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公交司机春节返程总结(精选10篇)

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导读 1、运营亏损严重。公交运营成本严重倒挂,且承担着社会公益性任务,营运严重亏损。1、公司现有营运车辆565台。其中公交分公司258台,出租分公司307台,挂靠10台。不含总额内。3、12月底新人民医院投入使用,已同院方沟通并制定相关交通保障方案及线路优化调整。

公交司机春节返程总结 第1篇

xx年工作完成情况

(一)20xx年度工作中取得的成绩

目前我公司共52辆公交车投入运营,从业人员86人,开通了11条公交线路,四通八达的公交线路覆盖极大地改善了南丰人民群众的公共出行条件,蜜桔文化车辆的喷绘为城市增添了一道亮丽的风景,搬迁至南丰县城市公交新场站极大地提升了公司硬件建设。今年一月份至今运营里程220万公里,年营运量610万人次,全年无一起重大安全事故、事故死亡率为0。

(二)20xx年在工作中采取的措施

努力提高安全运营及服务水平,提升运营品质。

1、我们始终把安全生产作为中心工作、把运营服务作为指导思想,以不断深化社会服务承诺制度为重点,强化管理,坚持不懈地抓形象工程,使企业的两个效益明显提升。

一是把一线运营生产的管理作为重点,和公交驾驶员签订了《公交驾驶员安全生产责任书》,修改制定了《南丰县城市公共交通有限公司公交车辆营运服务违规处罚标准》等规范性文件;

二是重视职工的培训,出资为公司66位公交驾驶员和60位出租车驾驶员办理了交道线上学习,同时在每月月底定时召开安全生产月会强化意识思想建设,特别是做好对新上岗人员、违规违纪人员的约谈教育工作;

三是加强监督检查,强化公司安全检查工作力度,坚持内外结合、外出巡查、内部监督的方法,搞好安全服务的检查监督。

2、采取多种措施,提升乘客满意度。现在的环境是市场竞争环境,竞争是不可避免的,只有优质的服务才能取得竞争的胜利,公司从提高服务质量、树立南丰城市公交形象出发,把安全、服务和卫生作为头等大事来抓,始终保持各线路卫生清洁,做好车辆安全状况检修,监督司乘人员形象、仪容、文明用语服务等。

3、报废老旧公交3辆,新增新能源公交车13辆。

坚持为民理念,增进社会效益和公益效益。

1、20xx年全年服务的老年卡、优抚对象、残障人士等免费乘车人数达13000人,乘车比例占年营运量的60%,全年达366万人次。新建教师卡、学生卡,为全县师生提供5折乘车优惠。公司于20xx年9月1日新增了10号线及3处定点专车,极大地方便了南丰新一中师生上下学公共交通需求,倡导了绿色出行方式,一定程度上缓解了高峰段交通拥堵现象,特别是为了保障南丰新一中师生晚自习放学返程,首次开通了夜间班次。

2、积极承担社会责任,为拥军、大型会议、大型活动等提供交通保障。

3、12月底新人民医院投入使用,已同院方沟通并制定相关交通保障方案及线路优化调整。

强调爱岗敬业,注重公序良俗。

通过一系列教育培训的开展,公司司乘的服务水平有了很大的提高,服务热情周到了,工作态度认真了,乘客投诉减少了。在文明行车、规范服务的过程中,时时把服务当做自己的天职,把乘客当做自己的亲人,尊老爱幼,以车为家,助人为乐、拾金不昧,受到广大乘客的好评,广大司乘人员用自己的行动树立了南丰公交人的优良形象。年好人好事上千件、拾金不昧上百件。

二、20xx年工作中存在的不足

1、车辆卫生还不够尽善尽美。

2、车辆检修有待进一步规范。

3、存在少部分驾驶员服务态度不足的问题。

三、20xx年工作计划

20xx工作重心放在外重安全服务,内重监管优化。具体为:

1、继续把安全生产作为头等重要的事情严抓落实。

2、加大对驾驶员服务至上理念教育,提高群众满意度。

3、根据河东新区建设相应调整优化公交线路,尽力满足群众公共出行需求。

公交司机春节返程总结 第2篇

按照市市道路运输管理局关于开展20xx年“安全生产月”活动的文件精神,不断增强全体员工的安全责任意识和防范意识,积极营造安全管理、人人有责的浓厚氛围,预防和减少事故发生,公司认真开展了以“强化安全发展观念,提升全员安全素质”为主题的安全生产月活动。

一、领导重视,部署精细

6月2日14点30分,由刘阿奎常务副总经理组织安全技术科全体成员、全体公司车辆驾驶人等16名相关人员在公司办公室召开了“安全生产月”动员大会。下发了《呼和浩特市道路运输管理局关于开展20xx年“安全生产月”活动的-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

通知》。并由安技科刘文刚科长对安全生产月活动内容进行了详细的布置,主要详解了灭火器消防栓使用方法、驾驶员安全例保检查项目、应急处置程序,使安全生产月活动取得实效。

二、加强教育,提高素质

为了提高安全生产管理人员综合素质,公司结合工作实际,召开了安全管理人员培训会,安技科对安全管理人员、

公司车辆驾驶人进行了车辆技术知识实地观摩、讲解培训,主要详解了车辆转向系统、制动系统工作原理、方向盘自由行程、横顺拉杆旷量、制动系统故障判断等相关知识,进一步提高了安全管理人员与公司车辆驾驶人的综合素质。

三、强化宣传,营造氛围

活动月期间集团公司采取了内容丰富、形式多样、喜闻乐见的宣传教育方式,全面贯彻了《内蒙古自治区安全生产条例》、《呼和浩特市城市公共汽车客运管理条例》、《道路交通安全法》和《消防法》等法律法规,通报各地近期典型交通事故情况,剖析讨论了事故原因,吸取事故经验教训,并积极参加了和林格尔县有关部门举办的“安全生产月”宣传活动与专题会议。

