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团队先进集体推荐理由范文(必备10篇)

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导读 医疗所和中石化赛科项目的完美履约,诠释出一个优秀的商务必备的素质,那就是:责任、用心、专业、效率。期待着不断学习和善于思考,用心体会,似水流年的风华,积淀人生,她会让你走在自信、幸福的人生路上。K、平时要定期为皮制、木制家具打蜡,可用碧丽珠等用品,只有平时多保养才能常用常新。

团队先进集体推荐理由范文 第1篇

保洁工作决不是一块抹布一把扫帚那么简单,各种不同的建筑材料需要使用各种不同的清洁剂,各种现代化清洁设备(多功能洗地机、吸水吸尘器、高压射流机、高温蒸气机、烘干机等)的操作使用,使现代化清洁工作有了相当程度的科学性和专业性。

家中的新旧家具经历了时间的考验,问题也随之而来,脏污、划痕、开裂、甚至变形,会让人看了很不舒服。大问题有厂家保修,小问题自己就能搞定。

A、藤器或竹器制品用久了就会有积垢,变色,可用食盐水擦洗,既可去污,又能使其柔松有韧性。平时用湿手巾擦擦可使其保持清洁。

B、在贴防火板的茶几上泡茶,久而久之会留下难看的片片污迹。这时,您可以在桌上洒些水,用香烟盒里的锡箔纸来擦拭,再用水擦洗,就能把茶迹洗掉。

C、热杯盘等直接放在家具漆面上,会留下一圈的烫痕。一般只要用煤油、酒精、花露水或浓茶蘸湿的抹布擦拭即可,或用碘酒在烫痕上轻轻擦抹或涂上一层凡士林油;隔两日再用抹布擦拭烫痕即可消除。

D、烟火、烟灰或未熄灭的火柴等燃烧物;有时会在家具漆面上留下焦痕。如果只是漆面烧灼,可在牙签上包一层细硬布轻轻擦抹痕迹。然后涂上一层蜡,焦痕即可除去。

E、家具上的商标擦掉后会留下不干胶的残留物,又粘又脏,可用粗橡皮擦去效果不错,地板上的口香糖也可用橡皮擦去。

F、家中白色桌面、白色椅子很容易弄脏,和抹布不容易擦去脏痕,不妨试着用牙膏挤在干净的抹布上,只需轻轻一擦,家具上的污痕便会去除。用力不要太大,勿伤漆面。

G、如果家具漆面擦伤,未触及木质,可用同家具颜 色一致的蜡笔或颜料在家具的创面涂抹,覆盖外露的底 色,然后用透明的指甲油薄薄地抹一层即可。

H、当木制家具或地板出现裂缝时,可失将旧报纸剪碎,加入适量明矾、用清水或米汤将其煮成糊状然后用小刀将其嵌入裂缝并抹平,干后会十分牢固再涂以同样颜色的油漆,木器就可以恢复到原来的面目了。

I、如果家具背板大面积受潮变形就应更换了,家具一定要四脚垫平,不然受力不均就会变型,推拉式大衣柜门不要轻意加装镜子,镜子过大过重会使柜门下坠压变轨道。

J、电器的电镀开关如经常触摸,会失去光泽被汗侵蚀,可经常涂抹凡士林,防止盐分侵蚀。

K、平时要定期为皮制、木制家具打蜡,可用碧丽珠等用品,只有平时多保养才能常用常新。

L、去除双面胶的痕迹可以运用加热的方法让双面胶的黏胶软化:用吹风机吹一下使黏胶软化,当双面胶的黏著力变弱,就可以较容易的铲除。若是还有一点小痕迹,就用铲除指甲油的去光水来擦洗。

