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创业沙盘模拟总结报告范文(必备5篇)

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导读 [2] 徐育斐.浙江省温州职业技术学院模拟公司教学[J].职业技术教育,2000(15).[1] 崔红珊.“模拟公司”与行为导向教学法[EB/OL].中国职业教育网.[3] 蒋德岗.如何提高模拟公司教学法的教学效果[J].广西商业高等专科学校学报,2001(1).

创业沙盘模拟总结报告范文 第1篇

【关键词】模拟公司;中职;利润驱动法;推广

一、中职教育面临的问题

我国的中职教育经过改革与发展,逐步走上适应社会发展、满足社会需要的轨道,形成与普教协调发展的局面。全国职业教育工作会议的召开,为中职教育提供了广阔的空间。但要把学生的“以能力为本位”作为核心竞争力,去迎接社会的挑战中职教育还有很长的路要走。现在的中职教育与经济发展对熟练技术人才的需求还有相当距离,如何突破原有的教学局限,改善教学效果,培养企业需要的技术人员,是中职教育面临的现实问题。

二、模拟公司教学模式在教学中的运用推广

(一)模拟公司的基本结构组成

模拟公司主要包括综合办公室、市场部、采购部、销售部、财务部。这些部门的主要职能如下:综合办公室主要负责人员的聘用、考勤、工资发放等工作。职员的模拟薪金必须在模拟商贸系统内消费,以推动市场运转。市场部主要从事商品的市场分析、开拓工作。根据真实市场信息、赞助公司的具体业务情况进行策划,制作模拟公司的产品广告并制定商品的采购、销售策略。采购部:根据其他模拟公司提供的商品信息,选择合适的合作伙伴,向对方寄发采购订单。销售部:根据各“模拟公司”寄来的订单,开具销售发票及发货清单,寄给充当购买者的“模拟公司”。财务部:从事来往业务的帐务查对、每月的帐务核算,对银行寄来的对帐单进行核对并制作财务报表。

(二)模拟广告公司在电脑美术专业的应用已取得一定成果

结合电脑美术教学过程,针对已有一定基础的二年级学生制定模拟广告公司教学计划方案,模拟成立相应职能的多家广告公司。学生自由组合,大约10人一个团队,成立一个广告公司,先挑选一名综合素质教高者担任总经理,然后成立以下部门:a.客户部(客户总监、客户经理、客户主管)b.媒介部(媒介策划、媒介购买)c.创意部(创意总监、执行创意总监、美术指导、设计、文案创意等)d.财务部与人力资源部,学生可根据自己喜好加入不同部门。为了加强劳动纪律和工作秩序,结合公司的实际情况,制定出广告公司管理制度细节。包括奖惩条例,即可作为学生获得报酬的依据,也可作为学生最终评价标准。整个学习过程分解为一个个具体的工程或事件,把设计单做成一个个项目,按行动回路设计教学思路,不仅传授给学生理论知识和操作技能,更重要的是培养他们的职业能力,这里的能力已不仅是知识能力或者是专业能力,而是涵盖了如何解决问题的能力:方法能力、接纳新知识的学习能力以及与人协作和进行项目动作(包括项目洽谈、报价、合同拟定、合同签署、生产组织、售后服务)的社会能力等几个方面。

该模拟广告公司成立后,建立了美术设计专业的实训基地,培养出一大批广告人才,并且得出一套人才培养方案,制定出教学管理制度,并且形成项目研究报告。

(三)教学评价

在教学评价方式上突破了传统评价方式,采用了过程评价与形成性评价相结合,淡化考试分数。在平时的教学过程中,鼓励学生“标新立异”,提出独特见解,允许学生多种答案并存,提高学生思维的活跃性,培养学生的创新能力。而且在教学活动中是以模拟公司为单位,结合模拟训练课题的书面方案或报告、实践活动表现及演示成果进行综合评价。若学生在学习期间参与实习活动(如广交会),则还需结合企业的评价来对学生进行综合性评价。通过多元化的评价方式,使学生在学习过程中不断进步,努力提高自己的综合素质。

