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介绍单位干部基本情况范文(合集4篇)

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导读 时光匆匆,来到城管庄市中队上班已经一年多了。这一年多的工作当中我的收获是颇多的,从最初的对城管工作的不懂和紧张,到现在能比较熟悉我们中队所面对的主要工作。进入到半年的工作总结阶段,现将个人工作学习情况述职如下:

介绍单位干部基本情况范文 第1篇

时光匆匆,来到城管庄市中队上班已经一年多了。这一年多的工作当中我的收获是颇多的,从最初的对城管工作的不懂和紧张,到现在能比较熟悉我们中队所面对的主要工作。进入到半年的工作总结阶段,现将个人工作学习情况述职如下:

第一,城管工作“千头万绪”

刚开始时我认为城管工作是一个主要面对城市市容管理方面的工作。真正进入到中队一线行政执法工作中去时,我发现城管的工作内容还有很多,可以说涉及到城市管理的方方面面。结合到庄市中队的实际执法工作中,整治无证清运渣土车便是其中的重要工作。在整治过程中,需要所有参加整治活动的执法队员的配合,作为我们新近人员,就要加快熟悉相关涉及渣土清运的证明物件,如渣土清运证。在检查过程中,要注意检查所驾车号与核准车号是否一致、所驾车辆行驶路线是否与核准路线一致等内容。这就要求我要平下心来,做到每一辆车认真核实车牌车型、行驶路线等等。认真做好自己的本职。

第二,行政执法工作要用“心”

行政执法工作是一份全心全意为人民服务的工作,面对这份工作我们需要三心:文明用语要热心,填表制表要细心,微笑服务要真心。我决心把这三心认真履行到工作实际中去,时刻检验自己的工作。

第三,行政执法工作要树立严格的工作纪律

行政执法人员的工作态度、工作效率,甚至一言一行、一举一动都直接影响到镇海城市管理部门的形象,这就要求每位行政执法人员寓工作于服务之中,按章执法,用优质服务来影响社会。实际工作中,我们接触的行政相对人形形色色,良莠不齐,当然有很多行政相对人是理解和支持我们工作的,也有的行政相对人却一肚子怨气,满腹牢骚、怪话,更有的是骂骂咧咧。遇到这些出口不逊的行政相对人,我都不能发脾气,而是要用礼貌的语言去解释,用善意的微笑去化解,使他们能够理解我们的工作,从而配合我们的工作。

一星期的工作生活让我接触到以前所未知的领域,让我知道,我们现有的政府行政执法队伍中还有这样一群人,在为我们的社会,为我们市民营造便捷舒适的生活环境而做出无私奉献。他们不求私利,他们默默无闻辛勤工作,而从今往后我也将成为这个队伍中的一员,我为我的岗位而自豪。

第四中队充满家庭的温暖

从上班报到开始我便感受到了大家对我的关心和帮助。大家都对我笑脸相迎,让我一下子消除了新到陌生环境的不适。从帮我安排办公室、带我熟悉生活环境,到会议室耐心为我们讲解规章制度等等。这其中都有每位领导和同事对我的点滴关心,让我感受到了家的温暖。

从今以后,我将继续服从部门安排,认真配合中队长的工作,勤奋学习,通过不断学习来提高自己执法水平和执法能力,提高各方面的业务水平。争取做一名领导放心,百姓满意,爱岗敬业的基层行政执法人员。

介绍单位干部基本情况范文 第2篇

把民意调查作为干部工作扩大民主的基本路径

近年来,特别是《体现科学发展观的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》颁发以来,澧县围绕干部扩大民主为切入点,积极引导群众有序参与干部全过程,初步建立了民意调查框架体系,为经常性了解和准确评价干部找到了有效的方法路径,取得了明显成效。具体做法是:

一、全方位、多途径引入民意调查机制。

我们在干部的选拔、评价及监督管理等环节引入民意调查的方法和手段,让干部进入到了一个开放民主的体系内,用人上的组织意图与公众民意相互补充、相互完善,扩大了干部的公信度。

1、在干部选拔中引入民意调查。选谁不选谁,民意作依据。以来,我们在干部选拔上先后组织了对181名后备干部人选公众形象、113名任职考察人选信任度和82名试用干部支持率的问卷调查。

2、在干部实绩评价中引入民意调查。20底,在全县乡镇换届考核中,组织对32个乡镇党政领导班子和423名领导干部进行了问卷调查和入户调查。4月,对列入中组部试点考核的3个部门及其16名领导干部进行了问卷、电话、网络等形式进行了民意调查。