四、加强管理,排查隐患

安全生产月活动期间,公司结合夏季攻坚专项整治活动,加强场区消防安全检查、运营安全检查、技术安全检查、安全业内资料检查,共计检查单位1个,检查车辆300台次,未发现重大安全隐患。

内蒙古呼运城乡客运公交有限公司

20xx年6月21日

公交司机春节返程总结 第3篇

一、工作开展情况

(一)强基础,交通基础设施再上台阶

一是依托“民生实事”项目,改善农村公路通行环境。农村公路建设是区九大民生实事项目之一,我局作为农村公路提质改造建设牵头部门,积极组织大托铺、南托、暮云三个街道对路段进行实地勘察、可行性研究及项目造价初核,定期召开农村公路建设项目工作会议。今年共计提质改造农村公路公里,费用总投资约1260万元。

二是依托“路长制”管理,消除农村公路安全隐患。以“路长制”为抓手,积极开展农村公路安全隐患整治行动,消除辖区农村公路交通安全隐患。开展农村公路安全巡查135次,完成农村公路安全隐患处治公里,安装波形护栏1484米、标识标牌73块、反光镜34块、减速带425平方米。我区在20xx年度全省农村公路养护考评情况中荣获全省农村公路养护考评前十的佳绩,位居长沙市各区县第一,连续3年获得市农村公路目标考核红旗单位。

三是强化科技手段,治超系列行动彰显成效。充分履行天心区治超办职责,积极组织区交警大队、交通执法天心大队、城管执法大队等单位,开展重点路段及区域、高速公路入口、运砂车、非法改拼装四大治超行动,强化路面治理、源头监管、宣传培训。同时,采取科技手段强化源头监管,以区治超平台监管系统为依托,对全区重点货运源头企业进行全覆盖全时段不间断监控,督促企业落实主体责任,约谈货运源头企业32家次。天心区治超工作在长沙市20xx年度考核评估中排名内五区第一。

(二)重监管,交通行业管理全面加强

一是加大整治力度,打赢顽瘴痼疾攻坚战。对交通运输领域进行全面摸排,针对风险突出的重点问题实行挂图作战,在规定时限内完成交办任务,确保各类问题对账销号、清仓见底。同时,开展顽瘴痼疾整治宣传进校园、进社区、进企业、进集市“四进”活动,确保文明交通、安全出行理念入脑入心。全年推送各类新闻动态147篇,其中全国媒体6篇,省级媒体30篇,市级媒体26篇。推送的原创作品《在这里爱上长沙》在长沙市“文明交通,你我同行”短视频大赛中,从全市115件参赛作品中脱颖而出,喜获二等奖。

二是开展铁路沿线环境整治,提升城市整体形象。20xx年,天心区高铁、普铁沿线排查安全隐患121处,是长沙市任务最重的县市区,隐患数量约占长沙市一半。我局与铁路部门之间建立联合会商工作机制,对铁路疑难问题双方及时沟通,共同解决。同时,多次牵头区直部门、所属街道联合铁路相关部门对隐患进行实地核实,了解整改困难,确定可行措施,实施一患一策,下大力进行督察和行业指导。累计投入万元,拆除彩钢瓦等硬质漂浮物万平方米,拆除塑料大棚等轻质漂浮物万平方米,加固彩钢棚6万多平方米,加固塑料大棚等轻质漂浮物万平方米,有效保障了铁路的安全运营及广大人民群众的生命和财产安全。

三是加强日常排查摸底,加大专项检查力度。随着省、市审批监管职能进一步下放,交通领域安全监管压力急剧增加。为进一步压实责任,防患于未然,我局积极督促企业落实安全生产主体责任,夯实安全生产责任制、安全生产会议制度、隐患排查治理制度,对辖区普货企业和维修企业进行全面安全隐患检查整治。全面开展维修企业备案和质量信誉考核评估,稳步推进非法码头渡口整治工作。通过日常督查检查、春运安全综合督查、复工复产专项督查、安全生产月活动检查、汛期安全专项督查等大力推进企业安全生产标准化。

四是加强宣传教育,提高安全生产意识。为了更好地落实本年度安全生产工作,我局认真做好宣传动员,开展了“安全生产月”“安全生产三湘行”等专题宣传活动,悬挂横幅23条,发放宣传资料3000余份,建立交通运输安全咨询群和运输企业安全生产主管群,接受咨询300人次,解答安全生产问题30余个,使安全生产红线意识和法治观念深深植根于企业负责人心中,切实推动安全生产企业主体责任真正落到实处,连续多年被评为市区两级安全生产目标管理考核年度先进单位。

(三)优服务,市民满意度不断提高

一是公共交通出行日益便捷。积极受理人民群众、企业对于公交线路、站点设置的诉求,优化公交路网。帮助爱尔眼科等企业协调迁移公交站点4处,上报优化线路12条,积极做好139区间线路的恢复工作。在地铁站、五一商圈开展“文明交通·绿色出行”系列宣传活动,倡导乘坐公共交通工具出行。

二是行政审批流程更加完善。认真落实“一件事一次办”,压缩办结期限,提供免费复印资料和邮寄证照等便民服务。今年共计新增道路运输经营业户168户,新增道路运输车辆300台,审批车辆道路运输证1851台。从优化营商环境和“六保”政策考量维修企业备案条件,对因疫情影响45天内未年审车辆不予行政处罚。

三是行业诚信建设逐渐规范。20xx年,我局将文明诚信行业建设纳入文明创建工作重要内容,层层分解落实,完善工作机制,创新载体,大力开展“守信交通 一路畅行”、“共铸诚信交通”等系列宣传活动,举办诚信企业、诚信门店、诚信个人等评选活动,落实“红黑榜”发布制度,着力打造诚信天心交运。20xx年7月,荣获长沙市文明行业称号。

