6S管理是管理模式，是5S的升级，6S是整理(SEIRI )、整理(SEIRI )、清扫(clearing )、清洁(cleariion )、素养)、安全(SECURITY )。

6S的本意是以5S为手段完成基本功，养成好习惯，最终达到全员“质量”的提高。 6S管理是管理模式，是5S的升级，6S是整理(SEIRI )、整理(SEIRI )、清扫(clearing )、清洁(cleariion )、素养)、安全(SECURITY )。

1、整理(SEIRI )把工作场所的一切东西分为需要的和不需要的，除去需要的以外。 目的：腾出空间，充分利用空间，防止误用，营造清爽的职场。

2、整理(SEITON )把剩下的需要的东西摆放在规定的位置，妥善放置并显示。 目的：工作场所一目了然，省去寻找物品的时间，营造良好的工作环境，消除过多的积压。

3、清洁(SEISO )把工作场所内看不见的地方打扫干净，保持工作场所干净明亮的环境。 目的：稳定质量，减少工业伤害。

4、清洁(SEIKETSU ) -整理、整理、清洁到底，并制度化，始终保持环境清洁。 目的：创造亮丽的现场，保持上面3S的成果。

5、素养(SHITSUKE )每个成员养成良好的习惯，遵守规则工作，积极行动的精神(也称为习惯性)。 目的培养好习惯、守规矩的员工，培养团队精神。

6、重视安全(SECURITY )成员的安全教育，随时秉持安全第一观念，防患于未然。 目的：营造安全生产的环境，一切工作都要建立在安全的前提下。