安承悦读

政企座谈会筹备方案范文(通用18篇)

admin
导读 3)负责晚会表演节目的准备和现场表演的安排及费用申请和发放;会议策划方案范本第一部分(5min):行政部主管主持座谈会,说明本次座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示衷心2、 座谈会前五天与车间沟通,并告之参与座谈会人员的名单,最终确定到会人数。

政企座谈会筹备方案范文 第1篇

兹定于20xx年3月20日下午,在xx市沙县召开第十二届6·18工作座谈会。现将有关事项安排如下:

一、 会议时间:

20xx年3月20日下午2:30

二、会议地点:

xx市高新区金沙园(沙县)金立酒店。

三、会议内容:

1、参观6·18虚拟研究院机械装备分院装备技术创新公共服务平台。

2、交流6·18虚拟研究院产业技术分院建设情况。

3、研究布置第十二届6·18展务工作。

四、参会人员:

各设区市发改委、平潭综合实验区管委会经发局分管6·18工作的业务处(科)负责人、6·18虚拟研究院各分院联系人、筹建产业技术分院的有关单位负责人。

请各单位于3月19日上午下班前将参会人员名单报至组委会办公室。6·18组委会将统一派车从福建省发改委出发(20日上午9:00),福州地区需统一乘车的请提前联系;如坐动车前往需接车且需办理住宿事宜的,请一并告知。

政企座谈会筹备方案范文 第2篇

会议名称:

xx市老干部迎新春座谈会

座谈时间:

20xx年2月8日下午4:00

座谈地点:

参加领导:

部门领导:

市委办、政府办、组织部、老干部局相关负责人。

会议对象:

十四级以上离退休干部和原四套班子领导。(市委老干部局通知)

主要安排:

①召开座谈会。会议由高书记主持,潘市长通报相关情况,许书记讲话,并听取老干部对市委、市政府工作的意见和建议。(许书记讲话稿由市委办负责,高书记主持词由市委办负责,潘市长讲话稿由政府办负责,会场由老干部局牵头负责协调安排,参会老干部由老干部局负责接送)

②发放慰问金。座谈会结束后,向老干部发放慰问金(xx元),并请参会人员共进晚餐。(慰问金由老干部局负责,晚餐由老干部局牵头负责安排,准备地方酒)

③对于因身体等原因不能参加座谈会的老领导,会后由市委老干部局上门向他们通报情况,送上慰问金。

④会场和晚餐安排由市接待办负责,市委老干部局协助。

政企座谈会筹备方案范文 第3篇

为了能够更好的提升海口电子商务产业的发展,助力海口创建国家电子商务示范城市。海口市电子商务协会借罗牛山电子商务产业园开园仪式之际,举办本次20xx年海口市电子商务产业发展座谈会,旨在部署20xx年海口电子商务产业发展战略,加快海口国家电子商务示范城市发展建设。

活动目的

1.总结20xx年海口电子商务产业发展情况;

2.部署20xx年海口电子商务产业发展战略;

3.加强海口电商企业间的交流、互动;

4.以罗牛山电子商务产业园为中心,搭建优质电商行业交流平台;

时间及地点

时间:20xx年12月12日15:00-17:30(下午)

地点:xx

活动议程

14:30-15:00 活动签到

15:00-15:10 领导致辞

15:10-15:40 20xx年海口电子商务产业发展情况介绍

15:40-16:10 20xx海口电子商务产业发展战略部署探讨

16:10-16:40 20xx海口电子商务发展专家建议报告

16:40-17:00 海口市商务局电子商务分管领导总结讲话

17:00-17:20 海南省商务厅电子商务分管领导总结讲话

17:20-17:30 自由交流、讨论,活动结束

政企座谈会筹备方案范文 第4篇

一、座谈会宗旨:

为进一步落实公司所制定的发展战略目标,公司广大员工立足本职岗位工作,发挥自己的聪明才智和主人翁责任感,怀着对公司的热爱,紧紧围绕促进公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考,根据自身实际感受直言不讳,提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、可操作的合理化建议,真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司,在公司发展中荣辱与共,使公司发展与员工进步有效融合。

