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风险文化建设总结(优选17篇)

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导读 (1)产品形象。公司要从品牌、科技、质量、服务、外观设计、包装等方面着手,树立良好产品形象。本人系xxxxx支行员工,20xx年8月参加工作,任职风险管理部综合统计岗。4、战略发展灵魂:创新中变革,变革中进化,进化中发展,发展中图强是我们的战略发展灵魂。

风险文化建设总结 第1篇

一是继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习,进一步提高参建人员的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导,明确职责,落实责任,建立健全安全各项规章制度、进一步强化安全生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案,坚决杜绝重特大安全事故的发生。

总之,安全工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施,确保安全生产形势良好。坚持重视和做好安全隐患排查治理工作,完善各项安全制度和措施,加强对参建人员的安全教育。

本人系xxxxx支行员工,20xx年8月参加工作,任职风险管理部综合统计岗。

在本人参加工作半年多时间来,受到领导和各位前辈多方面的关心和

照顾,在工作上亦受到了无微不至的指导,帮助我快速的胜任岗位。风险管理部是负责xx支行全面风险管理政策的落实,监测、评价和控制的综合管理部门,是风险和内控的日常管理职责部门。本人任职的综合统计岗,主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管理;负责全行信贷数据动态管理、分析。

进入xxx半年多时间来,在领导和前辈的关心照顾下,本人抱着谦虚好学的态度努力工作,积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位,基本能较好的完成本职工作和领导交办的其他工作。本人是刚毕业的理科本科学生,踏上工作岗位接触全新的x工作,面临着全新的挑战,这个过程不仅是专业的换位,更是一种思考方式和学习方法的换位,在综合统计岗位上,领导和前辈的关心指导使本人认识到,严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的思考,才能获得最准确的统计数据和最高的工作效率。也正是x业这种对我而言全新的工作,提供给我一个全新的学习机会,在xx优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识,努力了解x业、金融业的运行规律,把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。

正是由于以上的认识,本人在过去的半年时间里努力向各位前辈学习业务知识,严谨认真的完成了本职的统计工作,做到了及时、准确、完整的反映xx支行信贷业务情况。认真的完成了信息安全员的工作,做好了信息安全的日常维护并建立了安全员日志。努力地养成着良好的工作习惯和工作方法,近来的工作使本人越来越深刻的认识到良好的工作习惯是互通的,特别是在工作的条理性上,受到各位前辈的指导今后还将继续努力。

风险管理部综合统计岗是一个需要责任心与耐心的岗位,通过半年多的学习和实践,我坚信能胜任岗位并做出成绩;在今后的工作中,我也将继续努力,成为更优秀的xx一员。

20xx年上半年,我处在市纪委正确领导下,按照《常德市20xx—20xx年廉政风险防控工作实施方案》的部署和要求,认真强化宣传教育、制定实施方案、梳理权力清单、编制职权目录、查找风险点、评估风险,积极开展廉政风险防控建设的各项工作。现将上半年工作总结如下:

风险文化建设总结 第2篇

(一)加强党内监督。加强和改进党内监督,深入贯彻党内监督条例。加强对党员干部履行职责情况和廉洁自律情况的监督检查,严肃查处党员干部中出现的违规违纪问题。要严格执行民主集中制、领导班子议事规则、民主生活会,积极开展党内询问和质询,运用干部述廉评议、廉政谈话等措施,加强对党员干部廉洁从政情况的监督。深化党务公开,改进和完善监督的方式方法,提高监督的权威性,注重监督结果的运用,确保群众知情权、参与权、监督权,确保监督效果。

(二)加强行政监督。通过群众评议问责、工作督查问责、效能投诉问责等途径,进一步加强行政监督。今年下半年要重点抓好以下二个工作:一是要开展阳光政务行动,深化政务公开,认真贯彻落实政府信息公开条例,要确保每项活动的每一个环节信息公开、透明、充分、完整,提高透明度。二要及时查处工作人员在勤政廉政方面存在的问题。

(三)加强社会监督。要通过召开座谈会、发放征求意见表、设置意见箱等多种形式广泛征求意见。要实行服务公开承诺制,政务公开,主动接受社会监督。

风险文化建设总结 第3篇

根据党风廉政工作会议精神,结合我镇实际,及时召开全体职工动员大会,学习相关文件精神。为使廉政风险防控工作取得实效,成立了以党委书记任组长,镇长、纪委书记为副组长,班子成员、财政所所长、民政办主任等相关单位负责人为成员的廉政风险防控机制建设工作领导小组。其中组长全面负责廉政风险防控工作,副组长负责对各项措施的督导和落实情况进行监督,领导小组下设办公室,由纪检干部具体负责开展廉政风险防控管理工作的日常办公。研究制定了《镇廉政风险防控机制建设的实施意见》,全面启动廉政风险防范管理工作

风险文化建设总结 第4篇

重视在建工程项目的安全隐患排查治理工作,成立了公路水运建设工程质量安全隐患排查治理专项行动领导小组:

组长:副组长:组员:

公路水运建设工程质量安全隐患排查治理专项行动领导小组做到时时、处处、事事的工作有专人负责。坚持做到预防为主、防治结合、加强教育的原则,通过安全教育,增强全体参建人员的安全意识和自我防护能力。通过齐抓共管,营造参建人员的安全和财产不受损失,维护工程施工的正常有序进行。

