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企业三个提升提案范文(汇总10篇)

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导读 关于建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台的提案(设备物资部牵头办理)回复:x年,分公司将制定出台项目成本核算实施细则,完善成本管理,以强化项目经济责任考核。3、各村干部挂帅,村村出工自筹资金协助上级拓宽主干道,营造优美交通环境。

企业三个提升提案范文 第1篇

关于调整项目员工生活补贴的提案

提案人:xxx

附议人:xxx

为保障员工的生活水平,体现企业关怀,公司分区域按标准给予每位员工于一定的生活补贴,但是随着经济的发展,该标准已明显不适应当前的物价,建议适当调高该补贴标准,理由如下:

1、原生活补助标准太低,不适应当前物价水平;现有标准规定一线城市每人每月500元,二线城市450,三线城市400,但是放眼当下的物价水平,生活成本不断提高,现有标准已不足以保障员工基本生活水平。

项目员工工作量大、时间久且环境艰苦,因此项目食堂应尽量保证每日早、中、晚宵夜都能营养均衡并在保证量的基础上要适当提高质量以支撑高负荷工作,保障员工身体健康。

回复:分公司xxx年对员工的生活补助费统一调整了,与其他分子公司相比不算低,但也不算最高,分公司的人工成本一年比一年高,是否再增加生活补助费,要视分公司的经济效益而定。

企业三个提升提案范文 第2篇

案由:企业文化建设如何与经济建设同步协调发展

内容及办法:

公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步,也要做大、做强、做精、做优。

1、企业文化的硬件建设要适当加大投入,建议公司要全盘策划,分别在公司各公司建突出文化特色的硬件,公司不搞重复建设(指一些大的硬件项目)。

2、企业文化的软件建设更要加强,主要突出抓好员工的价值观、道德观、人生观教育,并在双文明建设考核中加大力度。

案由:减员增效要狠下决心

内容及办法:

企业人员太多、导致工作效率低下,造成企业包袱太重、亏损严重。

1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。

2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重,不要叫在口上,要有实际行动。

3、实行岗位、部门兼并,压缩机关编制,主业一线裁员不是出路。

案由:多方位强化发展三产多经的责任,建立激励机制

内容及办法:

公司多种经营的发展是全公司的大事,也是公司做大做强的重要方面,除了在改善多经企业发展机制方面、增加三产多经经营者责任之外,还应把发展三产多经的责任与公司采购、供应部门挂钩,强化责任,多方面调动积极因素发展多种经营。

采购部门一方面利用批量订货推销现多种经营企业现有产品,等价交换;另一方面对公司需要量大、有开发价值的产品、材料、备件引导多种经营企业进行开发生产。

案由:改革现行的“评功评先”表彰活动

内容及办法:

以往的“评功评先”是在分配体系、奖励机制不够完善情况下产生的,目的是通过树典型来带动职工的积极性和创造性,起到了鼓励先进、带动后进的作用。现在,随着三项制度改革的不断深入,改革了过去的分配制度,职工的贡献大小、劳动强度直接与经济利益挂钩,工人们的劳动成果得到了回报,所以,“评功评先”活动应改革。

企业三个提升提案范文 第3篇

关于加快分公司人才梯队建设的提案

提案人:xxx

附议人:xxx

目前福州、佛山地铁等项目区间施工的模式下,项目规模变大,工作量增加,迎检接待任务重,对外协调工作量大,工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏,目前已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断增加,分公司应该在积极解决现有紧缺人才的同时,超前谋划,尽快引进、培养和储备相关管理人才,以保证人才需求。

1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都可以,只要是装备公司需要,就可引进,可适当放宽学历要求。

2、人才培养的梯队建设,重要岗位要有针对性的增加配置,比如设备、安全的管理人员,指定兼职的人员协助干好相关管理工作,可以避免出现人才断层。

3、公司内部择优现场培养,寻找感兴趣,又有相关专业能力基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划,让他们充实到项目管理中来,必要时提拔到管理岗位,避免出现人才短缺现象。

4、管理人员走出去学习和培训

回复:根据分公司地铁、高铁项目的发展,分公司于2015年调整了人才引进计划,采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学校订单培养等方式引进人才,今后可以考虑从劳务队伍中引进一些优秀人才。关于人才培养,分公司一直都很重视这项工作,根据近几年地铁大上的情况,在项目人员特别是技术人员的配备上加大力度,引进的大学生尽量安排在技术岗位上锻炼,结合分公司“一三五”人才培养工程和“人才裂变”的方针,采取导师带徒、名师带徒等手段,加快人才的培养步伐,项目领导要担当人才培养的带头人和领路人,尽快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。