团队先进集体推荐理由范文 第2篇

围绕生产抓党建,是基层党组织发挥政治核心作用,形成政治生命力的必要条件。尤其是作为施工企业,广大员工背井离乡,抛妻别子,在任务紧张时更是加班加点,餐风宿露,如何凝聚人心,使广大员工以项目为家,围绕生产中心拼搏奉献,加强和改进思想工作显得尤为重要。为此,项目部党工委明确提出了“围绕生产抓党建,抓好党建促生产”的指导思想和“四个确保”(即确保完成上级下达的产值目标,确保实现滚动发展,确保实现安全、质量、进度、环保,确保支部达标合格率100%、党员合格率100%、班组合格率100%。)的项目思想政治工作路线,确定了“两个文明,共同负责”的领导机制,广大党员在“党旗高扬西商高速,中铁五局建功立业”的主题活动中发挥了骨干作用。坚持党建工作重点下移,既要抓施工生产总体目标,又要发挥好思想政治作用。全体参战员工按照项目党工委确定的指导思想和总体部署,方向明,思路清,工作主动有效。在xx高速公路第十二合同段工程建设中,党工委扎实开展了创“党员先锋工程活动”和“党员突击队”、“党员先锋岗”活动,广大党员和员工在党组织的带领下,在“急、难、险、重、新”的工程施工中,充分发挥先锋模范作用,确保了各项工程施工的顺利完成。

团队先进集体推荐理由范文 第3篇

团队合作能力是如何形成的呢?优秀的员工除了应具备过硬的专业知识外,还应具备优秀的团队合作能力,在某种程度上说,团队合作能力比专业知识更为重要。企业员工,该如何培养和形成团队合作能力?

信任是相互的,对于团队成员来说,应赢得他人信任同时要信任他人。

团队成员应具备豁达的胸襟,充分信任他人,认可他人的个人品质及专业素养。或许你认为他人在某些方面不如你,但你更应该看到他人的强项和优点,并对他人寄予希望。每个人都有被别人重视的需要,特别是那些具有创造性思维的知识型员工更是如此。有时一句小小的鼓励和赞许就可以使他释放出无限的工作热情。

除了赢得他人信任及信任他人外,营造协调轻松的团队氛围,激发“E”元素也是团队合作的重要方面。

“E”元素是指那些能激发精力(energy)、兴奋(excitement)、热情(enthusiasm)、努力(effort)、活力(effervescence)的东西。为更有效率的完成团队目标,团队成员应努力激发自己及团队其他成员的“E”元素,营造一个协调和轻松的工作氛围。一个能激发自己和他人“E”元素的成员能在很大程度上赢得他人的喜欢,而这点在团队合作中也是难能可贵的。因为任何一个团队成员的工作都需要得到他人的支持和认可,而不是反对。

高情商企业——员工团队合作能力形成的外因。

有些员工在一些企业里如鱼得水,能赢得领导和同事的信任、尊重和喜欢,但到了新企业却举步维艰。这并不能说明他缺乏团队合作能力,而是因为他到了新企业水土不服而已。之所以会造成这种局面,与新企业这个团队的情商有很大关系。员工的团队合作能力从本质上说虽属于员工个人素养问题,但其培养及形成离不开整个企业的团队情商,离不开企业的有效引导。

1995年,美国哈佛大学心理学家丹尼戈尔提出了“情商”(E团队合作优秀范文)的概念,认为“情商”是个体的重要的生存能力,是一种发掘情感潜能、运用情感能力影响生活各个层面和人生未来的关键的品质因素。而东北大学工商管理学院的窦胜功教授在《智商与情商》中引进了“团队情商”的概念,认为在高情商的企业里,可以将员工的不满化为建设性的批评,创造一个和谐的工作环境,形成高效率的合作网。

高情商企业的形成固然需要每个员工的努力,但更需要管理阶层的引导与控制。高情商企业的形成在很大程度上依赖于有效的沟通与交流,即所谓的“上情下达,下情上达”。在一个高情商的企业里,员工应有机会、有渠道向企业领导提出自己的看法,哪怕这种看法并不正确。这样,可以有效地缓解员工的不满情绪,引导大家达成共识,从而提高合作效率。同时,由于集思广益,可以获得很多有益的建设性意见,从而提高企业效益。相反,在一个低情商的企业里,员工的意见和主张得不到重视,员工牢骚满腹,何谈团队合作能力的培养和形成?