同时,随着公司发展速度的加快,生产规模的不断扩大,员工数量的持续增加,新员工需要尽快适应新的工作环境,更好的发挥工作的主动性与积极性;老员工也要尽快熟悉新员工,帮助新员工提高工作效率。

为此,公司将定期或不定期开展员工座谈会。

二、座谈会目的:

1. 为加强员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化;

2. 加强新老员工感情,让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用;

3. 减少员工流失率,增强员工的归属感与忠诚度;

4. 了解公司经营情况与未来发展战略及方向,充分调动员工工作的积极性、主动性、创造性;

5. 根据员工提出的意见、建议,改善公司经营管理的方式、方法。

三、时间:

四、地点:

公司会议室

五、人员:

暂定20人左右。(具体名单另行讨论决定)

1. 老员工

A. 先进并能以身作则的;

B. 有带头作用或有代表性的;

C. 敢于提问、沟通较好的;

D. 以公司为家,对公司有深厚感情、见证公司发展的。

2. 新员工(入职1—3个月)

A. 思想变动较典型,并现在能认真踏实工作的;

B. 沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的;

C. 平凡岗位任劳任怨,责任心强的。

3.部分管理人员:各部门主管、领导

4. 人资专员

六、活动方案:

1. 活动主题:经验交流、明确思路、谋求发展、自我突破

经验交流是让新老员工互相交流经验、互相学习,为新员工今后工作的开展打下良好基础。

明确思路主要是对工作中存在的经营管理上的问题进行有效的梳理与总结,以便使我们的学习成果、思考内容、实践措施在公司得到更为广泛的交流,推动公司的发展,同时也为员工的职业生涯规划指明正确的方向,使我们在今后的工作中,思路更加明确,措施更加得当,所做的各项努力更加富有成效。

谋求发展主要是通过明确思路来谋求公司的发展,只有思路明确才会有更好的发展。 自我突破则是说公司在发展过程中遇到困难时通过有效的解决方案顺利渡过难关,实现自我突破,比如说在沟通方式、管理方式、人力资源等方面的困难。

2. 活动流程:

(1)前期组织:

①制定参与座谈会人员名单并通知,确定最终到会人数;

②会议中所需文件资料、视频资料等准备到位;

③会议中所需器材准备到位,如投影仪、幕布、笔记本、音响、话筒、空调、照相机等;

④后勤准备到位,如一次性纸杯、水壶等。

(2)座谈会议程:

第一部分:人资部培训负责人主持座谈会,说明座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。

第二部分:总经理或常务副总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划与方向。

第三部分:人资主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念、晋升空间、福利待遇等。

第四部分:互动

(1) 员工发言与提问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个参与员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限(可包括工作、生活、环境、岗位、晋升、福利等)。

(2) 征集想法与建议:针对公司在发展过程中遇到的困难所对应的有效解决方案、对公司经营管理的方式方法提出自己的想法与建议。

第五部分:由人资专员将准备好的便签发放到每个人手中,参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司、对部门的问题、建议等,稍后收齐交由座谈会主持人。

第六部分:对当场及便签提出的问题、建议所涉及的主管部门领导能当场解答的问题当场解答;不能当场解决的由人资专员记录下来,并承诺三天内给予答复。

第七部分:由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

(3)后续工作: 会议结束后,由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结,对不足之处提出改进方案,交至总经办及人资行政部。会议过程中产生的相片等影音资料需归档保存。

3.可参考的讨论主题:

(1)你觉得我们公司有企业文化吗?如果有是什么?如果没有那你觉得应该是什么?

(2)对公司日常经营管理中出现的问题进行交流,寻找“金点子”、“新举措”,集众人智慧,群策群力,共同谋划公司更好的发展。

①公司的核心竞争力是什么?现状如何?怎样改进?

②你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前的状况如何?

③你认为怎么样的员工才是优秀员工,怎么的主管才是优秀主管?