(四)夯法治,交通治理能力持续加强

一是加强普法教育。制定落实干部学法制度,领导班子带头组织和参与法治学习,着力提升干部队伍依法行政意识。认真组织开展以推行“三项制度”为主要内容的行政执法业务培训,开展业务知识培训6次,法律法规知识培训5次,努力打造政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实的行政执法队伍。严格落实好“谁执法谁普法”制度,在执法行动和企业走访时发放宣传资料、开展法治宣传,全年共开展社会普法宣传30余次,走访企业100余次,发放法治宣传资料8000余份。

二是加强制度建设。建立了“三项制度”实施方案,严格按照《道路运输管理工作规范》和《长沙市行政许可案卷评查规则》加强行政执法案卷管理和评查,落实行政执法人员管理、行政执法案例指导、行政执法裁量基准、行政执法投诉举报、行政执法考核监督。主动接受人大监督、民主监督、司法监督、社会监督,推动行政行为监督工作规范化、常态化。每年参加区司法局组织的执法评查,对发现的问题及时通报,进一步规范了行政执法行为,提高了行政执法案卷的质量,在区执法竞赛中名列前茅,在长沙市20xx年行政执法案卷评查中荣获优秀案卷。

(五)强内功,队伍自身建设不断强化

一是抓班子自身建设。建立党建工作责任制,实行党员领导干部“一岗双责”,明确局党组成员的职责分工和任务要求,书记具体负责全面从严治党工作的落实。局党组每半年召开一次党建、党风廉政建设、意识形态、文明创建、安全生产形势分析等专题会议,专题听取工作汇报,并对下步工作进行安排部署,确保工作全面落实。

二是抓党员主题活动。利用微信群,开设交运党建微课堂--每日一学,每月评选学习强国先进个人,每季度开展一次政治理论线上或线下测试,每半年举办政治生日会忆初心、发贺卡,激发党员发挥先锋作用。组织党员干部观看红色影片《半条棉被》《我和我的家乡》,学习参观岳麓书院、田汉故居、隆平水稻博物馆、廉政教育和禁毒教育基地,确保了全面从严治党有序延伸。

三是抓全员风险管控。始终将风险点岗位作为突出重点,扎实开展廉政风险点排查,根据科室风险防控点和风险等级,分管领导加强对分管科室的有效管控,建立工作台账,定期进行谈话、定时进行检查,提升防范意识和警戒意识,切实做到问人问事问责。加强制度建设,构建反腐倡廉制度体系,“三重一大”民主决策落地生根,党务政务财务公开透明,细化差旅费报销制度,调整报销标准,推进机关规范运行。

二、下一步计划

我局将全面贯彻落实党的十九届五中全会精神,在区委、区政府的带领下,勇当“三高四新”战略的排头兵,坚持民生为本,为天心区高质量发展做出努力。

(一)完善路网和公交线网,增强人民群众幸福感

一是按照“硬化、绿化、亮化、美化”的要求完善公路路网,对公路实施提质提档,做好“一路一方案”规划设计,着力打造特色示范公路,为乡村振兴添彩。二是贯彻落实乡村振兴项目“以奖代补”政策,激发广大村民群众参与农村公路建设的积极性、主动性、创造性,激活乡村振兴内生动力,提高财政资金使用效率。三是深化农村公路养护“市场化”改革,公开选取有资质、有实力、讲信誉的养护企业,加强农村公路日常管养,保障农村公路通行质量。

(二)加大源头治超力度,增强人民群众安全感

一是加大治理超限超载力度。坚持完善政府领导、部门联动、齐抓共管的治超工作机制,突出源头治理,强化路面管控,加快推进科技治超工作。二是深入开展交通安全生产工作。以建体系、重监管、强保障为重点,深入开展各类专项整治,加大交通顽瘴痼疾整治力度,强化车辆动态监管,突出抓好道路运输安全管理,促进交通运输安全发展。

(三)提升安全监管能力,增强人民群众认同感

一是组织全系统全行业学习宣传安全生产重要论述,贯彻落实各级关于安全生产重要决策和部署,从思想根源上紧“安全阀”。二是对辖区货物运输企业、机动车维修企业、“两客一危”企业等,全面开展调查摸底,并登记造册建档,加强疫情防控宣传和监管,分地域、分类别、分级别管理,建立按类分级监管的安全生产监管体系。三是强化道路运输企业安全生产主体责任,定期组织开展安全生产大检查,坚持明察与暗访、自查与抽查、动态与静态检查、检查与整改相结合的形式,强化对运输企业、经营业主、从业人员的日常监督管理。

公交司机春节返程总结 第4篇

年末的到来导致最近各处路段都开始变得拥堵起来,然而对于身为公交车司机的自己而言这类现象并不会影响到自己正常工作的心境,毕竟每天行驶的过程中自己在乘务员的协助下确保每名乘客能够到达相应的目的地,而且全年没有发生任何交通事故或者车内矛盾也让自己在行驶工作中感到放心许多,为了今后的局面能够更好一些应该先对今年的公交车司机工作进行简单的总结。

按时完成自己的行驶班次并确保公交车能够准时出发,尽管每天的班次因为车辆的拥堵略有误差却不会耽误正常的行程,实际上作为公交车司机的自己能够体会到上班人群的内心需求并尽量按时到达各个站牌处,虽然说有着先下后上的规定却在今年的行驶过程中很难看到有乘客进行遵守,因此大多数时候车内秩序都是在乘务员的帮助下得到相应的维护,而我在开车的时候主要保证公交车的平稳运行以及部分路障的规避,除此之外则是需要注重侧面以及身后的车辆是否会突然出现导致意外状况发生。

换班过程中交接好当前的驾驶工作并牢记注意事项,虽然驾驶公交车的工作比较辛苦却也在自己达到班次要求以后有人进行换班,所以对于自己来说除了吃饭不太方便以外驾驶的过程还算比较顺利,重要的是自己在相应的路线上有着多年的行驶经验从而能够确保不会耽误乘客的行程,只不过出于安全性考虑导致自己驾驶的时候往往都不会过于追求速度导致部分乘客无法搭车,除此之外让自己感到影响行驶安全的便是部分小型车辆恶意超车的问题。

