书记总结表彰表态发言 第1篇
尊敬各位领导、同志们：
大家好！
今日，我被评为咱们厂先进个人，并代表全体先进个人在那里发言，感到十分荣幸和自豪，内心十分激动。一年来，经过我们不懈努力工作，取得建厂以来最好的成绩，得到领导和同志们的认可，这无疑是对我们最大的鼓舞。我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，正确引导的结果，是同志们相互帮忙，团结奋斗的结果，成绩和荣誉应属于为我们厂做出贡献的每一个部门和每一位员工。借此机会，向关心和培养我们的各位领导表示由衷的敬意!向一向帮忙和支持我们工作的各位同事表示衷心的感激！
回顾一年来工作，我们在各自的工作岗位上恪尽职守、脚踏实地的工作，为厂里生产贡献着自我一份微薄的力量。我始终以“道虽通不行不至，事虽小不为不成”为人生信条，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，在工作中严格要求自我，不断丰富自我的业务知识，提高自身的业务水平，努力作一名合格的工人
在这一年多的时间里我从刚来什么都不会到此刻熟练掌握了各个岗位的共工作技能，这些都离不开老员工们对我的教诲，我是终生难忘的。在各位领导的亲切关怀和培养下，在老同事们的辛勤帮忙和指导下，自我经过不断努力，虚心学习，刻苦锻炼，迅速将自我融入到了这个大家庭。我只是在自我的工作岗位上，做了一些应当做的事情。
今日我被评为先进个人，但不会沉醉在今日的荣誉与掌声中，还存在很多不足，成绩只能说明过去，昨日我努力了，今日、明天我将更加努力。在此，我代表先进个人郑重承诺：我们将把过去的成绩，作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自我，虚心学习他人的长处，使自我的工作技能，在工作中不断提高和完善，认真履行岗位职责，踏实工作，爱岗敬业，始终坚持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意地投入到工作中，以此来回报各位领导和同志们的鼓励和期盼。
最终在新年来临之际我提前给大家拜个早年，祝大家，新年欢乐，万事如意合家欢乐。多谢大家。
书记总结表彰表态发言 第2篇
尊敬的各位领导：
作为住建局党委主要负责人，由于前期没有认真履行落实党建工作责任制，对党建工作重视不够、认识不清，存在“重业务轻党建”的思想，认为党建工作是“虚功”，短期内难以产生如经济项目招引、基础设施建设等“做一样见一样”的效果，往往是“会上说要管，抓时很少管，忙起来不管”，工作浮在面上，造成我局在贯彻落实县委1号文件精神工作上推进较慢。在此我郑重承诺下一步我局将以县委1号文件为核心，以思想理论建设为根本，以党建目标责任制为重点，凝心聚力，主动作为，为实现我县住建事业跨越发展提供坚实的政治保证、思想保证和组织保证。
一、加强思想建设，提振党性修养
以社会主义核心价值观为引领，以党员冬训活动为契机，以党的十八届四中全会和国家_系列讲话精神为主要内容，通过专题辅导、交流研讨、组织宣讲、实地体验等方式，切实增强广大党员干部贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的自觉性、积极性和坚定性，增强知党、爱党、兴党意识，做到为党分忧、为国尽责、为民奉献。
二、加强作风建设，提升住建形象
一是开展“三优两创一提升”(优良作风、优质服务、优化环境，创建一流队伍、创造一流业绩，提升工作效能)活动，着力增强服务意识，完善服务措施，提高服务质量。二是组建住建系统志愿服务队、党员服务队、“幸福XX”宣传队，开展志愿服务、“五德”教育、道德讲堂、法律知识进社区、进企业、进工地、进小区等活动，丰富广大群众的业余生活，满足广大群众的文化需求。三是将党建工作与“四城同创”相结合，组织广大党员干部赴社区、进小区、上工地开展“一日劳动”，让广大党员自觉融入创建工作、自觉宣传创建意义，自觉巩固创建成果。
三、加强廉政建设，提防贪财腐朽
严格落实党风廉政“两个责任”，20XX年我们将组织全系统干部职工开展听取警示教育报告、观看廉政影片、赴XX湖_开展廉政教育、编织“家庭护廉网”等主题教育，通过广泛宣传，提高广大党员干部及其亲属对党风廉政工作的认识，使广大党员干部“认清权力、敬畏权力、用好权力”，干部亲属吹好家庭“廉洁风”，管好家庭“廉洁账”，做好家庭“廉内助”，营造全系统风清气正的廉政风气。
四、加强机制建设，提高责任意识
实行党建责任清单工作制度，完善党建责任目标管理，建立健全党内民主制度，严格执行民主集中制，将“党建工作责任制”作为一种常态、一种习惯，以身作则，率先垂范。一是完善效能督查考核机制，规范工作行为，明确工作重点，扩展工作深度;二是完善权力公开运营机制，完善规章制度，规范权力运行，确保项目公开。三是完善责任追究倒查机制。有权就有责，权责要对等。对于发生的腐朽案件和违纪行为严格实行“一案双查”，既追究当事人责任，又倒查追究相关领导责任，通过健全责任分解、检查监督、倒查追究的监督机制，真正维护和发挥责任制的权威性、实效性。
书记总结表彰表态发言 第3篇
尊敬的许总、薛经理、各位副总和全体员工，大家下午好：
今天，公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会，总结已经过去的20xx年，布置20xx年的工作，同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此，我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺，同时也预祝年会圆满成功，为今年的工作鼓好劲，铺好路，总结好经验教训，以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩!
回顾已经过去的20xx年，对我们公司来说，是由小孩成长为大小伙的一年，是挥洒泪水和汗水奋斗的一年，是取得辉煌业绩的一年!下面，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，计划一下今年的工作。
一、20xx年所做的主要工作
去年，我分管工作是辽南市场和行政人事，工作千头万绪，但主要是作了以下几项工作：
(一)建立架构。所谓建立架构，一个是公司的，另一个是市场的。
去年2月10日，我正式加入公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门，营销、售后服务和配件共用一个内勤：魏x。当时有好多小事情，都把我们难得找不到北在那儿。在这里，我并非在危言耸听，情况真是如此。我到职后，与王x助理一起，配合许总，在3月底前，招聘人员，分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部，基本上能够保证公司的正常运行;后来又陆续更换和替换了一些人，各部门才有了今天的规模，保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。我真诚感谢大家加入公司!没有你们的加入，就没有公司蓬勃发展的今天!
我加入公司之初，公司只有两个分公司：锦州和丹东。随着销售业务的持续开展，陆续在销售得比较好或者有发展潜力的市(县)组建了分公司。截止目前，我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在，9个分公司都有4到8人，支持了公司在所属区域销售的展开。目前，已经形成了以公司总部为中心，以各分公司为支点，以代理商为节点的销售网络布局，为今年我们销售持续上量，完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。
(二)招聘人员。人才短缺是所有公司发展的瓶颈。任何事情都需要人来做，没有人是万万不行的。今年以来，在许总的支持和亲自参与下，我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副经理以上人员x人：他们是副总经理x，挖掘机销售总监x，经理;副经理或区域经理x;销售人员x人，售后服务人员x人，其他人员x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃发展的今天。
(三)建章立制。我刚刚到公司的时候，如果说当时没有任何章程也不为过。在这一年中，我组织起草或起草了各类规章制度11个，以公司文件的名义下发，他们是：《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案》和《关于明确财务报销审批权限的规定》，对公司的发展起了规范的作用。
(四)组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场的，负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦计划
今年，我们公司的销售任务还比较重，这就要求我们各区域和各部门、各分公司，加大工作力度，创新工作方法，脚踏实地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超额完成公司下达的工作任务。
一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台，道机(压路、平机机和两头忙)x台，推土机x台、国机挖掘机x台，JCB挖掘机x台，总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台，销售额为x万。我是部队干部出身，只要手里有人有枪，弹药充足，没有完不成的任务。现在，辽南区域有xx个分公司做支撑，正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助，另外还有x名成熟的业务员拚力相争;截止到今天，已经销售了x台(装载机x台，两头忙x台)，我看完成全年销售任务应该没有问题。所以，我对完成公司下达的20xx年销售任务充满信心，不仅要完成x台，而且要超额完成，达到销售x台以上，销售额达到x万，这个目标是完全能够达到的!
二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中，辽南区域也曾有过领先的月份，但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件，今年我要保三争二，窥视第一。
三是控制好市场风险。今年，我要把主要精力放在控制风险上。去年，因为是第一年销售，有的客户条件不是很好，首付比较低的我们也放了车，才造成了拖回车，起诉了客户情况的发生。今年，首付太低和客户条件不太好，我们心里不是很有底的，我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今天有4位在，我们今年一定要牢牢控制风险，你们心里都没有底的，也别打电话报给我，找我我也不会答应放车的。
四是抓好分公司的正规化建设。目前，辽南区域的x个分公司组建时间都不长，除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外，销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长，加上公司职能部门人员成分也比较新，所以一定会有功率损失的情况发生。在今年工作中，我会从严要求，一抓分公司内部培训，二抓公司组织的培训，三抓在具体工作中以销售代训，四抓及时处理各种问题，使大家尽快上道，从而形成合力，促进销售。
五是抓好行政管理工作。刚才我说过，除了以销售为中心的工作，职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁，会全身心地投入工作中去，本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作，促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此机会，我把综合管理部的工作原则具体含义给大家做个解释，供大家监督：
服务：为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障：保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导：指导基层各单位按照公司的各项规章制度做好。监管：监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度，对违规的人和事及时发现、调查和处理，加大管理力度，使各基层单位，按照公司的规定来做。
六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理，同时我还有一个重要的工作职责，那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样，只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心，形成合力，形成战斗力。我会本着公司利益至上，以公平、公正、公开的原则，兼顾公司、各单位、个人的利益，处理各单位和个人的任何事情。不可否认的是，我所做的任何决定，站在小单位和个人的立场上，可能会感觉自己的利益受到了损失。我20xx年的农民20xx年的军人经历，决定了我不会戴有色眼镜看人的。如果有对不起大家的地方的话，只有请大家谅解了!