企业三个提升提案范文 第4篇

关于加快分公司人才梯队建设的提案

提案人:

附议人:

目前福州、佛山地铁等项目区间施工的模式下,项目规模变大,工作量增加,迎检接待任务重,对外协调工作量大,工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏,目前已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断增加,分公司应该在积极解决现有紧缺人才的同时,超前谋划,尽快引进、培养和储备相关管理人才,以保证人才需求。

1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都可以,只要是装备公司需要,就可引进,可适当放宽学历要求。

2、人才培养的梯队建设,重要岗位要有针对性的增加配置,比如设备、安全的管理人员,指定兼职的人员协助干好相关管理工作,可以避免出现人才断层。

3、公司内部择优现场培养,寻找感兴趣,又有相关专业能力基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划,让他们充实到项目管理中来,必要时提拔到管理岗位,避免出现人才短缺现象。

4、管理人员走出去学习和培训

回复:根据分公司地铁、高铁项目的发展,分公司于20xx年调整了人才引进计划,采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学校订单培养等方式引进人才,今后可以考虑从劳务队伍中引进一些优秀人才。关于人才培养,分公司一直都很重视这项工作,根据近几年地铁大上的情况,在项目人员特别是技术人员的配备上加大力度,引进的大学生尽量安排在技术岗位上锻炼,结合分公司“一三五”人才培养工程和“人才裂变”的方针,采取导师带徒、名师带徒等手段,加快人才的培养步伐,项目领导要担当人才培养的带头人和领路人,尽快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。

企业三个提升提案范文 第5篇

关于设立非遗传统技艺饮食类候选

项目库的建议

提案人:蒋

当前,xx区非物质文化遗产保护非遗保护中存在一些亟待处理的问题:如同一项目不同申请人申报、谱系传承清晰度不够、传统技艺独到性较弱、申请人个体力量难以实施非遗项目保护、个别非遗项目因传承人过世而后继乏人等问题。因此,建议:

1.设立非遗候选项目库。

设立一个动态的、定期更新的候选项目库(分项目候选和传承人候选),在文广局官方网站向全社会公开。候选项目可以通过公开征集、各镇文体站或行业协会推荐等渠道获得。同时要坚持非遗申报条件,凡暂时不符合条件的项目,或不在申报年度的项目均归入候选项目库的项目候选清单,经过非遗专家组甄选后公示。两年一批的非遗推荐项目必须从候选项目中产生。

2.制订统一的命名规则

建议以规范或标准的形式,将非遗项目名称的命名方式固定下来,如:项目名称=商品名称+制作技艺命名。这样,不仅有利于确定核心项目,有利于传承,而且可以起到保护非遗项目本身的作用,而不是某个具体的项目被某家商号捆绑,面上推广进入瓶颈。这方面可借鉴学习已经入选第四批省级非遗名录推荐项目名单的苏帮菜烹制技艺。

3.继续举办各类活动,扩大非遗保护影响力。

利用行业协会联系广泛的特点,宣传饮食非遗保护,加强非遗及候选项目传承人或具体项目有益人之间的交流和沟通,引导非遗饮食类项目朝有序、优质方向发展。

企业三个提升提案范文 第6篇

各位代表:

我受本次教代会提案工作小组的委托,向大会作提案工作报告。

在去年四届二次职代会,共收到教职工提案12份,经提案工作委员会审查和研究,立案3件,其他作为意见和建议处理,截至目前为止,3件提案全部得到了较为妥善的解决,解决率为100%。本次会议,提案组在10月12日发出了提案征集通知,本次提案重点是以教学为中心,确定提案议题为“狠抓教学中心,加快学校发展”,截止10月15日下午,共收到提案9份。提案征集结束后,由提案组进行了登记,分类整理。经审查,提案均符合要求,予以立案。

9份提案,就内容来说大体上分为4类:其中涉及教师素养及工作责任心方面的3条,提案人3人,附议人16人;涉及教师绩效考核方面的2条,提案人2人,附议人14人;涉及改善教师办公、生活条件方面的1条,提案人1人,附议人6人;涉及建议类方面的3条,提案人3人,附议人19人。根据提案内容,可以看出,我校教师大多能以主人翁的姿态投入到学校的发展的大局中来,对学校教育教学质量的提升充满危机感,紧迫感,这是好事,是代表们履行职责的表现,是代表们对学校改革、建设和发展的关心。校长室对这些提案十分重视,对所有提案进行了逐一审议,多次集体探讨,对提案内容进行了研究,现予以答复。

1.强化教师师德修养,直面危机,重建精神。鼓励教师不断加强学习,学政治、修业务,练本领,关心教师专业成长,有计划地对中青年教师、体、音、美、艺术等教师特长培训,通过请进来,走出去的具体措施,促进教师专业成长和发展,促进教师更好地踏实工作、务实工作,用心工作。