安全行驶向来都是公交车司机在工作过程中需要格外注意的地方,由于往年发生过乘客在车内产生矛盾从而严重影响到自己的正常驾驶,因此对于这类现象乘务员都会想办法进行劝阻并告诫双方车内产生矛盾的严重性,能够保证行车安全也多亏了乘务员在今年工作中为自己提供的帮助,除此之外则是路面积水以及恶劣天气的因素导致公交车行驶过程中容易出现打滑状况,所幸的是自己对于处理这类事故颇有经验从而能够在驾驶车辆的时候尽量进行规避。

尽管今年的驾驶工作能够圆满完成却并不代表着自己内心可以有所松懈,毕竟对于公交车行驶来说要万分小心才能够顺利完成每天的班次任务,而我也会用心学习先进司机的优秀事例并争取在今后的驾驶工作中创造令人感到满意的佳绩。

公交司机春节返程总结 第5篇

以来,公交公司在市公安、交通、安监局的关心指导下,在总公司总经理室的正确领导下,各项安全工作紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以开展《市交通系统深化平安交通建设暨安全管理推进年》活动的深入开展,。公司坚持年度安全管理工作目标,根据不同季节、时段安全工作要求,积极主动的开展各项安全竞赛和安全活动为中心,坚持做到“制定计划有安全内容、安排生产有安全要求、检查工作有安全位置,总结工作有安全典型”。坚持全面落实安全生产责任制,确保安全投入到位,通过宣传教育,不断提高全员安全素质。根据安全基础管理的要求,-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

规范了公司安全及部门的安全台帐,加强现场监管,狠刹违章,开展安全检查,整改事故隐患等安全工作措施。通过各部门的共同努力,各项安全生产指标稳中有降,实现了无重特大道路交通事故的发生,无工伤、火灾、盗窃、中毒事故的发生。确保了各项安全形势平稳,较好地完成了年初制定的各项安全生产工作目标,现将的安全工作总结如下:

一、公司生产概况

1、公司现有营运车辆565台。其中公交分公司258台,出租分公司307台,挂靠10台。不含总额内。

2、公交分公司在度中每日投入营运车辆总数262辆,每日行驶总里程为万公里,每日从业人员为271人;出租分公司每日投入营运车辆307辆,。

3、公司现有内、外修理厂各一个,各种机械设备近百台,操作人员近90人。

二、发生事故情况1、共发生事故165起,重特大事故为零,伤人事故65起,车损事故97起,总经-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

济损失为人民币万元。 2、共发生事故178起,重特大事故为零,伤人事故65起,车损事故111起,总经济损失为人民币万元。

3、分别与同期相比,今年事故起数上升了%,重特大事故为零,伤人事故持平,车损事故上升%,总经济损失上升了%,工伤为零,火灾为零,盗窃案件为零。 4、总车辆数为562台,车辆总数为565台,车辆与同期相比增长了%。

5、总行驶里程与总行驶里程同期相比,上升了%。

三、具体工作

1、领导重视,落实责任。

总经理室一班人,十分重视安全生产工作,把安全工作当作是制约公司稳定发展的最大因素,提高到决定企业全年各项指标能否完成的最大突出重要位置。本着对国家、人民、企业高度负责的态度,时刻把安全生产工作作为一切工作的重中之重,公司安委会定期召开安全会议,与各部门层层签定年效安全生产-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

责任状,按月组织召开安全管理人员例会,分析安全生产形势,提出安全工作要求,制定安全生产措施,不断查找安全工作中存在的问题,采取针对措施,及时消除事故隐患,逢会必讲安全,根据公司车多,面广,人杂,路险等情况,加强对规章制度及各项安全管理网络的建设和修定工作,形成了纵向到底,横向到边的管理体系,全年下发安全文件29份。为响应市局组织开展的《建设年和推进年》活动,为此公司总经理室专门召开会议,研究布置,落实如何开展好“平安建设与推进年》活动,专门成立开展“活动年”领导小组,专门下发了泰雅行第13号文件,明确了开展“活动年”的指导思想,活动目标,主要措施,工作任务和活动步骤及工作要求。将活动实施细则逐一分解到各个部门,层层抓落实。进一步明确各部门一把手是主抓活动的第一责任人,实行谁主管,谁负责的工作原则。公司安保部是公司主抓安全的职能部门,每月定期组织安全管-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

理干部及时学习上级文件精神和领导重要指示并将安全工作的要求及任务布置到每一位安全管理干部,使各项安全活动和各项竞赛活动做到了早布置,早安排,早落实,勤督查,对重大节日的安全工作制定了相应的紧急工作预案,对安全的各项工作实行了“四定”工作落实,即:“定人、定岗、定责、定时”。实现了全年重大节日期间无重大交通事故的发生,圆满的完成了春运和春节安全营运任务,为全年安全生产工作奠定了牢固的稳定基础。

2、开展各项竞赛活动,营造安全生产氛围。

今年以来,根据市局和车管所的各个时期安全工作的要求,公司组织开展了一系列的活动和竞赛,把各项活动搞得有声有色,形式多样,贯穿全年的各项活动和竞赛,全年悬挂横幅10条,张贴宣传标语29张。板报4期,专栏10期,全年印发安全简报3120份,印发安全通知多份,组织驾驶员安全学习30次,参-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

加人数12308人,领导安全例会36次,参加人数736人,职工大会19次,参加人数7080人,事故分析会10次,参加人数208人,组织重点驾驶员学习7次,参加人数210人,定期安全检查12次,参加人数36人,专项安全检查9次,参加人数27人,突出安全检查4次,参加人数12人,其它安全检查6次,查出事故隐患16次,整改16次,整改率达100%。全体员工的安全意识进一步增强,自觉遵章守纪的法律意识进一步提高,为开展各项安全活动,特别是“平安建设与推进年”打下了良好基础,创造了良好的宣传安全环境。