3、在干部监督管理中引入民意调查。年以来,每年利用全县经济会议和“两会”组织对科级领导班子及其党政一把手公众形象进行问卷调查,利用政府门户网站和党建网站进行干部作风网络调查。

4、在干部评价中引入民意调查。开展专项民意调查。为了解全县党员干部和群众对干部的反映,征求对干部选拔任用的意见,每次干部调整异动后我们都组织开展了专项民意调查。

二、科学组织,引导群众有序参与民意调查。

1、突出针对性,围绕“群众熟知”设置核心评价要素。对于不同的调查对象或调查事项确定不同的调查内容设计问卷。对于后备干部、任职考察人选,主要了解民意认可程度,评价指标主要为公众形象、信任度、支持率等。对于领导班子和领导干部实绩评价,则围绕思路、投入、成效、作风、公众形象等,从群众能够直接感知的'事情入手来设计调查问卷。比如在对乡镇领导班子进行换届考察时,针对领导班子的成效,我们就选定了村村通公路建设、水利设施建设、电网改造、农业产业调整等的满意度设计问卷。

2、突出关联性,合理确定民意调查范围。我们根据民意调查对象关联的知情度确定调查范围。比如,对拟提拔人选是乡(镇)党政正职的,民意调查范围为来自基层的、未参加民主测评的本级党代会代表、人大代表和政协委员;拟提拔人选是党政领导班子副职的,民意调查范围主要是分管范围内未参加民主测评的党代表、人大代表、政协委员和一般人员;拟提拔人选是部门(单位)负责人的,民意调查的范围主要是所在部门或下属单位未参加民主测评的一般人员以及其他有关服务对象。这样,尽可能地使民意调查的范围与干部和服务的对象紧密相关,能真实地反映群众对领导班子和领导干部的社会评价。

3、突出公正性,分类评估调查结果。我们把问卷调查的备选项加以不同的权重进行百分制记分,然后对领导班子和领导班子正职按照“乡镇类”、“县直经济部门、管理机构及执法单位类”、“县直事业单位类”、“县直党群机构类”等5类进行分类排队;对领导班子副职,除在班子内排队外,还在全县同一序列干部内排队。

三、综合运用,把民意调查结果作为考量领导班子和干部的重要参数。

为保证民意调查制度不虚设,社情民意得到应有尊重,我们在调查结果的运用上做了一些探索:一是及时公开和适度反馈。在向县委常委全面汇报民意调查情况的基础上,通过县电视台公布领导班子和干部的综合排名情况,同时以文件形式通报到全县各单位,以呈阅件形式告知全体县级领导。对排名靠后10位领导班子,派人集体反馈;对上级垂管单位的调查结果,向其上级主管部门进行了通气。二是与年度考核和干部选拔任用相结合。对于民意调查中公众形象满意度低于70%的后备干部予以否决,信任度低于70%任职考察人选取消差额资格,支持率低于70%的试用干部延长试用期。对于实绩评价满意度高于90%的且与考察结果比较一致的班子予以通报表彰,其负责人提拔或重用;领导干部个人民意调查连续2次在班子中排名居末的和全县同一序列干部排名后3位的给予降免。同时规定在年终考核总成绩中享有“一票否决权”,领导班子和领导干部民意调查群众满意度低于50%的,考核结果在原有考评结果基础上下降一个档次。三是为加强领导班子建设提供参考。民意调查后,对排名居后三位或满意度低于60%的领导班子,县委要求其召开民主生活会查摆问题、剖析原因,研究制定整改措施,同时勒令其“一把手”书面说明情况、公开承诺整改。针对在民意调查中发现的干部作风方面带共性的问题,县委研究出台意见统一集中整训。

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介绍单位干部基本情况范文 第3篇

把民意调查作为干部工作扩大民主的基本路径

近年来,特别是《体现科学发展观的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》颁发以来,澧县围绕干部工作扩大民主为切入点,积极引导群众有序参与干部工作全过程,初步建立了民意调查框架体系,为经常性了解和准确评价干部找到了有效的方法路径,取得了明显成效。具体做法是:

一、全方位、多途径引入民意调查机制。

我们在干部的选拔、评价及监督管理等环节引入民意调查的方法和手段,让干部工作进入到了一个开放民主的体系内,用人上的组织意图与公众民意相互补充、相互完善,扩大了干部工作的公信度。

