。
（2） 整体内容安排应注重前后逻辑性。即次序安排合理得当，能够自圆其说。例如，可大致按照以下逻辑主线安排：WHAT（你的项目是什么，即项目描述，包括公司概况、项目背景、产品或服务）—WHY（你为何选择该项目，即行业及市场分析）—HOW（你如何做这个项目，即研发、生产、营销、经营管理策略）—WHO（谁来做，即你的管理团队介绍）—HOW MUCH（未来能达到什么财务目标，需要多少资金，如何分配你的资金，即项目财务预测以及你的融资计划）。
（3） 注重内容的协调性。即注意各部分内容之间的关联性，具体涉及前后内容的衔接、相同内容在不同结构部分中的篇幅安排，避免出现过多重复、不同结构中侧重点不突出等问题。
设计说明
1、 概述:本生产线设计能力为年产73万只普通陶瓷酒瓶，生产量核算表1.日入窑量2窑。
本生产线为包含原料设备及模型生产，所用釉、浆由原生产线提供，不足时增加一台泥浆磨。本生产线由两栋旧厂房改造而成，总面积840平米在不改变原厂房主体结构的基础上，增设地炕、加装吊顶、个别部位进行必要的封闭，使其在功能上形成三个注浆区，一个施釉区，两个干燥室，一个烧成区，一个装开区和一个选包区，一个模型干燥室。
2、设计理念：本设计充分考虑工艺流程要求，设有必要的产品通道，人员出入及安全通道。半成品储备充足，周转顺畅，供暖效率高，余热利用重分，适宜东、夏两季不同气温时的生产。
3、 人员配备：本生产线包括原料制备在内共需生产人员34人详见表2.
4、 总说明：
、注浆及施釉工作室吊顶建议采用苇联白灰抹顶，地炕分三个区域，设3对炉子，地炕坑应做防水处理，上盖石棉瓦顶，周边设排水沟，夏季用三个，冬季用六个，所有烟道先通过坯架下然后进入注浆工作区域，施釉区域不设地炕。
、注浆区分为三个区域，a区：设6米长架子8条，每人1条半，可供5人注活，一人注盖。b区8米长架子5条，每人一条可供5人注活。c区设6米长架子7条每人1条半，可供4人注活2人注盖。每区设1个回浆井及一个高位泥浆罐，均为独立的供回浆系统，方便安排不同泥浆种累的产品。6米的架子在生产高档产品时每人1条，可增加注浆工人数。
、玥坯时a区b区的青坯可直接抽板施釉，c区青坯用架子车倒坯至施釉区，色坯用架子车送至干燥室内进行干燥。4个施釉案子分别用于吊里子釉及不同品种的面釉，案子中间可容纳12口大缸储釉。
、64米架眼可储坯1920板，每天2窑周期为12天，最低周期可保证8天以上。
、色坯在靠近装开区的两个干燥室内由窑炉余热进行强制干燥，就近装入窑车，干燥室顶部设排气管道，夏季向外排放，冬季通过安装在北侧窗户上的排风扇向成型室内排放。
、两个窑炉共用一辆拖车，3~4两窑车循环使用，成品开窑后运至北侧进行选包，并可临时存放。
、窑炉可采用电能或煤气，同时设置垂直烟筒和余热管道。结合窑顶上方做成斗形，收集窑体散热，将热量就近排入成型室内。
、成型东侧窗户上安装6个排风扇进行定期排潮。
、设模型干燥室利用窑炉预热干燥模型。
5、 设计特点分析：
、充分考虑冬季和夏季不同温度下的生产要求，地炕炉子成对设置，冬季用6个，夏季用3个。
、三个注浆区可满足不同品种泥浆单独生产。
、余热利用充分合理，冬季向成型室内排入热风时，即可提高室内温度，又使室内形成正压防止冷风进入。
、色坯在干室内可防止二次受潮。
6、关于照明和吊扇刷设置：每条注活架子上方应设2盏节能灯，两个吊扇，刷活架子上方设40w日光灯一支，施釉架子上方设双管日光灯一支及吊扇1个，生产通道每4米设节能灯1支，装开设6只节能灯，窑炉仪表处设节能灯1支，储坯架上方每4米一个吊扇，干燥室内每间设2支白炽灯，选验区应设白炽灯，其它部位视需要设置。
7、 给排水：成型室内设水池1个，设上水、下水沟采用盖板，可进行清理。
8、附表：
生产量核算表 表1
计算方法
注浆单人日产量
12板/天×16只/板
192只/人天
14人日产总量
168板/天×16只/板
2688只/天
月产青坯
168板/天×26天/月×16只/板
69888只/月
入窑量
2窑/日×30天/月
60窑/月
合格率
96%×69888只/月
万只/月
年产合格品
万只/月×11个月/年
万只/年
生产人员配备表 表2
检查工
烧地炕
设计项目概况范文 第16篇
来到公司已3月有余，回想在项目部的工作、生活、学习，特此对自己进行个人总结。
由于项目部的工期紧、任务重，初来公司即被安排在项目进行工作，首先面临的问题就是对公司同事及现场的熟悉。公司同事对我的接待非常热情，从火车站接站到安排住宿，无不关心有加，这也加快了我融入项目部的步伐；个人生活方面稳定后，随即开始的就是现场的熟悉，由于电气专业过往积累问题较多，施工人员更换较频繁，这些因素直接反应在施工质量及施工进度上，虽然现场情况比较复杂，但我还是向原电气工程师虚心求教，多问问题，多跑现场，多与开发单位对口工程师及现场施工人员沟通。我的到来，也许没有对现场管理有大的改观，但我仍会尽力，哪怕换回的是一点点的改变。
作为一名电气工程师，自然关注的是本专业的问题，从日常工作安排、材料的计划到每一道工序完成验收，都要跟进到位，做到心中有数。经过这段时间的工作，我还是发现了一些问题：
1、材料计划：由于电气专业分包不承担所有主材及辅材，自然公司要对现场的材料进行计划申请，主材自不必说，通过图纸算量即可查的，但一些辅助材料，像螺丝、胶布等材料，不同的施工人员，不同的安装方法都会造成很大的误差，如何才能准确的提出计划。这就要我们管理人员提前与所有队伍的领班人员沟通，通过理论与实践的结合来确定，先采购一部分，现场安装时可选一标准层或户进行准确计量，再次进行统计后，加上损耗即可得所需的采购计划数量。
2、专业沟通：沟通的重要性在当今社会已被所有人认可，在施工现场也是这样，由于楼体面积大，管理人员少，各专业的技术人员的沟通可以大大缓解日常巡检工作的工作量，所以在平时，需要经常性的关注其他专业的`施工进度，对于自己专业的验收寻求其他同事的关注。
3、施工方案：在施工前需制作专业施工方案，在日常施工时，各道工序也要有方案，提出所有的施工工艺方法，与甲方工程师与施工人员沟通，确认最佳方案，可节约成本及工期，避免二次维修整改的麻烦。
4、施工监督：在施工过程中，最终的目的就是将图纸落实在施工现场，所以在日常的施工过程中，监督检查也是相当关键的工作，日常的检查不光是溜溜腿，也要动动嘴，动动手，将发现的问题及时与施工班组长沟通，提出问题，提出解决方案，避免问题量积累，产生质量通病，到时就会投入大量的资金进行整改了，此外，要将提出的问题进行记录，对于问题的点位，施工人员，产生的损失都要及时记录，再一定周期内进行复检，落实整改的结果。
以上就是我来到公司这段时间的个人总结，虽然工作时间短，但总结后发现个人还是存在一些短板，如何解决这些短板是我这一个冬天所要考虑的事情，我会积极、努力的去改变这些问题，在新的一年对公司及个人有一个理想的回报。
设计项目概况范文 第17篇
我校目前还没有提供兼职信息的平台，身边的同学们多以QQ群、微信群、传单等渠道获得兼职信息，兼职信息时有时无且安全性不宜考究。
本项目通过调研，整合有效兼职信息，建立一个服务本校学子的兼职服务平台。该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息，且拓宽平台业务，为学子提供预防诈骗、维权等信息。
项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才。
设计项目概况范文 第18篇
时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。
20xx年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到xxx的交付工作、xxx的全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。
作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。
工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
工程部在xxx经理正确领导和部门同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。
本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程部20xx年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。
在部门同事的齐心协力，我部克服了种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收，新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案，御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。
目前，御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下，以超越业主要求的进度稳步推进，其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。
我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。
从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。
1.定目标，建章建制，抓好建设单位的施工管理工作。
20xx年，我部人员将全力以赴，力争御景城一期工程安全、质量、进度目标的实现;同时，51#地块的推进工作。
目前，总体来说，御景城陕西十一建承包的项目的进度和质量比较理想，但也存在一些问题。
我们深刻反省，总结了如下几点原因：
(1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。
(2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。
(3)设计变更较多且设计方不能及时回复。
(4)部分施工单位纪律松解，现场管理不到位，计划得不到落实。
2.注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。
建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。
在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。
通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
3. 抓好安全与文明现场管理工作
安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行_及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。
在实施过程中主要做如下几点工作：
(1) 为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
(2) 督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
(3) 督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。
(4) 协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。
二、及时跟进设计，做好项目前期准备工作
根据阜阳居民的生活习惯，与设计及时沟通，对房屋户型及涉及居民生活习惯的问题进行探讨和改进。
对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时催促联系单的回复，尽量避免耽误工期。
三、做好工程质量技术管理工作
严格按图纸、合同及规范进行工序验收， “百年大计，质量第一”，认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量实现预期目标，必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制，其具体做法是：严格原材料、构配件及设备进场关，每次送检必须我部人员参与并全程送检。
所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续，必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告，只有合格的产品、材料方能进场使用。
为使桂花苑小区配电房位置不占用规划位置，最大限度减少对顾客的影响，将小区配电房设置在人防地下室内，以及层高超高问题，工程部领导多次与相关部门和人员进行沟通、协调，最终都得以妥善解决。
强化过程的质量监控，确保主体工程结构优良。
对重要部位和关健节点的施工，要求监理人员实行全过程旁站。
对于梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、人工挖孔桩施工、防水层细部施工，监理工程师要按规定坚持严格旁站监理，及时发现和纠正施工存在的质量问题，并督促施工方对存在问题予以整改，使施工过程质量问题消灭在萌芽之时，积极进行正常性的监理巡查工作。
工地代表必须深入工地现场了解现场情况，协调解决存在的问题，发现不合格者，及时指正，坚决要求整改，发现不合格的或质次的材料，坚决要求施工单位清退出场，确保工程质量货真价实。
注重工作质量，一线工作人员必须一身正气，清正廉洁，以理服人，平等待人，礼貌待人，为企业营造一种良好的合作氛围，确保工作优质快捷，工作不能拖泥带水，要当促进派，不当“拖拉机”，全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。
经过努力，会同监理方与参建项目部各方形成合力，齐抓共管，开创各方共赢的良好局面。
严格工程验收，确保工程质量目标的如期实现。
隐蔽工程，工序交接验收要经各方代表签署合格意见后，方能进行下道工序施工，杜绝发生漏项验收而返工重做的事件，保证工程施工有条不紊地推进。
四、工作中存在的不足和需要改进的地方
在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：
1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。
明确了内部分工和职责 ，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺利开展。
2、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加强工程部人员业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的.学习工作。
3、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作。
4、有部分施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比如：对施工图纸不熟悉，安全意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。
总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。
从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。
五、确保项目开发进度和质量是20xx年工作重点
战略决定命运，思路决定出路，在新的一年中，工程部更要明确工作的主要思路。
为了确保项目开发进度，达到公司领导的预期目标， 20xx年工程部将重点做好以下几项工作：
1. 御龙湾商住小区的竣工备案工作;
2. 御景城小区一期工程的安全、质量和进度控制;
3. 51#地块的开发推进及协调工作;
4.新建项目的组织管理和里程碑计划管理
20xx年公司至少有两个以上商住小区项目开工建设，建议采用“组合式组织”的项目管理模式，适合我公司多项目的集成管理。
组合式组织结构：公司总经理直接领导下设置，项目部a,项目部b及各职能部门。
每个项目设置项目部和项目经理，负责整体项目的各专业技术方案、质量控制、项目整体速度推进工作。
制定里程碑目标，里程碑计划管理通过对项目的工作分解框架，实现对项目质量、进度过程控制的管理，达到项目过程管理与目标管理的有机结合，有利于促进相关环节的关联部门之间的协调配合，实现小区项目建设一体化。
六、结束语：
结合公司发展战略，有针对性的对人员进行培养，造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创造性的激励办法对人员进行考评，给员工创造各种锻炼和学习机会。
随着20xx年的到来，我们公司正迈着坚实的步伐，以人为本，关注并认真落实顾客各阶段的需求思想，进一步提升公司综合管理平台，公司开发规模不断扩大，开发产品结构不断优化，经济效益、综合实力不断增强。
面对公司发展，工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制，将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。
展望未来，工程部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!