(四)模拟公司推广

“实训模拟公司项目”利润驱动法的引进,不仅有利于实现“以培训促进创业、以创业带动就业”的倍增效应,而且对择业者树立新的择业观念,特别有助于帮助中职毕业生树立通过创业实现就业的理念具有重要的推动作用。还将把这个项目逐步推广到有创业意愿的其他专业中去,比如:计算机维修专业、电子商务专业、物流专业、市场营销专业等,实现就业培训、创业实训和创业实践的完整链接,实现创业培训的阶梯式发展,提高就业成功率。

三、教学反思

在探索过程中,不是一步就能达到这样的认识和这样的状态的。而是不断反思,不断尝试,逐步增加、丰富完善的。比如最开始只有公司模拟、角色模拟、绩效考核、成绩榜激励。开始学生很新鲜,很投入,慢慢的发现学生缺乏新鲜感了,因为他们的个性习惯终究会顽强地呈现出来,为了进一步提高学习兴趣,增加机制的力量,也为了增加刺激性,受到游戏设计理念及现实社会招投标机制的启发,进而引入了pk及答辩机制。经过几年摸索与总结,最终完成了模拟公司项目教学的公司机制、竞争机制、考核机制三大主要基本特征。

参考文献

[1] 崔红珊.“模拟公司”与行为导向教学法[EB/OL].中国职业教育网.

[2] 徐育斐.浙江省温州职业技术学院模拟公司教学[J].职业技术教育,2000(15).

[3] 蒋德岗.如何提高模拟公司教学法的教学效果[J].广西商业高等专科学校学报,2001(1).

[4] 张晓芳.“模拟公司”:中国中等职业教育发展的最佳选择[J].教育理论与实践,2007(1).

创业沙盘模拟总结报告范文 第2篇

短短一周的创业体验已经结束,在这一周的创业体验中我们获得了很多,深深懂得了创业的来之不易和创业的艰苦。但同时我们也收获了很多,团队见得协作精神得到了培养,我们的销售能力得到了提高。

下面几点就是我们团队的创业体验感受。

一、就是我们分工进行市场调查

通过向同学询问他们所需衣服的价格是多少,什么样的风格等等,再后来就是货品的批发。

我们宿舍的几个人分工明确,推选出一个小队长负责全面的工作,其他的四个人负责资金的管理和货品的订购运输。

在这个过程中我们深深感受到一个团队不仅要有很好的团队协作能力,同时一个团队要结合自身团队的特点要推选出一名团队的领导者,这样才能使自己的团队不至于遇到问题时而出现意见的不合,最终导致团队的凝聚力下降。

二、就是在大学生体验街体验创业的时候的感受

在销售的过程中我们要学生怎样和同学沟通,怎样想办法把自己的商品销售出去,我们感到这里的很多东西需要我们去学。

例如,以前我们从来没有在外面社会上卖过东西,刚摆摊时总感觉心里胆怯,从来没有当着这么多人卖过东西,在以后的几天中我们发现自己能和顾客主动的沟通了,它锻炼了我们的沟通能力,敢主动和别人讲话了。

在销售的过程中,我们也深深感受到了销售的艰难,为了吸引顾客,我们只有提供更周到的服务,满足他们的需要,这样才能把自己的商品销售出去,才会有利润,把顾客看作是“上帝”,这样他们下次再购买商品时才会再到你的店里面来买东西。