风险文化建设总结 第5篇

1、我校有代课教师。我校积极配合上级有关部门对代课做好安抚工作,宣传国家的政策和法规,关心他们工作和生活,鼓励他们自立自强。

2、学校与周边居民没有纠纷,相处融洽。

3、我校严格收费标准,没有在收费问题上引发矛盾纠纷的情况。

4、我校无因教师、学生发生意外伤亡事件引发矛盾纠纷情况。

5、我校无因学校校园和学校周边治安问题引发矛盾纠纷情况。

风险文化建设总结 第6篇

关于我行对廉政文化建设所做的工作总结银行廉政文化建设工作总结廉政文化建设对我国政治,文化,经济的发展有着至关重要的作用。是我国立国之根本,发展之源泉。如果不进行廉政文化建设,那么贪污犯罪的情况就不断涌现,阻碍国家的发展,更加会损害人们的利益。因此国家对廉政文化建设一直都特别重视。我行,作为一家政策性银行。是金融大军中的一员,无论为我国金融业的发展,还是我国经济建设都起了一定作用。随着金融业的发展,经济犯罪越来越多,很多都是因为没有遵循廉政文化的核心思想,给国家,人们造成了很大的经济损失,因此,我行作为金融业中的一员,是非常有必要加强廉政文化建设的。我行在廉政文化建设方面主要做了下面这些。首先,努力掌握廉政文化建设的核心思想,找到其强调的重点。我行作为一家政策性银行,有自己的特点,有自己的发展方向,在做好廉政文化建设方面,分析我行的目前现状。结合我行的实际情况,进行廉政文化建设。无论是大方面,还是细节方面,全方面开展廉政文化建设。努力宣传廉政文化建设的注意事项,并积极开展对职员的廉政文化教育。对于廉政文化建设中出现的问题,做到理论与实际相结合,积极进行处理。其次,廉政文化建设的根本,是教育人要有廉政思想,不能徇私枉法,损害国家,他人的利益,来达到自己的目的。因此加强银行职员对廉政思想的教育很重要。

风险文化建设总结 第7篇

1、继续开展廉政教育。进一步加强全处党员干部党风廉政教育,增强党员干部抓好预防腐败工作的责任感、紧迫感,提高廉洁从政的意识和能力。一是每月开展一次集中学习;二是坚持处办公会每月工作点评;三是组织观看专题警示片,用典型案例教育警示全体党员领导干部。通过教育,使廉政成为党员干部的道德修养、自觉行动和生活方式。

2、加强廉政文化建设。建立健全廉政文化建设相关规章制度,做到职责明确,目标清楚。一是每季度通过宣传栏或展板开办一次反腐倡廉宣传教育;二是根据本单位实际,开展1-2项独具特色的廉政文化宣传活动。

3、将防控体系建设与日常工作相结合。廉政风险防控机制建设工作是从源头上防治腐败工作领域,完善廉政预警和内控防范机制,健全预防腐败工作的长效机制。要实现此长效机制,就要将风险防控工作作为常态工作常抓不懈。要将廉政风险防控机制建设工作充分与各项工作实践相结合,将此项制度建设充分运用到实际工作中去,积极进行调查研究,不断完善相关体制机制建设,促进各项工作的有效开展。同时,在日常工作中,积极发挥廉政风险防控机制建设工作的作用,通过日常工作来检验风险防控工作的开展情况,不断积累经验,实现此项工作的实质性发展。

4、深入推进各项工作落实。一是抓好组织协调环节。建立健全主要领导负总责、分工领导具体抓、科室之间相互协调,上级纪委全程督查,上下协同、内外监督的工作机制。二是抓好措施制定环节。通过自己找、同事点、组织审、集体研究等办法,进一步制定完善相应防控措施,做到岗位职责明确、廉政风险清楚,防控措施得力。三是抓好公开环节。通过上报工作信息,各项权力运行图上墙,设立廉政风险防控工作宣传专栏等工作,加大宣传,接受群众监督。四是抓好整改环节。定期汇总风险防控情况,及时整改存在问题,预警处置廉政风险,不断完善防控措施。

转眼间我来到建行已经将近五年了,在这段时间里,在领导的关心和同事的帮助下,我学到了很多知识。为了更好的完成工作,总结经验,提高自己的安全管理能力和意识,现将工作情况总结如下:

自20xx年6月份以来,我做风险管理员的工作已经近四年了,在这段时间里,我深刻的意识到安全对于银行的日常运营是多么的重要,因此我也深知自己的职责是多么重大。每天进入营业间前,先检查营业场所内有没有不安全的迹象。开启通勤门后及时反锁固定,进入营业间后,检查营业间内的报警器、监控系统、_110_安全设备、消防器材是否处于良好的状态,确保完好后及时做好记录,对有问题的监控设备和安全设备及时上报上级领导以便及时维修,同时检查好自卫器械是否置于隐蔽,随手可拿的位置。

在营业期间内,对因事进入营业间的人员及时做好登记,必须在确保安全的情况下即开即锁。工作期间,大额现金和重要凭证及时入柜存放,不能放置于桌面上。营业人员在临时离柜时,及时将现金、印鉴、重要凭证入柜加锁,同时退出终端,锁定处理。

风险文化建设总结 第8篇

(一)健全完善反腐倡廉基本制度。推进惩防体系构建工作,制度是保障。全面贯彻落实惩防体系建设的精神,根据我镇的实际,建立健全集体领导和分工负责、重要情况通报和报告、重大决策征求意见等各项制度,建立决策失误责任追究制度。落实集体领导与个人分工负责相结合的原则,完善内部监督约束机制和责任追究机制;制定民主生活会实施细则,进一步规范和落实民主生活会制度;完善领导干部述廉、目标考核制度;完善并严格执行领导干部重大事项请示、报告制度;完善党内民主集中制度,重大事项坚持党内协商,共同决策;健全完善党内情况通报、情况反映和重大决策征求意见等制度,逐步推进政务党务公开。真正形成用制度管权,按制度办事,靠制度管人的有效机制,确保各项工作有法可依、有章可循、严格按制度办事、努力从源头防治腐败问题发生。