四、讲三点感想
经过去年全体员工的合力拼搏，我们公司取得了骄人的业绩，我本身是亲历者。每念及此，我感慨万千。在此，我发三点感慨，供大家借鉴。
一是正确看待我们取得的成绩和存在的不足。
去年一年，我们公司一共完成了各类产品的销售亿元，其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%，是20xx年xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人，发展到目前的x人，预计春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字，我们有理由为我们取得的成绩而高兴!
但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时，也要清楚地知道，我们集全公司之力，才完成了上面的销售台量和销售额，与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少，甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多，我们是没有更多的理由高兴的!
我想说的是，我们即要充分认识到我们所取得的成绩，上面的销售台量和销售额，是我们全体员工用汗水和心血换来的，来之不易!我们即不能妄自菲薄，也不要固步自封。从今年1月1日起，各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”，都是从“零”起步的，我们都站在同一起跑线上的，年底才能见分晓。如果我们为去年取得的成绩而陶醉的话，我们就太渺小了;今年年底，我们将取得更大的成绩的时候，即要完成总量x台，完成销售额将超过2个亿，那我们又该怎么办、怎么欢庆呢?我们所应该做的就是，上下团结一心，努力拚搏，尽心做好自己的本职工作，为今年完成全年销售任务，去做出我们自己的贡献!
二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。
我们去年这所以取得如此辉煌的业绩，究其主要原因，是我们有一支敢打必胜的销售团队，有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向《孙子兵法》中说的那样，“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会，捧回了“特殊贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特别是战略合作代理商，在全国一百多家代理商中，获此殊荣的，仅仅x家，而我们是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍然是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队，有这么好的产品，有这么好的市场，有这么高的干劲，上下同心，就没有攻不下的山头!就没有完不成的销售台量和任务!
三是面对强手勇敢亮剑!
去年，有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了，处处打压我们;我在内部QQ号上受到“通缉”，再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些情况，说明他们看到了我们的实力和潜力，这些我们要深深引以自豪!没有强大的对手和我们叫板，我们就没有目标，就没有干劲，就不能激发我们的无限潜能!我预计，到今年年底时，会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的!狭路相逢勇者胜!碰到对手，我们就要亮剑，不是让对手在我们面前举剑拜服，那么我们只有举剑投降，对于在座的全体员工，你们是不会同意的!我们怎么做?我们所能做的就是，拔出自己的佩剑来，迎上去，站稳丁字步，对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来，抓住先机，出剑吧!用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务能力，去取得你们应该取得的销售业绩，让我们对手公司的老板，看着我们公司出色的销售业绩和蓬勃发展而投来敬佩和无奈的目光，让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导相信你们能行，我们等着你们的好消息!
我的讲话完了。谢谢大家!
书记总结表彰表态发言 第4篇
各位领导、同志们：
你们好!
首先感谢县教育局领信息工作的导安排我在今天的表彰会上发言，这不仅是对个人工作的鼓励，更是对县实验小学的充分肯定。今年以来，我紧紧围绕全县教育中心工作和全校工作重点，积极向县教育局报送高质量的信息，并取得了一些成绩。现在，我将从事信息工作的几点收获向领导和同志们汇报一下。
一是领导重视。
在信息工作中，学校先后制定【信息报送工作考核办法】，配置了微机，电话，为信息工作的快速传递提供了保障，推动了全校信息工作的发展。同时我将每次编写、报送和采用的信息实行分类保存，及时对信息进行归纳整理，分析综合，向信息的深度挖掘，提高信息的报送质量。
二、勤学苦练。
积极学习信息的采写方法，先后阅读了大量关于信息工作的文章和以前被采用的大部分信息，并写出学习体会，不断地总结查找自己的不足和差距。坚持每天研究、撰写稿件，不断提高信息的采写水平，被采用的稿件也逐渐增多。
三、找准思路。
克服”坐等信息”和“二传手”的做法，时刻注意决策活动的动向，自觉主动地把握教育信息工作实际，主动向领导了解各项工作的进展情况，深入到教学一线落实情况，提高信息的可信度和准确度。在收集、采写信息的过程中，努力扩大视野，从学校工作大局出发，根据领导要求和工作需要，观察思考问题，努力提高上报信息的采用率。20__年，共上报教育信息65篇，被采用56篇。
四、探索规律。
针对教育信息工作具有的宏观性、全局政策性、敏感性等显著特点，围绕国家教育的方针、政策和重大决策反馈信息，结合我校校情。尤其是注意及时报送贯彻上级的具体部署和做法，跟踪反馈决策落实中存在的问题和建议，充分体现了信息为领导服务的职能。
我校的信息工作虽然取得了一些成绩，但与上级的要求还有一定的差距，在今后的工作中，我们继续以提高信息质量为基础，开展教育信息工作，努力推动信息工作再上新台阶。
以上发言，如有不当之处，敬请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家!
书记总结表彰表态发言 第5篇
同志们：
今天,我们在此召开20xx年度城市管理工作总结表彰大会，既是回顾总结一年来各项工作所取得的成绩，更是新一年的鼓劲动员会。刚才，会上表彰了在20xx年城市管理工作中涌现出的先进个人，在此，我谨代表镇政府向刚才受表彰的先进个人表示热烈的祝贺!向长期以来一直工作在一线并付出辛勤劳动的城管队员表示衷心的感谢!
刚才，彭部长回顾总结了20xx年的城市管理工作，对20xx年度工作做了很好的部署，我完全同意。
20xx年，全体城管队员紧紧围绕“城市管理提升年”活动为主题，以实现城市长效综合管理工作争先进位和争创市标兵中队为目标，牢牢抓住第八届花博会召开和全国文明城市复检的契机，在治理市容市貌、环境卫生秩序等方面做了大量的工作，城市面貌得到了较大的改观，城市管理工作取得了新的进步。一是实现了城市长效综合管理工作争先进位的目标。二是市容管理、两违管理工作卓有成效，城市环境面貌有了很大提升。三是对外加强宣传引导，对内加强学习教育，依法行政能力得到了提高。
在肯定成绩的同时，我们也更清楚的看到，我镇的城市管理水平与上级领导的要求和广大市民的期望相比，与适应快速发展的环境和城市现代化进程相比，还有不少难题需要我们去破解，还有很多工作需要我们去加强，城市管理工作任重道远。一是城市基础设施建设配套差、功能低。仍有小区绿化档次不够高，配套设施不完备，环卫中转站建设不足，停车场建设滞后，给城市管理工作带来了一些困难。二是精细化管理标准还不够高。店外占道经营、乱设摊、乱倒垃圾等问题尚未全部得到有效治理;沿街店面“立体化管理”方式尚未完全贯彻落实，城市管理的细节还有很多缺失。三是管理不平衡的矛盾依然存在。经过高强度和高密度的集中整治，主干道和公共场所的整体管理水平有了很大提升，但是次干道、背街小巷、城中村依然是管理的薄弱环节，市容环境水平仍然较低。四是队伍整体形象还有待于进一步提高。个别人员缺乏奉献意识和吃苦精神;缺乏自律意识，放松对自己的要求，作风松懈。
一、加强学习，改善作风，进一步增强城市管理工作紧迫感和责任感。
20xx年，随着中心城区保洁网格的下放，中队管理范围的进一步扩大、管理职责的增加，城市管理工作面临着地域广、任务重、人员少的巨大压力，需要我们进一步认清形势，振奋精神，继续发扬攻坚克难和无私奉献的精神，力争当好全区城市管理工作的排头兵。一是要继续加强业务理论知识的学习，尤其是涉及到广告等新的管理内容，一定要做到业务精通。二是要不断加强作风纪律建设，各分队、部门要建立有效的管理措施，坚持每周一点名，讲评上周工作情况和布置本周工作任务;督察队要加强队员的作风纪律养成的检查和考核，加强市容市貌的督查力度。三是加强考核力度，镇考评办在巡查考评的同时，也要对中队三个分队的市容管理情况进行定期不定期地考评，及时发现路段上的违章问题，第一时间下派到所在管理的分队，分队要在最短的时间内整改到位，杜绝推诿扯皮现象的发生;四是要保持良好的队容风纪和精神面貌，进一步增强做好城市管理工作的紧迫感和责任感。
二、与时俱进，完善体制，进一步提升城市管理工作效能。
城市管理工作的成果存在着变动性，随时会出现新情况、新问题，需要我们不断解放思想，与时俱进，不断提高城市管理现代化水平。20xx年开始，我们在全镇区域范围内实行网格化、精细化管理，这就要求各分队、部门领导和网格长要切实负起管理责任，要感到自己肩上担负的工作压力和动力，要做到一级对一级负责，队员要对网格长负责，网格长要对分队长负责，分队长要对中队长负责，要一级抓一级，层层抓落实，真正起到桥梁纽带作用。同时，结合省、市、区有关“九整治”、“三规范”、“一提升”的各项要求，按照中队20xx年重点工作安排，我们将对城中村东方社区进行整治提升改造，对城郊结合部中凉社区进行市容环境整治;并协助府东、府南、永定、新天地等社区申报创建“省级市容管理示范社区”;按计划将府东路创建成“省级市容管理示范路”。因此，中队上下要团结一致，协同合作，奋勇拼搏，不断提升城市管理工作效能，全力以赴完成各项任务。
三、强化管理，加强宣传，进一步树立城管队伍良好形象。
书记总结表彰表态发言 第6篇
尊敬的各位领导老师，亲爱的同学们:
大家好!