设计项目概况范文 第19篇
1、经营内容:主要是帮助一些想要实惠又时尚服装而难买到的同学完成他们的所需，作为他们的一个帮手来认真努力完成他们想要的装扮，追求时尚实惠
那天爸爸给我打电话的时候，我正在加班，爸爸说，怎么又在加班了，要注意身体。我告诉爸爸，不知道为什么我喜欢工作，喜欢那种充实的感觉，虽然有的时候回到家的时候真的很累，也会偶尔觉得自己活得有点辛苦，但是一旦自己真的闲下来的时候，反而觉得很不适应了。爸爸说，恭喜你，长大了，那至少说明你不是一个好逸恶劳的人。
我喜欢爸爸的评价，我是个极其热爱设计的人，有兴趣，有灵感，我知道我或许不是最好的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜欢设计，我也不知道为什么，所以，我想证明自己，证明自己的能力和一颗真诚而执著的心。明天会怎么样，谁也不知道。至少今天我要对得起自己。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中能不断的学习，不断的进步，不断提升自身的素质与才能。
二、与同事相处
到了公司以后，要感谢的人真的很多…
在平台上工作的时候，感谢总监一直教导我，要不断提高自己的设计能力;感谢龚琳娜从我进公司的第一天起，就耐心的教给我很多我不懂的东西;感谢刘国平和邱小东，在我刚进公司对代码丝毫不懂的情况下，对我的热心的帮助。感谢有在平台上磨练的那段时光，正是那段时间激发了我的斗志和工作热情!
感谢每一个人对我的帮助和支持，感谢大家那么喜欢我(哈哈~~我脸皮是不是有点厚了啊!)我会继续努力的，让我们前进的步伐越走越坚定!!!
三、与客户沟通
虽然从大学毕业的时间还不到两年，但是，可能因为我是一个不太能闲得住的人吧，从大二开始我就在学习之余将自己的另一只脚正式踏入了设计行业。
在来公司之前，我也接触过很多各种各样的客户，有蛮不讲理的，也有和蔼可亲的，不过那些都是和客户当面沟通交流的，和客户在意见上发生分歧时，大部分我可以很轻易的用我的设计专业方面的知识说服客户，甚至可以现场做出效果来改变他们的主意。
可是，来了公司之后，我才发现电话沟通真的是一门很深奥的学问。在电话这头的我，看不见电话那头客户的表情，动作，只能从电话中客户的语气来分析猜测客户此时的想法和心情。也渐渐开始明白：有些时候，不论客户再怎么纠缠，我都必须坚持某些工作上的原则，因为一旦为一个客户开了先河，我就必须考虑到接下来该如何面对更多的客户，我必须为自己的一言一行负责到底;而有些时候，又必须对一些客户妥协，即使他们再怎么让我深恶痛绝，我还是必须认真的完成对他们的服务，因为不能因为一些小事，丢失掉一些重要的客户。
感谢公司!让我从客观上对自己在以前所学的知识有了更加感性的认识，使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。
四、工作态度
一个人的工作态度折射着一个人的人生态度，而一个人的人生态度又决定一个人一生的成就。我的工作，就是我的生命的投影。一个天性乐观，对工作充满热忱的人，无论他眼下是在洗马桶、挖土方，或者是在经营着一家大公司，都会认为自己的工作是一项神圣的天职，并怀着深切的兴趣。对工作充满热忱的人，不论遇到多少艰难险阻，都会像希尔顿一样：哪怕是洗一辈子马桶，也要做个洗马桶最优秀的人!所以我会努力让自己保持良好的心态工作，遵守公司的各项规章制度;完成各项工作和任务。我要在__年比__年做的更好。
五个步骤：
步骤一：确定商业计划书编撰目的
根据BP的功能定位，其编撰目的主要有两种：
1. 广泛应用于融资工具，以吸引投资人并成功获取资金资源。该情况下，通常是创业者处于资源匮乏的环境，或者需要更多的资金来实现自己的创业计划。如果是为了实现融资的目的，商业计划书就应该侧重于商业环境分析、竞争性分析、营销计划、管理团队介绍以及财务计划。
2. 用于公司内部，主要是便于组织内部沟通并认同项目的价值，并明确项目的战略规划与行动方案，便于项目的实施管理。该情况下，通常是企业本身的资源还比较丰富，重点在于如何高效地执行这个项目。因此，该类BP对于管理团队、经营管理计划方面的内容（通常情况下，公司内部已经很熟悉）无需过多描述，而应强调项目的重要性、项目的实施进度等偏实务方面的内容。
步骤二：确定商业计划书的读者对象
不同的读者对象，所关注的BP内容侧重点会有较大的差别，这当然与你编撰BP的目的，即你的个人需求存在密切的关系。如果你对个人的需求非常明确，对读者对象了如指掌，一定能够将重点信息提供给目标读者。因此，明确你个人的需求，了解对着对象的需求，是成功撰写BP的必要准备，也是你成功实现个人目的的前提。
1. 明确自己的需求
（1）获取资金支持还是与其他投资人、商业伙伴建立战略联盟关系？
（2）借款、贷款还是与投资人分享所有权和利润？
（3）获得投资人的青睐还是获取公司高层的更多支持？
2. 了解你的读者以及他们的需求
如果你的BP是为了获取资金等资源支持，那么读者就是投资人或者贷款方。投资人最关注的是盈亏平衡点、投资回报、项目的长期发展潜力以及管理团队的能力，贷款方则更多地关注项目的风险。
如果你的BP仅仅为了由于企业内部的沟通交流，或者说是内部创业的商业计划书，那么读者对象就应该主要是负责投资决策的董事会或者利益相关者。他们最关注的是项目的可行性分析、投资回报以及具体的行动方案。
步骤三：收集你所需要的信息资料
充足的信息资料将有助于你完成一份分析通透、论据充分、内容丰富的商业计划书。因为其涵盖面很广，可能需要就各个构成要素准备所需信息资料；而且，项目的商业环境分析、竞争性分析、目标市场定位以及项目的可行性等关键内容都需要充分的数据、信息来支撑。因此，信息资料的收集与准备也是BP撰写过程中的关键环节。具体实施步骤及相关要点如下：
1. 设计商业计划书的主要结构
依据一般商业计划书的主要构成要素，针对创业项目的性质与特点，用全局的眼光来设计商业计划书的主要结构。这个主要结构便是你的商业计划书所需信息资料的总体指导性纲领。
2. 确定所需的重要信息资料以及详细分类
由于商业计划书的主要结构会涵盖一般商业计划书的各个要素，因此，再确保各个部分内容有充足的信息资料支撑的前提下，应该根据你的创业项目的关键成功要素，锁定所需的重要信息资料，例如能够突出宏观经济政策优势、商机优势、竞争优势、管理团队优势的信息等。同时，要求就每一项重点内容，明确细分的信息资料类别，并列出准备收集的信息资料清单，不可盲目地去收集繁杂的信息资料。例如针对竞争者分析，因该按照竞争对手分析的理论框架或者关键要素，明确更加细分的数据、资料与信息类型。
3. 找出已有的关键信息与缺乏的信息资料
这个步骤也非常重要。大多数创业者平时都有收集一些商业信息的习惯，身边的朋友或者合作伙伴也会向他们提供一些商业数据与信息，这些数据信息中，可能有一些正是本次商业计划书中所要收集的信息资料，这样就避免了重复劳动，不会造成时间浪费、资源浪费。
与此同时，对着你的信息资料清单，明确你缺乏的信息资料，因为这些信息资料需要花费大量精力与时间去寻找与收集，甚至需要借助他人的帮助来完成。
4. 开始收集信息资料
设计项目概况范文 第20篇
20XX年7月，我顺利从北京建筑工程大学（原北京建筑工程学院）环境与能源学院给水排水专业毕业，并于同年8月来到本公司就职，从事给水排水设计工作，时至今日，已达五年之久。回顾这五年来的工作，每个项目对我来说都是一次全新的锻炼，一次经验的积累。这五年间，在领导和同事们的热心关怀和殷切指导下，通过自身的不懈努力，对工作流程的各个方面都有了深刻的了解。虽然工作上取得了一定的成果，但也存在些许不足。回顾近些年的工作历程，不仅要不断学习新技术和新概念，更要定期总结工作中的经验、教训，利于更高效地开展工作任务，以便更好的达成项目工程目标。
现将近几年来的工作经验总结如下：
20XX年刚入职，我就参与了缅甸轮胎厂及合肥大陆马牌轮胎厂两个涉外项目的厂房设计。由于刚毕业经验不足，遇到不懂的问题我就积极向有经验的工程师前辈们请教，直到弄懂为止。在领导和同事们的热情帮带下，我的专业知识和工作能力在较短时间里都有了很大进步。
20XX年3月，我被派到合肥，从事大陆马牌轮胎厂项目施工管理工作，负责协调解决给水排水专业施工中出现的问题。这也是我入职以来的第一个现场设计代表工作。在这将近一年的工地生活工作期间，我学习到了原来不曾学到的新知识：
一、设计应该为施工服务，在保证遵循国家标准规范的前提下，应尽量方便施工，减少施工所带来的附加成本；
二、做为总包方或者设计代表方，与现场各方的沟通都很重要，相互沟通的能力也是保证工程顺利进行的关键。
20XX年2月，我被派到XX参加XX韩泰轮胎有限公司中国第三工厂项目现场设计工作。独立完成了子午胎车间等十余个单项的`施工图设计工作。由于时间紧，任务重，每天都要工作XX余个小时，这就更加要求我们有个清晰的思路及对设计方案的把握。设计是件非常严谨的工作，工程师的一点疏忽，就可能给工程造成巨大损失。好在现场设计，各专业设计人员集中在一起，便于及时沟通，不仅加快了设计进度，更很好的减少了各专业在设计中可能出现的管道碰撞问题。经过近3个月紧张有序的设计，我们很好地完成了工作。
同年底，我又参与了普利司通（沈阳）轮胎厂项目的现场设计，这个项目的车间及仓库自动喷水系统不同于以往的湿式自动喷水灭火系统，采用的是预作用自动喷水灭火系统。这次的设计让我深刻意识到了必须进行专业技术知识更新学习，特别是在建筑消防给水越来越为给水排水设计人员所重视的今天，更要熟悉本专业和相关专业技术规范、规程、法规、条例，对于给排水整体相关行业的新规范、新标准、新理论、新工艺和新技术，均做到及时了解并学习，不断提高协调各专业技术难题的能力，并应用于实际的工程建设中。
在这期间，我还参与了陕西延长石油（集团）年产2000万条子午线轮胎一期项目、风神轮胎股份有限公司500万条半钢子午胎项目、广州丰力橡胶轮胎有限公司扩建年产400万条载重子午线轮胎首期200万条项目、三角轮胎股份有限公司年产300万条全钢载重子午胎平移项目、大同煤矿通泰橡胶有限公司年产XX00万平方米高强力系列输送带项目等。
总之，这几年的工作经历让我意识到：设计不单是画图，或是计算，而是一个综合能力的表现。
一、掌握现场的设计资料，与甲方和相关设计专业协商出合理的设计方案。
二、加强团队沟通、配合能力和对待工作的责任心，使得工作过程各环节环环相扣，高效、快捷的完成任务。三、采用autocad等绘图软件，将自己的设计成果准确明了地表现在图纸上。这样做，才是安全可靠，经济实惠的设计方案。
设计是一个不断学习的过程，永远不能止步。在参与四个涉外项目的设计工作时，意识到了掌握专业英语的重要性。所以，一定要注重专业技术知识的更新学习、掌握先进专业知识，提高各方面业务水平并努力将所学得的理论知识结合运用到实际工作中。我目前正在为注册给排水工程师的资格考试做准备，也是自我增值，为了更好地提高技术水平及业务能力。
以上是我任职五年以来的工作总结。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在今后的工作中，我要继续巩固提高自己的专业知识和业务水平，加强规范及标准的学习，积极参加各种培训，提高自身的设计理论和业务水平。做到不断学习，虚心求教，钻研业务，提高思想，努力把领导交代的每一项工作做到最好。
设计项目概况范文 第21篇