(二)健全完善源头防治腐败制度。针对关键岗位和重点环节,深入分析查找容易诱发不廉洁行为、腐败问题的部位和环节,建立健全相关行政、业务管理制度,规范办事程序,加强内控约束,堵塞漏洞,消除隐患。

(三)规范和加强各项资金的使用管理,保证资金合法、合理、有效使用,提高效益。认真贯彻执行各项规章制度,合理使用各项资金,规范各项资金预(结)算、决算管理,切实提高干部职工的防腐拒变的能力,完善我镇惩防体系建设。

风险文化建设总结 第9篇

集团企业文化建设主要内容

第九条

公司企业文化建设主要内容将以“企业理念,视觉文化”以及员工行为规范为重点,循序渐进,有序推进。

第十条 总要求:企业精神是企业的灵魂,是企业发展的根本所在;企业理念是企业文化的核心内容,是企业发展的原动力。建立企业精神与理念,其根本目的是为了获取企业发展的精神动力,树立企业文化建设的“灯塔”。不断完善和丰富企业精神与理念内涵,使其与企业发展现状相吻合,逐步建立员工认同的企业精神“家园”。

一、企业理念

(一)企业使命、企业价值观和企业精神 1、企业使命:企业存在的最终目的不是赢利,而是服务社会,作为中央更是如此,企业在初期是商业性的,发展到一定阶段便赋予社会性特点,也就承担了更多的社会责任,因此,企业的使命就要创造社会价值,促进社会进步。

1、企业价值观:以人为本、与时俱进、争创一流、追求卓越、永无止境。

企业价值观是指企业及其员工的价值取向。简言之,即对事物的判断标准。因为有了这一判断标准,所以员工才知道什么是重要的,什么是可有可无的;什么是该做的,什么是不该做的;什么是可贵的,什么是要抛弃的。公司必须坚持以创新为魂,以服务为源,使企业_做优做强_。

2、企业精神:敬业、忠诚、团结、进取。企业精神是企业之魂,是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的,经过全体职工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则,是企业经营方针、经营思想、经营作风、精神风貌的概括反映。其核心是价值观。

敬业是专心致力与工作,把敬业当成习惯,敬业就是事业。忠诚是员工与企业缔造双赢的关键;

忠诚是企业对员工的最基本要求,也是职场人士的立身之本;忠诚是员工在职场获得成长、实现个人价值的关键;不忠诚的员工不会获得企业和社会的尊重,也不会得到真正长久的重用。一名优秀的员工应该在其整个职业生涯中用忠诚为企业保驾护航,与企业共同成长。

团结是为了集中力量实现共同理想或完成共同任务而联合或结合,也是人与人之间和眭、友好,团结可以拉近人与人之间的距离,团结就是最大的力量!团结可以促进企业的和谐,什么是和谐企业?企业在处理内部关系、内外关系时要体现人与人的和谐、人与自然的和谐相处。构建和谐企业,就是要把企业建设成为“循环发展、遵章守法、诚信至上、团结协作、关爱员工”的企业。

进取。就企业而言,企业改革的大潮波澜壮阔,急流中不进则退,只有进取才能立于不败之地。就职工而言,奋斗就是生活,进取就是人生。

(二)公司发展的宗旨、总战略和战略定位 1、企业发展的宗旨:以“创业立企、勤业治企、廉业兴企、谋业强企”为企业发展的宗旨。

2、发展总战略:创新提升、做强做大、持续发展、长富久安。

3、公司战略定位:坚持纸浆优先、浆纸并重、循序渐进、做强做大、资源节约、环境友好、持续发展、长富久安的战略定位。

4、战略发展灵魂:创新中变革,变革中进化,进化中发展,发展中图强是我们的战略发展灵魂。

(三)企业理念

经营理念:诚信社会为本、客户满意为荣。企业的经营理念包含企业的经营思路和经营原则,也蕴涵企业发展的目标和愿景。以德治企业,以诚待客户,厚积薄发,把客户满意作为工作的出发点和落脚点。

人才理念:不拘一格,唯才是举。人才理念是企业对人才使用的基本态度,也是引进人才和才能评价的根本要求,不注重学历,只注重能力,不讲究能力突出,只要求认真负责。

创新理念:推陈出新,永无止境。企业要发展就必须创新。观念创新是给企业注入新的发展思路以不至迷失方向,技术创新将给企业带来具有高科技附加值的产品,有了好的产品,还要管理创新,这样才能做出高品质、低成本的产品,这三个创新对企业发展至关重要。

发展理念:以创新求发展,发展是永远不变的真理。企业的发展理念是企业发展的基本准则,是企业发展行为的指导思想,发展中必须遵循的原则。企业只有持续发展,才有出路,企业要在创新中求发展,在发展中促创新;企业要立足稳定,在稳中寻找机会,但不保守,发展中获得最佳发展机遇,避免头脑发热,决策失误,同时坚持科学协调发展,树立企业科学发展观。

科技理念:标新立异,追求卓越。企业的科技理念强调“科技是第一生产力”,尊重知识,尊重人才,加强技术开发,把科技放在发展战略首位考虑的思想观念,依靠科技,滚动发展。“标新立异”就是独创新意,与众不同;“追求卓越” 是一种境界,就是把自身的优势、能力,以及所能使用的资源,发挥到极致的一种状态,努力做到优秀中的最优。

市场理念:引导市场,创造市场。市场理念,就是企业正确认识、把握和驾驭市场,按照市场的特点、需求和规律进行经营管理,求得企业发展的观念。市场是企业发展的命脉,得市场者,得天下。企业失去了市场,就等于失去了生存与发展的空间。企业要生存,就要开拓市场;企业要发展,就要创造市场,驾驭市场。