在这阳光明媚、春暖花开的季节，在这弘扬优良传统、重温雷锋精神的日子里，我很荣幸能够代表我院团委青年志愿者委员会，向大家汇报近年来我院青志委在组织和引领青年志愿者活动方面的相关工作。
在“奉献、友爱、互助、进步”志愿精神指导下的青年志愿者行动是一项高尚的社会事业，对于构建社会主义和谐社会具有积极的促进作用。为了不断发扬光荣传统，弘扬志愿精神，充分发挥我院广大青年学生在提升自我、服务他人和社会中的积极作用，我们青志委在校团委志工部的领导下，在院团委的大力支持下，在全体成员和广大同学的共同努力下，不断拓新，组织和开展了大量的志愿活动，提升自我的同时也取得了较好的社会效益，向外界展示了我们财经学院大学生的青春风采。
近一年来，我们夯实基础，完善规章制度，不断提高青年志愿者的思想认识和理论水平，切实加强青年志愿者的综合素质培养。我们采取部长提议，周例会讨论的方式，逐步细化了《江苏大学财经学院青年志愿者委员会章程》，修改和完善了《江苏大学财经学院青年志愿者委员会工作条例》和《江苏大学财经学院青年志愿者委员会干事考核条例》。同时，为了培养青年志愿者的综合素质，提高思想认识水平，青志委定期开展理论学习，使大家能够在正确价值观的指导下，从全局上去把握工作，开展工作。值得一提的是，我们在日常工作中还不断抓紧实现青志委职能的转变，把青志委由一个专职开展青年志愿者活动的小部门向一个广泛团结并动员全体同学参与青年志愿者活动，践行志愿者精神的大集体过渡，我们通过飞信，微博，QQ和人人网等平台，为更多的班级和广大同学提供志愿服务的机会。同时，我们还尝试以班级为单位，开展以志愿服务为主题的团日活动，扩大青志委的影响力，增强青志委的辐射力。
近一年来，我们拓宽渠道，立体宣传，架起了我院青志委与社会众多志愿服务团体交流与合作的桥梁。我们创新工作思路，把握好志愿者工作宣传和落实的度，在夯实志愿者服务基础的前提下，配合各级新闻媒体展开宣传报道。同时，我们努力从根本改变青年志愿者工作“三天打渔，两天晒网”的状况，在敬老助残和关爱农民工子女方面，努力做到长期化，固定化的活动模式，坚持把活动做实，做大，做强。此外，我们不仅立足校园，而且越来越多的走进社会开展志愿服务活动。我们和团市委，市志愿者协会，市红十字会，市文明办和
0511爱心家园等众多部门和团体保持着密切的关系，这样不仅让我们有更多的机会投身志愿服务活动，更让我们在和他人的交流中发现自身不足，及时完善工作思路。
近一年来，我们以“服务他人，服务社会”为依托，积极探索志愿者服务的新思路，新方法，开展了一系列多种形式，卓有成效的志愿服务活动。在日常活动上，我们结合重大节日、庆典、各类主题活动，利用好展板、横幅、橱窗、网络等阵地，营造优良志愿服务氛围。如“牵手外来娃，母亲节送出浓浓爱”、“学习雷锋精神，引领时代新风”、“无偿献血系列宣讲”等丰富多彩的活动。在特色活动上，我们成立了我市首支大学生消防志愿服务队——“蓝鹰”，配合市公安消防支队展开消防宣传社会化工作。我们和西津古渡景区联手成立了“游客求助驿站”，为游客们排忧解难。我们在与镇江市地税局共同成立“税收维权志愿者教育基地”的基础上，走进工厂市场、街道社区，宣传纳税人维权知识。我们还开展了“骑车绕镇江，锦旗送模范”的志愿活动，给20_年度镇江市纳税前五十名的单位送去了锦旗。此外，我们还与红光社区和中山西路小学制定了长期帮扶协议，定期派出一支志愿者小分队走进中山西路小学，开展以学业辅导为核心的“七彩课堂”帮扶活动。20_年，我院青志委共开展大小活动50余次，成立班级志愿者小分队20余支，参加各项活动的志愿者1500余人，被_，新华日报，扬子晚报，镇江日报，京江晚报，中新网等多家媒体报道20余次，“同在蓝天下，携手送关爱”关爱农民工子女暑期志愿服务活动获得省教育厅和团省委的专项资金支持，并被评为镇江市优秀红十字志愿服务项目，同时，在20_年江苏大学青年志愿者先进集体评选中，我院青志委也荣获全校第一名。
虽然我们取得了一定的成绩，但我们深知，志愿者活动不是短暂的一瞬间，而是厚重的积累，事实证明，只有把活动做实做牢，才能将爱心洒满全社会，才能号召更多的人加入到我们志愿者的队伍中来。回首过去，把握现在，展望未来，我们必将踏实进取，务实争先，在接下来的工作中，我们会进一步扩大志愿服务的范围，以校园为中心，辐射到社会的方方面面。我们相信，在院团委的领导下，在全体青年志愿者的共同努力下，我们一定会在今后散发出更耀眼的光芒，在实践中不断提升自己整体的综合素质，把我院的青年志愿者工作提高到一个更好更新的层次。
我的汇报到此结束，谢谢大家!
书记总结表彰表态发言 第7篇
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
按照会议安排，我谨代表全镇驻村干部对今年工作作表态发言，不妥之处请批评指正。驻村工作是一项综合烦杂的工作，需要我们很强的组织协调本事，既考验我们的实力，又锻炼我们的耐力，我们是党和人民群众的连接点，是政府和百姓沟通交接的桥梁，我们的工作直接关系到党的惠民政策的落实情景，关系到千家万户村民的切身利益!为了高标准做好我们的各项工作，我们坚决做到：
一是强化学习观念。始终把加强学习作为立身之本，坚持向社会学习，向群众学习，在最基层最基础的实践中学习，加强学习政策、用足用好政策解决基层实际问题，破解生产生活中的难题。同时，注重学习新知识，积累新经验，增长新才干，在基层工作实践中努力提高自身的综合素质。
二是认真履行职责。我们把今年的工作作为新的起点，充分运用已有的工作经验，尽己所能，集中精力和资源，想群众之所想，急群众之所急，深入开展双联活动，结合各村具体情景，着力开展技术培训，大力发展特色产业，促进农业增效、农民增收。
三是严肃工作纪律。我们将严格遵守各项规章制度和党风廉政建设各项规定，自觉增强自律意识，进取开展批评与自我批评，保证一言一行能对单位负责，对所驻村负责，对自我负责。自觉理解镇党委的管理和广大人们群众的监督，严格要求，决不放松，生活节俭，杜绝浪费，廉洁自律决不违规，不断推进作风转变，充分展示我们驻村干部的良好形象。
尊敬的各位领导，同志们，在那里，我们庄重承诺：请组织放心，请领导放心，我们将以坚定的信心和饱满的热情，全身心投入到201X年的各项工作中去，脚踏实地，顽强拼搏，艰苦奋斗，以昂扬的斗志、务实的精神，扎实的作风向各位领导和群众交一份满意的答卷!
多谢大家!
书记总结表彰表态发言 第8篇
同志们：
今天召开机关总结表彰大会，主要目的是总结成绩，明确任务，统一思想，再鼓干劲，在新的一年，把全市疾控工作提升到一个新的水平。
下面，根据班子会议讨论的意见，我讲两个问题。
一、总结经验，坚定信心，增强搞好疾控工作的紧迫感和责任感
过去的一年，是我们疾控中心发展史上具有重要意义的一年。我们在市委、市政府的正确领导和市卫生局的指导支持下，认真贯彻落实全市卫生工作会议确定的各项任务目标，理清思路抓发展，强化职能抓落实，狠抓管理促规范，整顿作风树形象，圆满完成了各项工作任务，在业务发展和内部管理上实现了新的突破。主要体现在四个方面：
第一，在业务工作上，我们按照“管理机构下基层、疾控机构进医院、健康教育进家庭”的工作思路，突出了重大传染病防控和扩大国家免疫规划实施的重点，全面落实了各项业务工作任务。
传染病防治工作取得显著成效。狠抓传染病报告质量管理，网络直报覆盖率达到98%以上，传染病报告水平明显提高。建立了重大疫情信息通报制度，强化了医疗机构传染病报告，完善了网络直报质量评价与反馈制度。依托疫情直报网络信息平台，加大疫情监测工作力度，手足口病、甲型流感等重大传染病疫情得到有效控制，媒介生物监测及防制工作任务圆满完成。
扩大国家免疫规划顺利实施。继续巩固和加强常规免疫接种工作，“五苗”接种率保持在95%以上。全面推进扩大国家免疫规划工作,扩免新增疫苗接种率达到81%。稳步推进儿童预防接种信息系统建设和预防接种副反应监测工作，形成了规范运转的工作机制。加强免疫规划针对传染病的监测，各项指标均达到国家标准。
结核病防治工作扎实推进。“五率”管理指标全部达到省上的要求，肺结核病人发现任务超额完成，病人治疗管理工作进一步规范，新版指南换版和项目终期评估等重点结防工作全面完成，受到了上级项目办的充分肯定。
艾滋病控制工作深入开展。哨点监测、重点人群抗体筛查、自愿咨询检测、感染者和病人管理治疗等常规工作任务圆满完成，艾滋病防治政策宣讲和防治常识培训全方位推进，高危人群行为干预工作取得突破性进展，并在全国性会议上进行了交流。
公共卫生服务范围不断拓宽。厂矿企业职业危害因素监测工作取得新的进展，涉核人员、公共卫生服务人员和外出务工人员等各类从业人员健康体检工作的范围不断拓宽，农村饮水工程监测任务全面完成，疫苗接种服务工作规范开展。
地方病防治监测工作成效明显。8个监测点的工作任务超额完成，各种地方病得到稳定控制，全市实现了合格碘盐全覆盖，七县区均已达到消除碘缺乏病的目标。以伤害控制、糖尿病宣传和健康生活方式行动为主要内容的慢性病防治工作正常开展。
精神卫生防治工作创新发展。医疗质量管理年和专项检查活动深入开展，以实施重性精神疾病管理治疗项目为契机，诊疗业务工作数量和质量逐年增长，管理水平不断提高，医院发展迎来了新的机遇。
第二，在疾控能力建设上，我们以认真履行疾控职能为基础，重点提升了三种能力。