福泉市高石乡翁巴小学位于高石乡翁巴村，距高石乡政府所在在10公里，建于1952年，是一所农村完全小学。学校服务半径公里，辖翁巴村9个村民组，总人口2831人。学校现有6个教学班85名学生；有专任教师7人。学校占地面积2500平方米，生均占地面积29平方米；校舍建筑面积760平方米，其中教学辅助用房598平方米，生活用房84平方米，行政办公用房78平方米，生均建筑面积达平方米；运动场地650平方米，无塑胶运动场，无直跑道。学校现有课桌椅85单人套、教学仪器设备万元、音体美器材万元、图书1400册，学校购置有1万元左右的学校食堂设备。
设计项目概况范文 第22篇
1、项目的基本情况:项目计划建设120栋观光大棚，一个生态餐厅和配套的附属设施，两者既能相互依托，优势互补，又能独立经营，集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假，休闲，养老于一体的综合性园区。
2、项目来历：绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程，随着人们生活水平的不断提高，渴望反朴归真，追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后，偶逢节假闲暇，或在田间劳作，或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路，呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气，使人们心旷神怡，一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势，挖掘农业资源优势，增强城市服务辐射功能，拉动消费，增加收入，开辟郊区游农业增收新途径，拓出新农村建设农业新模式，特制定本规划。形式发展和实践证明，以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式，又因中国老龄化的到来，城市
工薪阶层的老人，很难找到一个空气清新，即便宜又能栽花种草的养老圣地，我们的园区恰恰迎合他们的需要。
3、证件状况文件：有政府下发的项目补贴文件。
4、建造过程和保证：政府大力发展扶持，只有支持，不会有任何的阻挠，我公司本身就是建筑公司，可以节约高效的完成建设，在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。
设计项目概况范文 第23篇
工程名称：重庆市北部新区信达国际项目
工程造价：12亿元人民币
建筑面积：190，730平方米
工程类型：商业综合
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：重庆北部新区大竹林组团O标准分区O11-3-1地块
开、竣工时间：2014年1月1日～2017年6月30日
工程概况：项目为商业发展，包括2幢23层高的写字楼、3幢18层高的写字楼，以及1幢4层高的商业楼。
工程名称：福建省泉州市美旗城项目
工程造价：150亿元人民币
建筑面积：4，600，000平方米
工程类型：商业综合
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：福建泉州福峡路与三环路交汇
开、竣工时间：2013年10月31日～2016年5月31日
工程概况：项目包括办公楼、星级酒店、商业街。
工程名称：惠州市中洲双子塔大厦工程
工程造价：160亿元人民币
建筑面积：874，800平方米
工程类型：商业综合
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：广东惠州河南岸金山湖片区金山岛
开、竣工时间：2013年11月1日～2016年10月31日
工程概况：项目包括住宅楼、办公楼、星级酒店、商业街等。
工程名称：上海超硅半导体先进材料制造基地及研发中心项目
工程造价：1亿元人民币
建筑面积：32，389平方米
工程类型：工业建筑
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：上海松江区石湖荡工业区SHD-12-001号地块
开、竣工时间：2014年1月1日～2014年12月31日
工程概况：项目包括数幢厂房，以及研发中心大楼。
工程名称：深圳市传麟山项目
工程造价：5亿元人民币
建筑面积：280，000平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：广东深圳光明新城
开、竣工时间：2013年11月1日～2016年3月31日
工程概况：项目包括住宅楼、幼儿园、商业楼等。
工程名称：秦皇岛军工医院迁建工程
工程造价：4亿元人民币
建筑面积：70，400平方米
工程类型：卫生医疗
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：河北秦皇岛北部工业园区民族路东侧
开、竣工时间：2013年12月5日～2015年12月30日
工程概况：项目包括病房楼、门诊楼、急诊楼、医技楼、办公用房、生活用房、食堂、宿舍及附属设施。
工程名称：天津市汉沽大田示范小城镇农民安置住宅项目
工程造价：5亿元人民币
建筑面积：326，189平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：天津汉沽区大田镇
开、竣工时间：2013年11月1日～2015年12月31日
工程概况：项目包括数幢16层高的住宅楼，以及配套公共设施。
工程名称：福建省长泰县金里花园项目
工程造价：5亿元人民币
建筑面积：13，260平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：福建漳州长泰县人民西路南侧
开、竣工时间：2014年2月1日～2018年2月28日
工程概况：项目包括住宅楼、商铺、幼儿园等。
工程名称：上海市松江区洞泾镇新农河1号地块住宅发展项目
工程造价：亿元人民币
建筑面积：115，076平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：上海松江区东至顾家湾路、南至蔡家浜路、西至新农河路、北至顾家湾路
开、竣工时间：2014年1月1日～2015年6月30日
工程概况：项目为兴建数幢住宅楼。
工程名称：江苏省淮安市中星动力锰酸钒锂系列电池产品项目
工程造价：1亿元人民币
建筑面积：293，333平方米
工程类型：工业建筑
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：江苏淮安经济开发区
开、竣工时间：2014年1月1日～2015年9月30日
工程概况：项目为建设数幢厂房。
工程名称：湖北省武汉市爱家红霞村K1地块建设项目
工程造价：6亿元人民币
建筑面积：347，979平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：湖北武汉洪山区红霞村
开、竣工时间：2013年11月1日～2017年8月31日
工程概况：项目包括住宅楼、幼儿园、商业楼等。
工程名称：山东省青岛市环胶州湾地区商务中心项目
工程造价：2亿元人民币
建筑面积：450，000平方米
工程类型：行政办公
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：山东青岛环胶州湾地区
开、竣工时间：2013年12月1日～2016年12月31日
工程概况：项目包括办公楼、星级酒店、商业楼等。
工程名称：云南省维西县2013年保障性住房建设项目
工程造价：亿元人民币
建筑面积：100，000平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：云南迪庆藏族自治州维西县新城区
开、竣工时间：2013年11月1日～2014年10月31日
工程概况：项目为兴建90幢5层高与6层高的住宅楼。
工程名称：湖北省宜昌市宜化新天地二期项目
工程造价：2亿元人民币
建筑面积：262，379平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：湖北宜昌伍家岗区城乡路
开、竣工时间：2013年11月1日～2016年4月29日
工程概况：项目包括7幢11层高的住宅楼与8幢32层高的住宅楼。
工程名称：河南省郑州升龙城项目
工程造价：3亿元人民币
建筑面积：2，800，000平方米
工程类型：商业综合
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：河南郑州淮河路南、嵩山路以东
开、竣工时间：2013年12月1日～2015年9月30日
工程概况：项目为集购物消费、餐饮娱乐、休闲健身、商务办公、星级酒店等于一体的多功能、全业态、复合型超级商业街区。
工程名称：湖南省祁阳县金沙湾住宅小区建设工程
工程造价：亿元人民币
建筑面积：628，330平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：湖南永州祁阳县城西新城区、长虹路以西、平安西路以南、金盆西路以北
开、竣工时间：2014年2月5日～2017年12月29日
工程概况：项目为兴建数幢住宅楼。
工程名称：辽宁省盘锦市辽东湾新区清怡园小区项目
工程造价：亿元人民币
建筑面积：163，990平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：辽宁盘锦东湾新区
开、竣工时间：2014年1月1日～2016年5月31日
工程概况：项目为兴建数幢住宅楼。
工程名称：广东省河源市十里东岸项目
工程造价：40亿元人民币
建筑面积：2，200，000平方米
工程类型：商业综合
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：广东河源紫金县东环路
开、竣工时间：2013年11月1日～2016年6月30日
工程概况：项目包括住宅楼、办公楼、星级酒店、商业街等。
工程名称：福建省厦门闽电大厦项目
工程造价：7亿元人民币
建筑面积：170，000平方米
工程类型：商业综合
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：福建厦门思明区鹭江海滨、毗邻演武大桥
开、竣工时间：2013年12月1日～2017年6月30日
工程概况：项目为兴建1幢72层高的综合大楼。
工程名称：湖南省衡阳市南华医院住院综合大楼建设工程
工程造价：亿元人民币
建筑面积：70，000平方米
工程类型：卫生医疗
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：湖南衡阳东风南路336号
开、竣工时间：2013年12月5日～2014年12月31日
工程概况：项目包括门诊楼、医技楼和住院楼。
工程名称：广东省汕头市华银商业综合楼建设项目
工程造价：2亿元人民币
建筑面积：83，466平方米
工程类型：商业综合
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：广东汕头龙湖区11街区
开、竣工时间：2013年12月1日～2015年3月1日