3、强化安全管理在基层,督促检查关口前移。

我们在年初制定全年安全计划时,根据公司的具体实际,认为公司生产规范的发展越来越大,原有的安全管理模式已不适应这种发展需要,公司领导及时调整安全管理思路,创新安全管理模式,认真落实安全科学观,统领全公司安全-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

工作大局,认真履行法律赋予的安全监管职责,创新监管手段,狠抓工作落实,始终坚持以公司安保部为运筹、监督、协调层,强化管理职能。各分公司、机务部为组织、管理、指挥层,突出管理职能,确定管理体制中心地位。基层车队及班组为操作、控制、实施层,使安全工作的一切制度措施通过基层车队有效实施,达到事故超前控制目标的三级安全管理为主线,抓好各项安全工作,将“平安建设与推进年”的具体工作要求,通过基层车队、班组不断贯彻落实,进一步推动了全公司活动的深入开展,较好的完成了年初制定的安全管理目标及市局交办的各项活动开展的任务。 4、坚持安全例会制度,严把车辆检验关。为了把安全管理工作制度化、规范化,除公司安委会正常召开例会外,公司安保部对全体安管人员每月召开一次公司安全例会,会议内容根据安全管理各个时期不同的特点,及时召开安全现状分析会,根据不同时期布置各项安全生产工作,排查薄弱环节,采取针对性措施,落实整改方案,提高监管效能。同时对安管人员的专业知识进行培训并加之考核,今年以来我们对安管人员培训5次,具体内容有:“保险法知识”、“事故与保险赔偿”、最高院关于“审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释”基础部分、相关安全法律法规知识、消防知识培训班等等。各车队对所有驾乘人员每月不低于一次的安全教育,及时传达有关安全文件精神及对安全工作的要求,总结在安全工作中的好人好事,对存在问题提出批评教育,采取相应措施,通报事故案例,坚持在处理事故中做到“四不放过”的原则,使大家从中受教育,同时每季对出事故的驾驶员进行一次重点教育。

机务部每周星期四为安全机务会,每月召开全厂职工安全教育大会,安排车辆保养计划,及时按计划进行保养,提高修理质量,严把车辆安全关,确保了营运车辆时刻处于完好技术状态。今年以来,机务部送公安安全检查车辆560台,报废车辆10台,今年在几项安全工作中投入安全经费万元。

5、加强线路监管力度,查纠各类违章行为。

各部门在做好各项安全生产管理工作中,始终把加强线路的自查自纠工作当作是抓好安全工作和重要手段之一,把营运车辆的静态与动态管理相结合,出租分公司加强了和交警五大队的紧密配合,对不符合营运资质的驾驶员及不符合安全运行条件的车辆予以严扣车辆处理,严格控制“二驾”,已取得了实效。公交分公司加大早发车、晚收班制度的执行,每天组织安管人员上线查车,在易发生事故的时间、地段加大巡查频率,及时提醒驾驶员集中精力,控制车速,文明驾驶,对出现违章驾车的驾驶员行为加大处理力度,各分公司采取有效措施和方法,实行明查暗访,定点与不定点,晚上与白天相结合的自查方法。每逢恶劣天气,各分公司的领导和安管干-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

部能在第一时间出现在第一生产现场,现场办公,关口前移,靠前指挥,做好安全行车的预防工作,强化对重点地段、重点人员的现场教育和监管力度,及时指导和提出安全相关要求,为压降事故,遏制重特大道路交通事故的发生起到了至关重要的作用,为提高安全预防的防控付出了辛勤的劳动。

6、应对突发事件,做好预防工作。根据市局泰交安11号文件精神要求,结合“安全生产月”活动及6月5日成都公交车发生燃烧事故后,公司先后召开了全体安全委员会和中层干部会议,传达省、市公安、交通及集团公司各项通知文件精神,结合公司实际,拟定方案,明确规定了安全检查内容:①全面召开对驾驶员的安全教育会议;②车辆消防器材是否齐全有效;③车辆的油路是否漏油、电路是否老化;④发动机是否清洁;⑤安全锤配备情况;⑥对车辆方向、传动、制动、灯光、轮胎检查;⑦办公场所、生产场地的安全情况;⑧对学生接送车和有-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

人售票车的重点检查。⑨对生产后方各种设备使用和仓库综合检查;⑩加强对门泵的严格检查及手拨开关有效的检查。对照通知和文件的要求,逐一落实到部门和具体人,层层抓落实,落实层层抓,全公司上下劲往一处使,心往一处想,营造了安全大检查的浓烈氛围,为各项活动和安全大检查工作开辟了绿色通道。

公司安保部在第一时间向各分公司发出了公交车燃烧事故通报,要求以此为戒,吸取教训,认真组织对本部门的安全大检查。先后组织召开了2次公交、出租、机务人员的专题会议,总经理刘德宝专题召开了机务会议,会上传达通知和文件精神,根据通知和文件要求认真组织落实,检查“安全生产月”活动组织开展情况,布置安排安全生产大检查工作的各项工作,要求层层传达、层层组织落实安全大检查,对查出的隐患迅速落实整改。

公交司机春节返程总结 第6篇

xx年,公交总公司在上级主管部门的领导下,认真落实年度工作部署,以营运服务为中心,以企业改制为重点,以提高“两个效益”为目标,积极组织生产经营和安全服务,完成了全年生产计划,其它各项工作也得到较好落实,现将主要情况总结

一、主要指标完成情况行驶里程:计划7635万公里,实际运行8025万公里,完成计划105%;营运收入:计划17538万元,实际完成18400万元,完成计划105%;总支出:计划19315万元,实际支出20327万元,比计划增加1012万元,主要因为缴纳离退休人员一次性医疗保险、按54号文套改工资、发放烤火费,尤其是油料涨价等因素,超出成本计划;利润:补后计划—828万元,实际利润—687万元,比计划减亏141万元。车厢服务合格率97%,车辆整洁合格率。行车责任事故考核指标为起/百万公里,实际发生起/百万公里,较去年同期下降38%;发生有责死亡事故1起,同比减少6起。