④你认为公司有没有满足你自己职业的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题?

⑤生活问题(衣食住行)、工作问题、员工、上下级关系、公司福利待遇、公司发展平台等。

七、注意事项:

1.引导员工发散思维,鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

2. 注意话题的专一性,禁止将话题的中心思想扯偏、扯远。

3. 前期与会人员名单应充分甄选,应具有广泛的代表性和积极的参与性。

4. 前期应充分沟通与会人员的.班次,提醒其及时参加座谈会,确保参会率。

5. 提前确定新老员工的发言代表,提前通知其做好会议发言准备。

6. 在通知与会人员参会时要告知其提前做好准备,如:问题、建议、纸笔。

7. 座谈会全程应有人资专员做好会议记录,完整记录员工所提问题、建议,整理好后交由总经办及各部门予以答复;同时,会议中应对会议进行拍照、录音或摄影,保留影音资料。

8. 应将总经办及各部门的回复结果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣传栏,便于广大员工监督、实施。

八、职责归口:

总经办、人资行政部

政企座谈会筹备方案范文 第5篇

一、活动主题

本次活动主题为“春华秋实”,华即是“花”,春天开花,秋天结果,用春天比喻青年员工们努力工作的开始,通过这次活动激励青年员工们迈好工作的每一步,春华秋实,汗水凝成收获;同时用“春华秋实”来鞭策我们全体员工以后更加努力的工作,为XXX银行的发展奉献自己的力量。

二、活动安排

(一)专题座谈会

1、活动目的:增进员工之间感情,增加员工归属感、责任感与忠诚度,构建员工与管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。

2、时间:20xx年5月10日前

3、地点:总行十四楼

4、主办:办公室

5、参会人员:青年员工代表(以近年来新招聘大学生为主),每个支行选派2人、每个分理处选派1人、机关选派2人。

6、主题:学习、进步、奉献

(二)演讲比赛

1、活动目的:积极倡导社会主义荣辱观,倡导青年立远大志向,以正确的价值观、人生观投身工作中去,置身于XXX银行的创新发展中,拼博奋进,传承五四精神,实现自我理想。

2、演讲主题:与商行共奋进,用青春谱和谐

3、参赛对象: 每个支行(机关)至少2名参赛代表、理处至少1个参赛代表

4、活动时间及地点:

初赛:时间:4月底

地点:十四楼会议室

决赛:另行通知

5、主持:从青年员工中选1男1女

6、主办:团委

7、比赛要求:演讲稿为需以“与商行共奋进,用青春谱和谐”主题,内容健康积极向上,体裁不限,字数1000字左右,提倡自己原创,也可以用他人稿件。

8、比赛流程:

(1)1分钟个性自我介绍;

(2)4—6分钟脱稿演讲。

9、奖励办法:

评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖6名,颁发证书,并分别奖励1200元、1000元、800元、400元。

10、评分标准

(1)演讲内容(20分):主题鲜明,层次清晰,详略得当,能结合实际切合主题,旁征博引。要有个人特点、缜密的思维及逻辑性。

(2)语言表达(30分):脱稿演讲,吐字清晰,普通话标准,表达流畅、生动,语速适中,语调抑扬顿挫,饱含感情,体现演讲魅力。

(3)仪表风范(20分):服饰得体,仪表端庄,表情自然,肢体动作大方得体,能有效表达感情,具现场感染力,能引起观众共鸣。

(4)时间要求(10分):演讲时间为4-6分钟。不足或超过规定时间酌情扣分。

(5)加分项目(30分):自创稿演讲稿符合要求一律加10分,加入其他可以增强演讲效果的表演或配乐评委可酌情加5—20分。

(三)文艺晚会

由团委与市住房公积中心联合举办一次文艺晚会。

政企座谈会筹备方案范文 第6篇

一、目的

1、促进有效沟通

2、加强团结和凝聚力

3、及时发现并解决问题

4、鼓励员工多提合理化建议

二、组织

1、由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单、开会地点、时间,员工意见和建议可以反映给员工代表,由员工代表在座谈会上提出。