一是以甲流防控和突发公卫事件处置为重点，卫生应急能力不断得到提高。手足口病和甲型流感疫情防控是贯穿全年工作的一条主线，我们全体动员，科学应对，快速完成了兰州成功学校返家学生的遣返任务，及时处置了七县(区)的暴发疫情，采取驻校指导、巡回检查、分县包干、接种疫苗等措施，有效控制了甲流疫情在学校、社区等重点场所、重点人群的发展蔓延。同时，按照“一分处置，九分准备”的原则，加强应急准备的常态工作，制定完善应急预案，强化应急队伍培训演练，补充应急物资储备，对食物中毒事件及时赶赴现场进行了有效处置，在工作实践中锻炼提高了卫生应急能力。
二是以全国网络实验室建设为契机，卫生检测能力不断得到提高。在甲流防控的关键时刻，我们组织和动员一切积极因素，抢进度、抓质量，在一个月多时间内建成了全省一流的国家级流感监测实验室，并按照省、市要求，24小时不停机，完成20xx多份甲流标本的应急检测任务，为疫情防控提供了科学有效的技术支持。狠抓实验室质量和安全管理，顺利通过省质量技术监督局的现场考核及能力验证，全面开展了麻疹、艾滋病等重点传染病和突发公共卫生事件应急处置的实验室检测任务，卫生检测能力上了新水平。
三是以精神病院建设项目为龙头，项目管理和执行能力不断得到提高。强化项目管理，确保资金支付，中央转移支付等疾控项目严格按照项目要求顺利推进。多方汇报争取，精神病院建设项目通过了省发改委的可研评审，前期工作顺利开展。艾滋病防治社会动员滚动项目、15岁以下人群补种乙肝疫苗公共卫生服务和中生集团资助免疫规划宣传培训等年内新增项目顺利实施，带动和促进了业务工作深入开展。
第三，在工作推进上，我们落实四条措施，强化了工作落实。
一是细化目标责任。年初，我们将上级下达的各项工作任务逐级进行分解，细化到科室及相关人员，靠实工作责任，形成“人人有责任、个个抓落实”的良好局面。从11月下旬开始，分步对县(区)、科室签订的责任书进行了考核，兑现落实了奖励措施。
二是提升业务能力。组织开展了甲型流感模拟演练和护理技能操作比赛活动，完成了以业务培训和技术指导为主要内容的“疾控机构进医院”活动，疾控队伍的整体业务素质和工作能力得到提升，疾控工作各项任务得到全面落实。
三是强化督导检查。组织开展了以走进医院、走进学校、走进乡村、走进家庭、走进社区为主的“五走进”督导调研活动，覆盖全市1000多个乡村级医疗机构、30多所学校和建筑工地，掌握工作动态，理清了抓落实、促发展的工作思路。
四是开展宣传教育。组织开展了“健康教育面对面—乡村行”和“预防艾滋病、健康全家人”等主题活动，通过大型宣传活动和新闻媒体，深入开展健康教育与促进工作，防病知识和疾控形象深入人心，得到了市委、市政府和有关部门、社会群众的极大关注，形成了单位发展的良好环境。
第四，在队伍建设上，我们提出了“严管、治乱、规范、提高”的管理工作思路，落实“六个加强”的要求加强领导班子自身建设。提出“政治成熟、工作过硬、作风优良、管理到位”的四条要求加强中层干部队伍建设，落实“五个必须”的工作纪律强化职工队伍管理。针对敏感问题，讨论制定七项管理制度规范运行。落实“三个一”制度强化思想政治教育，启动 “三名”工程创建提升业务工作水平。加强疾控文化建设凝聚人心，理顺工作体制改善机关形象。整顿机关作风提高工作效率，加强医德医风和廉洁自律教育优化服务态度。形成了心往一处想、劲往一处使，科室一条心、中心一盘棋的工作态势，保证了各项工作顺利开展。
通过一年来的努力奋斗，职工队伍的思想观念明显转变，工作纪律显著增强，工作节奏逐步加快，务实作风基本形成，各项工作普遍上了新台阶，单位运行逐步向规范化的轨道发展。
回顾一年来的工作，我们有许多的经验值得总结。这一年，我们有效控制了手足口病、甲型流感等重大传染病疫情，及时处置了寒冷性多形性红斑、食物中毒等突发公共卫生事件，疾控工作的能力和职能得到进一步发挥，社会影响不断扩大;这一年，“疾控机构进医院”策略逐步落实，扩大国家免疫规划顺利实施，各项业务工作深入开展，疾控工作的手臂不断得到延伸;这一年，我们通过各种形式的思想政治教育，狠抓单位内部管理，规范工作运行，职工队伍的干劲和力量更加紧密地团结了起来，形成了抓落实、求突破、促发展的良好氛围;这一年，我们在积极应对大事急事难事的同时，保持了常规业务工作的创新发展，保持了单位大局的健康发展，保持了职工队伍的团结和谐。这些是中心领导班子团结鼓劲、攻坚破难、把握大局、决策指导的结果，是广大中层干部和全体职工勇挑重担、狠抓落实、加班加点、带头实干、团结一致、努力奋斗的结果。
在此，我代表中心领导班子，向一年来在各自的工作岗位上做出艰辛努力和无私奉献的全体职工表示崇高的敬意和衷心的感谢!
二、理清思路，争创一流，全面促进疾控工作再上新水平
20xx年是全面推进医改工作任务最为重要的一年，也是疾控工作争创一流的关键一年。我们要以_理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照党的xx大和xx届三中、四中全会和省、市卫生工作会议精神，贯彻落实市委二届十次全委扩大会议精神和市卫生局的总体部署，进一步优化思路，突出重点，强化措施，狠抓落实，在全面完成各项常规工作任务的基础上，加强两个建设，突出两个重点，实现两项突破，实施五大项目，落实四项措施，促进各项工作上台阶、上水平。
(一)健全完善疾控体系，着力加强两个建设。
一是着力加强疾控体系建设。认真落实“疾控机构进医院”制度，加强对县、乡、村医疗卫生机构落实疾控工作职能的业务培训和技术指导，不断巩固和加强疾病预防控制三级网络。认真执行国家基本公共卫生服务规范，突出抓好乡、村两级的基础工作，不断提高疾控工作的质量和效率。进一步加强并完善卫生应急机制，完善市、县、乡三级卫生应急物资储备目录，强化应急队伍及装备建设，抓好重大突发公共卫生事件的防范和应对工作。
二是着力加强疾控队伍的能力建设。人才是事业发展的保证，提高职工队伍工作能力的核心是人才的培养和储备。要按照_《关于加强卫生人才队伍建设的意见》和省卫生厅“卫生人才建设年”活动的安排，进一步加强卫生应急、检测检验、卫生管理“三支”队伍建设，优化人才结构，加大职工队伍的业务培训力度，采取“派出去学习、请进来培训、沉下去指导”等工作模式，继续坚持落实“三个一”制度，组织开展应急演练、技术比赛等岗位练兵活动，进行有针对性的强化培训，全面加强工作队伍的能力建设。要着重加强职工队伍的思想作风建设，努力形成大胆试、大胆闯、大胆干，不争论、不退缩、不折腾的良好工作氛围，重点在五个方面下功夫：一要坚持疏导育人，强化思想领先，引发职工高度自觉，寓教于乐，争先创优，在增强政治水平上下功夫;二要坚持从严管理，强化纪律约束，引入竞争机制，公开考评，量化考核，在提高工作效率上下功夫;三要坚持崇尚职业道德，强化勤政务实，在引导敬业奉献、脚踏实地、严谨细致作风养成上下功夫;四要坚持深入实际，强化服务，努力争取社会理解、同行支持、领导关怀，在放大功能、发挥作用上下功夫;五要坚持以事业为重，强化廉洁自律，做到吃苦不怨、勇于奉献，在维护单位整体形象上下功夫。通过不断努力，建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、勤奋务实的干部职工队伍。
(二)加强基层基础，主攻两项重点工作。
始终突出传染病防控和卫生应急的重点。要继续做好甲型h1n1流感和其他重大疾病防控工作，加强疫情的监测和预警，积极推进疫苗接种，防止疫情扩散和蔓延。同时，要抓好人感染高致病性禽流感、手足口病等重大传染性疾病的防范应对工作。要时刻保持高度警觉，加强疫情监测，健全预警预报机制，提高疫情预测、预报能力，落实各项防控措施，进一步完善应急预案和有关技术方案，强化对暴发疫情的应急处置，防止疫情扩散。全面加强传染病的报告与管理工作，继续规范疫情网络直报工作，年内对各县区传染病报告工作开展多次专项督查，提高报告质量。
始终突出扩大国家免疫规划的重点。要继续加强常规免疫接种，组织实施好15岁以下人群补种乙肝疫苗项目，抓好计免针对传染病的监测工作，全力推进“消除麻疹行动计划”的实施，夯实免疫规划基础。认真落实扩大国家免疫规划管理的各项措施，指导县区加强儿童预防接种信息化建设，规范开展疫苗接种疑似异常反应监测工作，强化宣传、培训和督导检查，加强资料建设和管理，全力推进免疫规划各项工作规范化发展。
(三)强化管理，拓宽领域，努力实现两个突破。
一要夯实疾病检测工作基础，在检测检验的质量管理上求突破。要强化实验室安全管理，完善生物安全实验室的各项规章制度，做好甲流、麻疹、艾滋病等重大传染病疫情样品和食物中毒、饮用水污染等突发公共卫生事件样品的检测工作，提高检测检验工作水平。要抓住全国流感监测网络实验室顺利建成的机遇，进一步完善质量管理体系，在实验室的管理能力与检验检测水平上取得突破。
二要拓宽公共卫生服务和职业卫生监测领域，在公共卫生发展上求突破。抓好市直学校在校学生常见病防治的指导，积极汇报协调，争取学生体检工作扩面进行。加强对各县(区)城镇及农村生活饮用水安全管理，做好生活饮用水监测和业务指导，建立全市生活饮用水监测评价体系和水质监测网络。要不断拓宽职业卫生监测工作的领域，积极开展劳动场所职业危害因素调查和监测，规范职业健康检查、职业病诊断鉴定和职业卫生技术服务行为，提高各类从业人员健康体检的质量，在强化公共卫生职能方面求突破。
(四)抢抓机遇，统筹协调，认真实施五大项目。
项目是带动和促进疾控工作深入开展的有效平台。要把项目的争取和管理，作为提高执政能力的有效抓手，认真实施好中央转移支付项目、卫x项目、全球基金项目、艾滋病社会动员滚动项目、重性精神疾病管理治疗项目和精神病院建设项目，在项目实施的质量和效益上求突破。要动员各方面的积极因素，积极衔接、争取新的项目，借助项目统筹各项业务工作顺利开展。