二、主要工作情况今年以来,公交公司在生产工作中面临很多困难,一是油料大幅度涨价,生产成本剧增;二是城市道路多处施工,有50余条线路相继绕行,对营运服务工作带来很大影响。三是历史遗留的职工养老保险、住房公积金等福利待遇问题很多,影响了职工队伍的稳定。尽管如此,公司全体干部职工努力克服困难和干扰,发扬艰苦奋斗和勇于奉献的精神,积极开展工作,尤其是领导班子调整以后,高举“真抓实干,求真务实”的大旗,加大了管理工作力度,狠抓制度落实,努力改善管理人员的工作方法,调动了全体职工的积极性,完成了全年工作任务。

公交司机春节返程总结 第7篇

“报站及时、声音洪亮、扶老携幼、服务周到”,讲到如何做好售票员的服务工作,老崔总是这几句话,最多加一句“对乘客就像对亲人一样,自己的父母乘车也想着别人能照顾一下”。

在同事眼里,崔仕宏是名普通得不能再普通的售票员。他不善言辞,但性格乐观开朗,从没和任何乘客或同事吵过嘴、红过脸。用和他同车的司机李淑英的话说,就是“从没烦心事”。

这样的心态也体现到了工作中。别人一见堵车,心里总有点不痛快。老崔遇到堵车也是乐呵呵的,常说:“吃不上饭了就晚点吃,没事。”“遇事自己先别烦,和气点,礼貌点,耐心点,一切就都好解决了。” 同事们为他总结的42年无投诉的秘诀,就是努力做到“十点”:报站清楚点、热情服务周到点、解答问题耐心点、处理问题恰当点、说话办事礼貌点、开关门看着点、售票主动点、查验票和气点、打扫车厢干净点、为乘客服务辛苦点。 正是这种服务和心态使他和沿线不少老乘客成了朋友。一对家住工人体育馆附近的老夫妇,每天早晨5点多钟,都坐他的车去北海晨练。崔仕宏几十年如一日细心照顾二老。崔仕宏最后一天走车,见到两位老人跟他们说,明天就要退休了,以后不能再为你们服务了。两位老人拉着他的手说:“卖了一辈子的票,真不容易。今天我们不去晨练了,陪着你坐一圈。”就这样,两位老人陪着崔仕宏走了一圈车。 老崔有很多次可以当司机、调到后勤工作的机会,但都被他拒绝了。“当售票员有半天的休息时间,可以照顾家,我挺知足的。”

公交司机春节返程总结 第8篇

一、主要工作开展情况

(二)疫情防控紧抓不松。按照防疫工作要求和市局部署,抓紧抓实常态化防控措施,坚持疫情防控和营运生产两手抓两不误。5月六安疫情期间,在人员减少、客流下降的情况下,仍坚持正常运营,没有停运一条线路。一是从严压实防疫责任。总公司防疫工作领导组密切关注市疫情防控指挥部发布的信息,结合公交实际及时调整应急防控预案,并靠前指挥、分工包保,深入到各公交场站对疫情防控工作进行检查,确保各项措施落实到位。同时持续做好防疫宣传。二是严格执行防疫措施。认真贯彻落实交通运输部印发的《客运场站和交通运输工具新冠肺炎疫情分区分级防控指南(第五版)》具体要求。坚持清洁消毒、佩戴口罩、体温检测、车辆开窗通风、乘客扫安康码乘车。委托专业机构到公交场站开展定期核酸检测,同时,积极组织号召职工及其家人接种疫苗。三是认真做好应急保障。提前备齐备足口罩、测温枪、消毒液等防疫物资并及时发放,让员工能全身心投入到服务一线。_员疫情防控应急保障车队在疫情期间勇担责任,为人民医院提供交通运输服务保障,助力人民医院转院。全司党员干部职工各司其职,积极投入到防疫工作各个环节中,并主动帮助社区工作人员筑牢疫情联防联控网,保护居民身体健康,受到裕安区及社区的肯定。

(三)营运服务不断提升。坚持服务民生为出发点和落脚点,每天为市区十几万人次的市民公共出行提供保障。一是完善公交服务网络。今年新开公交线路4条,优化延伸5条,增加了南山新区、河西片区、东部新城的公交服务覆盖范围。二是推行绿色环保车辆应用。开展20xx年绿色出行宣传月和公交出行宣传周活动,积极倡导简约适度、绿色低碳的生活方式。在新能源公交车推广应用方面取得了显著成效。在20xx世界制造业大会上,“氢·能明天——六安301线路氢能公交示范运营成果”正式发布。氢能源公交车在全省率先投入使用,填补了省内燃料电池公交的空白。三是推进智慧公交建设。打造智能公交场站,在监控、网络建设基础上,新增车辆识别系统,实现车辆出入自动管理。新建4座智能公交站亭,积极运用电子站牌、手机APP等信息化产品,为公众提供准确、可靠的信息服务。全面推进“交通联合”卡互联互通,推广普及银联云闪付、支付宝、社保卡及安康码等支付,服务品质进一步提升。四是加强运营管理。借助互联网、大数据等现代化手段科学进行调度,有效提升运营效率和服务质量,确保公交车辆文明有序、正点运行。全力做好春运、节假日等重要节点公交运输保障工作。“爱心送考”17年,免费服务考生,全力保障三考。

(四)安全生产放在首位。

一是构建全方位安全责任体系。领导带头履行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”制度,层层签订安全生产目标管理责任书,全面落实安全生产责任。细分目标,双重考核,在进行安全生产工作专项考核的同时,将安全生产工作与部门、岗位的工作业绩、奖惩和员工的绩效工资相挂钩。