2、时间:12月19日上午8:30—9:30。

三、座谈会安排流程

1、前期准备

(1)确定会议主题

(2)确定时间、地点、参加人员

(3)发出座谈会邀请

(4)座谈会设备与物品准备(水果、瓜子等)

2、会议召开

(1)现场布置。

(2)主持人讲话

(3)员工代表提问、发言

(4)会议记录

3、反馈与跟踪

锐旗管理员于三个工作日内将员工座谈会内容进行总结,做好总结报告发给锐旗公司和顺丰公司领导

四、座谈会注意事项

1、遵守时间

2、议题简明

3、发言内容不能出于个人利害和进行人身攻击

4、关闭手机或采用震动

5、及时总结、分析、并做好会议记录

政企座谈会筹备方案范文 第7篇

一、主题:

_倾听新员工心声_;

二、目的:

及时了解新员工的思想动态,同时针对新员工所提出的实际问题进行落实和总结,让员工感觉公司家庭般的温暖;

三、对象:

20xx年2、3月部分在职新入职人员;时间:20xx年4月20日18:30—20:00

地点:会议室

四、费用预算:

100元(例:购买散装花生、瓜子、纯净水等);

五、陪听人员:

曾主管、黄主管、高主管

六、组织流程:

1、行政部主管致欢迎词;

2、员工自由发言,管理负责人耐心解答;

3、陪听人员发言;

4、行政部主管进行此座谈会总结;

5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。

政企座谈会筹备方案范文 第8篇

一、活动目的:

1、构建员工与管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。

2、增进员工之间感情。

3、减少流失率,增加员工归属感与忠诚度。

4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

二、地点:

综合楼二楼培训室

三、时间:

20xx年5月20日下午18:00~19:00

四、参会人员:

生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加

特邀嘉宾:生产部洪主管、刘主管、刘总

主持人:人力资源部单晓文

五、议程流程

1、与会人员提前5分钟入场,座谈会开始前发放水果、瓜子、花生,营造轻松、愉悦的氛围。

2、主持人开场白:说明本次会议的主题和目的,鼓励大家踊跃发言,各抒己见。

3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。

4、员工与管理人员互动:由代表性员工进行发言,基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。针对所提的问题,由相应部门主管回答,人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录,会后跟踪落实。

5、刘总总结发言。

政企座谈会筹备方案范文 第9篇

一、座谈会目

1、构建新进员工与工厂管理层的有效沟通渠道,切实帮助广大新进员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的沟通氛围。

2、让新近员工了解工厂现在的经营情况与未来发展战略与方向,增加员工的归属感与忠诚度。

3、通过退休老员工讲述工厂的发展历程,增强新进职工的集体荣誉感和责任感。

4、增进新老员工的感情,发挥优秀员工的“传、帮、带”标杆作用。以优秀员工的先进事迹充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。

5、倾听新进员工的心声,鼓励他们为工厂的发展提出合理化建议。

二、时间:

三、地点:

四、人员名单:

1、厂领导。

2、各部门主管领导。

3、以厂为家,对工厂有深厚感情、见证工厂发展并做出过巨大贡献的退休老员工。

4、有带头作用或有代表性的优秀青年员工;

5、20XX、20XX年进厂的新员工

五、座谈会议程:

第一部分:由主持人说明本次座谈会的主题和目的,并提出座谈会的要求。

第二部分:厂领导介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

第三部分:邀请退休老员工为大家介绍工厂的发展历程,以讲故事的形式再现工厂发展过程中那些难忘的记忆。

第四部分:请之前几年进厂的优秀青年员工现身说法,以自己的真实经历为大家讲述自己与工厂的成长历程。

第五部分:员工互动及提问

第六部分:由工作人员将准备好的便签发放到每个人手中,参会人员可以在上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。

第七部分:对当场及便签提出的问题、所涉及的主管部门领导能当场解答的问题当面解答。

第八部分:由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

六、组织工作:

1、 座谈会前三天确定参与座谈会领导及参会退休老员工名单

2、 座谈会前五天与车间沟通,并告之参与座谈会人员的名单,最终确定到会人数。

3、 座谈会前一天对会议中需所资料要准备到位。

4、 座谈会当天的会场布置,横幅悬挂,音响调试,水果食品摆放到位。

5、 座谈会当天的会议拍照及会议记录、会后宣传。

七、注意事项:

1、前期应充分沟通与会人员的时间(尤其是涉及倒班的人员)确保参会率。

2、提前确定老员工发言代表,提前通知其做好会议发言准备。

3、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备,如:问题、建议。

4、会前要积极引导员工发散思维,鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

5、 座谈会全程应有专人做好会议记录,完整记录员工所提问题、建议。

政企座谈会筹备方案范文 第10篇

一、活动目的:

1、构建员工与管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。

2、增进员工之间感情。

3、减少流失率,增加员工归属感与忠诚度。

4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

二、地点:综合楼二楼培训室

三、时间:5月20日下午18:00~19:00

四、参会人员:生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加

特邀嘉宾:生产部洪主管、刘主管 、刘总

主 持 人:人力资源部单晓文

五、议程流程

1、与会人员提前5分钟入场,座谈会开始前发放水果、瓜子、花生,营造轻松、愉悦的氛围。

2、主持人开场白:说明本次会议的主题和目的,鼓励大家踊跃发言,各抒己见。

3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。

4、员工与管理人员互动:由代表性员工进行发言,基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。针对所提的问题,由相应部门主管回答,人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录,会后跟踪落实。

5、刘总总结发言。

六、费用预算

政企座谈会筹备方案范文 第11篇

一、活动背景

为贯彻落实国家、省和市关于互联网创新创业的统一部署,大力推进“创业创新”工作,大力推进助力“互联网产业发展”工作,加强顶层设计,整合优质物理空间,影响和提高各级政府和中小微企业对互联网的认识和应用,依托电子商务、移动支付、共享经济、人工智能、大数据应用、智慧城市建设等互联网新理念,深入实施创新创业驱动发展战略,引导互联网产业发展集群,切实推动中小微企业集聚式发展,加强互联网企业交流和共享信息,多措并举助推企业和行业发展。

二、活动目的

1、营造助推小微企业发展的积极氛围,营造助推互联网产业发展的积极氛围;

2、打造聚合琼山区资源的互联网创新创业基地;

3、大力创建中小企业服务机构,构建小微企业交流的区块链平台;

4、为琼山区互联网企业和中小微企业搭建一个便于交流的物理空间;

三、会议时间地点

时间:20xx年3月22日[周四下午]三点

地点:xx会议室

四、活动议程:

14:30——15:00 嘉宾签到

15:00——15:10 主持人介绍与会嘉宾,致开场词

15:10——15:40 凯立大厦众创空间功能使用规划介绍

15:40——16:00 20xx年互联网政策及小微企业政策联合解读

16:00——17:00 琼山区互联网创新创业交流座谈

17:00——17:30 参观基地、自由交流

政企座谈会筹备方案范文 第12篇

1、策划布置组

组长:郑XX

成员:温XX、陈XX、欧XX、蒋XX

工作任务:

1)负责完成活动策划方案的拟写;

2)负责协助和监督广告公司完成会议现场的布置及会议结束后的现场撤除工作(包括等离子摩托车形象店的布置);

3)负责晚会表演节目的准备和现场表演的安排及费用申请和发放;会议策划方案范本

4)负责奖牌的设计制作;

5)负责代理商礼品制作;

6)负责等离子推广手册设计印刷;

7)负责活动全程摄像、摄影和合影;

2、产品技术组

组长:张X

成员:周X、姚XX

工作任务:

1)负责将等离子新车型及XXXX摩托车配件准备齐全;

2)负责等离子新车型及XXXX摩托车的生产及全面的检查、调试,确保无误;

3)负责将等离子新车型及XXXX摩托车运送到会议现场并摆放到位;

4)负责车辆现场的檫拭和清洁;