工程概况：项目为兴建2幢24层高的商务楼。
工程名称：广东省郁南县香榭丽舍工程
工程造价：亿元人民币
建筑面积：109，007平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：广东云浮郁南县连滩镇菩山市场
开、竣工时间：2014年1月1日～2015年12月31日
工程概况：项目为兴建数幢住宅楼。
工程名称：广东省中山新光天地花园二期和三期建设项目
工程造价：2亿元人民币
建筑面积：185，196平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：广东中山南区马岭村
开、竣工时间：2014年1月1日～2015年6月26日
工程概况：项目为兴建数幢商、住两用楼。
工程名称：上海金山万达广场建设项目
工程造价：15亿元人民币
建筑面积：468，900平方米
工程类型：商业综合
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：上海金山区金山新城、东至战斗港、西至蒙山北路、南至龙皓路、北至老红旗港
开、竣工时间：2013年11月1日～2016年3月31日
工程概况：项目包括办公楼、住宅楼、商业街等。
工程名称：上海市徐汇区徐虹北路8号地块工程
工程造价：亿元人民币
建筑面积：19，998平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：上海市徐汇区西至徐虹北路、东至明辉苑小区、柿子湾路、南至福荣电子仪器有限公司、北至柿子湾路
开、竣工时间：2013年11月1日～2015年6月30日
工程概况：项目为兴建3幢23层高的简装住宅楼，以及1幢2层高的商业办公楼。
工程名称：云南昆明西山区草海片区37号地块安置房项目
工程造价：8亿元人民币
建筑面积：578，235平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：云南昆明西山区草海片区37号地块
开、竣工时间：2013年12月1日～2015年11月30日
工程概况：项目为兴建数幢住宅楼。
工程名称：黑龙江省齐齐哈尔市新光家园工程项目
工程造价：亿元人民币
建筑面积：396，395平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：黑龙江齐齐哈尔龙沙区华山街西
开、竣工时间：2014年1月1日～2015年12月31日
工程概况：项目为兴建数幢住宅楼，并设有商铺等。
工程名称：江苏南京号地块住宅项目
工程造价：亿元人民币
建筑面积：295，709平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：江苏南京白下区双麒路以东G40号
开、竣工时间：2013年12月2日～2015年10月30日
工程概况：项目为兴建数幢住宅楼，并设有商业街。
工程名称：装备部经济适用房项目
工程造价：7，500万元人民币
建筑面积：63，264平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：辽宁省沈阳市于洪区南阳湖街部队院内
开、竣工时间：2013年12月1日～2014年12月31日
工程概况：项目包括4幢32层高的住宅楼，以及1幢6层高的办公楼。
工程名称：海澜集团营业用房酒店及配套商业设施建设项目
工程造价：10亿元人民币
建筑面积：257，547平方米
工程类型：商业综合
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：江苏省无锡江阴市新桥镇圩里村
开、竣工时间：2013年11月1日～2014年12月31日
工程概况：项目为建设1幢集商务、住宿、餐饮娱乐等功能于一体的高层综合楼。
工程名称：鸿翔工程机械有限公司建设新厂房项目
工程造价：5，000万元人民币
建筑面积：28，400平方米
工程类型：工业建筑
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：天津宝坻县马家店镇产业功能区
开、竣工时间：2013年11月1日～2014年6月30日
工程概况：项目包括办公楼 、车间和仓库。
工程名称：鲜美乐国际食品（北京）有限公司工业发展建设项目
工程造价：6，500万元人民币
建筑面积：34，572平方米
工程类型：工业建筑
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：北京通州区马驹桥镇金桥科技产业基地B2332地块
开、竣工时间：2013年12月1日～2014年12月31日
工程概况：项目包括厂房、仓库、办公楼和会议室等。
工程名称：九龙坡区石板隧道工程
工程造价：亿元人民币
建筑面积：——
工程类型：市政道路
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：重庆市九龙坡区
开、竣工时间：2013年11月15日～2015年1月1日
工程概况：项目包括1条6车道的城市主干道、1座特长隧道、1座短隧道、1座大桥和1座中桥。
工程名称：山西省吕梁技师学院新建工程
工程造价：2亿元人民币
建筑面积：118，800平方米
工程类型：文化体育
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：山西省吕梁市吕梁新城核心区、北临湿地公园、东临吕梁大道、南靠图书馆与体育中心
开、竣工时间：2013年12月1日～2015年6月30日
工程概况：项目包括教学楼、办公楼和宿舍楼等。
工程名称：楚留店新村住宅楼项目
工程造价：1亿元人民币
建筑面积：——
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：山东烟台栖霞市桃村镇楚留店村
开、竣工时间：2013年12月1日～2014年12月31日
工程概况：项目为兴建数幢住宅楼。
工程名称：河南省濮阳市台前县2013-A-03号地块项目
工程造价：6，000万元人民币
建筑面积：55，026平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：河南省濮阳市台前县新城区纬六路南侧、纬七路北侧
开、竣工时间：2013年12月1日～2015年12月31日
工程概况：项目为兴建数幢住宅楼，并设有商铺等。
工程名称：置信逸都花园B区工程
工程造价：6，000万元人民币
建筑面积：141，030平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：四川巴中巴州区后坝小区环山片区地块C组团
开、竣工时间：2013年12月1日～2015年9月30日
工程概况：项目包括住宅楼、商业楼、幼儿园等。
工程名称：依山龙郡工程
工程造价：5亿元人民币
建筑面积：277，355平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：湖北武汉蔡甸区莲花湖大道
开、竣工时间：2013年11月1日～2017年7月31日
工程概况：项目包括32幢住宅楼、6幢别墅，以及14幢商、住两用楼。
工程名称：滨海新区第二老年养护院项目
工程造价：6，000万元人民币
建筑面积：23，500平方米
工程类型：卫生医疗
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：天津汉沽区河西五经路桥东侧
开、竣工时间：2013年11月1日～2014年7月31日
工程概况：项目为兴建1幢综合楼，包括老年公寓、活动中心和医疗保健中心。
工程名称：大兴区亦庄新城Ⅱ-1街区B02R1地块综合发展项目
工程造价：3亿元人民币
建筑面积：224，327平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：北京大兴区亦庄新城街区、北至规划三海子五号路、南至规划三海子北环、西至规划三海子二号路、东侧至规划三海子三号路
开、竣工时间：2014年1月1日～2016年6月30日
工程概况：项目包括住宅楼、社区服务中心等。
工程名称：奉贤区柘林佳源梦想广场工程
工程造价：3亿元人民币
建筑面积：293，896平方米
工程类型：行政办公
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：上海奉贤区柘林镇、东至金海路、西至海漕路、南至奉柘公路、北至新沪杭公路
开、竣工时间：2013年12月1日～2016年6月30日
工程概况：项目为兴建数幢办公楼。
工程名称：重庆市骄杨理想城项目
工程造价：亿元人民币
建筑面积：286，301平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：重庆九龙坡区陶家镇
开、竣工时间：2013年11月1日～2016年4月30日
工程概况：项目为兴建数幢住宅楼。
工程名称：贵州民族大学花溪新校区工程
工程造价：亿元人民币
建筑面积：580，000平方米
工程类型：文化体育
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：贵州贵阳花溪区党武乡翁岗村、下坝村
开、竣工时间：2014年2月1日～2017年12月31日
工程概况：项目包括教学楼、办公楼、食堂、宿舍和辅助用房。
工程名称：大理滨海俊园工程
工程造价：亿元人民币
建筑面积：277，848平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：云南昆明大理下关金星村
开、竣工时间：2013年11月1日～2016年4月30日
工程概况：项目包括8幢分别为21层和34层高的住宅楼，以及酒店、幼儿园、商业楼等。
工程名称：生态园南仙花苑A-2地块项目
工程造价：3亿元人民币
建筑面积：187，281平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：浙江温州南仙花苑A-2地块
开、竣工时间：2013年11月1日～2015年10月31日
工程概况：项目包括住宅楼、商业楼等。
工程名称：交运集团综合大楼项目
工程造价：5，000万元人民币
建筑面积：10，959平方米
工程类型：行政办公
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：浙江温州旧城控规E-23a地块
开、竣工时间：2013年11月1日～2015年10月31日
工程概况：项目包括办公楼、商业街等。
工程名称：传媒创意中心报业传媒大楼工程
工程造价：7，000万元人民币
建筑面积：29，999平方米
工程类型：行政办公
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：浙江舟山临城滨海商务A区LKb-1-6-4地块
开、竣工时间：2013年11月1日～2015年10月31日
工程概况：项目包括1幢11层高的办公楼，以及商业街等。
工程名称：福州市华电可门电厂项目三期工程
工程造价：75亿元人民币
建筑面积：——
工程类型：工业建筑
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：福建福州连江县坑园镇颜岐村