企业的竞争力在很大程度上取决于员工,企业欲在激烈的竞争中谋一席之地,必然要求全体员工具备团队合作能力,从而发挥团队精神,以形成强大的团队合力。对于企业来说,应不断完善沟通机制和应变机制,从而形成高情商团队,引导员工形成优秀的团队合作能力。而作为员工,应想企业之所想,急企业之所急,不断学习思考,不断完善自我,以形成优秀的团队合作能力。

团队先进集体推荐理由范文 第4篇

在党风廉政建设工作中,项目部坚持统一领导,齐抓共管,项目党工委书记负总责,分管领导各负其责的原则,按照“八个倡导”、“十个不准”为工作出发点,健全规章,完善体系,加大党风廉政建设的力度,把党风廉政建设工作做到与施工生产目标任务的完成一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,使我项目部党风廉政建设工作再上新台阶。通过建立完善的廉洁教育制度,一是狠抓党员职工的管理教育,重点抓好各部门负责人及现场分管领导的思想道德教育,强化监督和管理,教育广大党员干部在工作中正确用权,廉洁从业,杜绝吃、拿、卡、要等问题。客观讲,工程建设是一个特殊的工作环境,每个职能部门或多或少掌握着一定的权利,极容易产生腐`问题。为了把腐`的苗头扼杀在萌芽状态,自工程开工以来,项目部本着对广大干部员工负责的原则,对职能部门实行跟踪督察,教育引导的全方位动态管理,规范业务操作活动,严格操作程序,完善了内控制度,强化了管理力度,有效防范了不良风气的产生。二是全面推行厂务公开,主动接受广大群众监督。在充分发挥广大群众监督作用,由公司纪委牵头聘请了两位责任心强、素质高的义务监督员,拓展民主监督渠道。坚持厂务公开,促进党风廉政建设和行风建设工作。xx项目部制作了公示栏,以提高依法从业水平和服务企业为目的,以加强监督、检查为保证,公示了项目部的主要工作职责;设立了举报箱及监督电话,并将监督电话制作成牌子挂在施工现场显要位置。实行厂务公开后,强化了外部监督,使对外公开事项得到进一步充实,有效地方便了项目从业人员,提高了办事效率。三是强化队伍建设,树立企业良好形象。x高速公路开工至今,我们按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,不断完善班子廉政建设制度,并把项目盈利经营作为项目廉政建设重点来抓,班子在工作中坚持讲求实效,一切从实际出发,做不到的不提,执行不了的不定,在研究问题时充分发扬民主,听取群众意见,不搞一言堂,以求真务实,真抓实干,努力加强和改进班子的作风建设和支部的执政能力建设,使项目部在生产经营、施工管理、计划决策上做到了科学、民主、公开、透明,有效杜绝了腐`情况的发生,xx高速公路工程开工以来班子拒贿累计x次,共计人民币x元,真正做到了廉洁奉公、廉洁施工。

岁月飞逝,一年半的时间很快过去,经过一批批建功立业践行者的努力拼搏,内实外美的xx高速公路已如一条巨龙逐渐呈现在了人们眼前。公司x项目部也获得了业主、监理、设计院等单位的一致好评,先后8次获得业主劳动竞赛活动奖励,共获得业主奖励x万元。

多年来,都是地区邮政发展的主力军。在近几年的发展过程中,不仅在生产经营工作取得了突出的成绩,而且不断创造出了许多内容丰富、形式多样的服务手段,同时在营销服务管理上也逐渐成熟,2019年,按照区局、地区局的统一部署,市场部进一步完善了市场营销机制、充实了营销队伍、形成了一个团结创新、真抓实干的营销团队,创造出了明显的营销业绩。

团队先进集体推荐理由范文 第5篇

首先,在过去的201x年,经过班组所有成员的共同努力和公司领导的关心和支持,我们维修四车间维修班组按时完成公司小水溶肥和BB肥两大单体装置建设施工及硝酸磷肥水洗过滤及结晶工段管道安装任务。

其次,我们班组牢固树立“安全第一”思想,没有安全生产基础,什么班组建设都是空谈,“安全第一”我们一直在强调;本车间班组注重人员的安全教育,增强每个人的安全意识,确保人身和设备两大安全。

最后,我们始终把建立合作型团队作为班组建设的目标,充分调动所有员工的工作积极性,最大限度的发挥每个人的智慧和潜力,重视和加强与员工的思想交流工作,帮助每位员工树立爱岗敬业精神,在日常工作中多和员工交流、沟通。把公司及设备部精神及时融入到班组团队精神之中,通过交流,使大家心往一处想,劲往一处使。

团队先进集体推荐理由范文 第6篇

项目党工委根据本合同段工程建设特点,按照公司党统一部署,提出“党旗高扬xx高速,ztwj建功立业”活动要求,以此推动工程全面创优,认真策划实施方案,使项目思想政治工作获得了新突破。