三、就是我们在创业体验过程中所遇到的许多的问题

例如,进货时怎么样和厂家讨价还价,使自己的成本降到最低,这样我们所没有想到的地方。

还有就是服装风格定位不准,不能满足学生这一类群体的风格,最终导致我们的销售很低。

在以后的销售过程中一定会注意到这两点,商人最求的是利益最大化,只有做到利润出现,这样我们的创业才可以成功。

把握市场需求也是一个团队所需的,只有把市场需求的,只有把市场定位好,才能在后期的工作中少走弯路。

四、就是要相信自己的能力,在创业体验的过程中我们团队都深有体会,自己相信自己能把这间是做好这件事就一定能做好。

还有就是有计划和目的的做事,例如:下一步销售怎么做,采取什么样的方式最好这都是我们要考虑的。

同时在创业过程中遇到问题时要培养创造条件解决问题的能力,没条件自己要创造条件,要是所有的条件都成熟了,这问题就用不着你来处理了。

大有大的做法,小有小的做法,聪明的有聪明的做法,笨有笨的做法。创业者就是要创造条件,创造条件的能力越强,解决问题的希望越大。

五、就是资金管理和分配。

我感觉这在创业过程中叶是非常重要的。

例如,资金怎么管理分配,这在整个创业过程中是极其重要的,没有了资金支持,创业就是无稽之谈。

所以在资金管理一定要重视起来。

在我们创业体验过程中,把资金分配看做一项非常重要的任务,我们把资金分为启动资金和流动资金,启动资金主要是作为成本,而流动资金主要作为突发情况使用,这样就避免了因资金不足导致创业失败的风险。

但在资金的使用上我感觉在我们的使用过程中有点不合理,不能把资金有效的分配,还有就是成本,在进货时可以与商家进行商量,在确保质量的条件下把成本压到最低,这样就减少了我们的资金,我们的利润就会有很大的提高。

同时我们也懂得了利润是商家所追求的最终目的,如果最后销售是亏损的,那么创业一定就是失败的。

六、就是团队的管理。

一个优秀的创业团队一定会有一个完整的体系。

例如奖罚的体系,职位分配的体系等。

奖罚体系一定要具体到每一个点上,比如在我们团队中没有按时到达销售地点在利润分红时都会受到相应的罚款。同时,如果自己卖出的衣服比按规定的多,同时也会受到奖励。这样就激发了队员的销售热情。

以上几点就是我们这儿团队在创业的体验。

创业体验时间只有短短的七天,但是我们收获了很多的理论知识,但是我们没有把它运用到实践,只有把理论和实践做到相结合,用理论指导实践,用实践来检验理论,这样我们才能掌握真正的知识。

短短的创业体验同时也为我们以后的创业打下了一个良好的基础。

创业沙盘模拟总结报告范文 第3篇

刚听说沙盘时很茫然,根本就不知道是什么意思,再加上看了一下有关知识的word文档更是一头雾水。初识沙盘,我们只看到桌上有一张图,不知道这些东西是干什么用的,也不知道自己该干嘛。但老师很快解除了我们的疑惑,我担任老师助理的角色,虽说是助理,没跟他们一起参与这个实验,但是对于这个实验,我也是跟他们一起经历的。我认为我的角色不止一种,我承担了业主、银行、xxx债主以及材料供应商的角色。

沙盘本是古代作为战争模拟的模型,现代演变为用沙盘来模拟各种项目的实施,以用来实验实施过程以及解决实施过程中的疑难问题。首先主要作为业主,业主也有自己的权力与职责。业主的义务:(1)按合同规定的时间向承包商提供付款(2)协助承包商的义务。

在开始试验的过程中,我先出借给每个项目部30万元,但因为刚开始实验,我就把借款金额中1万元与10万元货币弄混一个,出借给该项目部39万元,但该项目部已返还。由于沙盘实验模拟具有不可逆的性质,所以在实际实施过程中这种错误是不能被撤销的,在今后中要格外谨慎。在处理工程量结算单时有些项目部浑水摸鱼,先结算工程量清单,再将购置材料费等各种开销去掉。再就是大家上手之后过于紧急,会漏掉很多步骤,就像有一个项目部很快进入实验状态,但在实验过程中漏掉要为下旬预备的材料,直到当旬才想起来,这时就只有采取紧急购置材料的措施,但这样的结果是导致购置材料费翻倍,利润降低,而且还会导致项目部自乱阵脚,影响施工进度。如果在实际生产过程中出现这种问题,我想损失肯定不小。其次各个项目部都是按照ppt上的进行实验,在实验过程中资金没有规划好,导致进行到一半的时候有的项目部资金短缺,这时又是中旬,没有银行贷款,只有进行xxx贷款,利息20%,这严重的增加了项目部的负担。