开、竣工时间：2013年12月1日～2016年12月31日
工程概况：项目为兴建1座电厂。
工程名称：重庆市南川区尚都会项目
工程造价：亿元人民币
建筑面积：180，157平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：重庆南川区西城街道东方红居委
开、竣工时间：2013年11月1日～2016年7月31日
工程概况：项目包括住宅楼、商业楼和幼儿园等。
工程名称：辽宁省锦州市盛世豪庭住宅小区项目
工程造价：6，000万元人民币
建筑面积：51，127平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：辽宁省锦州市广宁镇什字街西南
开、竣工时间：2013年11月1日～2015年1月31日
工程概况：项目为兴建数幢住宅楼。
工程名称：辉县市百泉镇金河社区公共租赁住房建设项目
工程造价：7，000万元人民币
建筑面积：30，265平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：河南省新乡市辉县市百泉镇金河社区、东至金河社区、南至辉上路、西至工业西路北段
开、竣工时间：2013年12月1日～2014年12月31日
工程概况：项目包括数幢6层高的住宅楼。
工程名称：中国武警部队四川总队后勤基地工程
工程造价：1亿元人民币
建筑面积：58，721平方米
工程类型：行政办公
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：四川德阳广汉市连山镇柳堰村
开、竣工时间：2014年2月1日～2015年12月31日
工程概况：项目为兴建1幢办公楼。
工程名称：香格里拉剧院及民族文化广场项目
工程造价：4，500万元人民币
建筑面积：33，000平方木
工程类型：公用建筑
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：云南迪庆藏族自治州香格里拉县池慈卡街21号
开、竣工时间：2013年12月1日～2014年12月31日
工程概况：项目包括剧院、商铺和文化广场。
工程名称：湖北国泰农机产业园建设工程
工程造价：1亿元人民币
建筑面积：260，000平方米
工程类型：工业建筑
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：湖北武汉市汉口北物流商贸枢纽区
开、竣工时间：2013年12月1日～2015年7月31日
工程概况：项目为兴建数幢2层与3层高的工业厂房。
工程名称：保利白沙林语居住商业工程一期项目
工程造价：亿元人民币
建筑面积：141，944平方米
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：辽宁沈阳东陵区浑南新区
开、竣工时间：2014年2月1日～2016年2月29日
工程概况：项目为兴建数幢住宅楼，并设有商场等。
工程名称：江苏星光耀广场二期建设工程
工程造价：18亿元人民币
建筑面积：61，227平方米
工程类型：商业综合
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：江苏省南通市疏港路与工农路西北侧地块
开、竣工时间：2013年11月1日～2014年12月31日
工程概况：项目为南通首座集购物、娱乐、餐饮为一体的国际化城市综合体。
工程名称：生物农药工程技术研究中心建设项目
工程造价：6，000万元人民币
建筑面积：18，248平方米
工程类型：工业建筑
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：湖北武汉东湖新技术开发区九龙生物产业基地
开、竣工时间：2013年11月1日～2015年11月30日
工程概况：项目为兴建数幢厂房，以及1幢研究中心大楼。
工程名称：姚庄污水厂扩容工程项目
工程造价：1亿元人民币
建筑面积：——
工程类型：工业建筑
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：浙江省嘉兴市嘉善县姚庄
开、竣工时间：2014年1月1日～2015年1月31日
工程概况：项目为兴建1座污水处理厂。
工程名称：平凉工业中等专业学校建设一期项目
工程造价：1亿元人民币
建筑面积：60，000平方米
工程类型：文化体有
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：甘肃平凉地区泾河大道以南、双桥路以东
开、竣工时间：2013年11月1日～2016年11月30日
工程概况：项目包括教学楼、宿舍楼、办公楼和食堂。
工程名称：广州本田汽车有限公司增城工厂综合楼建设项目
工程造价：9，000万元人民币
建筑面积：8，422平方米
工程类型：工业建筑
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：广东广州增城新塘镇沙埔荔新11路2号
开、竣工时间：2013年11月1日～2015年10月31日
工程概况：项目为一项工业发展，包括1幢2层至3层高的厂房、办公楼、仓库和食堂。
工程名称：京能阳光港湾A01A02地块工程
工程造价：30亿元人民币
建筑面积：——
工程类型：住宅社区
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：辽宁省大连市旅顺光荣街道潮海街
开、竣工时间：2013年11月1日～2015年12月31日
工程概况：项目为兴建数幢住宅楼。
工程名称：金秋假日酒店项目
工程造价：亿元人民币
建筑面积：73，000平方米
工程类型：酒店服务
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：河南安阳新区新安路与灵秀路交叉口
开、竣工时间：2013年12月1日～2015年12月31日
工程概况：项目为兴建1幢11层高的四星级酒店。
工程名称：滦南县嘴东经济开发区海馨市场项目
工程造价：9，400万元人民币
建筑面积：61，832平方米
工程类型：商业综合
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：河北唐山滦南县南堡镇嘴东经济开发区
开、竣工时间：2013年12月1日～2015年4月30日
工程概况：项目为综合商业市场。
工程名称：韵达货运有限公司天津总部基地建设项目
工程造价：2亿元人民币
建筑面积：50，000平方米
工程类型：行政办公
项目类型：新建
工程阶段：工程筹备
工程地址：天津东丽区空港经济产业园区
设计项目概况范文 第24篇
一、个人工作详细说明
本次软件项目设计的题目是场地预约系统，它是基于B/S模式实现的用于体育城场地管理预约的Web应用软件。为用户提供并接受用户提出的需求信息，同时通过数据库管理系统存储数据，给场地的管理带来很大的方便。本项目的实现分为前台与后台。其中前台，用户可以浏览场地所提供的可预订场地的信息，同时可以对需要的场地进行预订；后台主要是针对管理员，管理员可以通过后台对场地的相应信息进行增添修改等操作。
我基本参与了本项目的全部实现过程，涉及项目的需求分析，概要设计，详细设计，代码编写，调试与运行。在需求分析阶段和小组其他成员认真分析讨论了本项目各方面的需求，主要是功能方面的需求，基本确定了本场地预约系统应该具有的基本功能。概要设计阶段通过讨论分析确定了所需表结构。详细设计阶段参与部分代码的编写，其中包括页面与数据库交互的实现，还有相应jsp页面代码的实现几布局的调整，修改。
在数据库设计实现阶段，通过和我们组其他成员的共同讨论，确定了场地信息、用户信息等表结构的详细信息，并实现了其数据库的建立和相应表的具体信息的设计实现。同时针对个别表结构完成了相应代码的编写与实现。
在后台，实现了用户的信息的浏览查看，修改及删除等功能，同时完成了足球场等场地信息的浏览、增添、修改、删除等功能。
前台参与了主界面的设计与实现，通过查询数据库得到主界面显示所需场地的相关信息，通过这样，用户可以很清楚的`获知所有可预订场地的信息，其主界面上的所有关于场地的数据都是动态从数据库获取的，这样当场地增添或删除时通过修改数据库可以很方便的实现界面呈现给用户的场地信息，能够很好的使实际情况跟提供给用户的信息保持同布，非常利于场地信息的管理和发布。
二、个人工作体会西安石油大学
时间过得真快，不知不觉中近一个月的课程设计就要结束了。本次课程设计我们组做的题目是场地预约系统，先前选题的时候以为它实现起来应该比较简单，在通过后边的具体分析之后才发现它并不是我所想象的那样简单，其中涉及许多问题我当时并没有想清楚。
经过我们小组的共同努力，最终基本上完成了场地预约系统的实现。虽然做的不是很完美，不是特别有创意，但这是我们共同努力的结果，当我们看着自己亲自完成的项目觉得很欣慰。
通过这次课程我对前边多学的知识有了进一步的认识与掌握，使我进一步认识到课本所学知识与实际应用是不一样的，在实际应用中需要你去针对具体的问题去灵活的变通处理，而并不总是和课本上的知识一样。同时，我深感只有通过具体项目的实践，才能更好的掌握所学知识，并进一步的融会贯通。
这次课程设计使我深刻认识到了一个项目的实现最重要的还是需求分析而不是代码的实现。在此次场地预约管理系统的实现过程中，我们就是因为期初对本系统的需求分析工作没有做到位致使表结构的建立存在不少问题，进而导致后边在代码的实现过程中又重新回来修改数据库的表结构。这样就不得不对已经实现的代码进行修改，这个过程将会是一个相当让人头疼的过程。一个系统的实现关键的不是代码的编写，而是设计，只有设计合理了，在后边代码实现的过程中才不会遇到问题，才不会像我们这次那样需要反复的修改。
本次课程设计使我再次认识到了团队协作的重要性，一个人的能力毕竟是有限的，而大家的力量无穷的，有时候一个很小的问题，自己怎么也看不出来，叫别人来帮着看一下可能马上就能得到解决。团队成员之间的互相合作可以使问题得到更好的解决，并且在其过程中能够进一步的相互学习到更多的知识。当然，通过本次我也深知道自己相关专业知识掌握的还很不够，在代码的实现过程也存在诸多问题，对很多的语句语法了解不是很到位，不能很好地运用，需要进一步的学习与掌握。
总的来说，本次课程设计使我对软件开发有了进一步的认识，学到了很多知识。这将对我以后的工作学习产生重要的意义！
设计项目概况范文 第25篇
【 abstract 】 : during the construction market fast development today, for building management requirements also strengthened day by day, construction market urgently need a complete, system management system. Estimates for the researchers to work in the situation, adjust the budget in engineering and occur frequently in actor extremely important role.