一是认真策划,扎实推进。项目党工委先后制定了“党旗高扬xx高速,ztwj建功立业”和“当好主力军,争创先锋队号”活动实施推进计划,制定落实措施、建功评比办法,在员工中和外协队伍中建立了责任区,使基层党建和思想政治工作制度化、规范化,使科学发展观扎实推进,确保取得实效。

二是加大宣传力度,树立企业形象。党工委在施工现场加大宣传,营造大干声势、鼓舞员工土气,树立企业良好形象。驻地显著位置悬挂“助sx经济腾飞建好西商高速,展世界500强企业中国ztwj风采”大型宣传标语,工程简介、文明施工、安全质量保证制度等宣传牌树立在显眼位置,“党旗高扬xx高速,ztwj建功立业”宣传图片展定期更换。为使“建功”活动深入人心,项目党工委召开全体员工动员大会,全体党员宣誓为xx高速公路建设做贡献。通过各种形式宣传发动,广大党员工作加倍努力,责任心更加强,表率作用更加突出。

三是深入开展创先争优活动。项目党工委在巩固第一阶段取得成果的基础上,按照公司统一部署和安排,深入开展了“坚定信心保工期,攻坚克难促发展”创先争优活动,项目党工委通过召开党员动员大活动、项目班子公开承诺、党员集体宣誓等活动,极大地促进了全体党员模范作用和先锋作用的发挥。

四是积极开展选树先进典型。项目党工委紧密结合公司党委开展的“争当先锋建功立业”活动和项目部开展的“当好主力军,争创先锋队号”活动,为公司选树了一批优秀_员、优秀技术人员和管理人员活跃在各条战线上。

团队先进集体推荐理由范文 第7篇

2019年,是地区邮政营销体系建设关键的一年,积极组织,建立健全了营销组织机构,组建了一支精明强干的营销队伍。按照生产经营工作的实际情况,这支队伍配备有1名专职营销员,15名兼职营销员,为营销工作的顺利开展奠定了良好的基础。

营销队伍组建之后,做的第一件事情就是对这支队伍加强了制度管理。制定了制度,按月召开营销工作会议,及时总结 一个阶段的工作,并对所出现的问题进行分析解决。同时认真按照地区大客户服务中心提出的各项规章制度,坚决杜绝跨界、低资费等无序的违规营销活动。经过不懈的努力,目前,这支营销队伍依法经营、良性竞争的营销意识得到进一步的增强,所辖市区的经营秩序呈现出积极健康趋势,跨界揽收、打压价格等违规无序竞争的局面得到彻底的改观。

营销队伍素质的高低直接关系到整个营销工作的好坏。2019年,营销团队的16名成员参加了由地区局统一组织的为期三天的大客户管理培训班,接受了一次系统的营销管理培训,对于邮政参与市场竞争,邮政营销的意义、邮政营销的技能等都有了更加明确的认识。此后,各专兼职营销员又陆续参加了邮政代理保险、邮政代理信息、邮政国际金融、邮政报刊统一版本等专项业务培训,进一步提高了自身的精力素质,也为自己顺利开展各项营销工作打下了基础。

团队先进集体推荐理由范文 第8篇

命运总会垂青,那是因为你的踏实;机会总会降临,那是因为你的坚持。从展馆的第一次交流到与厂家的随时沟通,从认真跟踪到真诚服务,收获的不仅仅是VULCANIC的合作,更重要的是工作理念和专业精神。

期待着积极进取和激情工作,相信坚韧穿越美伦美奂的风景定会摄人心魄,远比平庸的宁静来得精彩;

期待着不断学习和善于思考,用心体会,似水流年的风华,积淀人生,她会让你走在自信、幸福的人生路上。

团队先进集体推荐理由范文 第9篇

坚守梦想,从来不缺乏奋斗激情,王侯将相宁有种乎?