我在沙盘实验中有点处于旁观者的位置,我看到了在进行该实验时的很多问题,我想如果我进行该实验这些错误也会犯的。总之沙盘实验中遇到的问题以下几点:

(1)将每个人放在正确的位置上。一个组7、8个人,这么多的人谁做采购,谁做财务呢,这些问题项目经理首先就要考虑。用人的技巧在于善于利用他人的优点,一个团体总有一些懒散的人,但这时候就要让他跟积极的人搭配,调动他的积极性。再就是工作分配给谁就让谁负责,要相信自己,更要相信别人,不要对别人的工作提出过多的干预。

(2)团队合作精神。通功企业沙盘模拟实验的进行,我亲身领会到团队合作的重要性。只有大家团结在一起拥有共同的目标才能做好项目,使项目顺利进行。但是在实验过程中总会遇到这样那样的问题,如果在经营过程中由于自己的失误导致项目利益受损,自己一定不要因过于自责而放弃参与各项决策,另外其他成员也不应进行埋怨,而是应该共同寻找对策,解决问题,相互帮助,共度难关。

(3)项目经理应该不排斥个人观点。做项目过程中大家意见统一,想法一致固然是好,但有人有不同的想法却不能轻易的抹杀。每个人有每个人的想法,可能你想不到的别人想到了,而这些想法会为项目部带来收益。就像实验过程中,有一个项一开始就没有按照那个横道图进行施工,而是自己开始进行创新,对施工进度加以修改,最终提前完成项目,获得业主的奖励。正是因为每个人有每个人的思考方式,想出来的方案是不同的,取众之所长应用于企业,才能让其不断的发展壮大。

(4)项目部内各部门应明确分工、及时交流。每个部门都应各司其职,在做好本部门工作的同时加强与其他各部门的沟通,使各部门的工作能够协调起来。另外应注意,各部门的工作在一定程度上可以有所交叉,但一定不可以分工不明确,否则会降低效率,影响效果。在实验过程中我就发现,很多项目部的各部门有所脱节,某个部门就一直在做该部门的事,不理会项目部其他部门的进度,这样就导致项目部的进程有点混乱,每个人也不知道自己现在该干什么。

(5)严格遵守上下级制度。该自己决定的事情可以自己下结论,然而对于不属于自己职责范围内的决策,自己可以提供建议,发表自己的观点,但是一定要由上级做出最后的决定。

(6)项目经理的决策,判断,应变能力。沙盘模拟实验需要有良好的战略决策,战略的成功与否,可以说,决定着一个企业的成败。项目经理是一个项目部的核心,是主心骨,他的能力是直接影响项目的成败。

(7)长远的眼光,战略的眼光。在4个月的经营之中,企业在第1个月制定的战略方案十分重要。首先在开始的时候就应该想好下一步工作该做什么,该提前准备哪些东西等等。

这次实习从一开始的欢呼雀跃变成最后的筋疲力尽,虽然这次实习只是短短的一天,但是在这次的沙盘实验中我学习到了很多书本上学不到的知识,即使我没有直接参与这个沙盘实验,这次实验让我印象深刻的是在一个项目部的管理组织的作用和重要性,更让我体会到了团队合作的力量。我相信这次项目管理沙盘模拟的学习中所学到的知识能够运用到以后的工作学习中去,并为我们以后的学习奠定基础。