【关键词】：调整 ；保障 ；概算
【 key words 】 : to adjust; Safeguard; accounted
全面准确合适方法、成熟概算整编能力，与系统完备的调整概算机制相对应。原本的概算不可能完全考虑到施工中发生的所有事情，故调整概算是所有从事造价行业的人员，特别是设计单位造价专业人员的必修课，是建设工程中不可或缺的环节。
一、何谓概算调整
概算调整是指建设过程中发生投资短缺，为了继续进行工程建设，要求编制调整概算，用于向主管部门或金融机构申请追加投资。调整概算是加强基本建设管理的一种手段。在建设项目实施到一定阶段时，就应组织编制调整概算，报送主管机关及有关部门进行审批及确认。
而实际上概算调整，是对在建设实施过程中，进行的全面检查、核实，对建设项目是否按批准初步设计内容及范围进行建设；是否增加了新的项目；建筑标准是否随意提高；建筑面积是否超过审批数；设备是否多订等现象的全面核对，并反映了建设项目在实施过程中投资使用及到位情况。对不符合标准的内容还可及时进行纠正，减少损失，并及时向建设项目主管机关反映实际情况以指导项目建设。
二、如何做好概预算调整
概预算调整工作主要步骤，主管部门在审批调整概算时，一定要对原设计单位所编制调整概算进行审批。必须使由主管机构督促建设单位及时为原设计单位编制调整概算。编制调整概算的设计单位，对所收集到的资料还需进行详细审核，这样，编制调整概算采用是，需要进行审查才能采用。调整概算编制的收费要按市场经济原则，设计部门投入预定劳力并交付有关成品，可适当收取成本费用。具体措施如下：
1、概算调整依据
批准文件类，国家、上级机关及主管部门有关项目建议书的批文；可行性研究报告批文；初步设计的批准文件案例；追补项目的批文等有关文件。资金来源及到位的文件，包括金融机构贷款的承诺文件；当地会计师事务所验资报告；证明资金来源及到位单据或账册。施工图设计图纸及施工说明。现场施工设计修改通知单（签证），包括材料代用等。设备订货合同或供货协议，或设备到货实际价、已订购材料实际价，有关基建财务账册。施工图预算或施工结算资料，建筑安装工程的承包合同等。当地现行的建筑、安装预算定额及调整文件，当地现行的取费标准及费用费率标准。
2、概算调整文件组成
从概算调整文件组成的方法入手，编制说明应包括：简述项目的概况，列出从立项开始分阶段的批准文件；说明建设进度情况，相关造价专业人员能了解整个项目全貌；详述概算调整原因，预测建设项目的完成日期及试车投产日期。可以调整或不作跳帧的编制原则、概算调整的目的和方法。除列出委托单位的委托书名称外，编制依据还应列出与调概有关的主要文件名称，施工及材料设备采购资料，采用的建筑、安装定额及费用标准等。然后有调整概算与初步设计概算对比分析。用表格形式反应出工程费用、其他费用、预备费等初步设计批准概算与调整概算之间的差额，分析增减原因。最后有资金来源与实际到位情况。用表格形式也可用文字说明，主要表达出资日期及出资数，资金是否按时到位。当调概资金额超出概算时，应说明增加贷款的意向来源。还有注意说明全厂人员编制变化情况及原因和其他需要说明的问题。编制说明好了后，总概算表及综合概算表的项目排列按批准的初步设计概算或结合调整概算内容编排。投资增减对照表可按单项工程或单位工程，用调整概算数与批准初步设计概算数进行对比，可按建筑工程、安装工程、设备费、其他费用等分类详细对比、列出增减数及增减原因。
3、合理确定概算调整时间
概算调整编制时间应在施工图设计已完成，建设项目施工工作量已完成60%~80%时进行。建设过程中，主要厂房或主体结构已封顶，并已开始装修及进行安装工程，设备订货已完成90%以上，现场到货设备50%左右，安装材料大部分已订货及到货，建设单位方可提出调概要求，经主管部门同意后，委托原设计单位编制调整概算。在条件不具备时编制调整概算，就使概算失去了准确性。有的建设项目在建设已基本完成，并在进行试生产时才要求设计单位编制调整概算，使调概失去了参与项目管理的作用。
三、施工图总预算与调整预算间的联系
施工图阶段的总预算也不可能代替概算调整。施工图预算主要是根据图纸计算工程量及通过询价等资料编制。概算调整则根据施工图及施工现场发生实际情况编制，设备大部分是到货价或合同价，调整概算的精度较高，一般都会非常接近真正的竣工结算。最终投资一般都在调整概算范围内，而施工图总预算则达不到这样的要求。这是因为目前大部分建设项目的施工图预算并不是原设计单位编制，所以无法确定经施工图设计后的预算是否超过概算，超过多少，是什么原因造成的。这些都得通过调整概算工作的对比分析才能反映出来。
四、概算调整的效用
目前，一般建设项目批准概算投资后，经过施工图设计、施工实施阶段、试生产到竣工验收交付生产，由于会出现种种原因，导致一般投资都会超过概算，这种投资的超支一般都是很难避免的。在这种情况下就需调整概算上报审批，追加投资，使工程项目得以继续进行，直到建成生产。
建设单位应通过概算调整看建设项目进展过程全貌，资金使用情况，是否超过概算投资，是否需要申请追加投资，库存设备及材料情况，哪些项目未通过主管部门还需重新申报，对建设项目还需加强哪方面的管理。建设主管部门可通过调概及时了解建设项目进展情况，资金到位情况，投资是否够用。
设计单位通过概算调整能看到施工图设计是否按批准的初步设计范围进行，建筑面积是否超出规范，装修标准是否提高，查找现场修改的主要原因，影响投资的多少，并可积累有关资料、数据，总结有关经验。
贷款单位（金融机构）可根据概算调整数据补充评估，承诺追加贷款额，预测回收资金时间及贷款风险大小。
概算调整是建设单位竣工决算的依据之一有关资料时，也就对建设过程所发生的费用进行了一次清理及核实，为竣工决算打下了基础。
设计项目概况范文 第26篇
根据规划测算的校舍缺额情况，结合省教育厅《关于编制农村义务教育薄弱学校改造计划项目（20xxx-20xxx年）的预通知》（黔教计发【20xxx】10号要求以及学校校园布局实际，具体实施内容为：
1、课桌椅51套万元； 2、教学仪器设备万元； 3、音体美器材万元； 4、计算机万元； 5、图书万元；
完成上述建设内容，共需投入资金万元。
一、项目摘要
你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?
你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?
你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?
大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。
同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。
因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。
它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。
快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧!