5)负责会议期间参展产品的管理;

6)展会结束后,负责将参展产品运回公司。

3、会务组:

组长:奚XX

成员:杨X、姚XX、赵XX、范X、王XX、事务所总经理

工作任务:

1)负责各种物资的采购和准备;

2)负责代理商邀请函(回执)准备、寄发;

3)负责酒店联系及参会人员,住宿、饮食安排;

4)负责会议室安排;

5)负责代理商的接待和陪同;

6)负责参会人员接送;

7)负责各种资料的准备、装袋和发放;

8)负责对各工作组工作的协调、检查和考核;

十二、筹备工作计划

政企座谈会筹备方案范文 第13篇

为培育上海节能环保产业,推动产业集聚发展,介绍上海市节能环保产业基地建设情况和现有节能环保财政税收扶持政策,上海市经济和信息化委员会节能与综合利用处拟召开专题座谈会,现将有关会议事项安排如下:

【主办单位】

上海市经济和信息化委员会

【会议时间】

20xx年11月7日(周二)下午15:00

【会议地点】

能效中心大楼三楼第二会议室(上海市虹口区花园路171号A1幢)

【邀请对象】

N板、E板环保行业挂牌企业董事长、总经理

【会议内容】

介绍上海市节能环保产业基地建设情况和现有节能环保财政税收扶持相关政策

【会议报名】

本次活动每家企业报名人数原则上1人。有意向参会的嘉宾请于11月6日12:00前扫一扫以下二维码报名,报名成功的嘉宾将于11月6日前收到报名成功确认短信。报名成功后因故无法参加活动的人员请于11月6日前告知上海股交中心相关联系人。报名成功后因故无法参加活动的人员请于11月6日前告知上海股交中心联系人。

政企座谈会筹备方案范文 第14篇

一、座谈会背景:

随着公司的快速发展,以及劳动力市场人员结构比例的失调,沟通成为公司和员工共同发展的必要手段。

二、座谈会目的:

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良

好的企业文化。

2、减少流失率,增加员工的归属感、忠诚度及企业内部凝聚力。

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

4、公司发展的同时考虑员工的需求,促使目标一致性,创造双赢的局面。

三、座谈会组织:

1、时 间:1次/季度,定于每季度最后一个月举办;会议时间约1H;

2、地 点:办公室三楼会议室

3、组织单位:行政部

4、特邀嘉宾:管理者代表

5、参会人员:

⑴、名 额:15人(含组织人员、嘉宾及员工代表),组成结构如下:

生产部3人,品保部2人,行政部2人(1人主导,1人记录),嘉宾1名,其余各

部门(7个部门)各1人,合计15人 。以上15为成员中至少有2位试用期员工参会。

⑵、员工代表资格:

A、工作表现好(德、能、勤、绩),在单位内部具有代表性,明确工作任务,熟悉岗位性质;

B、有一定的沟通能力,能准确表达、敢于表达真实想法者;

⑶、员工代表产生方法:

A、行政部提前一周将会议计划通知各部门,各部门提名参会代表,经50%以上成员认可即

可作为代表参会;

1 / 2

各部门员工可直接推荐员工代表,推荐人数超过部门50%可作为代表参会。

四、会议内容界定:

会议内容包括:工作内容、工作环境、生活环境、福利待遇、成长空间等;所提问题须具有代表性(非个别现象),关系到部分人员、公司的生活、运作、发展等。

五、座谈会议程:

第一部分(5min):行政部主管主持座谈会,说明本次座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示衷心

的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。

第二部分(5min):管理者代表介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

第三部分(5min):行政部主管对季度内公司内外发生的,公司、员工比较关注的话题给予说明,引导

大家思考。

第四部分(30min):员工互动及提问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员

工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,由行政部

记录人员对问题进行记录;对于员工的疑问能回复的可当场回复,需要上报的可整

理后上报,并在十天内给予回复(可公布于公告栏)。 第五部分(10min):由工作人员将准备好的便签纸发放到每个人手中,参会人员可以在上面书写自己

参会心得或补充提问、建议(可匿名),算会前交由座谈会主持人。

第六部分(5min):由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

六、会议后期阶段:

会议结束后,由会议主持人对本次会议进行书面总结,对于员工关注的问题整理成记录,抄送营运中心;对于须上报的问题应在三天内上报,并在一周内将领导批复意见公布。

七、注意事项:

1、引导员工发散思维,鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

2、注意话题的专一性,禁止将话题的中心思想扯偏,扯远。

3、与会人员名单应参照方案甄选,应具有广泛的代表性及积极的参与性。

4、前期应充分沟通与会人员班次,及时参加座谈会,确保参会率。

5、提前确定员工发言代表,通知其做好发言准备;通知与会人员,参会前做好准备,如:问题、建议。

6、座谈会全程由行政部工作人员做好记录,整理后交营运中心答复,将回复结果公布。

核 准: 审 核: 编 制:

政企座谈会筹备方案范文 第15篇

为深化落实好第二批党的群众路线教育实践活动,了解基层的企业代表及社会各界对我局开展群众路线教育实践活动的看法和意见,我局预计召开企业代表座谈会、“两代表一委员”座谈会、老干部座谈会,具体安排如下:

一、活动时间

企业代表座谈会于20XX年4月3日上午召开;“两代表一委员”座谈会与20XX年4月3日下午召开;老干部座谈会于20XX年4月6日召开。

二、活动地点

企业代表座谈会在东祥五楼会议室召开;“两代表一委员”座谈会、老干部座谈会在局内小会议室召开。

三、参加人员

企业代表座谈会:人社局副局长宋立峰;副主任科员孙茂清;医保、社保、工伤、监察、仲裁、输出中心负责人及企业代表。

“两代表一委员”座谈会:人社局局长宋万胜、人社局主任科员邢文通;医保、社保、公务员股、综合股、军转办、工资股负责人及部分“两代表一委员”代表。

老干部座谈会:人社局局长宋万胜、人社局主任科员杨宏亮、人社局副主任科员孙茂清;办公室、医保、工资股负责人及部分老干部代表。

四、活动内容

1、分管领导讲话

2、进行讨论(重点听取各类代表对我们工作的意见和建议)

3、单位领导做总结讲话。

五、活动安排:

(一)活动筹备期:

1、拟定邀请人员。(书面和电话两种形式进行联系)

2、准备横幅及前期准备工作。

3、提前布置好场地。

(二)活动开展期

1、再次确定各项事宜是否已经布置完毕。

2、按照活动要求进行活动。(特别是交流环节)

3、现场有负责照相、记录的工作人员。

(三)活动后期

1、活动结束后,工作人员做好善后工作

2、将本次活动信息及时上报。

六、活动要求:

1、诚恳接受意见和建议,并对提出的意见和建议进行认真梳理。

2、对所提的所有意见进行整理和反馈。能够做到的,争取在最短的时间内整改解决。

政企座谈会筹备方案范文 第16篇

承办全省党务公开工作现场会议意义重大,各组一定要站在讲政治、顾全局的高度,充分认识召开这次会议对推广全市各级党组织抓党的建设特别是推行党务公开的成功经验,提高××在全省乃至全国的知名度,促进××经济社会全面快速发展的深远影响,以高度的政治责任感和优质的服务来展示××精神文明和政治文明建设的丰硕成果。本次现场会议要求严、时间紧、任务重,省纪委、市委对召开本次党务公开试点工作现场会议十分重视,各组一定要按照统一部署,明确各自的工作职责和分工,周密部署、精心组织、紧密配合、全力以赴,认真抓好筹备落实工作,确保现场会议顺利召开

