2023经发局工作总结 第1篇

一是科学开展经济运行调度。坚决贯彻省市经济稳进提质部署，有效应对各种不利因素冲击，坚决稳住全区经济发展基本盘，2022年预计全年GDP实现665亿元，同比增长1%左右，固定资产投资实现464亿元，同比增长6%左右。聚焦全省经济稳进提质月晾晒，构建区经济调度“1+5”工作模式，通过一个专班，紧紧围绕目标制定、任务交办、研判分析、结果通报及考核评价五项工作，实现经济运行调度的系统性、科学性和有序性，部分重点指标保持全市前列。

2023经发局工作总结 第2篇

一是建立共富工作体系。建立健全共同富裕省、市、区、乡镇（街道）、村（社区）完善的五级话语体系，制定形成我区共同富裕工作“一图一表一清单”，抽调干部组建了区共富专班，制定“1+7+N”80项重点工作、“1+5+n”58项重大改革，形成十五项标志性成果。

二是健全共富推进机制。逐步完善任务分解机制、例会机制、督查通报机制、赛马机制、考评机制，常态化开展分析研判、任务分解、督查考核有关工作。

三是打造共富标志成果。积极与省市发改委、社建委对接，及时领会上级部门的政策意图、掌握工作最新动向，多措并举推进15个标志性成果打造，“天目共富新路径”得到了省委副书记黄建发的充分肯定，“乡村医疗优质共享改革”获得常务副省长徐文光批示，“天目·新农人”做法获得省委常委、市委书记刘捷批示。

2023经发局工作总结 第3篇

全面打造“善谋实干·发改先锋”品牌，扎实开展“党建引领·五大行动”（深化理想信念行动、优化服务效能行动、勇于责任担当行动、提升能力淬炼行动、强化廉洁自律行动），动员全局党员干部职工在思想上对照检视、在行动上对标提升，进一步拉高标杆、争先创优，推动各项工作走在前、作示范。

一是在解放思想上走在前、作示范。持续深化“解放思想、唯实惟先”大讨论活动，每年组织全局干部职工外出考察学习1次，系统学习先进地区的好经验、好做法，主动对标区委区政府制定的发展目标、重点任务、战略举措，严格对照本单位考核指标、年度任务、重点项目完成情况，精准补短、敢于争先，推动落后领域迎头赶上、先发领域争创亮点，打造更多“人无我有、人有我优”的发改特色品牌。

二是在向上对接上走在前、作示范。充分发挥我局在共同富裕、经济运行、项目推进等方面牵头抓总作用，积极向上争取资源、资金和项目，各科室每年系统梳理上级的重大政策、重大项目、重大改革清单，班子成员带中层干部每月赴省市部门对接不少于一次，第一时间捕捉上级各项政策机遇，及时指导镇街、企业及时完成资源、资金和项目的申报，为全区高质量发展作出更大的发改贡献。

三是在提升能力素质上走在前、作示范。主动加强干部梯队培育，推动干部学习常态化、制度化，全面提升干部队伍综合素质和业务能力。发挥老同志帮扶作用，开展“师徒结对”活动，建立“传”“帮”“带”机制，帮助青年干部尽快走上专业成长道路。鼓励中层干部上台讲业务，开设“发改业务大讲坛”，每月组织中层干部说业务、谈感想，全面提升干部队伍业务水平。建立年轻干部多岗位轮岗制度，对于新招录、选调的年轻干部，必须到全局重点科室轮岗，全面提升综合能力。

2023经发局工作总结 第4篇

深入开展“解放思想、唯实惟先”大讨论活动，扎实完成规定动作、创新完成自选动作，努力推动全局党员干部在思想上实现真触动、观念上实现真转变、工作上实现真突破。

一是全员外出考察。组织全局干部职工分条线赴嘉兴、台州、衢州等地学习考察，通过现场参观、实地感受、当面交流，开阔了眼见，看到了差距，学到了真经。

二是全面剖析检视。在对标学习的基础上，围绕“标准高不高、制度优不优、干劲足不足、作风实不实、绩效好不好、群众满不满意”等六个方面，组织全局干部职工深入查找在思路理念、路径方法以及思想作风、体制机制等方面存在的差距和不足。

三是全方位解决问题。系统梳理对标对表清单和重点、难点、亮点清单，并对每一项工作任务落实工作举措、明确责任人，各科室累计梳理确定重点工作13项、难点工作14项、特色亮点工作12项，局本级最终确定重点工作2项、难点工作2项、特色亮点工作2项，切实以思想大解放推动问题大解决、工作大提升。