一要认真抓好精神病院建设项目。扎实推进卫生系统工程建设领域突出问题专项治理工作，积极稳妥地做好项目建设的各项前期准备工作，强化工程质量管理和资金管理，力争实现当年开工建设，为全市精神卫生防治工作体系的不断完善打好基础。
二要认真实施结防项目，全面完成结核病防治任务。按照结核病防治工作四个项目的要求，规范项目管理，狠抓工作进度和质量，做好结核病人的发现、报告、转诊、治疗、管理等五个重要环节，切实提高“五率”管理水平。
三要认真实施艾滋病防治社会动员滚动项目，深入推进高危行为干预工作。加大防治知识的宣传教育工作力度，抓好党政领导干部和外出务工人员等重点人群的宣传教育。深入开展艾滋病高危行为的干预工作，指导“综合防治示范区”全面开展项目工作。建立健全艾滋病监测网络和机制，加强艾滋病自愿咨询检测，扩大重点人群抗体筛查范围，强化防治工作的督导评估，全面落实“四免一关怀”政策。
四要认真实施地方病防治项目，开展慢病防治工作。严格按照国家和省上制定的规划方案，全面落实工作措施，认真做好碘缺乏病、大骨节、克山病、地方性氟中毒等各项地方病防治工作。强化对县(区)地方病防治项目工作的督导检查和技术支持，巩固全市消除碘缺乏病成果。根据省上的统一安排，建立慢病防治网络，指导社区和各级医疗机构，开展心脑血管病、糖尿病、肿瘤等慢性病防治干预和信息管理。
五要认真实施国家重性精神疾病管理治疗项目，提高医院管理水平。落实项目工作要求，做好确诊病人的治疗和随访工作。继续深入开展医疗质量管理年活动，加强医院管理，靠实工作责任，统一诊断标准，强化三基训练，开展“百姓放心医院”创建。加强医德医风建设，组织医务人员每月观看1次警示教育片，每季度对医务人员的医德医风进行考核，促进医院发展。
(五)加强管理，加大力度，全面落实四项措施。
一要加强宣传，加快信息化建设，不断扩大疾控工作的社会影响力。进一步加强宣传教育工作，切实抓好疾控政策的宣传和解读，提高广大群众的卫生政策知晓率。结合卫生宣传日和业务工作实际，策划开展一些有深度、有广度、有力度的主题宣传活动，深入推进健康教育和健康促进工作。不断加强信息化建设，制定和完善网站管理和信息报送工作制度，强化信息交流沟通，进一步扩大疾控工作的社会影响力。
二要加强领导，落实工作任务，健全抓落实的责任机制。要认真落实主要领导负总责、分管领导负全责、中层干部有职责、全体职工有责任的责任机制。要把各项工作任务细化分解到有关科室和具体的人员身上，层层签订目标管理责任书，靠实工作责任。对重点工作实行全员参与、整体联动、责任包干、失职问责的抓落实工作制度。
三要加强管理，落实工作规范，争创一流业绩。全面启动以名专业、名科室、名骨干为内容的“三名”工程创建活动，各科室都要按照中心印发的实施方案，针对本科室的工作实际，立足在全省争先进位的工作标准，找准突破的目标，提出具体的创建计划，促进整体工作上水平、上台阶。不断加强制度建设，认真落实各项工作制度，全面实现用制度管人管事。要不断强化工作管理，重点提升中层干部的管理水平，以明晰的责任分工机制、有力的行政推动力度、较高的业务指导能力，推动各项工作规范运行，争创一流业绩。
四要加强督导检查，推行岗位目标与工作职责相结合的运行机制。启动全市疾控系统重点工作月通报制度和对口互查制度，加强对全市疾控工作的督导检查，对重点工作通过召开经验交流会、现场会、工作促进会等多种形式，形成促工作、抓落实、上水平的工作机制。加大对单位内部工作纪律、集体活动、制度落实等情况的抽查督查，每月通报工作情况，列入年度考核。强化工作问责，对科室履行管理职责不力、内部职工监管不严、工作任务进展缓慢、顶风违纪政令不畅、作风疲沓拉拢是非的人员，都要严格实行工作问责和责任追究，下决心扭转一些影响单位发展大局的不良风气。
同志们，展望未来，我们充满信心。让我们在党的xx届四中全会精神的指引下，全面落实市委二届十次全委扩大会议精神，坚持发展要有新思路，改革要有新突破，工作要有新局面，创新要有新举措的要求，进一步解放思想，转变观念，抓住机遇，顽强拼搏，积极推进全市疾病预防控制体系建设，共创单位发展的新局面!
书记总结表彰表态发言 第9篇
村支部书记表态发言材料
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
首先十分感激大家给我这个机会，代表社渚镇22个村
一、搞好班子团结，转变工作职能，在认识上到达新高度。仅有认识有高度，才能措施有深度、工作有强度、推进有力度。为此，我们将组织全体党员干部、广大村民群众，认真学习、深刻领会，切实做到干在实处，走在前列，以转型升级为主线，力促经济平稳健康发展，以改善民生为关键，力保社会和谐稳定，着力推进工作落实，着力营造良好氛围，在服务民生上优人一等，把关心群众，服务群众作为重点工作来抓，以强烈的事业心和职责感，按照为民务实清廉的要求，深入群众，悉心听取群众的意见和提议，帮忙群众解决实际问题，切实维护好群众利益；完善村务公开和村民监督机制，进一步提高村务透明度，全面推进目标管理，充分发
挥基层党组织的战斗堡垒作用，不折不扣地完成镇党委、政府部署的各项工作任务。
二、以更大的力度，创造良好环境，着力发展经济。我们将进一步增强紧迫感和职责感，坚持因地制宜，开展招商以资工作，千方百计增加村团体可支配收入。重点抓好产业提升项目，巩固和加强第一产业，在保护和提高粮食综合生产本事，优化粮食品质的同时，围绕“发展特色农业、发展品牌农业，发展科技农业”以农民增收为目标。根据市场需求，把发展生态型产业作为主攻方向来抓，采取政策启动、服务推动、大户带动等有力措施，增加特色产业在农业经济总量中的比重。同时采取多种措施，提高村民整体素质，利用村民学校培训造就有文化、懂技术、会经营的新型农民，调动农民首创精神，依靠科技兴农，共同创造完美的社会主义新农村。
三、以更有效的措施，着力改善民生，为开局起步供给强有力的保障。民生问题无小事，处处留心皆民生。为此，我们将着力提升服务群众水平，为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。随着近年村民生活水平的日益提高，群众对居住环境等方面的要求也越来越高，由于我村前期规划过早，无法满足村民此刻的居住需求，我们将继续在村庄环境建设方面下功夫，着力从根本上改善村民的居住环境，统筹协调新农村规划，加快社会各项事业发展，着力推进社会主义新农村建设。
今年镇党委政府为改善建材污染企业周边居民的居住
环境，我们将进取配合政府，做到深入宣传发动，广泛征求意见，对拆迁安置中出现的各种不稳定因素，做到早发现、早介入、早化解，确保不出现重大恶性信访事件，切实把好事办好。
各位领导，同志们，我们将严格按照镇党委政府的决策部署，紧紧围绕“十二五”目标定位，以更大的决心、更强的力度、更实的措施，全力以赴完成镇党委政府下达的各项目标任务，我们决不辜负镇党委政府的期望和人民的重托，必须以饱满的热情，务实的态度，扎实的工作，为社渚在全市率先实现创新发展、转型升级的跨越目标而努力奋斗。
书记总结表彰表态发言 第10篇
同志们：
今天，我们房产局在这里召开总结表彰、工作部署大会，主要任务是，全面贯彻落实全省城乡建设工作会议和市委(扩大)会议、市政府十四届四次全体会议精神，总结20xx 年和三年“房产管理年”工作，围绕解放思想大讨论活动，进一步更新观念，调整工作思路，部署20xx 年任务，动员全局干部职工，解放思想，振奋精神，逆势而上，奋起直追，为加快鹤岗经济社会发展服好务，推动我市房产事业跨跃式发展。下面，我着重讲四个方面问题。
一、20xx 年工作简要回顾
20xx 年，是我局“房产管理年”活动决战和检验成效的一年，也是实施经济社会发展“”规划的收官之年。这一年，全局干部职工紧紧围绕市委、市政府中心工作，按照年初的既定目标，同心同德，埋头苦干，各项工作提质提速，实现了快发展，大变化。
(一)廉租住房保障规模日益壮大
向上争取中央预算内投资 亿元，专项补助资金5778 万元，开工建设廉租住房2625 套，10 万平方米。将租赁补贴标准提高到每月每户120 元，发放租赁补贴14651 户。
(二)产权服务更加方便快捷
在产权办事大厅设立了咨询服务台，增设了叫号机、群众满意测评器等先进设备，主动接受社会监督，窗口服务井然有序。拓展上门服务、预约服务、信息服务等形式，主动为老弱病残等特殊群体送“证”上门。产权处在全市“双评”活动中被评为群众最满意单位。
(三)拆迁服务推动重点项目建设成效显著
我们在坚持必备条件的前提下，实行了“急事急办、特事特办”，主动为棚户区改造、大润发、三检大厦、三大出口拓宽整治、城市广场建设等市内重点项目服务，确保如期开工。全年拆迁5808 户，依法对171 户被拆迁人下发了行政裁决书，对要求过高的38 户被拆迁人，实施了行政强迁。加强开发拆迁地段环境整治，实现了“房拆现场清，还民好环境”。强化拆除队伍建设和拆除安全管理，实现了审批、管理、承办、拆除一条龙服务 。
(四)物业管理长效机制初步建立
按照市政府要求，制定下发了《关于加强物业管理解决住宅楼房无物业管理的实施意见》和《关于加强鹤岗市物业管理工作的实施意见》，历史上第一次明确了我局、鹤矿集团和区政府在物业管理中的责任分工，将1397 栋无物业管理楼房，全部落实了管理部门。建立了新建物业项目履约保证金制度，解决了物业企业随意接管、随意退出问题。认真组织开展“城市管理月”活动，改善了百姓居住环境。深化住宅小区星级评定活动，样板和示范作用开始显现。 全市省级示范小区已达13 个，市级示范小区27个，星级住宅小区16 个。 关系民生的房屋维修资金发挥巨大作用，全年使用资金480 万元，维修楼房72 栋，受益面积65 万平方米。