二是创新安全宣传教育。积极开展线上线下培训教育。委托专业机构开发营运安全服务教育培训平台,公交驾驶员在线学习交通法规、服务规范等内容,推进培训教育常态化。

三是强化安全监管。坚持部门自查与总公司检查相结合,专项整治与隐患排查相结合,有针对性地开展安全生产检查。今年未发生较大安全责任事故,各项安全生产指标稳中有降。

(五)文明创建常态长效。

一是加强公益广告宣传。利用公交车、公交站亭、公交场站等载体刊播公益广告,大力宣传社会主义核心价值观、文明健康、绿色环保等内容,营造浓厚创城氛围。

二是开展志愿服务活动。志愿服务常态化,到场站、入社区,进行创城问卷调查、清洁家园、文明劝导等。

三是加强服务考评。深化星级服务,修订各项制定,细化服务标准,严格考核激励,提高为民服务主动性。四是加强基础建设。南山公交停保场开工建设。对城区公交场站、总公司办公楼进行维修改造,绿化带硬化,清除卫生死角,环境整体提升。五是创先争优培树典型。全体党员职工立足岗位争先锋,履职尽责做表率。今年,7路公交线获评全国巾帼文明岗。李敦敏获评20xx年市劳动模范和市优秀_员,张继菊家庭获评市文明家庭,陈志胜获评市优秀退役军人。

(六)内部管理逐步规范。

一是健全完善规章制度。修订营运驾驶员管理办法、制定驾驶员优质服务管理实施方案和后勤保障办公室管理制度、考勤管理办法等并严格制度执行,推进制度化管理。

二是建立完善组织机构。注销皋城公交IC卡公司,公交出租车辆委托其他公司管理,进一步整合资源。新建稽查科,发挥稽查监督作用,提高公交服务水平。成立内审工作领导组,进一步加强和规范内部审计工作。成立新闻宣传工作领导组,塑造企业形象,展现企业精神面貌。

三是加强后勤保障。强化人事管理,组织各类培训,调动干部职工的积极性、主动性、创造性。抓好日常成本核算,狠抓增收节支,确保财务管理规范有序。认真做好物资供应、材料保管、车辆采购、修理、年检等各项工作。优化公交食堂岗位,严把食品质量安全关。

二、面临困难

1、运营亏损严重。公交运营成本严重倒挂,且承担着社会公益性任务,营运严重亏损。

2、内部管理有待加强,管理队伍适应企业发展的能力急需提高,高素质人才缺乏;服务质量考核标准、管理制度需进一步完善。

三、2022年工作计划

2022年,我们将认真谋划好以下各项工作:

(一)压紧夯实党建工作基础。严格履行党建第一责任人的责任,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。坚持党建引领,立足服务定位,打造过硬队伍,以奋斗精神加快发展,以优质服务促进发展,以实干作风推动发展,促进党建和业务工作“双融合”“两促进”。创建党建工作特色品牌,充分发挥党组织政治、思想和组织保障作用,迎接党的_召开。

(二)弛而不息加强党风廉政建设。执行党风廉政建设责任制,加强党纪党风和廉洁从政教育,继续推进廉政文化建设,不断增强党员干部拒腐防变能力,努力营造风清气正的干事环境。弘扬艰苦奋斗作风,执行厉行节约规定,持续狠刹“四风”。加强行业自律,严格执行从业人员职业操守和行为准则, 强化岗位责任意识,提高办事效率,以良好作风带行风。

(三)全力以赴抓好文明创建工作。按照创城标准进行提升完善,规范车辆营运秩序、提升公交服务水平、保障良好车辆卫生、加强车厢文明建设、强化站点文明管理、保证车辆运行安全、推进志愿服务活动等,进一步扮靓公交窗口,展示我市文明城市创建的良好形象。

(四)积极应变探寻企业发展方向。谋划公司“十四五”发展规划,坚持改革创新促发展。一是优化智能信息系统。推动公交扫码乘车多元化。二是提升硬件设施水平。三是持续优化运营服务。四是推进安全生产标准化建设。五是深挖潜力增效益。六是健全内部管理制度,提升企业经营管理能力和水平。

公交司机春节返程总结 第9篇

一、坚持守土尽责,全力打好疫情防控交通阻击战

面对突如其来的新冠肺炎疫情,根据区委区政府的指示,我局迅速反应,在全市率先制定“4+3+10”动态道路交通联防联控方案;自20xx年1月23日启动我区高速公路和跨市道路的疫情联防联控工作以来,密切关注防控形势变化,动态优化调整防控指引,指导各防疫阵地顺利完成3次转场作战。经过近两个月的连续作战,全区累计排查车辆近56万辆次,排查人员1100万人次,实现“不漏一车、不漏一人”防控目标,圆满完成交通联防联控任务,为全市人民守好了深圳东大门。

二、狠抓行业安全生产管理

(一)持续推进安全生产专项整治三年行动

以道路货运、公交客运、机动车维修、机动车驾驶员培训、道路养护、设施管养六大板块为抓手,深入开展龙岗道路运输安全专项整治三年行动,严厉打击各种安全生产违法行为,切实消除安全隐患。截至目前,检查企业2256家次,发现隐患1712处,已整改隐患1033处,整改完成率60%,实施企业安全生产处罚109次,罚款115万元。

(二)全面推进安全生产综合执法工作

以整治非法营运等工作为重点,联合交警等部门大力开展“雷霆十三号”、泥头车整治、危险化学品运输等各类专项执法工作,保持行业安全生产监管高压态势,形成对行业各类违法行为的强大震慑,共查处各类违章案件2353宗,罚款万元。

(三)创新手段,推动科技兴安工程

针对交通行业企业“多、小、散、弱”的特点,创新工作思路,开发了“龙岗交通运输行业安全宣教云课堂”APP小程序,分行业、分人员、分岗位开展线上教育培训。充分运用GPS监管平台和视频监控系统,整治泥头车、危运车驾驶员超速、抽烟、打电话等危险驾驶行为,累计对1308台(次)泥头车停运2天,对10台危运车停运3天。