服务理念:忠诚守信,用户至上。一个公司要发展成为知名的优秀品牌,得到顾客、社会的认同与赞誉,就必须要有指导企业管理服务的思想价值体系和最高行为准则,即企业服务理念,以客户为中心,建立现代企业服务理念,就必须以诚实守信为前提,至诚至信,全心全意的服务客户,打造诚实友善、宽容互信的服务品牌,将客户满意作为各项工作的出发点和落脚点,用实际行动展现员工良好素质,彰显企业服务形象。

团队理念:齐心协力,同生共进。企业发展离不开团队协作,离不开集体智慧,打造一支有战斗力的团队,是企业获得成功的关键。企业为团队营造轻松愉快的工作氛围,让每个员工共享公司发展成果,既是留人之道,也是业兴之本。

管理理念:面向市场,引导消费,严谨科学,以人为本。对于管理人员,企业的要求对事不对人,敢于承担责任,不畏手缩脚,有胆略有见地,同时不墨守成规,具有创新精神。

(四)公司承诺、信念、追求和操守

1、“无功便是犯罪”是我们对党和人民,对政府和社会的承诺。

2、立志有恒,辛勤耕耘,忍受苦难,放眼未来,勇往直前是我们坚强的信念。

3、做大、做强、做优企业是我们共同的愿景和追求。

4、精诚团结、肝胆相照、荣辱与共、忠诚履职是我们一贯坚持的操守。

二、视觉文化

建立VI系统。VI是企业文化具体化、形象化的视觉传达形式,它通过组织化、系统化的视觉方案传达企业各项特征。建立企业视觉识别系统的过程中,必须运用能够体现公司企业精神理念,具有鲜明视觉和独特的产品与服务环境形象及标识。

(1)产品形象。公司要从品牌、科技、质量、服务、外观设计、包装等方面着手,树立良好产品形象。

(2)环境形象。公司要以“绿化、美化、硬化、净化、亮化”为内容,以建立“现代化、花园式”企业为目标,建立“一把手”责任制,实行环境建设评先、评优考核,使用一票否决制,构建公司绿色格局,使中冶崃山通过环境形象系统促进企业发展。

三、品牌与形象宣传

1、总要求:品牌建设是企业文化建设的主要内容,所有的企业形象宣传都围绕品牌展开的,品牌知名度的提升极大地促进企业向规模化、现代化和全球化延伸,促使企业由商业性向社会性转变,品牌建设是个持续渐进的过程,形象宣传是企业有知名度向美誉度提升的主要手段。公司在20

年生产经营顺利实现达标,20 年要实现达产达标,20 年。。不仅量要有突破,质还要有转变,公司的主产品要进入高端市场,要赢得一片天地,就必须树立起我们独特的品牌与形象,因此企业品牌与形象宣传的要求是:建立一套符合企业发展要求、行之有效的品牌发展战略,谋求实用型形象宣传的方式方法。

2、达成目标:通过品牌与形象宣传工作的不断改进,使企业在西南地区具有广泛地知名度和影响力,促使企业成为地区制浆造纸企业和行业的佼佼者。

3、内容阐述:

① 企业形象建设方面:结合企业与行业实际,逐步建立健全企业的CIS系统,把企业形象建设纳入企业日常经营范畴,必要时成立企业形象建设领导小组,负责指导企业形象建设的推进与评估工作,总体目标:上半年完成厂区外部形象设计,下半年完成车间内部形象设计。

② 内刊建设方面:着手建立 月报,坚持高起点、高要求,建立一支稳定的通讯员队伍,努力促使基层稿件比例达到30%以上,评比年度优秀通讯员予以表彰。积极向集团报刊、集团网站投稿,向政府部门、行业组织、兄弟单位和客户投递报样,建立起固定的企业宣传窗口。

③ 广告宣传方面:每年拿出一定资金预算,制定年度广告计划并予实施,坚持形象宣传为主,产品服务宣传为辅,针对性地在主流媒体、专业报刊、商品介绍会等投放广告,尽量以最小投入获取最大回报,并制作企业宣传片。

风险文化建设总结 第10篇

1、我校无校园周边治安混乱和突出治安问题的情况。

2、我校周边没有经营场所安全隐患存在。

3、我校无境内外敌对势力、_组织和暴力恐怖势力在校园渗透破坏情况。

4、我校无校园和校园周边存在引发各类治安事件和治安案件安全隐患问题。

5、我校消防通道畅通。

6、我校无校车也无租用拼装车、报废车接送学生情况。

7、我校电气、体育器材等设施设备维护正常;易燃易爆等危险物质存放规范。

8、我校无学校危房使用;我校无受到滑坡、塌方、泥石流危害。

9、我校每天利用集队、集会对师生进行安全教育;有兼职法制副校长。

10、有应急预案,每期组织学生开展紧急疏散和自救逃生演练。

11、我校食品卫生、饮用水卫生以及传染病防治管理工作到位,认真落实国家食品卫生管理规章制度。

12、建立及执行学校安全稳定责任制和安全工作规章制度。

根据区纪委《关于报送廉政风险防控工作总结的通知》文件要求,结合我局实际情况,紧紧围绕权力运行的关键点,深入广泛动员,认真排查廉政风险点,建立有效的风险防范机制,各项工作进展顺利,并取得较好成效。现将区机关事务管理局20xx年深化廉政风险防控相关工作开展情况总结如下:

风险文化建设总结 第11篇

风险管理文化是商业银行企业文化的重要组成部分,先进的风险管理文化有助于促进银行风险管理体系的高效运行。

风险是随着商业银行产生而产生的,银行作为经营货币的特殊企业,决定了业务的每个环节都具有风险,而且风险发生的可能性远远高于其它行业,凼此风险控制和管理对于商业银行来说其意义更为重大,应贯穿于业务发展的每一个过程,商业银行必须形成良好的风险管理文化氛围所谓风险管理文化是商业银行企业文化的重要组成部分,占有十分重要的地位。它是通过行动或文字的呈现,使银行管理者和员工对银行业的风险特征都有比较充分的认识,并以他们的能力、诚信和职业道德来控制、管理风险,将风险管理作为一个动态过稃融入银行的经营管理中