(五)房产市场秩序进一步规范
加强商品房预售管理，对超层、超规划面积楼盘不予办理商品房预售合同备案。联合辖区派出所、鹤岗晚报，开展房产市场综合执法行动，对52 个住宅小区内，私搭滥建、乱堆乱放等违规行为进行处罚。加强存量房交易资金监管，控制房屋交易欺诈行为，维护了百姓合法权益。
(六)城开公司开发建设总量稳中求升
城开公司勇于挖掘开发市场潜力，积极承揽廉租住房建设项目、棚户区改造项目和沉陷区治理项目建设工程，全年建设施工面积达到 万平方米。
(七)局属物业公司积极争当行业先锋
积极开展环境卫生整治行动，彻底消灭小区卫生死角，清理乱堆乱放、乱贴乱画，建立了长效的卫生管理制度，为业主营造了清洁、舒适的居住环境。加强供热管理，在冬季持续低温的情况下，想千方设百计，保证了供热温度达标。
(八)“城市管理月”活动成效明显
物业处全员出动，局机关干部积极参与，主动协调相关部门，完成了114 栋住宅楼的维修、清理、粉刷工作，美化面积21 万平方米。在小区内栽种苗木 万棵，清理乱贴乱画10 万余份，清理垃圾5360吨，修整路面5000 平方米，清掏检查井2122 个 ，完成了9 个住宅小区裸土硬化任务。
(九)党建、纪检、安全、信访等工作扎实有效
一是加强领导班子建设。开展深入学习实践科学发展观和学习型党组织等活动，围绕工作中的薄弱环节，以科学发展的理念，研究制定整改措施，保证各项工作取得实效。二是加强基层党组织建设。以创建标准化党支部为抓手，积极开展创先争优活动，提高了党员干部思想政治水平。三是加强党风廉政建设。以关注民生工程、站稳群众立场、解决群众关心的物业管理、房产服务和冬季供暖等问题为出发点和落脚点，采取措施，积极办理，赢得了群众的理解和支持。四是加强安全生产。围绕供热、施工等重点部位，对设施设备、建筑工地等进行隐患排查整改，杜绝了安全生产事故。五是做好信访稳定工作。坚持领导信访接待日制度，认真开展信访矛盾纠纷排查，不稳定因素得到及时妥善处理，群众来信来访全部达到了结案标准。六是抓好招商引资工作。分解落实任务，动员多方力量，招商到位资金4,950 万元。此外，老干部、_、计划生育等工作，也出色完成了年初制定的各项任务。
二、埋头苦干，合力攻坚，三年“房产管理年”活动取得显著成效
20xx 年，局党委审时度势，决定用三年的时间，开展“房产管理年”活动，提出了“一年打基础，两年上水平，三年全面达标，在全省同行业中争创排头”的战略目标。这三年，面对国际金融危机的冲击，市民间借贷非法集资的考验，以及供暖成本增大，原煤采购资金短缺，物管体制机制的不适应等诸多不利因素，全局广大干部职工始终坚持以科学发展观为统领，紧紧依靠市委、市政府的正确领导，上下同心，目标同向，锲而不舍，攻坚克难，圆满地完成了三年“房产管理年”的既定目标，各项工作取得了骄人的业绩。
(一)积极争取资金，拓宽保障渠道，住房保障工作已走在了全省前列
三年来，按照市委、市政府部署，我们始终将住房保障工作列为全局的重点任务来抓。在市财政资金紧张的情况下，跑省进京，共计争取中央预算内投资 亿元，仅20xx 年就争取 亿元，争取资金数额位居全省第一。主动协调相关部门办理各项审批手续，推动优惠政策的落实。深入廉租住房建设现场，解决施工中遇到的难题，推进实物配租房屋建设进度，开工建设廉租房17,801 套，有1,651 户保障对象搬入新居。我们尽可能地扩大租赁补贴保障规模，补贴对象由20xx 年的10,000 户扩大到14,651户，增长46% 。积极探索发挥保障资金最大效益的途径，在马市长的果断决策下，与棚改办实行资金打捆使用，最大限度地扩大了实物配租建设规模。与计生委联合，对计划生育特服特困的住房困难家庭进行保障，扩大了保障覆盖面。通过三年的艰辛工作，廉租房保障制度已规范地建立并科学运转起来。
(二)加大投入力度，规范办事程序，产权管理已走在了全省前列
借鉴省内兄弟城市的先进管理经验，对产权管理C/S 系统进行全面升级改造，新增测绘平面图、房屋信息触摸屏等多种查询功能，做到了管理科学、程序规范、方便群众、快捷高效。拓展“三维建模”使用功能，建立了三维图形数据库，同时将新竣工房屋的产权配图全部纳入以图管房系统，完成了原图的修测补测工作，扩大了以图管房覆盖率。在优质服务方面，简化办事程序，缩短办证时限，开辟“绿色通道”，为百姓排忧解难，得到了百姓的称赞，产权处被评为全省文明标兵单位。
(三)探索有效途径，创新管理形式，房屋维修资金管理已走在了全省前列
通过规范划拨程序，严格审批制度，进一步加强了房屋维修资金的使用和管理。创新归集方式，推行现场办公，从源头上杜绝维修资金被占用、挪用现象。 启用房屋维修资金过程中，聘请监理公司，对施工过程全程监督，为百姓管好、用好房屋“养老金”。3 年来，共审批使用房屋维修资金925 万元，对133 栋楼房屋面、下水进行修缮，受益面积113 万平方米。 加大资金投入，升级维修资金电算化管理软件， 实现了查询信息化、楼盘信息化和管理信息化。 完善系统功能， 将原始档案信息转变为图形档案信息管理，在全省率先实行一对一、点对点，高效、便捷的“以图管房”模式。
(四)严格市场监管，规范市场秩序，房产市场管理已走在了全省前列
充分发挥商品房买卖合同联机备案系统功能，对商品房销售行为全程监控，动态管理，有效遏制了无证售房、一房多售、合同欺诈等违法违规行为。将中介机构审批和备案、物业企业资质审批、核准纳入网上管理，提高了科学管理水平。严格执行商品房预(销)售许可制度，加强商品房预售管理，对超层、超规划面积的楼盘不予备案，规范了房产市场秩序。
(五)创新服务形式，解决群众难题，行风评议工作已走在了全省前列
通过全面开展“房产管理年”活动，赋予了“管理促进服务”的新内涵。我们以行风评议为载体，以百姓满意为标准，围绕“立足本职，大下基层，多为群众办实事”活动，想方设法为百姓解决最直接、最平常、最关心、最现实的具体问题，为全市百姓解决了许许多多的房盖漏、屋子冷、下水堵等难事，赢得了百姓的称赞。连续三年被省住房和城乡建设厅授予“全省住房和城乡建设系统行风建设先进集体”，市委、市政府授予“关注民生、服务发展”群众最满意单位，先进经验多次在省、市报刊发表，仅20xx 年，在省建设厅房产专刊、《黑龙江日报》、《黑龙江经济报》、《明鉴》中就发表了6 篇，提高了我局在全省房产服务工作中的公信度。
(六)瞄准先进目标，研发管理软件，数字化房产管理工作已走在了全省前列
我们打破传统管理框框，拓宽管理思路，投入大量资金，先后研发了房屋产权登记、测绘管理、商品房联机备案管理、房屋维修资金管理、物业企业管理、拆迁审批管理等软件系统，全面启动数字化管理模式，建成了局与局属产权处、拆迁办、物业处、物业公司、房屋交易资金监管中心互联的数字化房产网络格局，形成了一个功能完善、涵盖全局、科学高效、便民服务的房产管理数字化综合信息系统平台，提升了房产工作的科学管理水平，促进了房产市场的健康发展。
除了上述已走在全省前列的几项工作之外，全局的其他方面也取得了较好成绩。
一是拆迁工作推进了城市建设步伐。三年来，通过严格把关，特事特办，对51 个开发项目依法核发拆迁许可证，对66 个地段履行拆迁完结手续，对211 户被拆迁人下发行政裁决书，共拆迁7056 户，扭转了拆迁难的不利局面。二是物业管理机制创新走出新路。 通过开展物业亲情服务，推广小区星级服务，强化小区环境卫生整治， 建立“市、区、街道、社区”四级管理体系 等措施，探索物业管理长效机制。 星级小区创建这一做法，在全省房地产工作会上做了经验交流，赢得了省住房和城乡建设厅的高度赞扬。三是房屋交易资金监管维护了百姓权益。 本着“公平、自愿、为民”的原则，无偿为买卖双方提供存量房交易资金监管，避免了多起房屋买卖纠纷。这项工作，我市是继哈尔滨之后全省第二个开展的城市。四是房产市场违法违规行为得到有效遏制。多次与公安、工商、物价等部门配合，开展房产百日执法、物业管理专项整治、房产综合执法检查等行动，对违法违规行为进行查处，共下发限期整改通知书152 份，治理违法违规案件136 件。五是城开公司多元化经营模式已具规模。城开公司积极争取廉租住房和棚户区改造工程项目，合理安排工期，保证了施工进度和工程质量。探索多业并举之路，形成了以开发、建筑、挖运、餐饮、旅游、票务为一体的多元化经营模式。六是局属物业企业行头带动作用得以发挥。局属物业企业不断完善小区内、外业资料及硬件设施设备，积极开展星级小区创建工作，房产局的物业企业在鹤岗的口碑越来越好。七是加强节能改造。在市政府和建设局的大力支持下，对红旗、九马路等7 个住宅小区的32 万平方米楼房实施外墙保温，提高了室内温度，改善了小区环境面貌。同时，局属物业企业在原煤价格大幅上涨、供热成本增大的不利情况下，通过分户改造、锅炉炉拱改造、烟温余热再利用、安装热能流量平衡阀和变频器等措施，降低能耗，节能挖潜，取得了良好效果。八是职工权益得到保障。在局属物业企业亏损经营、经济压力大的情况下，我们一直坚持走“和谐房产”的路子，多方筹措资金，把职工工资作为首要问题来解决，保证了职工各项福利待遇。九是党的建设稳步推进。在局党委的坚强领导下，全局广大党员干部认真落实市委、市政府的工作部署，先后组织开展“一帮一”、“我为党委献一策”、“携手共发展”以及庆祝党的生日、走访慰问离退休老干部等系列活动，做到了政治坚定、组织坚强，充分发挥了党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，为我们取得“房产管理年”活动的丰硕成果提供了坚强组织保障!