1、在干部选拔中引入民意调查。选谁不选谁,民意作依据。2005年以来,我们在干部选拔工作上先后组织了对181名后备干部人选公众形象、113名任职考察人选信任度和82名试用干部支持率的问卷调查。

2、在干部实绩评价中引入民意调查。2005年底,在全县乡镇换届考核中,组织对32个乡镇党政领导班子和423名领导干部进行了问卷调查和入户调查。204月,对列入中组部试点考核的3个部门及其16名领导干部进行了问卷、电话、网络等形式进行了民意调查。

3、在干部监督管理中引入民意调查。2005年以来,每年利用全县经济工作会议和“两会”组织对科级领导班子及其党政一把手公众形象进行问卷调查,利用政府门户网站和党建网站进行干部作风网络调查。

4、在干部工作评价中引入民意调查。开展专项民意调查。为了解全县党员干部和群众对干部工作的反映,征求对干部选拔任用工作的意见,每次干部调整异动后我们都组织开展了专项民意调查。

二、科学组织,引导群众有序参与民意调查。

1、突出针对性,围绕“群众熟知”设置核心评价要素。对于不同的调查对象或调查事项确定不同的调查内容设计问卷。对于后备干部、任职考察人选,主要了解民意认可程度,评价指标主要为公众形象、信任度、支持率等。对于领导班子和领导干部实绩评价,则围绕工作思路、工作投入、工作成效、工作作风、公众形象等,从群众能够直接感知的事情入手来设计调查问卷。比如在对乡镇领导班子进行换届考察时,针对领导班子的工作成效,我们就选定了村村通公路建设、水利设施建设、电网改造、农业产业调整等工作的满意度设计问卷。

2、突出关联性,合理确定民意调查范围。我们根据民意调查对象关联的知情度确定调查范围。比如,对拟提拔人选是乡(镇)党政正职的,民意调查范围为来自基层的、未参加民主测评的本级党代会代表、人大代表和政协委员;拟提拔人选是党政领导班子副职的,民意调查范围主要是分管范围内未参加民主测评的党代表、人大代表、政协委员和一般工作人员;拟提拔人选是部门(单位)负责人的,民意调查的范围主要是所在部门或下属单位未参加民主测评的一般工作人员以及其他有关工作服务对象。这样,尽可能地使民意调查的范围与干部工作和服务的对象紧密相关,能真实地反映群众对领导班子和领导干部的社会评价。

3、突出公正性,分类评估调查结果。我们把问卷调查的备选项加以不同的权重进行百分制记分,然后对领导班子和领导班子正职按照“乡镇类”、“县直经济工作部门、管理机构及执法单位类”、“县直事业单位类”、“县直党群机构类”等5类进行分类排队;对领导班子副职,除在班子内排队外,还在全县同一序列干部内排队。

三、综合运用,把民意调查结果作为考量领导班子和干部的`重要参数。

为保证民意调查制度不虚设,社情民意得到应有尊重,我们在调查结果的运用上做了一些探索:一是及时公开和适度反馈。在向县委常委全面汇报民意调查情况的基础上,通过县电视台公布领导班子和干部的综合排名情况,同时以文件形式通报到全县各单位,以呈阅件形式告知全体县级领导。对排名靠后10位领导班子,派人集体反馈;对上级垂管单位的调查结果,向其上级主管部门进行了通气。二是与年度考核和干部选拔任用相结合。对于民意调查中公众形象满意度低于70%的后备干部予以否决,信任度低于70%任职考察人选取消差额资格,支持率低于70%的试用干部延长试用期。对于实绩评价满意度高于90%的且与考察结果比较一致的班子予以通报表彰,其负责人提拔或重用;领导干部个人民意调查连续2次在班子中排名居末的和全县同一序列干部排名后3位的给予降免。同时规定在年终考核总成绩中享有“一票否决权”,领导班子和领导干部民意调查群众满意度低于50%的,考核结果在原有考评结果基础上下降一个档次。三是为加强领导班子建设提供参考。民意调查后,对排名居后三位或满意度低于60%的领导班子,县委要求其召开民主生活会查摆问题、剖析原因,研究制定整改措施,同时勒令其“一把手”书面说明情况、公开承诺整改。针对在民意调查中发现的干部作风方面带共性的问题,县委研究出台意见统一集中整训。