风险管理文化关系到银行的生存和发展,只有控制风险才能增加收益,这是风险管理文化的核心理念。先进的风险管理文化有助于完善银行的公司治理,增强部门的风险管理意识,提高全体员工的风险控制能力,从而促进银行风险管理体系的高效运行。

虽然国有商业银行已经意识到风险管理的重要性,但是却仍未培养出健康的风险管理文化,这已不能适应新时期业务的高速发展

倡导全员风险意识,强化全员风险防范。由于风险存在于业务的每个环节,商业的这种内在风险特性决定了风险管理必须体现为每位员工的行为,每个人在做每项业务时都必须考虑风险因素,都要有风险管理意识。风险管理不仅仅是一把手的事,也不仅仅是分管行长、或是风险管理人员的事,也不仅仅是信贷部门的事,而是全行每一位员工的职责所在,要在全行所有员工中营造一种“风险处处存在,防范人人有责”的风险管理理念。自上而下推行和自下而上不断丰富的全员风险管理文化是促成风险管理有效性的基础,提高全体员工的风险意识,增强各级管理者和员工执行风险管理政策和程序的自觉性,有效引导员工不断改进风险控制技术。其次要把银行的整体风险、收益量化到每个人身上,使每一个员工都能感觉到银行经营好坏、风险防范效果与自身得失息息相关。只有当正确的风险管理文化为全体员工认同,并自觉地付诸行为,银行的资金才会真正得到保障,银行业务才能得到良性发展。

商业银行要形成健康良好的风险管理文化并非一朝一夕,而赴任重道远。风险管理文化,不是局限于管理员工精神的口号标语,为了“文化”而“文化”,而是商业银行实现科学的风险管理、将企业做大做强的必经之路。因此商业银行必须持之以恒,以理念同化人,以制度约束人,才能培育与业务发展相协调、相促进的中国银行业的风险管理文化。

风险文化建设总结 第12篇

施工企业文化建设的主要途径

企业文化作为现代企业管理理论和管理方法,要受到社会环境、传统文化和企业内部管理模式等各种因素的影响和制约。作为建筑施工企业应注重从以下四个方面抓好企业文化建设。

把建立具有导向作用的目标文化作为施工企业文化建设的基础来抓首先要抓好企业发展目标和发展前景的描绘。制定出符合企业实际的企业文化建设的近期目标和远期前景,以企业发展的战略目标、企业管理目标和企业经营目标为载体建立具有导向和激励作用的目标文化,做到让广大职工近期有奔头,远期有盼头。其次要抓好经营宗旨、经营思想的确立。根据企业的发展目标和发展前景,综合分析企业面临的各方面条件和因素,选择一条能够发挥自己优势的经营之路,是适合市场经济的必然要求。同时积极增强职工的效益观念、人才观念、市场观念、信息观念等,以保证企业经营思想战略的顺利正确实施。

把培育企业精神作为施工企业文化建设的灵魂来抓企业精神是企业的灵魂和精神支柱,也是企业最宝贵的精神财富,它能在企业中产生强大的凝聚力和向心力,能把员工中蕴藏的积极性、智慧和创造力最大限度地挖掘和释放出来,并使企业的生产经营时刻充满生机和活力。

施工建筑企业与其它的生产经营性企业有着截然区别,它大都为高空野外和危险作业,且流动分散,施工条件艰苦。在这种条件下,培养高尚的企业精神,才会形成一股合力去迎接挑战,战胜危险和困难。当然,企业精神要注意顺应社会发展的潮流,适应时代的特点,不能只是千篇1律的标语口号,要具有自己的行业特色,具有自己的企业特点。只有这样,才能增强员工的归宿感,激发他们发扬和光大自己企业精神的积极性。

把塑造企业形象作为施工企业文化建设的经常性工作来抓塑造企业形象,就是要通过多种方式塑造企业的形态和外貌,从企业的视觉、行为和理念三个层面上对企业形象进行整体构筑,主要应包括工程信誉、服务质量、职工队伍风貌、企业环境,以及企业在社会公德、公益事业方面的形象。其中,最内在的本质应是工程信誉、服务质量和管理水平。具体说,一是树立精品工程形象。一个施工建筑企业要树立起自身美好形象,首先要打响“名牌”,力创区域优质工程。只有在建筑产品、生产工艺、生产技术和质量管理上坚持高起点、高标准、高要求、高水平,保证质量过硬,才能取得建设单位的信任,才会在市场竞争中立于不败之地。二是树立快速优质的服务形象。建筑市场的竞争,就是

工程质量竞争,也是服务水平的竞争。企业职工只有发扬对业主负责、对用户负责、对社会负责的敬业精神,在产品品牌延伸方向注入企业文化的内涵,通过提供优质服务,建立业主和用户的融洽关系,以良好的职业道德和服务意识规范约束自己,才会受到业主以及社会各界的欣赏和信赖。三是树立一流管理形象。树立良好的企业形象,外靠优质服务,内靠抓管理,只有一流的管理才能创出一流的质量,获取一流的效益。

把创造良好的企业文化环境作为施工企业文化建设的手段来抓施工建筑企业应积极克服施工环境差、条件简陋等实际困难,充分考虑员工的生理和心理因素,努力使其有一个健康的工作环境和生活环境,使他们从良好的文化氛围中体会到企业凝聚力、亲和力以及具有人文情怀的温馨感,增强员工“家的感觉”、“家的意识”,与企业自觉地建立一种利益共同体、命运共同体。另外,企业各级组织要经常地组织员工开展一些健康有益的文化体育活动,举办各种类型的知识讲座、技术创新、文学艺术和劳动竞赛活动,引导员工创造一种重视文化、塑造自我的良好氛围,激发员工建设企业文化的热情和愿望,力争把施工企业文化建设提高到一个新的水平。