此外，我局的民间非法集资包保等工作也得到了上级部门的认可与表扬，目标管理在全市实现了“五连冠”，取得了可喜的成绩。
可以说，这三年，我们房产局实现了历史的突破，世纪的跨跃。职工年龄结构、知识结构、机关环境、工作条件，特别是干事创业的和谐氛围，都发生了翻天覆地的变化。通过三年的不懈努力，房产管理的各项工作位次靠前，我们局也步入了全省先进局的行列。这些成绩的取得，是市委、市政府正确领导的结果，是马市长正确领导和关怀的结果，是社会各界大力支持的结果，更是全局广大干部职工竞争图强、奋力拼搏的结果，尤其是今天受到表彰的、为房产事业卓绝工作、扎实苦干的好同志，你们的汗水没有白流，你们的努力没有白付出，你们荣辱与共、团结向上的精神面貌，为全局各项工作任务的圆满完成做出了突出贡献。在这里，我代表局党委、房产局，向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意!
同志们，回顾这三年，可谓是大事多、活动多、任务重，在快速发展的路途上，虽然我们经历了太多的艰辛与困苦，但换来的却是更多的收获与成绩，在困难面前，全局广大干部职工经受住了考验，交出了一份满意的答卷，向全市人民展示了我们房产人的优良作风和精神面貌。这三年，之所以取得了骄人的业绩，我认为，是因为我们房产人从四个方面为房产事业的发展，注入了强劲动力：
一是我们房产人拥有敢想敢为、敢闯敢干的精神状态。 自党委提出开展三年“房产管理年”活动后，全局干部职工就表现出强烈拥护的高涨热情，无论是基础建设还是管理升级，都能够出谋划策动脑筋，竭尽全力想办法，为最终的全面达标、争创全省排头而奋斗不止。
二是我们房产人拥有顾全大局、奉献大局的高贵品质。 全面实现“房产管理年”的既定目标是一项系统而又复杂的工程，看似简单，实则艰难。在这项活动中，全局干部职工能够立足本职讲全局、懂全局、谋全局，不计私利，不求索取，以主人翁的责任感做到了一切以大局为重，一切从大局出发，为房产事业营造出风清气正的发展环境。
三是我们房产人拥有积极参与、艰苦卓绝的优良素质。 在部署市委、市政府以及全局的重点工作中，广大干部职工把“和谐房产”的理念诠释的淋漓尽致。在涉及物业、拆迁、房产执法等民生工程中，不论是机关干部还是基层职工，都能按照党委的决策，做到“党委的旗帜指向哪，房产人就战斗到哪”，都能够克服困难和不利因素，在困境中打胜仗。
四是我们房产人拥有咬定青山、绝不动摇的攻坚魄力。 全局干部职工在面对房产管理工作中不断变化的新问题和新矛盾，能够本着“一本经念到底”的原则，在“构建和谐房产”这个大局上，不犹豫、不动摇、不畏难、不服输、不受任何因素的干扰，将和谐的理念贯穿于房产管理工作的始终。
此刻，我想起了魏巍的一篇文章：《谁是最可爱的人》。文章讲述了3 个战争故事，描述的是战场上那些宁死不屈、奋勇杀敌、舍己为人的那些兵的英雄事迹。今天，我们的一线职工，不就是战斗在锅炉房、垃圾堆、下水道里的“兵”吗?他们不畏寒、不怕脏、不叫苦，用血和汗证实了他们“舍小家、顾大家”的大无畏精神，这是多么伟大、多么令人钦佩的“兵”啊!或许在外人看来，这些“兵”很平凡、很简单， 既看不出有什么高深的知识，又看不出有什么丰富的感情。可是在我看来，我们的“兵”，品质是最纯洁、最高尚，意志是最坚韧、最刚强，气质是最淳朴、最谦逊，胸怀是最美丽、最宽广的!这些“兵”永远是房产局最可爱的人!这些“兵”永远是房产事业走向辉煌的根和魂!现在我提议，让我们在座的全体，为他们鼓掌!
回顾过去成绩的同时，我们也要清醒地认识到工作中存在的一些问题和不足：一是三年“房产管理年”活动虽已取得较大成效，但房产管理工作仍需进一步加强;二是有些工作虽已走在了全省前列，但一些重点、亮点工作仍需再接再厉，争创鳌头;三是住房保障规模虽有扩大，但发展公共租赁住房保障新措施仍需进一步明确;四是物业服务质量虽有提升，但服务不到位的共性问题仍需进一步解决;五是供热上访量虽有大幅降低，但供热工作依旧不容忽视，仍需保证温度，科学用煤。对于以上这些问题，在今年的工作中，我们一定要高度重视，采取积极有效措施，尽快加以解决。
三、正确分析形势，抢抓发展机遇，以解放思想、昂扬向上的精神面貌迎接新的任务
20xx 年，是国家、省、市实施经济社会发展“”规划的第一年，是新一届市委领导班子带领全市人民实现“712 ”跨跃发展目标的崭新一年。今年，中央将“稳增长”代替了去年的“保增长”，把抓好民生工程和促进经济平稳较快发展作为经济工作的首要任务，而我们的住房保障、物业管理、产权服务等工作都与民生工程息息相关，所以，这将对我市房产事业的发展起到极大的推动作用。面对这一局面，准确把握房产管理发展态势，清醒认识面临的机遇，是全面做好20xx 年各项工作的前提。
从国家宏观调控来看， 今后3 至5 年内，是国家加大保障性住房建设投入的最佳期，仅 20xx 年 我国保障性住房建设计划就达1000 万套，是城镇保障性住房建设进一步加速的一年，是用在保障性住房建设方面投放量最大的一次，几乎是20xx 年新开工量的两倍 ，这是我们加快保障性住房建设的难得机遇。
从省市支持力度来看， 全省住房和城乡建设工作会议对我们工作提出了新目标、新要求，确定了深入推进“三优”文明城市创建工程、努力推进城市管理上层次、上水平等重点任务。市委、市政府对住房保障、物业管理等关系民生的工作极为关注，提出了明确要求。在省、市的高度重视和大力支持下，我市住房保障、产权服务、物业管理等工作必定会有大的作为。
从我局发展态势来看， 三年“房产管理年”活动推动了全局多项工作步入全省前列，培养了干部职工务实的作风，锻炼了坚强的意志，尤其在市委解放思想大讨论活动的推动下，我们通过对三煤城等地市的学习考察对标后，汲取了宝贵的经验，学到了先进的做法，这对我们今后的发展，必定起到极大的促进作用。
在看到今年有利形势的同时，更要清醒的意识到当前面临的困难和挑战：
一是国家密集出台信贷、税收、土地等一系列房地产调控政策，部分城市相继出台商品房限购令，表明了政策收紧的倾向，对我市的开发市场监管带来了压力。
二是《国有土地上房屋征收与补偿条例》已经取代《城市房屋拆迁管理条例》，取消了政府部门的行政强迁职能，对于解决拆迁历史遗留地段以及回迁户回迁等问题带来很大压力。
三是尽快落实四级物业管理体系，协调、指导区级政府开展监管物业管理活动仍需付出较大努力。
四是冬季低温气候还将持续，原煤价格只涨不降，收费标准低于实际成本，维持正常供热压力巨大。
由此看出，“”规划的开局年，困难确实有，但办法总比困难多!我坚信，只要我们房产人保持清醒的头脑、坚定的信念，化不利为有利，化困难为挑战，20xx 年，我们就没有克服不了的困难，更没有打不赢的仗!