三、切实做好道路设施养护

(一)加强日常养护巡查

建立独立巡查制度,做到及时发现、及时保养,全年累计完成道路保养万处,完成路面、人行道小修455项,整治危险桥梁50座、危险边坡20座。

(二)强化路政管理

1.加强政策宣贯。当前占道工程多为民生项目,存在时间紧、影响大的特点,我局加大了政策宣贯的力度,多次组织区水务、电力、电信、街道等单位召开宣贯会,做好《深圳市占用挖掘道路管理办法》的出台背景和主要条款的解读宣贯工作。

2.从严计划统筹、加强事中事后监管。20xx年,共收集年度占道挖掘计划7021项,经系统梳理,最终通过5907项,减少开挖率。将占道行为巡查纳入道路日常巡查范围,加强对涉路工程监管。对非法占挖行为移交执法部门查处;对一般不规范施工行为,开具告知函、督促限期整改。今年以来,开具告知函374单,已整改298单,正在整改76单。

四、稳步推进交通综合整治

(一)交通安全隐患整治

1.加强学校、医院周边道路隐患治理,累计完成193所学校,30所医院周边道路整治,共处理交通安全隐患1098处,有效消除了学校、医院周边道路交通安全隐患。

2.完善高风险路段交通安全设施。对临水临崖、急弯陡坡、视距受限等危险路段交通安全设施完善情况进行排查,累计整治82处。

(二)“微设计、微改造、短平快”交通安全治理

1.非灯控过街路口安全提升。通过增设减速标线、反光道钉、黄闪警示灯等辅助设施,已完成非灯控人行斑马线安全提升237项,有效预防和减少非灯控路口交通事故。

2.交通节点优化提升。根据道路现场交通流量,通过合理分配车道、调整掉头口位置、完善相应标志标线等措施,完成路段交通组织优化50项,及时消除一批道路交通拥堵点和隐患点。

3.双四以上道路中央隔离设施完善。根据区领导要求,为消除行人乱穿马路的安全隐患,结合日常养护排查,我局已完成整治道路共38条、增设路中护栏约21公里。

(三)开展“慢行复兴”行动,推进“机非分离”改造

针对我区道路大量存在的慢行系统不完善的现状,我局印发了《龙岗区20xx年自行车道建设工作方案》,全区完成公里的慢行系统改造。

五、积极推进道路建设与规划

(一)强化我区对外联通功能

积极协调,加快推动惠盐高速改扩建、深汕高速改扩建等省市重点通道建设,外环高速、坂银通道建成通车;协调和配合市级部门进行深汕第二高速、沙坪通道、宝鹏通道、机荷高速改扩建等通道的规划和前期工作,积极反映辖区需求;东部过境高速新增3处出入口、清平二期甘坑新增出入口已纳入市级部门的近期实施计划并启动前期设计工作。

(二)强力推动断头路打通工作

按照区打通断头路部署,统筹各建设单位强力推进打通断头路工作。打通湖东路、富仙路、仙中路、碧新路北段、甘李二路中段、德政路(临河南路-埔昌路)、宝龙四路北段、龙飞大道北段、南联路、君和路、吉榕路等11条断头路,提前并超额完成年度目标。

(三)持续提升公交服务水平

优化公交线路,加强公交轨道接驳。为提升“轨道-公交”的融合效率和多元化服务能力,我局实施了轨道10号线配套公交线路调整规划方案,通过调整优化M395等30条公交线路,加强周边片区与地铁接驳、打通社区公交微循环,提高公交线网运营效率。

公交司机春节返程总结 第10篇

首先做为一个真正的职业司机必须做到:

第一:对客人说话的时候要彬彬有礼,做到有问必答;

第二:要注意服装的整洁和穿着得体,并且注意个人的形象;

第三:每天出车前对车辆的外部及车内擦试干净,定期对车内进行消毒;

第四:平时多注意车辆的保养和维护,保证车辆达到百分之百的完好率,车辆到保养的时候一定要通知公司领导;

第五:有公司的客人上车或下车的时候要主动帮助客人去开门,如果客人手里有东西要主动的帮助客人把东西拿到车辆的后备箱里,客人下车的时候主动到后备箱把客人的东西拿出来交到客人的手里;

第六:在行车及停车等红灯的时候要保持一定的车距,以防不必要的麻烦;

第七:开车的时候要注意礼让,不开斗气车,不开快车,不酒后开车,不超速行驶,遇到情况不明时要下车观察周围情况做出正确的判断后再开车行驶;

第八:车辆出险后及时的报警等待交警的处理,并给公司打电话,把车辆出险的情况真实、详细的说明车辆出险的情况;以便能让公司做出正确的的处理;

以上的这八条都是这半年来我根据自己的实际工作情况以及陆总平时对我提供的帮助和提出的相关的意见总结出来的,可能还有很多不完善不全面的地方,这些都需要我在10年的工作中不断去改进,有不完善的地方同时也希望得到广大同事们及公司领导的帮助和改进和补充。我在公司工作的这半年里,自己认为对工作态度还是积极的,对待同事们也是热情的,对领导分配的工作能够及时的完成,在做好自己本职工作的同时还能完成其他的工作;可能我个人在工作中还存在各种的不足,希望这些不足能在10年的工作得到改进和完善,同时也希望公司的领导及同事们对我的不足能够及时提出并且监督我改正。希望能在10年的工作中再不影响我本职工作的同时公司是否能安排我再做些别的工作,因为我看到别人的忙碌而我却非常的闲的时候,有时想帮助他们却不知如何从那里下手;尤其是看到办公室的张师傅和郑师傅岁数都比我大,过年过节还不能休息,还要加班加点,真的希望我能够帮助他(她)们,可不知道如何帮助。因为我觉得在一个公司里,只要是大家齐心合力并且每个人都能贡献自己的力量,这个公司就能够兴旺发展,公司发展了事业也就蒸蒸日上了,随之而然公司每个员工的经济利益也就能够得到进一步的提高。

我会积极配合办公室及陆总做好各项交给我的工作,努力做好本职工作,并且在10年的工作中的把09年工作中的毛病改正,在工作中不断加强自身的修练和充实自己的知识面,在10年工作努力做到一个合格的专职司机。