二、公司简介
1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。
2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。
3、项目服务内容：大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间(11：00-2：00)之间大概可以烹饪28(4个灶台_7组/灶台)组同学。同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。
我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因考虑到用电情况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。
4、项目目的：大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样，味道不可口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不低。在只有两种选择的情况下，除了抱怨，只有抱怨，所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味，又锻炼大学生自己动手能力的厨房。
5、大学生厨房室内的装饰：可由学生来创造设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。
三、组织人员管理制度
1、我们将顾客分为大、中、小规模。
大规模(20-40人)：如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元的大学生厨房，这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。
中规模(10-20人)：如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备。
小规模(1-10人)：随时安排厨灶。
2、在大学生厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大学生厨房，并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。
3、其他管理人员：宣传负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。
4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/她可以提前做安排，中型的(10-20人)也由预订负责人安排，小规模的顾客群，则按先来后到使用灶台。
5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和大学生厨房的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。
6、政府批文：大学生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和安全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备，且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题，所以能够取得政府批文的，若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。
一、活动宗旨
二、活动主题
在兴趣中学习，在实践中创新。
三、竞赛方式
实行分组参赛，参赛作品由技术中心及相应的指导老师评定
1.分组：大概五人一组，具体分组情况见附表一
2.终评：由评审委员会对所收到的作品进行评审，评审委员会根据作品的创新性，技术性等进行综合评分，由此确定获奖等级。
四、名额分配
五、大赛奖项
一等奖： 1项，奖金 50+ 获奖证书
二等奖： 2项，奖金 30+ 获奖证书
三等奖： 3项，奖金 20+ 获奖证书
优胜奖：若干项，奖品 + 获奖证书
六、时间安排
11月10日--12月20日
七、实施步骤
组织策划宣传阶段
一、发展定位
二、技术创新
1、对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌，为了在技术上不断出新、创新，我们采取以下措施：每次设计后都进行经验总结，并录入设计档案库;
2、考察其他设计师的成果，吸取精华;
3、借鉴其他优秀的设计理念;
4、鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用;
此项可作为培训中的部分内容来执行，每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏和新型设计材料的介绍和运用。
三、前期工作计划
1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责;
2、制定每月、每季度的工作计划
3、建立设计团队，完善加强设计团队能力;
4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格，以便工作派单的合理性和成功率;
5、定期按排设计师培训，了解最新装修材料及施工工艺，进行专业知识的经验交流;
6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;
7、完成公司下达的其它任务。
四、加强团队队伍，共创美好未来
一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前配备是不够的。首先地整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍，应该是往多元化去发展，完善设计团队。招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。
职位名称：首席设计师1名：主任设计师1名：设计师1名。
职位描述：详见工作手册职务描述
职位要求：详见工作手册职务描述
五、设计部运作方案
从现公司新项目的流程来说，目前公司没有真正意义的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设和设计品质的推广。
通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解，经过本人多年的设计部的整年运行方案，总结出一些经验。设计部201x年一个基础阶段，一工的运作都不是那么的完整。相信201x是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。
六、设计师的培训计划
好团队需要好的团队质量更需要各队员好折能务培养，201x年培训计划如下：
1、完善设计部制图标准
2、讲解设计部制度标准
3、规范设计部出图流程
4、规范设计部工作流程
5、建立和培养设计团队
6、强化设计师谈单所涉及的问题
7、每月典型设计案例谈论会
8、定期市场新型材料的认识及运用
9、公司安排的其它培训计划
七、内部资金料整理，完善对外宣传材料
1、每年设计整理资料
2、每年文案整理资料
3、项目完整的推广方案
4、简版对外宣传ppt稿
八、加强设计资料建设
购买新版的设计年鉴设计作品书籍，加强设计师的设计品质的提高
九、制定员工职业发展计划
员工为企业服务，除了合理的薪酬福利体系外，更强调个人自我价值得实现，我们深知这一点，因此，建议公司制定完善的员工职业发展规划，提出“因人设岗、因能设职”的积极策略，要实现员工职业生涯规划的有利保障。
有梦想，有激情，有企图心，任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。针对员工不同特长、兴趣，为他们量身定订制可以充分发挥自身能力的工作岗位。适当的岗位，适合的人才，是企业追求的人力资源优化配置目标。
鼓励员工通过竟聘的方式提高自己，展示自己的工作能力。定期对员工进行岗位考核，不适合原岗位或希望竟聘其岗位者，则提供轮岗换位的机会。
商业计划书的内涵主要有三部分：
其一：商业计划书的定义、功能及主要内容；
商业计划书是公司或项目单位为达到招商融资或其他发展目标之目的，在前期对项目进行科学调研分析的基础上，从企业内部的人员、制度、管理、财务以及企业的产品、营销、市场、风险等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析，全面展示公司和项目的背景、现状与规划、未来发展前景，进而形成的实现计划的策略文件。
商业计划书是一份全方位的项目计划，既可以为创业者成功获取融资的“利器”，又可以帮助创业者有计划、有步骤地开展创业活动。其主要功能体现在以下方面：
（1） 沟通功能：商业计划书是创业者与投资人之间必要的，也是最佳的沟通工具，项目价值、创业前景、实现计划等重要信息都可以通过BP向融资对象全面展示。
（2） 管理功能：BP可以引导创业者走过企业发展的各个阶段，尤其是在创业过程中，还可以依据BP来跟踪监督企业的业务流程、分析实际成果与预期目标的差距等，及时调整自己的策略与方法。
（3） 承诺功能：一方面，BP作为创业者与投资人之间签署的合同附件，从而在法律意义上，其将成为创业者对投资人的承诺书；另一方面，BP也体现了核心领导对团队成员或者上级对下级的承诺，尤其是战略目标的定位、未来发展的规划、行动方案的提出都是一种书面的承诺，从而避免出现朝夕令改的问题。
BP的内容构成有：
（1） 封面与内容（含标题、有关公司、项目或个人的基本信息）。
（2） 内容摘要（对BP的概述，也是基本框架及特点的描述）。
（3） 项目描述（包括公司概况、项目背景或者资源情况、产品与服务说明等）。
（4） 行业及市场分析。
（5） 竞争性分析。
（6） 项目执行计划（包括总体战略目标与规划、研发与生产计划、营销计划、经营管理计划等）。
（7） 财务预测与融资计划（包括历史财务状况、财务预测、投资分析、盈亏平衡点分析、融资计划说明等）。
（8） 风险与机遇。
（9） 管理团队概述。
（10） 附件（有关工作进度说明、团队详细介绍、数据、表格等）
其二：成功商业计划书的六个特征；
（1） 内容完整（包括全部的或者核心的构成要素）。
（2） 亮点突出（突出项目的特色、商业模式的特色、项目的价值、成熟的团队与超强的运营能力）。
（3） 逻辑清晰（思路清晰、文笔流畅）。
（4） 依据充分（所有的分析结论都有充分的依据）。
（5） 主次分明（针对相应的阅读对象，突出体现对方所关注的内容）。
（6） 可行性强（合理的预算、易实现的销售目标、可实施的营销计划、清晰的工作进度安排、明确的工作成果）。
其三：与商业计划书相关的重要文件。
1. 战略规划书（战略规划书是反映企业战略规划的重要文件）
企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化，来制定组织的长期发展目标、规划与具体的实施战略。
战略规划是一个动态的过程，在特定的时期，企业往往会根据之前战略规划的实施情况来调整战略，并制定新的战略规划。
清晰的战略规划决定着商业项目的发展方向、市场定位以及重大经营策略，是商业计划最终获得成功的重要基石。
战略规划书也可以单独列出，为后期撰写商业计划书提供充分的依据，由于战略规划书的内容与商业计划书的内容有重叠部分，因此，其核心内容通常会在商业计划书中提出体现。
2. 项目可行性分析报告（编制项目可行性分析报告是确定启动和实施项目前具有决定性意义的文件）
项目可行性分析通常是指在投资决策之前，对与拟实施项目相关的自然、社会、经济、技术等条件进行调研、分析、比较，预测项目完成后的社会经济效益，并在此基础上科学性地综合论证项目实施的必要性、财务的盈利性、经济上的合理性、技术上的先进性和适应性以及实施的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
项目可行性分析也是BP的撰写前提，BP的定义中明确指出，BP是基于项目科学调研分析形成的。因此，项目可行性分析报告是其衍生的重要内容之一。
3. 年度经营计划（BP初期工作计划落地实施的有力保障）
年度经营计划是指企业为达到战略目标、实现企业长远发展而制定的下一年度的一系列目标，计划及行动方案。
由于年度经营计划是BP中初期工作计划落地实施的有力保障，因此，它也是BP的重要补充内容之一。
4. 项目管理规划（BP中各个子项目得以有效实施的重要方案）
项目管理规划是对项目管理的各项工作进行的综合性的、完整的、全面的总体计划。
可将创业项目理解为一个整体，将创业过程中产生的一些项目理解为独立的子项目。这里主要指后期的一些子项目管理规划。项目管理规划是确保BP中各个子项目得以有效实施的重要方案，也是其重要补充内容之一
第一章前言
随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。
第二章公司描述
(一)公司名称
超伟广告设计有限公司
(二)公司性质
主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨
主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
(四)公司目标
成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的梦想。
(五)创业理念
超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势，从研究大众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关，做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己，这才是超伟广告公司发展的关键。
(五)公司服务
1.专业化的广告耗材销售服务
——为我们的客户提供最好的耗材质量，以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。
——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
——要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。
2.个性化的业务服务
——成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的知识进行广告制作。
——为客户提供高质量，低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志，等高水平的广告。
——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的供货服务
4.其他
——用户利益：我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的广告耗材降到最低，做到真正的优质价廉。
(一)市场描述
广告行业是我国的新兴行业，__年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额__年突破1000亿元大关。按照专家的预测，__年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。
设计项目概况范文 第27篇
1、人员构成
公司主要团队的组成人员的名单，工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员，则会对投资的安全有很大的保障。
2、组织结构
企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。
3、管理规范性
管理制度，管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。
4、重大事项
对于企业产生重要影响的需要说明的事项。
设计项目概况范文 第28篇
【关键词】建筑工程；概预算；现状；措施
1、概述
工程概预算是确定每项新建、扩建、改建和恢复工程全部建设费用的计划文件，是各阶段设计文件的重要组成部分，是实行建设项目投资包干、工程招标、投标的基础和依据。建筑工程概预算，就是要根据相关的设计文件的规定，来预先计算和确定建设工程项目的所有工程费用的技术经济文件，做好建筑工程概预算工作，对于整个项目工程和企业来说都具有非常重要的意义：工程概预算的编制是确定建筑产品价格的重要方法；是签订承包合同、推行招标投标的基础；是选择评价设计方案优劣的重要尺度；是控制投资额度和办理拨款的依据；是加强工程施工管理和贯彻经济核算的必备条件。
2、建筑工程概预算管理
根据笔者工作经历，以某建筑工程的工程概预算管理工作为例，详谈在概预算管理工作中所遇到的各种情况，并提出相应的解决措施。某建筑的结构方案采用大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，多孔砖及移动式可拆装式办公隔墙。窗户为单框双玻璃钢塑窗，面积利用系数为93%。在进行概预算分析与编制后，采用价值工程的方法对该工程的设计方案和编织的方案进行了全面的技术经济评价，取得了良好的经济效益和社会效益。但是，在具体分析该概预算工作后，发现存在不小的问题
建筑工程管理混乱
工程项目管理，就是为了在一定的标准内将可利用资源有效的用于完成一定的目标，做到科学性和合理性。然而，在当前的建筑工程概预算管理工作中却存在不少的问题，缺乏科学合理的指导，管理工作连续性不够，在实际建筑工程建设过程中，很多项目没有严格遵循项目管理程序，有些工程项目在初步设计审查工作中，不审概预算，更有甚者先开工后批概预算，这样就令概预算指导和控制的作用无法发挥而只是一纸文件。
工程招投标不规范
进行招投标活动，就是为了能够最大限度的保护国家利益和社会利益，也能从法律上给与招投标当事人以合法的权益，提高经济效益。因此，在招投标过程中，要确保招标人和中标人的合同中有真实市场竞争力的价格，要保证合同条款对施工过程中的问题纠纷有控制力和约束力。然而在实际的建筑工程施工中存在着许多不和规定的现象，有些项目存在不公开招标或者以其他方式规避招标，而是使用议标或者是邀请招标手段的现象时有发生，有些合同的签订违背了招标文件的实质性内容，有些工程招标文件的审查工作不够严格，特别是工程建筑的工程量清单的审核不够仔细而造成很多不必要的浪费。
建筑工程概预算编制不合理
随着建筑行业的不断发展，建筑企业的竞争也在不断加剧，在这种市场背景下，更需要严谨的、科学合理的工程概预算来指导工程的施工。然而，现阶段的很多建筑工程项目的概预算编制过于粗糙，项目内容不够详细全面，有很多多算、少算的情况以及纰漏。有些工程项目，建设单位为了缩短投资回收期，其要求的勘察设计周期过短，给工程带来不小的问题和麻烦，审查制度不够严格而使得设计漏项。
建筑工程设计不科学
在建筑工程的建设过程中，施工设计是非常重要的一个环节，整个工程的建设起着非常重要的重要，是需要格外认真对待的问题。然而，现阶段的建筑工程中却经常发生因急于施工而缩短工程施工设计时间的问题，导致施工方案不够科学合理，施工图纸的内容不够完整明了，进而使得在施工过程中需要经常进行设计变更，造成施工混乱，工程成本增加。
3、优化工程概预算管理的有效措施
完善工程概预算管理工作
建筑工程概预算管理工作必须着眼全局，从大局出发，在概预算过程中不断提升管理水平。在工程施工之前，建筑工程单位就应该充分调动企业每个相关工作人员的积极性和创造性，将每一项任务和责任落实到位，选择以工程整体最优化的工程施工方案。实施法人责任制，选择管理经验丰富、工作能力较强且有高度责任感的企业管理人员来负责整个工程项目的监督管理工作。此外，还要做好工程项目的合同管理工作。
规范招投标工作
完善建筑工程概预算工作，其中一个关键环节就是要规范建筑工程的招投标工作，这是值得行业重视和认真对待的关键一步。各个建筑工程单位都必须规范招投标工作的程序，认真组织专业人员进行概预算及定额研究，而不是走歪门邪道。要进行工程造价分析和优化计价方法，灵活合理选用评标办法，从而做好建筑中工程概预算工作。
加强建筑工程概预算编制管理
在企业中标后，往往急于开工而留给概预算编制的时间就显得极为紧张，加之建筑工程的工程量繁杂、时间紧迫，这就必须加强概预算编制工作的管理。设计图纸、设计说明、施工组织设计的要求审核工程量、审核采用的定额单价、指标是否合适，定额包含内容是否与设计相符；审核材料价格，对材料价格、运杂费进行严格审核，运杂费、材料运输方法、措施是否符合实际；取费标准是否符合工程性质； 费率计算是否正确；计算基数是否符合规定；价差调整是否符合规定。严格进行审核管理工作，做到既满足工程要求，又最大限度的降低费用。
优化工程设计方案
细致编写工程概预算设计是工程建设的开端，在设计之前，设计人员要做好资料的收集工作，详细了解工程的地形地质状况、水文地质条件、工艺设备选型、建筑材料性能等。然后根据实际情况，按照报告和预算进行详细的概预算的编写，要按分配的投资额控制设计，保证概预算起到层层控制作用。
参考文献：
[1]廖承军.对房建工程施工管理中质量控制的几点探索[J].企业科技与发展.2010 （20）.