政企座谈会筹备方案范文 第17篇

二、时间地点

7月13日(星期三)下午3:00在市政府301会议室召开,会期半天。

三、会议内容

通报全市上半年招商引资情况,听取各县区工作汇报,研究分析存在的'问题和困难,部署下半年招商引资工作。

四、参加人员

市四套班子分管领导;市招商引资领导小组成员单位(市政府、发改委、工信局、科技局、财政局、国土资源局、环保局、城乡建设局、交通局、水务局、商务局、审计局、规划局、招商局、工商局、国税局、地税局、星翰集团)、市_、农牧局、文化旅游局主要负责人(21人);各县区政府一把手、分管领导及招商局(经合局)局长(9人);各工业园区管委会负责人(4人)。

五、会议议程

会议由市委常委、政府副市长王**主持,议程如下:

1. 市招商局通报上半年全市招商引资情况;

2. 听取各县区工作汇报;

3. 与会人员围绕当前招商引资面临的形势及下半年工作措施进行座谈交流;

4. 张**市长作重要讲话;

5. 王**副市长作会议小结。

政企座谈会筹备方案范文 第18篇

一.活动背景:

“长江后浪推前浪,一代要比一代强”豪言壮语之后却隐蔽着一些危机,时代变迁,社会转型。当代学生过早承受太多压力,一颗颗还不成熟的心灵面对生活茫然不知所措,由此引发一系列心理困惑。我校今年开学初对级所做的心理档案测试显示表明,新生的心理健康状况并不乐观,低于全国的平均水平,与往年相比也呈下降趋势,我院心理档案测试结果也很令人担忧,对此我部对我院08级新生的心理问题做了深入了解与调查,结果显示主要问题主要集中在人际关系交往,对所学专业的认识态度,对大学生未来4年大学生活的迷茫。此外,调查发现还有部分抑郁症、强迫症反映的学生。可见,心理问题还是大学生中健康快乐生活的隐患。

为了提高广大学生心理素质,使我们重视自身潜在的心理危机,树立心理健康意识,普及心理认识。为此,人文学院心理素质发展部将举行第一期心理座谈,为同学们提供一个平台,面对面与领导、辅导员、心理学老师交流、谈心,将自己的困惑、迷茫、郁闷大胆讲出来,我们会全力帮助你。通过现代丰富互动形式,提高广大学生学习心理健康知识的兴趣,加深对心理知识的理解,提高他们解决现实生活中学习、生活、交际中产生困惑的能力,达到自助和助人的目的。

二.活动的目的和意义:

(1) 主要解决大一新生学习、生活、交际方面存在的心理困惑

(2) 宣传和普及心理知识,提高大学生的心理素质。

(3) 接近老师和学生、学生和学生的距离,共创快乐生活。

(4) 宣传心理素质发展部,使广大师生了解、熟悉本部的职能、宗旨,使同学们有问题能够寻求我们的帮助

三.活动时间:

4月20日晚 7点——9点

四.活动地点:

大学生活动中心

五.特殊嘉宾:

校团委书记:

心理学老师:

学院院长:

辅导员:

六.特邀主持:

七.活动内容:

1. 嘉宾发言

2. 趣味心理测试

3. 师生互动(主题:人际关系、专业、生活)

4. 主持结束语

一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果.

一、创业策划书

是创业者计划创立的业务的书面摘要.

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.

通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合.

写好创业策划书要思考的问题:

(一)关注产品

(二)敢于竞争

(三)了解市场

(四)表明行动的方针

(五)展示你的管理队伍

(六)出色的计划摘要

二、创业策划书的内容

一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)计划摘要

它是浓缩了的创业策划书的精华.

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.

计划摘要一般包括以下内容:

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求状况等.

摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.

(三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.

(四)行业分析

在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容.

关于行业分析的典型问题:

(1)该行业发展程度如何 现在的发展动态如何

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色

(3)该行业的总销售额有多少 总收入为多少 发展趋势怎样

(4)价格趋向如何

(5)经济发展对该行业的影响程度如何 政府是如何影响该行业的

(6)是什么因素决定着它的发展

(7)竞争的本质是什么 你将采取什么样的战略

(8)进入该行业的障碍是什么 你将如何克服 该行业典型的回报率有多少

(五)产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍.

(六)人员及组织结构

在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.

因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法.

在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.