2.教师工作量的量化依据教育局工作量量化指导意见,对老年教师、班主任、相关学科教师的配匹如综合实践、品德与社会等课程及计量上结合学校工作实际,来学年将予以适量均衡、适当照顾、相对专职、科学合理,具体办法待绩效考核方案讨论通过后实施。

3.关于教师办公、生活条件的改善,总务处将近期进行规划,积极争取资金,合理调配学校资源,目前教学楼各办公室的电脑已经全部配备到位。

4.关于小汽车、摩托车、自行车车辆停放问题。学校将进一步加强管理,科学合理安排,确保校园师生的安全。

5.由于各种原因和限于条件,有些提案进一步落实尚需时间,本次大会结束后,我们将专门召开会议,按照民主集中制的原则对代表们提出的所有问题一一进行讨论,并将在本年度中逐项落实。

代表们,本次教代会征集提案工作得到了代表们的高度重视,得到了学校领导的大力支持,这表明教职工代表大会这种广大教职工行使民主权利、参与民主管理制度已深入人心,广大教职工代表参与民主管理的积极性大大提高。让我们共同努力,继续为学校的发展献言献策,共谋伦小教育发展大计,为创办理想的伦小教育、真办教育,办真教育而努力!

代表们,在报告中难免有欠缺之处,请提案小组其他成员给予补正,如有不当之处,敬请代表们提出批评。谢谢!

企业三个提升提案范文 第7篇

关于加强项目成本核算,制定项目成本定额的提案,强化项目经济责任考核,并适当下发项目管理权限的提案。

提议人:

附议人:

分公司成立以来,项目施工组织模式和业务内容不断变化,原有的项目经济责任考试方式已经不能适应项目业务发展的需要。为强化项目成本管控意识,提升基层项目管理者的积极性,建议做实项目经济责任考核,还原项目施工成本,最终实现项目盈利。

回复:x年,分公司将制定出台项目成本核算实施细则,完善成本管理,以强化项目经济责任考核。

企业三个提升提案范文 第8篇

第033号

提案人:

单 位:寺上村 xx镇等

案 由:拓宽xx镇(---)主干道

案 情:栾城县经济飞速发展,百姓丰衣足食,宽畅的道路是城乡发展经济的根本。xx镇唯一主干道,贯穿东西七八个村庄,西至三零八,东至,这条路近几年路基破损严重,特别是东客村村南坑坑洼洼,雨天积水严重,非常难行,给当地百姓带来很多不便。由于路太窄,在一中和小学上学的十几个村子的学生,上学放学要经过此路,特别是放学,学生们把马路面占满了,经常发生撞车现象,也影响了交通,很不方便。

建 议:

1、上级有关部门早计划早安排道路拓宽。

2、镇、村领导干部高度重视,筹资金,想办法。

3、各村干部挂帅,村村出工自筹资金协助上级拓宽主干道,营造优美交通环境。

x年3月15日

企业三个提升提案范文 第9篇

促进工业发展

加大农民工技能培训力度

提案人:市政协联络组

【案由】随着社会的不断发展,城镇化的进一步推进,农业机械化程度的不断提高,越来越多的农村富余劳动力进城务工。但由于大多数农民工文化程度较低,专业技能欠缺。

【建议】加强宣传,提高认识,引导农民工积极参加培训;加强供需对接,围绕市场抓培训,突出培训的实效性,把发展农民工的技能特长与市场需求相结合;进一步理顺农民工培训工作机制,建议建立政府统筹、分工协作的有效工作机制,整合第三方教育机构,建成农民工职业技能培训基地;完善政府、用人单位和农民工共同分担的培训资金多元投入机制。

企业三个提升提案范文 第10篇

关于建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台的提案(设备物资部牵头办理)

提案人:

附议人:

随着装备分公司盾构施工业务全面展开,切块分包模式成为主流,盾构项目成井喷模式爆发,藉此契机,从节约成本和精细化管理的角度出发,建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台,使供需双方信息畅通,通过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理,杜绝迂回运输,长途物流,就近调配,充分发挥小距离、同区域调拨,以减少周转材料及机械设备的资产投入,提高资产利用。

回复:目前,分公司正在运行二航局物资管理系统,该系统具备上述功能,随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施,今后的管理系统将更加优化。

分公司目前已有物资管理信息化平台,广州地铁项目已经运行,福州地铁项目在x年即可上线运行。由于该系统运行需要6人,公司不允许1人采用多个账号运行该平台。目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少,暂不具备上线条件。待公司信息化对接完成后,逐步实现在建项目全上线。