风险文化建设总结 第13篇

(一)加强组织领导,广泛开展思想动员

1、加强组织领导,建立工作机制。为切实抓好廉政风险防控建设工作,根据市纪委安排部署,及时组织全体工作人员进行传达学习,对廉政风险防控工作进行了专题安排部署,明确了工作要求,落实了工作责任。成立了处廉政风险防控工作领导小组,处党支部书记、主任张丽华同志担任组长,处纪检员李建明同志负责廉政风险防控具体实施工作,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,相互配合的良好氛围。

2、结合工作实际,制定实施方案。根据《实施方案》,结合就业处工作实际,起草了处党风廉政建设工作方案,方案中明确了廉政风险防控工作的总体目标、工作机制、各阶段工作目标和任务以及工作要求,并多次召开专题会议,讲解权力职责及廉政风险点的查找重点及方法,对有序开展廉政风险防控工作奠定了基础。

3、大力宣传,营造氛围。廉政风险防控工作是一项要求高、涉面广,时间紧、任务重的工作,我处紧密结合工作实际,切实加强宣传教育,提高全处党员干部的思想认识,形成工作合力:一是传达学习省、市廉政工作会议精神,使全处上下深刻认识了廉政建设的重要性,切实把廉政建设工作摆在更加突出的位置;二是加强廉政教育,多次组织集中学习,并展开了热烈的讨论,让全体党员干部筑牢个人思想防线,达到了坚定理想信念、加强道德修养,弘扬清风正气、汲取反面教训,努力自省自律的教育目的;三是组织处领导班子、中层骨干层层签订党风廉政建设责任书,从加强学习、履行岗位职责、廉洁自律等方面进行责任分解、“一岗双责”。通过宣传教育,积极营造浓郁的活动氛围,使干部职工在逐渐接受“廉政风险”这一全新概念的过程中,也充分认识到了实行廉政风险防范管理的重要性。

(二)扎实推进廉政风险防控体系建设各项工作

1、梳理权力清单,编制职权目录。根据《处党风廉政建设工作方案》的安排,组织全体人员对权力进行了梳理,编制了职权目录。一是根根法律法规和“三定”方案,结合单位实际,对编制管理、干部任免、党建、人力资源管理等方面的权力进行了全面清理,摸清了权力底数,对单位、科室和岗位权力事项进行清理规范,并经处办公会讨论审核;二是由各科室对审定后的权力进行分类整理,编制了“职权目录”,明确了职权名称、职权类别和实施依据;三是由各科室对照职权目录,结合自身实际,对权力运行的每个环节逐一检查,逐项绘制了流程图。通过编制职权目录和权力运行流程图,对权力运行流程进行了规范和完善,做到了责权明确、程序规范。

2、深入风险排查,确保廉政风险防控措施落到实处。以查找岗位、科室、单位风险为突破口,按照规定的程序、环节,从岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等方面,采取自下而上和自上而下相结合的方式,先由个人自查、科室汇总、领导小组梳理,再提交会议讨论后进行整改。一是全处党员干部,特别是处领导、各科室负责人,根据自己所在的工作岗位,采取自查为主,互查为辅的方式,全面客观地分析各自工作岗位上潜在的廉政风险点及防控措施,深入了解违法、违规、一般性行为将要承担的相应责任,认真填写了《个人廉政风险自查表》。二是组织各科室工作人员对照岗位职责,认真分析查找存在的或潜在的廉政风险点。三是由处领导成员集体查找出在重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等方面存在的风险点,并制定出了防范措施,“三重一大”事项必须由处班子进行议定。同时对每个风险点,都有针对性地提出了相应的防范措施。

3、科学评估风险等级。根据个人、科室、单位排查出来的风险点,采取自下而上的办法,对风险产生的内外因素进行分析判断,并从防控的角度,按风险发生的几率或危害损失程度对风险等级进行评估界定。

(三)健全制度机制,构建防控廉政风险的制度体系

为把廉政风险防控工作落到实处,对单位决策程序、管理制度等情况进行盘点,反复查找过去制度管理存在的漏洞,勇于创新思路,在完善各项防范措施的同时,制定和完善相关的制度规定,及时修订完善、健全管理机制。一是结合廉政风险防控工作实际,修订完善了处财务管理制度,明确了预算、报账、固定资产购置等方面的工作流程。对一般的财务问题,由分管领导审核把关,重大财务问题,由处办公会集体研究决定。按照风险防控体系的要求,按照权力运行流程图,做好财务管理工作。二是制定科级领导干部竞争上岗工作实施方案,并按照程序开展了科级领导干部竞争上岗工作。三是建立了“每月处办公会科室评议”制度,由纪检牵头,对每个业务科室当月工作完成情况及有无违纪违规情况进行点评,既起到了警钟长鸣的目的,又起到了科室之间的相互监督。四是设立了廉政风险防控建设文件专柜,将各类文件材料及时归档,分门别类整理,建立完整的资料体系。

上半年,我处通过开展廉政风险防控建设工作,从重点工作、重点环节入手,排查廉政风险,强化监督管理,保证了风险的有效防范、控制和化解;不断深化廉政教育,党员干部的廉洁从政意识和风险防范意识明显增强;通过开展签订责任书,使重点岗位关键人员进一步明晰了自身岗位职责,认识到身处重点岗位风险性,切实增强风险意识、责任意识、自律意识;通过全面查找岗位职责、业务流程、制度机制等方面可能存在的廉政风险,实现了反腐倡廉建设与中心工作良性互动,促进了反腐倡廉建设与中心工作的结合,有效防控了廉政风险,提高了预防腐败科学化水平,为全面开展廉政风险防控工作奠定了坚实基础。