2023经发局工作总结 第5篇

建议区委明年在全区范围内组织开展项目提速大比拼活动，全面造浓“大抓项目、抓大项目”的浓厚氛围。

一是系统谋划拼盘。坚持以项目论英雄，系统谋划本级政府投资项目盘子、重点项目盘子和国有公司经营性项目盘子，切实为全区“保增长、优结构”做好项目支撑。2023年计划推进区本级政府投资项目145个以上，年度完成投资95亿元以上；重点实施项目80余个，年度完成投资110亿元以上；国有公司经营性项目50个以上，年度完成投资70亿元以上。其中，2023年政府投资项目、重点产业项目和国有公司经营性项目年度计划总投资亿元，比2022年的亿元增加亿元。

二是做好要素争取。紧扣上级政策取向和投资导向，全力抢抓“窗口期”政策机遇。专项债项目谋划储备方面，加强对G329沿线全域土地综合整治试点、里畈水库加高扩容等项目指导，积极推进16个提前批专项债券项目落地，争取额度亿元。金融工具项目方面，重点对浙江高峰抽水蓄能电站项目15个项目开展调研推进，拟争取资金2亿元。此外，同步抓好设备贴息和中长期贷款项目对接，争取更多企业符合政策。

三是推动重大项目谋划建设。全力以赴推动重大项目建设，切实以大项目引领大投资，以大投资带动大发展。“152”项目方面，初步筛选了发网智能、柳叶刀总部（锦南小微园二期）、奥斯伟尔机电和聚光科技等4个项目，计划总投资亿元。省重点项目方面，拟申报高峰抽水蓄能项目、里畈水库加高扩容工程和S218省道改建工程为2023年度省级预备项目，拟将部分10亿元以上的重大产业项目申报列入2023年省重点项目计划。外联交通方面，将继续推动杭临绩高铁纳入省市十四五重大项目规划，争取沪乍杭铁路西延，系统谋划我区的市域铁路规划建设。

四是优化体制机制。深化“拿地即开工+”改革，不断提升营商环境新模式，着力全周期跟踪和全流程服务，确保项目生成、建设、竣工、投产全过程闭环管理。

2.聚焦产业着力点。

一是统筹产业发展打好“五场硬战”。以产业投资为重点，持续推进城市能级提升、交通内畅外联，抢抓新能源赛道，打好项目投资“攻坚战”。全力引导工业内生新需求，确保万马股份等新扩产能落地，谋划“新达产、新入库、新上市”成长新动力，打好工信经济“守卫战”。树立“金融+农业+产业”发展思路，推进竹笋、山核桃及生猪产业升级，打好农业“提升战”。推动房地产市场强监管向强服务转变，强化房地产恢复要素支持，打好房地产“翻身战”。积极引导以工业促服务业发展，立足我区特点和基础，聚焦生产性服务业、文旅产业和互联网服务业，打好服务业“突击战”。

二是以问题为导向完善“四项机制”。优化考核机制，科学制定经济考核权重，强化科技城等平台经济引领和创新发展考核。提升经济调度机制效力，开展督查和分色管理，推行多维度比学赶超，全方位寻找发展短板。建立高效项目推进机制，跳出固有程序和框架，实现项目前期服务、项目审批提速及项目跟踪协调“三突破”。强化保障机制，提升有序用电调度能力，做好重点行业领域经济刺激方案的谋划，做到政策工具未雨绸缪。

2023经发局工作总结 第6篇

一是深化金融助力实体经济。创新开展“金融智囊送千企”活动，精准服务最后一公里，确保企业在金融需求上“有求必应”，目前已点对点入企服务融资亿元。组织政银企交流会，实现全区银行机构稳经济政策落实全覆盖，督促制定配套政策34个，目前全区企业平均贷款利率（全省%），融资成本已处于全省较低水平。

二是创新上市集成服务。推动企业上市“一窗受理”，明确38项政府服务事项全覆盖，及时协调解决上市中各类行政事项问题。构建多维度辅导机制，针对初创型、专精特新及已上市企业，分别举办各类融资及上市培训8起，今年新增新三板创新层企业3家，北交所报会企业1家。

三是守护金融安全底线。落实金融除险保安百日攻坚行动，充分利用“天罗地网”系统和基层网格排查，及时掌握化解全区金融风险隐患，截止目标共计联审研判企业97家，限制风险企业迁入8家，开展人员稳控14人次。