一、事实：

大多数人的个人利益凌驾于一切之上。 同室操戈，每个人都在和身边的人争夺利益。 人性自私的决定，决定了一个人只为自己谋利益，而不希望别人比自己强，同事关系一旦成为利益关系，就没有情义了。 即使你是弱者不值得嫉妒，别人也要逼你剩下的勇敢。

二、个人之道：用刀。

大家都在一个锅里吃饭，谁不抢，谁就吃不好，有时候就在意竞争胜负的长相。 为什么老实人赢不了坏人？ 每个人都无视队友的利益，寻求自己利益的最大化。 剩下的唯一出路不是坐视别人怎么办，而是自己必须行动起来，做出反应。 谁诚实，谁吃亏，这是明显的事实。

三、异想天开合作共赢：

设置，同事都是合理的个人，而且不仅仅是追求自己的个人利益； 同事合作保持着。 这样，就可以避免两败俱伤，在共赢中前进。 现实情况往往是选择背叛，陷入失意的个人遭殃。 这就是“进退两难”。

四、管理者之道：造刀。

如果管理员是暴虐的话，“我不要牺牲数字。 我只有塔山”，加上末席的淘汰等，敢于“闪开”拦路虎。 管理员看到有人不听从，别人听从，那个人就会闪烁，其他人就会继续下去。同事担心别人不听话而被边缘化。 经过这种“囚徒困境”的设置，管理者处于非常积极的地位。 管理者通过设置“囚徒困境”的方式进行管理，利用“囚徒困境”式的竞争惯性，为管理者获取更高的价值。

五.请不要做方鸿渐：

你说话的本钱只是你自己的实力和给领导者带来的利益。 自己要积极进取，不能继承混乱的思想工作，要不浑水摸鱼，敢于把自己暴露出来。 我经常警告自己，如果再不改变的话，也没有机会混入下面。 勇敢地亮剑，不怕在别人面前暴露自己的弱点，相信自己能改变目前的困境。 工作，不只是像鸵鸟一样退缩自己的小天地，心理天地如井底之蛙，放弃争锋，自己不顾一切，不努力，背叛了自己的人生。

六、“妇女”见解：

你必须弄清楚。 是领导掌握着你工作去留的大权。 个人必须保护自己的“美好前途”。 “必须做什么？ 可以折中吗？ ”、“不忍”、“读旧情”的话，我就明确地告诉你吧。 你的生命就没有了。 “我知道这个现实。 我想起了自相残杀，心里很难受！ ”，收下你仁忍的心，不然你真的很难受。

“你是谁的人？ ”。 这就是管理者对你的心！ 管理者要推动你……，你要站在领导的立场上给予支持和支持。 这是保护自己、保持恩宠的有效方法！ 有二心，就是“欺君犯罪”，就是“大逆不道”，事实会好好跟你聊天。

不想做鱼肉的话，要好好考虑：

无奈是观念造成的吗？ 不要糟蹋手牌。 “成功者”的背后，充满着别人的失意。 你想和别人共赢，但别人只想着有你而没有我。 如果你不能理解现实，也无能为力的话，那个现实会让你变得冷漠。