风险文化建设总结 第14篇

银行廉政文化建设工作总结

主要特点:

一是各级党委班子和领导干部对廉政文化建设重视。二是紧贴党风廉政建设和反腐败工作实际,把廉政文化建设作为企业文化重要组成部分。三是积极探索新形式、新途径、新载体,使廉政文化建设活动生动活泼、丰富多彩、特色鲜明,成效明显。四是坚持以领导干部为重点,面向全员,扩大覆盖面和影响力。五是结合行业特点和单位实际,深入思考和把握特点和规律,及时总结成功经验和有效做法,促进了廉政文化深入开展。

后阶段工作重点:

一是夯实廉政文化建设群众基础,突出工作重点,抓好示范建设,发挥领导干部表率作用。二是增强廉政文化建设的针对性,做好宣传和动员,凝聚力量形成整体合力,要立足实践,丰富载体,不断扩大影响力。三是拓宽廉政文化建设思路和领域,找准结合点,发挥各方面积极性,增强有效性。要注意梳理提炼廉政文化核心价值观,打造有特色、有影响力的廉政文化建设平台,探索有规律、可持续的廉政文化建设途径,为推动反腐倡廉建设深入开展作出不懈努力。

风险文化建设总结 第15篇

查找评估廉政风险。一是查找廉政风险源,把行使的行_力纳入风险点查找范围,采取自己找、同事帮、领导提、组织审的工作方法,全体干部职工深入查找在思想道德、制度机制、岗位职责三个方面的廉政风险。二是查找风险点,重点查找个人岗位风险、单位风险,分别填写了个人和单位《廉政风险点自查表》。三是评定风险等级,针对查找出的廉政风险点,按照危害程度和发生频率等进行分析评估,确定不同的风险等级。对已自查出的各类风险,经办廉政风险防范管理小组开会审核把关后,在公示栏进行公示,并审核备案。四是研究制定各项廉政风险防范措施,针对岗位风险提出防控措施后,经分管领导审核后报纪委备案,针对各单位风险,在制定具体防控措施和相关工作程序后,报纪委审核备案。通过近期廉政风险防范管理工作,基本掌握了我镇廉政风险底数,为建立廉政风险预警系统、廉政风险分级管理和风险动态监督打下了良好的基础。

风险文化建设总结 第16篇

中燃企业文化建设

在竞争日趋激烈的市场背景下,企业要生存,要发展,必须要有凝聚力。今天,企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,越来越受到人们的重视。因此,抓好企业文化建设是企业稳定发展的关键。

企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。在公司面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为了进一步弘扬企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展,最终达到以文化管理企业的目的,结合公司实际情况,制定企业文化建设方案。

中燃连云港有限公司作为一家服务企业,秉承“*********”的经营理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,精心耕耘企业文化,倾力铸就中燃特色的安全管理模式。深厚的安全文化底蕴和科学先进的管理手段,有力地推动公司安全生产水平的不断提升,诠释了安全发展内涵。

公司成立以来,各级管理人员视安全为效益、安全为竞争力,以科学发展观为指导,积极探索服务商的安全管理新思路,多年来未发生一起重大安全事故。如今,“安全依赖科学管理、安全注重人文关

1 怀、安全源自社会责任”的文化理念已深入人心,科技创新、安全发展的追求已蔚然成风,弘道养正、臻于至善的核心价值观已化为中燃人言行举止的点点滴滴。

一、塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容,安全第一、专业尽责,凝结中燃特色安全文化

企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。一个成功的企业,必须致力于企业文化的建设,必须千方百计地提高的企业核心竞争力,如此,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地,才能实现全面、快速、可持续的发展。

在三十年来快速发展和探索创新过程中,公司始终把安全摆在企业经营管理的第一位,顺应科学发展与和谐发展的时代潮流,汲取特区精神,结合企业发展实际和行业特点,创造了独具中燃特色的安全文化。

在中燃,安全文化既是全体中燃人的庄重承诺,也是每名员工身体力行的执着演绎。公司建立了权责对等、奖罚分明的安全考核制度,颁布实施了《安全管理责任追究办法》、《安全生产奖惩办法》规定;每年年初,全员逐级签订下一年度的安全责任书;推行值班授权等安全管理制度,落实日常安全管理要求;每月召开安委会会议,系统分析公司安全生产形势,把握安全生产主动权;每年召开职工代表大会,主动向员工介绍企业安全生产情况,广开言路,接受员工审议。

2 公司注重培育安全激励文化,营造良好的群体安全氛围,鼓励广大基层员工关注日常作业潜在风险,各单位通过对事故风险的统计分析,查找安全管理薄弱环节,拓宽安全风险控制渠道,提升公司安全管理水准要求。

二、提高认识是建设企业文化的重要前提

实践证明,企业文化既是文化创新的重要内容,又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设,就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础,另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽,有利于促进社会生产力的快速发展,有利于促进员工想道德水平和科学文化素质的提升。从根本上说,有利于服务社会、服务员工。一个企业如果没有灵魂,就不会有活力,更不会有竞争力。

中燃人立足企业实际,结合中外先进安全管理思想和体系,以“安全第一”为工作着力点,独具匠心地打造中燃特色的安全管理模式,继而升华为企业安全文化;借助科学的管理模式,一以贯之、相辅相成、持续改进,有力地促进了企业安全文化落地生根。

安全依赖科学管理就是把一切行为指向安全,以安全为主导,崇尚科学管理和技术创新。公司引入风险管理理念,实施基于风险控制的安全检查评价体系,系统科学地开展安全管理,构建以人为本的安全工作长效机制,实行季度安全检查考评和年终综合考核相结合的方式重点管理,强化安全生产责任落实。