机敏聪明,总是在细心体察积累,三人同行必有我师。

医疗所和中石化赛科项目的完美履约,诠释出一个优秀的商务必备的素质,那就是:责任、用心、专业、效率。

期待着智慧思考和理性工作,用心感悟。曲折迂回、四渡赤水那都是胜利的战术,她远比简单的拼杀来得从容;

期待着善意交流和锐意开拓,磨砺青春。宽容大气、淡定沉着定会让你在职场中行走游刃有余,其精妙之处会让你醍醐灌顶。

团队先进集体推荐理由范文 第10篇

选煤厂在集团公司党委、集团公司的正确领导下,按照年初制定的工作目标,扎实工作,锐意进取,整体工作取得新进展,实现历史性突破,特此申报,请审核。

(一)以实施精煤战略为重点,科学组织洗煤生产,

今年,由于***试生产和阶段性的***销售市场紧缩、原料煤资源不足、铁路车皮发运不及时等因素,生产受到一定程度的影响。在此种条件下,我们统筹全厂的工艺、装备、技术、人才资源,教科研先进集体申报充分发挥专业化管理优势,加强协调配合,努力创造条件,不断提升主体经济效益。加强洗煤生产的组织管理,恢复了月份生产工作会议和季度办公会制度,增强生产管理的科学性。深入开展职工劳动竞赛,实行定期考核与横班竞赛双重激励机制,调动职工生产的积极性,力争多出精煤,多创效益。强化产品质量控制,从原料煤入厂到产品出厂均进行严格的质量检验,及时向生产操作人员反馈信息,科学指导洗煤生产。通过全厂上下的共同努力,以优异的成绩挽回了因外部条件制约和新一分厂试生产造成的减产因素,超额完成了集团交给的生产任务。

(二)以创建节约型企业为重点,加强经营管理和成本控制。坚持从细节入手,定期召开材料资金平衡会、配件审核会和经营考核会,严格按经营政策考评,增强成本控制的科学性。加强生产配件管理,加大修旧利废力度,扩大自制配件加工比例,1-10月份总厂本部实际消耗配件费万元,纪检监察先进集体申报材料比计划减少万元,在保证生产稳定运行的基础上实现了增收节支。加强介质粉管理力度,吨煤介耗控制在吨,比计划降低公斤,同比降低公斤。推广绿色照明新技术,安装普若泰节电器,严格控制非生产用电,节约电费支出35万元,吨煤单耗控制在千瓦·时的行业较好水平。兴安分厂从严落实“一排二查三考核”制度,改造老、旧、杂电器设备,切实强化节能管理,节能效果显著,受到集团公司有关领导的肯定,在集团公司节约型企业现场会上交流经验。

(三)加快科技兴厂步伐,技改二期工程建设按期试产。中学先进班集体申报材料以高度的责任心和使命感,全力做好技改二期工程建设。安装两台GPJ—120加压过滤机、自制两台XPM—16型浮选机及其附属设备,用先进的浮选加压过滤工艺取代落后的浮选工艺。工程建设于11月20日一次性重负荷试车成功,目前进入试生产阶段。试车时,经初步检验,精煤水份控制在10左右,比原系统降低了4个百分点,各项指标均达到设计标准,初步实现了工艺匹配、消除浮选系统制约生产、降低精煤水分,撤销火力干燥等目的,预计年可增加经济效益千余万元,为企业节约资源实现可持续发展奠定坚实的基础。(四)加强质量标准化建设,保持安全文明生产。制定实施《选煤总厂事故隐患排查办法》和《罚款细则》,每旬坚持安全大检查,今年以来共排查出各种安全隐患290余项,全部落实整改,安全生产把握度进一步增强;加强设备的检修与维护,各厂设备完好率均保持在96以上,就业工作先进集体申报材料保证了洗煤生产连续稳定运行。开展文明生产,粉刷厂房,保养设备,清理死角死面,保持清洁的作业环境,质量标准化建设水平显著提高,达到集团公司地面厂处较好水平。

(五)加强政治工作,保持稳定发展。在集团公司有关领导的支持下,通过理顺干部关系,保持干部队伍稳定高效,目前已有32名中层干部通过了集团公司协审,强化了组织建设和干部队伍建设。加强党风廉政建设,狠刹学子宴和婚丧事违规操办等不正之风,增强党员干部的廉洁自律意识。积极为职工办实事、办好事,前三季度全厂副科级以上干部捐款60260元,组织全厂职工为房产科患重病职工捐款13820元,计划生育先进集体申报材料切实解决职工生活困难;发放扶贫救助款126260元,帮扶特困职工387人次,解除弱势群体后顾之忧;努力做好退休人员、内退职工及个别重点人员的思想政治工作,化解矛盾,理顺情绪,保持了企业和谐稳定。

1.优秀团队推荐理由

2.年度优秀团队推荐理由