创业沙盘模拟总结报告范文 第4篇

一、特色项目——创业教育建设的总体情况

(一)总体进展情况

学校按照国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划项

目建设方案——特色项目——学生创业教育建设计划和项目建设任务书,在已取得的成果基础上,充分挖掘自身优势,经过2年的建设,在课程体系、师资队伍、创业基地、创业文化建设、创业教育机制保障等方面取得了突破性进展,全面营造了创业教育浓郁氛围,使更多学生参与到各项创业活动之中,激发了学生的创业意识,培养了学生的创业品质,提升了学生创新素质和创业能力,形成了创业教育工作的新机制,构建了具有本校特色的创业教育模式,逐步形成了符合本校实际的创业教育体系。

(二)预期目标完成情况

在一年级学生课程中开设了《职业生涯规划》等课程,在分类教育中,组织开展了就业创业教育的讲座、职业生涯规划设计的相关辅导活动。建成了学生就业创业实践岗位体验中心,开辟了客户信息服务岗前中心,并且在机模专业实现对外加工。始终把职业教育、职业规划、立业创业教育融为一体,经常请企业成功人士开展立业创业教育讲座,帮助学生树立立业创业思想,学校毕业生中已有不少人步入创办自己的企业行列并取得了可喜的成绩。学校开展的相关的创业教育活动,在学生中取得了一定的成效;学生创业实践活动已经形成自觉状态;创业实践活动创造的社会效应和经济效益已初步形成;创业实践活动的孵化功能正在得以体现。

学校形成的这种特色创业教育贯彻落实了党的_提的“提高自主创新能力,建设创新型国家”的发展战略思想,以扎实有效的创业教育促进学校就业模式和人才培养模式改革,以“以服务为宗旨,以就业为导向,以创业带动积极就业”为原则,培养了学生的创业意识和创新精神,提升了学生的创业能力,落实了《关于实施国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划的意见》精神,全面实现了示范校特色项目创业教育建设的预定目标。

二、特色项目——创业教育建设工作机制与举措

(一)组织保障,形成合力

建立了学校、处室、部门、专业、创业中心、企事业合作单位专家等多级创业教育管理机制,成立了以校长为创业教育特色项目组长,副校长、专家为副组长,各处室、各专业部、创业中心负责人为成员的创业教育专班。进一步健全了学生创业工作领导和管理机构,设立了“学校创业工作”领导小组,全面领导、组织、协调全校创业教育工作;设立了创业教育工作组,学校生就业处具体负责创业教育的统筹、协调、服务、监督、汇总和考核等工作;各专业部设立创业教育工作小组,实行目标管理,责任分解,将创业教育工作落到实处;设立了创业服务中心,为学生创业提供信息和岗位及政策扶持,形成了学校统一领导,职能部门协调、各专业部具体实施、师生积极参与的创业教育热潮。

(二)建章立制,确保质量

制订并实施《崇阳县职业教育中心学生创业教育实施意见》、《崇阳县职业教育中心学生创业教育管理办法》、《崇阳县职业教育中心学生创业教育财务管理条例》、《崇阳县职业教育中心实习就业与创业指南》、《崇阳县职业教育中心学生创业教育考评细则》等示范校创业教育建设文件12个,修订与示范校创业教育建设示规章制度41个,出台创业教育项目信息通报制度,通过报纸、电台、创业中心发布的示范校创业教育信息近百条。学校建立健全创业教育工作的考核评价机制,由《创业教育工作考评细则》,确定考评组织、对象及相关责任人,做好创业教育工作评价的设计和实施工作,定期对创业教育成果进行评价,保证了创业教育工作按建设书和任务书达到了预期的目标。

创业沙盘模拟总结报告范文 第5篇

一个周的创业模拟实训在今天的聚会中已经差不多走到了尾声,剩下来的就是彩排与风采展示。我是欣悦公司的一员,希望我们能够顺利完成老师交给的任务。把我们团队最好的一面展示给所有明天观摩的老师与朋友们。一个周的实训真的很短,但也很长。这样说的原因有二,一是我们还没有来得及思考与消化老师讲的一些知识,老师就开始下一步了,可能也是因为时间的关系,老师不可能停留下来等每一个知识与理解能力差的学员。二是我们每天都要接收到大量的信息,来不及处理与归类。我们会感觉到时间很长是因为我们还不能很好的习惯老师的思维方式与教学模式。我们会感觉到很疲惫是我们不能够高效率的完成老师分配的任务。这之间与我们的实践动手能力是离不开的。