介绍单位干部基本情况范文 第4篇

20-年9月,我很荣幸成为一名大学生村官。在那个迷人的金秋季节我步入了自己的事业征途,转眼间已跨过了一个年度,我工作已经五个月了,这短暂的基层工作让我收获颇多,让初入社会的我多了一份踏实,少了一份虚荣;多了一份谦虚,少了一份高傲;多了一份坚强,少了一份娇气。从起初对农村工作的懵懂,到对村官未来道路的彷徨和迷茫,再到现在对农村工作的逐步适应和对未来道路的坚定信心,这期间的种种经历丰富了我的阅历,磨练了我的意志,也为我的人生增添了色彩。现将自己近半年的工作作以总结汇报:

工作情况

我所在的曹家沟村是全县22个贫困村之一。到村以后,我对村情民情实地进行调查,尽快地了解我村的基本情况,为更好开展工作打下基础。五个月多以来我的工作情况如下:

1、包村工作:__年曹家沟村是重点项目村,一是实施了“一事一议”项目;二是实施美丽乡村建设项目:即对曹家沟村村部周围、龙王庙社、曹家沟社基础设施进行改造建设。三是拆除土坯房;四是申请立项了人蓄分离式牛棚建设项目:即在龙王庙、花儿沟、杨湾里、大湾里4个人口相对集中的自然村选择远离村庄的旧宅基地建设人畜分离式公共牛棚30座。五是对已完成的美丽乡村建设项目进行拉量决算。

2、精准扶贫工作:包村之外主要我负责曹家沟的精准扶贫工作。曹家沟村是全县22个贫困村之一,全村有124户384人,贫困户13户38人,__年预脱贫户9户25人。

3、大学生村官工作:作为曹家沟村的大学生村官,平日里村上的党建工作主要由我负责,除此之外还对村内的各项资料整理、分类,做好上级文件落实情况。从多角度了解村民需求,尽能力满足村民需要。

4、志愿服务工作:加入华亭县青年志愿者协会砚峡分队,目前为止参加过两次活动,一是“一家人温暖华亭-__壹基金温暖包华亭项目区发放”,为全县困难儿童发放棉衣书包等物品;二是砚峡乡志愿者“关爱困难群众与山区儿童暖冬行动”,为土桥小学4名学生送去书包、文具、秋衣、水果,为曹家沟困难群众送去茶叶、水果、棉被、衣物等。

5、积极参加乡镇、村委召开的各项会议,做好会议笔记,抓好自己分内的事情,协助乡村做好各项工作,时刻严格要求自己;坚持每月在月刊上投稿,提高自己的写作能力。

存在的问题和下一步

通过这近半年的工作,我学到了很多很多,基层工作也是最锻炼人的,每天都过得很充实。但我很明确,这离组织的要求还很远,主要表现在以下几个方面:

1、思想认识还不足。刚踏上工作岗位,缺乏社会实践,思想认识不到位,在工作中常遇到课堂上学不到的知识,很多东西要自己去体验,不能纸上谈兵,停留在口头上。只有提高自己的认识,由感性认识上升为理性认识,才能把各种工作思路和计划应用于实践。

2、工作方法欠妥。因人生阅历少,社会实践不足,处理事情的方法比较简单。平时的工作也很被动,领导安排一件干一件,没有自己的想法,不能把各项业务联系到一起。

3、能力有待提升。村里的情况比较复杂,很多问题没有接触过,加之思想认识不足,工作方法欠妥,社会实践经验缺乏,在处理复杂问题时,往往考虑问题不周到。

4、开拓创新意识不强,对自己手头的工作没有没有想法,缺乏思维,考虑不周。

作为一名农村的基层工作人员,我时刻摆正自己的位子,到农村,认认真真做事、踏踏实实做人,我和群众用心交流,虚心请教,正确的认识了农村、真正的了解农民,熟悉的掌握了村情,起到联系村民和村干部、村干部和乡党委、政府的桥梁纽带作用。农村是块广阔而复杂的天地,在今后,无论开展什么工作,我都将动之以情、晓之以理、导之以行,始终把政治思想和实际问题相结合,坚持以人为本,讲实话、出实招、办实事,做到总结成绩不夸大,汇报情况不参假,落实工作不走样,做一个让组织和群众都满意的“新农村建设者”。

总之,我在今后的工作、学习中要严格要求自己,从身边一点一滴的小事做起,积极真诚的努力,不断加强实践,克服缺点,弥补不足。