[2]谢惠惠.建筑工程概预算控制措施的研究[J].广东建材，2010，（4）.
设计项目概况范文 第29篇
一、工程概况及施工条件
1、建设单位：福建省某房地产公司
2、施工单位：福建省某建筑公司
3、工程概况：本工程为一幢5层框架结构建筑。层高：标准层5层每层的层高为3米。本工程基础采用沉管灌注桩。地下水位标高为－。混凝土强度等级均为C25。
4、开工、竣工日期：合同要求为20XX年1月05日到20XX年11月05日。
5、现场开工条件：“三通一平”已做好，场外交通已按要求完成。
6、劳动力要求：公司满足本工程所须劳动力数量要求。
7、生活条件：工地要提供40名外地工人住宿和所有施工人员在工地午餐场所，及其他临时设施基础和主体施工阶段，采用两层活动房作为主要的临时设施。
8、材料：现场浇注混凝土采用胶木模板或其他工具式模板；钢筋可由公司加工厂加工，运到现场绑扎，也可现场加工；C20及其以上的混凝土可采用商品混凝土，由搅拌厂搅拌运到工地泵送。
9、机械：公司满足供应一切施工机械。
10、水电：建设单位已引进城市电网和给水管网，满足施工要求。
11、施工中遇到问题主要有：
1.工程因征地拖延开工时间15天。
2.在20XX年5月遭遇罕见特大暴雨，导致工程停工15天。
3.主体结构施工前，施工单位采购的钢筋不符合要求被要求退场，2天后重新组织进场的钢筋符合要求。
二、设计目的
利用MicrosoftProject20XX软件对一工程项目进行日历设置，进度安排，资源配置，报表编制。为了让同学们熟悉工程全过程的进度控制，人员调配，这是理论与实践的结合，除了熟悉课本知识外还要与工程实践相结合，提高学生管理素质，进行合理的资源调配和时间控制。
传统的课堂讲授只能使学生了解项目管理的概念、原理与方法，而实践中传统的`项目管理依靠手工完成，普遍存在管理不规范、易受各种人为因素干扰的问题，尤其对于一些大项目，依靠手工管理几乎是不可能完成的。通过项目管理软件MicrosoftProject20XX，使学生通过实践来掌握项目管理的基本概念、总体思想、计划制定、进度管理、资源与成本管理、项目的跟踪以及优化等内容。通过项目工程与实践相结合的教学方法，使学生能熟练掌握MicrosoftProject20XX的各项操作，并能利用该软件实际管理各类项目，最终目的是培养学生运用项目管理软件解决实际问题的能力，为其今后的职业生涯打下坚实的基础。
三、设计过程：
（一）任务分配
任务定义、工作安排、资源分配集体讨论；软件操作部分由李超和黄建伟主要负责；资料的收集由陈叶杨和潘峥主要负责；小组的成果由吕江鹤汇总。
（二）编制过程
第一天，虽然提前收到老师发的任务书，都有进行一定的资料搜集，由于之前对MicrosoftProject20XX软件一无所知，因而我们还是毫无头绪。于是我们就在网络上查看一些关于MicrosoftProject20XX的学习教程视频，让我们了解到了这个软件是如何使用的。
第二天，通过查找了大量的资料，我们基本上了解了大致的流程以及主要工序，但是工作量的难以确定让我们有点低迷，于是我们通过指标来大概确定工作量的多少，并用草稿记录下由工作量转换而成的工作日。
第三天，通过询问老师，我们了解到很多工作量都是估算出来的，我们通过指标还是比较符合实际的施工数据的，让我们情绪顿时高昂了起来。我们也开始进行电脑录入，做的过程中出了挺多状况，如逻辑关系、关键线路都没有显示出来等。
第四天，通过询问老师，把出现的错误、状况都解决了，顺利的完成了课程设计的编制。
四、设计总结
在这次课程设计中，我有了下面的几点感受：
1、书本上的知识学的再多也远远比不上自己动手学习的知识来的多，正如纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。《工程项目管理设计》便是最好的解释。
2、对于我们只能通过资料来确定项目的流程和步骤，通过总结，我们认为是因为我们未曾在工地上进行长期而深入的实习，所以只能通过资料来确定。通过设计让我们了解到我们有必要到工地进行一次比较深刻的实习，最好能从开工到竣工，这样才能了解一个项目的始终。
3、由于方法选对，因此我们在计算任务工时时比别的队伍轻松许多，但是还是给了我们不少困惑，通过老师的解答也让我们自身能力和知识得到了提高。
4、我们小组成员从头到尾，关注着一个建筑项目，从施工启动，准备，到实施，收尾，我们收集资料对进度做出准确把握。并且我们能够明确项目的关键点，关键施工工序，时间调配原则，以及工期给费用，质量方面带来的限制，乃至不利影响，同时通过运用MicrosoftProject20XX软件进行设计，让我们对一个工程项目作为一个项目管理者该考虑哪些方面有了更深的认识。在本次设计中我们深刻意识到本身的不足，很大的原因都是由于过于注重书本知识，而忘记了实践。在今后的学习与工作中，我们会注重实践及高效率工作学习方法的运用。
设计项目概况范文 第30篇
1.行业分析
2.调查结果分析
本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式此次我们共发出问卷50份，收回37份.由于时间有限，问卷数量不多，但还是从必须程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求
()有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为.
(2)购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选取价位较低但浪漫色彩较浓的品种.
(3)在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲
(4理解和吸收新事物的潜力强，追求时尚，崇尚个性
(5)影响产品购买的因素依次为:价格，品种，包装，服务等。
(6购买行为节日性很强，-般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后.
3.目标客户分析
项目的技术可行性和成熟性分析
项目的技术创新性论述
(1)基本原理及关键技术内容
(2)技术创新点
项目成熟性和可靠性分析
项目的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。)
后续研发计划：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)
研发投入：(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)
技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。)
技术保密和激励措施：(请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)
时间 工作内容 阶段成果
20xx年8月29日——20xx年9月5日 参加学校毕设启动大会，了解论文写作方向。 了解了毕业设计，开始对论文写作进行构思。
20xx年9月6日——20xx年9月19日 通过与指导老师的沟通，了解如何选题与拟题。 通过资料收集，梳理已经学过的管理知识，着手《专业动向研究》的写作。
20xx年9月20日——20xx年10月17日 大量阅读关于方面的文章，深入了解、搜集相关文献和实际工作人才需求的信息，确定论文方向。 完成《专业动向研究》的初稿。
20xx年10月18日——20xx年10月26日 进一步确定选题，并学习如何进行毕设计划设计。 完成选题说明。
20xx年10月27日——20xx年11月2日 梳理写作思路，制定写作计划。 完成毕业设计计划。
20xx年11月11日——20xx年3月30日 找相关企业实习，了解企业的方面的运作情况，收集相关资料。 实习，了解实际运作情况，增长技能和经验。
20xx年4月1日——20xx年4月5日 总结实习所得，与老师和同学互相交流假期研究成果。 完成实习报告。
20xx年4月8日——20xx年8月30日 根据前期的实践和理论所得，继续深化学习，将相关领域的管理及专业知识系统化。 将相关领域的知识系统化，并能灵活运用，完成论文的框架，提纲。
20xx年9月1日——20xx年12月30日 从实践和文献中，再次确立目标企业，进入其中。 确定目标企业，并深入其中。
20xx年4月1日——20xx年4月20日 按照论文提纲，将文献资料和案例资料，整理成论文初稿。 完成论文初稿。
20xx年4月21日——20xx年5月30日 与指导老师和同学一起探讨，对论文进行完善、修订。 论文定稿。
20xx年6月1日—— 根据学校要求进行答辩。 答辩。