中燃积极探讨研究各类管理体系的特点,充分了解法规和标准的要求,建立具有中燃特色的安全管理标准文件体系,形成了重点突出、管理系统、覆盖全面的安全管理标准体系文件,并依据国家法律法规、规范标准和公司生产运行情况等的变化持续修订完善。此外,公司开展的流程优化成为安全文件体系的有益补充,大大提升了文件的执行效果。

三、培养企业精神、建立有效的激励机制,增强企业凝聚力

培养企业精神,增强企业凝聚力是企业文化建设的核心部分。它要求企业在经营管理的实践中培育能表现本企业精神风貌、激励职工奋发向上的群体意识,并以此引导员工树立正确的价值观、人生观,增强员工的责任感、使命感和紧迫感。引导员工把个人奋斗目标与企业发展目标有机结合,为企业的发展奉献自己,实现人生价值,从而实现企业和员工的共同发展。

在近年来的改革发展进程中,中燃一直坚持同步推进和不断创新安全文化建设,从员工入手,从基层入手,开展丰富多彩的文化建设活动,“文”“化”结合,推动安全文化转化为员工自觉行动。

企业要保持永久的创造力,必须建立起激励机制。将调动员工积极性当成企业的日常经营管理行为,在企业中养成一种尊重创新、尊重人才的文化氛围,使每个人都能从中感受到事业成就感。企业发展更大程度上需重视各种人才的培养,要留住好的人才,就必须有一套合理有效的激励机制,使员工的执行力度最大化发挥。

4 四、注重学习氛围的培养

学习对企业的持续发展至关重要,是企业文化得到认同和执行的有力保障。随着知识经济的到来,企业人员知识要求和专业性技术文化要求也进一步提高。因此,提高员工的知识水平尤为重要。企业要加强对员工的职业技能培训,同时建立相应机制,鼓励员工利用业余时间自学,岗位成才,营造良好的学习氛围,努力培养造就一支 “作风好、素质高、能力强、技能精”的专业化、职业化的员工队伍。

班组是企业管理的基础,也是安全生产的前沿阵地,注重抓好班组建设,增强企业的向心力和凝聚力。公司全面推行班组标准化建设,以班组为基础开展安全竞赛,倡导人人具有安全意识、人人具有良好安全行为的作风。

同时,公司建立了科学培训体系,努力打造专业素质员工队伍。新员工、实习人员实行三级安全生产教育制度,特殊工种人员实行持证上岗,并进行经常性的安全教育;在采用新技术、新工艺、新设备、新材料前,对作业人员进行相应的安全生产教育培训。公司培养储备了一支培训导师队伍,组织实施全员职业素质轮训,目前已进行**批次共***余人。

四十多年来的风雨历程,伴随着艰辛与辉煌。公司企业安全文化建设累累硕果。全面实现生产安全,履行了企业社会责任,赢得了广泛赞誉。企业安全文化建设是安全生产工作的一项永恒主题,中燃

5 连云港有限公司将继续秉持“文化铸魂、科学管理”的指导思想,奋力向前,昂首迈向新的目标!

风险文化建设总结 第17篇

企业文化建设内容主要包含哪些?

什么是企业文化? 企业文化是企业信念,价值观和原则等一系列要素的总称。企业文化是企业的灵魂,是企业发展的不竭动力。通常,企业文化是隐含的,不确定的,并且根据员工的累积特征随着时间的推移有机地发展。

那么,企业文化建设主要包括哪些内容?怎样做好企业文化建设呢?现由中略咨询资深专家顾问给我们讲解:

一、建立企业理念

即建立完善,合理的各项规章制度,如员工行为、公共关系、服务行为、危机管理、人际关系等规章制度。因此,要做好企业文化建设,必须认真贯彻落实。这样也才能让员工的行为能够符合企业理念的要求,为未来的企业文化建设铺平道路。

二、企业文化传播

企业员工是企业文化建设的主体。因此,文化建设必须让企业员工参与企业文化,以便更好地进行企业思想和共享价值体系的有效沟通,例如内部沟通,报纸,论坛,宣传,新闻公告等。该系统还可以用于教育和培训员工,在生日或农历新年假期期间向员工发送祝福,以便员工可以感受到公司文化的实践,企业的温暖,并增强归属感和 对企业的认可。

三、构建和谐的团队精神

团体意识是指企业成员的集体观念,是企业内部凝聚力形成的重要因素。所谓“一双筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团“,也就是说要让企业每个成员团结,让企业目标成为每个职工的共同准则,使他们对自己为所在企业的成功而感到自豪,对企业的成就产生荣誉感,从而更好的投身于工作,为企业创造更多的财富。

因此,企业可以在团队协作中利用系统统一分配任务,协作的每一步系统都能够实时的显示出来,避免了分配不均,或者权责不明,发生推诿现象,影响团队精神。

四、企业文化培训

培训是企业文化建设的重要因素之一。可以利用在线培训系统,让全体员工利用碎片化时间,随时随地不受时间、地域的限制进行针对性培训。通过培训的方式提高工作技能,同时,通过培训,让所有提高自身素质教育水平,让员工围绕一个目标工作,创事业、出成果。

企业文化不仅是企业综合实力的体现,而且是经济社会时代面临的新形势,新任务,新机遇和新挑战。因此,为了在激烈的市场竞争中取胜,做大做强企业,有必要加强企业文化建设,积极推行以文化强企的战略,努力努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高了企业的创新能力,形象和核心竞争力。但是,关于企业文化建设的内容还有很多工作要做。因此,每个企业都必须结合实际情况,认真调查分析,做出切合实际的决策,确定措施,进行文化建设。