回想一下我们这个周所学的内容包括两个部分:教学与实践。课堂上颜老师的思维引导。包括怎么样组建团队,怎么样设立目标,怎么样成立公司,公司的管理,公司的运营,到最后整个创业初期的创业者们需要注意的一些问题。而实践内容基本上全部由马老师负责,他引导我们怎么样把颜老师讲的理论知识应用与比较相对现实的创业实践操作系统。我们每一家模拟公司所碰到的一些实际性的问题都是通过他给帮忙解决的。两位可爱可亲的老师讲课最大的特点就是生动有趣,激励每一个人勇敢的去战胜自己。从他们身上学到的东西远不至课堂上所讲的知识,而是对事的态度与思想从根本上有了改变。一件事情在你没有做时,不要轻易的下判断。不要轻易的按常规思路去解决问题。而马老师最喜欢用身边的小故事来启发大家的思想。而课堂上的活动也是组成一堂课精彩的一部分。我们喜欢这样的课堂,很大一部分是因为里面的活动的背后会让我们学到更多看不见的东西。比如说“千里传音”、“1元钱”、“扑克牌楼房高度”、“自由讲课”、“市场风险”等游戏,估计这一辈子都会从这些游戏中受溢非浅。在游戏里面玩的不是游戏,是管理,是智慧,是团队。没有一个很好的心态去玩游戏,是不可能把游戏玩好的。

最后说一下我在这个周所学到的一些东西吧。从颜老师的身上,让我学到了至少四点:

1、无论什么时候,礼貌与问候是不能被忽略的。可能就是因为某个小细节没有做好,或者是没有做到,而使自己损失一次机会。

2、激情,作为一个创业者,必须要有激情,从老师讲堂与培训方面来看,老师都是一个有激情的人。他会一直引导你的思想,让你怎么样产生一个好的主意,然后让你自己去把你的这个主意给完成。

3、规则,任何时候我们都必须要注意不能和规则进行挑战。和规则挑战的结果只一个,会被规则所淘汰出局。

4、一个人的言谈举止,说话方式很重要,大家要时刻要有这方面的锻炼意识。从马老师身上也学到了不少。马老师给我的感觉实践经历是相当丰富的。他总是可以从一个小角度用一针见血的眼光指出你的问题所在。就那今天的“一元钱”游戏说起。他让我们玩这个游戏不仅仅是想让大家激动一下,而是想告诉我们这个游戏的背后隐藏着著名的经济学理论“马汰效应”。

给我们分析了一下这个游戏外的几点:

1、我们大学生为什么不好找工作,一是因为眼高手低。二是因为没有工作经验。

2、把自己的工作设定为自己的工作目标,而不是一个任务,那自己的收获是不一样的。

3、分析一下自己决策失误的地方,为什么会产生这样的后果。

4、思想决定意识,给自己拟定一个目标,不管是工作的,还是学习的。相信在未来的某个时间点上自己一定会出现在那里。

5、很多东西都需要去现实的生活去中调查,而不是凭空在那里猜想。

最后,想一想我们的创业模拟实训班课程可能就这样过去了,但这也意味着我们下一个新起点的开始。意味着我们的创业模拟实习的学习并没有结束,这样的学习精神将伴随着我们走到以后的创业或者工作岗位中去,让我们做得更好!用我们这个周学会的一些思想去更好的书写自己未来的人生历程。相信拥有一颗永远不服输、积极向上的心及敢于面对现实残酷的心态,我们今后不管是工作还是创业的路都将会更好走一点儿。真的很感谢我们的两位老师,是他们给我们分享了这样的一场思想盛宴!