四、同心同德，锐意进取，以再创佳绩的雄心壮志，做好20xx 年的各项工作
按照市委、市政府的部署和要求，今年，全局工作的指导思想是：以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真落实市委(扩大)会议精神，以解放思想为动力，以跨跃发展为目标，继续坚持用和谐的理念教育人，用严格的制度约束人，用科学的程序规范人，用真实的业绩评价人，真抓实干，加大保障性住房建设力度，提高产权服务质量，加快房屋征收工作启动进程，落实物业管理长效机制，规范房产市场行为，全面加强党的建设，推动房产事业的跨跃式发展，为实现全市“712 ”战略目标做出应有的贡献。
20xx 年，我们房产局十项重点任务是：
住房保障：建设廉租房1000 套以上，启动公租房建设，发放租赁补贴 万户。
产权管理：推动“以图管房”规范化管理，实现我市个人住房信息系统与全省联网，全年收费超过1100万元。
物业管理：落实“市、区、街道、社区”四级管理体制，及早启动便民“一条龙”收费;全年创建星级住宅小区不少于8 个。
房屋征收：学习贯彻实施《国有土地上房屋征收与补偿条例》，研究制定《鹤岗市执行< 条例> 的新办法》。
资金管理：启动商品房预售资金监管;存量房交易资金监管超过500 户;房屋维修资金归集1000 万元以上。
房屋交易服务平台建设：成立房屋服务管理中心，启动房屋交易服务工作，规范活跃房屋交易市场。
开发建设：推进“碧景名苑”建设进度，全年开发建设及对外施工面积突破10 万平方米。
局属物业公司：全面施行经济指标包干，物管和供热工作达到规定标准，保证职工各项福利待遇。
行风评议：继续保持“关注民生，服务发展”群众最满意单位荣誉称号。
目标管理：科学定标，公平考标，全市目标考评力争实现“六连冠”。
为实现上述十项重点目标，我们要采取以下措施：
(一)探索新路，继续拓宽住房保障渠道
加大跑省进京力度，全力向上争取中央预算内投资和住房专项补助资金，加快廉租住房建设;提高租赁补贴标准，按时发放租赁补贴。按照“政府组织、社会参与，因地制宜、分散决策，统筹规划、分步实施”的原则，积极探索推进廉租住房和公共租赁住房等保障性住房建设的新路子，将惠民政策落到实处。加强与棚户区改造办公室的沟通协作，提高在棚户区改造项目中的廉租房配建比例，确保房源充足。
(二)优化程序，进一步提高产权办证服务质量
以更换新办公场所为契机，进一步创新思维方式，优化产权办事程序，在细节上下功夫，提高产权办证效率。以“数字化房产”为依托，细化信息系统平台建设，全面提高管理水平。完善产权登记市场管理的技术操作规程，拓展“以图管房”使用功能，创新产权业务审核系统的新机制。加快推进“房地产信息与房产图的链接工程”，做好矿乡换照工作。加快住房个人信息系统研发进程，确保年底实现省市联网。
(三)调整思路，加快推进城市房屋征收进程
认真组织学习、宣传、贯彻《国有土地上房屋征收与补偿条例》，调整工作模式，及早制定和出台我市实施细则。积极为棚户区改造工程等城市重点项目服好务，加快推进房屋征收进度。重点解决拆迁地段的遗留问题，想方设法安置好回迁户，维护社会稳定。
(四)加强指导，落实物业管理长效机制
按照“区政府负责，街道办事处组织，社区实施，主管部门监督指导”的原则，加大对区政府管理物业企业的指导力度，确保物业管理新体制、新机制运行起来。进一步解放思想，向区政府下放物业管理和资金管理权限，指导成立业主委员会，实现物业管理重心下移，管理网络延伸，管理覆盖面扩大。加大对物业行业培育力度，对政策法规、业务操作加以指导、培训。落实“三优”文明城市创建工作任务，继续开展物业小区星级服务，扩大星级小区覆盖面，实现无星变有星，低星变高星。加大宣传力度，提高业主对物业管理的认识，引导业主树立正确的物业管理商品消费观念。
(五)依法行政，推动房产市场持续健康发展
优化商品房联机备案系统功能，加强商品房预售监管。启动商品房预售资金监管制度，促进房地产开发市场健康发展。提高百姓对房屋交易资金监管的认识，扩大监管规模。强化执法检查力度，提高行政办事效能。开展专项整治行动，重点打击物业管理、商品房销售等方面的违法违规行为。
(六)拓展市场，树立企业品牌形象
城开公司要继续拓宽经营渠道，挖掘市场潜力，巩固主业，发展辅业，积极参与廉租住房和棚户区改造工程建设。全力推进“碧景名苑”开发建设进度，尤其是回迁安置项目，要抓开工，保工期;抓质量，保安全。
(七)科学管理，把节能挖潜做细做实
局属物业公司在抓好冬季供热收尾工作、确保供热质量的基础上，落实好经济指标包干，充分调动干部职工的工作积极性。以星级服务为主线，改进服务方式，实施科学管理、精细运营，把增收节支的工作做足，把节能降耗的工作做细，减少企业亏损，扭转被动局面。
(八)主副结合，稳固企业经济效益
承办公司在做好房屋征收承办工作的前提下，尽可能多的承揽拆除业务，保证拆除安全，增加经济效益。要反复论证、大胆创新，谋划好钢窗厂的经营策略，抢占市场份额，探索多业并举之路，壮大公司经济实力。
(九)尽职尽责，全面抓好党建及其他工作
一是加强党的建设。以庆祝中国_成立90 周年为载体，以加强组织建设、班子建设、队伍建设为根本，以创先争优为目标，进一步解放思想、改进作风，精心组织好各项政治学习、文体活动，不断提高党建工作科学化水平。二是加强党风廉政建设。进一步落实党风廉政建设责任制，做到适应新形势，肩负新任务，迎接新挑战，实现新发展。通过开展警示教育、完善惩防体系、注重监督检查等形式，切实解决好群众反映的热点难点问题。三是加强宣传教育工作。加大对外宣传及干部职工培训力度，树立正确舆论导向，提振士气，激发志气，凝聚人气，大力营造人心思进、干事创业、赶超跨跃的良好氛围。四是抓好安全生产。要时刻把安全生产工作放在心上，抓在手上，强化隐患排查整改，做到一切服从于安全。五是加大信访工作力度。要带着感情做好群众工作，把群众诉求解决好，利益维护好，情绪疏导好，维护社会稳定。六是抓好群团、老干部、计划生育、政务公开等各项工作。
同志们，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。房产事业已经进入了一个全新的发展时期。让我们吹响进军的号角，扬起奋进的风帆，携手并肩、荣辱与共，早谋划、早动手，全面抓好各项工作的推进落实，为实现房产事业跨跃发展、推动鹤岗经济社会更好更快发展，而努力奋斗!
书记总结表彰表态发言 第11篇
，在市委、市政府的正确领导下，我们牢牢把握“稳中求进、好中求快”总基调，埋头苦干抓发展，精细管理求提升，公司主要经济指标稳步增长，再创历史新高，建模会议表态发言。全年完成生产产值139亿元，增长，其中海外市场产值8500万美元，增长;上交泰兴地税1741万元，增长。公司在肯尼亚中资机构中的龙头企业地位继续巩固。20，我们将继续发挥泰兴建筑业龙头地位作用，进一步强化举措，增添干劲，确保完成或超额完成市委、市政府下达的目标任务，努力为推动全市经济社会跨越发展、争先进位再立新功。
一、深化精细管理，做优做实企业
年，我公司全面推行了企业精细化管理，企业管理水平稳步提升，市场竞争力不断增强。今年，我们将进一步加大精细化管理的组织推进力度，不断完善机制，强化日常管理，力求管理出效益，管理出形象。一是强化目标管理。增强目标意识，细化分解年度各项目标，加大绩效评估考核力度，实行全员、全过程、全方位管理，把发展战略有效落实到企业管理的各个环节，不断提高企业运营发展的成效，力争施工产值保 -1-
持平稳增长，市场开拓取得新的成绩，转型升级实现新的提升，创优夺杯取得新的突破，企业文化持续推进，社会效益和经济效益稳步提高。二是强化基础管理。及时将精细化管理中好的做法进行“固化”，形成具有企业特色、行之有效的管理格局和运行模式，在全公司推广应用。进一步加强制度建设，从人、财、物等各个方面，优化配Z各项资源，努力实现管理的程序化、标准化和规范化。三是强化市场管理。进一步加大市场开拓力度，规范市场招投标行为，积极参与市场竞争，不断提高生产能力和项目承建水平，推动企业平稳、科学、健康、可持续发展，努力把公司建设成为江苏省乃至全国都有位Z、有影响的泰兴建筑业企业。
二、突出双轮驱动，提高综合实力
一方面，坚持高点定位，实施“一体两翼”战略。以发展为第一要务，科学制定企业发展规划，确立“一体两翼”的企业发展战略，明确长远发展现实路径，促进企业健康持续发展。“一体”，就是以施工总承包为主体，做大做强主业;“两翼”，就是以投资发展和国际贸易为主攻方向，向价值链高端领域拓展延伸。通过实施“一体两翼”战略，加快多元发展，进一步提高企业的竞争能力、融资能力、发展能力、综合实力和抗风险能力。另一方面发挥资质优势，加快转型升级步伐。2014年我 -2-
们在资质工作上取得全新的突破，装饰装潢、机电安装和桩基工程等3项资质成功升格为一级资质。我们将充分发挥这类资质的'优势和作用，在大工程、大项目比较集中的市场和其他主力市场勇于竞争，在提高科技含量和经济效益上动脑筋、想办法，逐步降低土建项目比重，推动企业转型升级和科技进步。同时，充分发挥金融信贷杠杆作用，在2014年利用11亿元信贷资金的基础上，今年争取发行企业债券6亿元，不断拓宽融资渠道。全年力争承建几个体现中兴实力、彰显泰兴建筑业形象、附加值高、经济效益好的工程项目，促进公司的产业结构、盈利方式和盈利水平不断提升，努力把公司建设成为大而强、强而优、优而静的名副其实的“特级企业”。
三、履行社会责任，树立企业形象
在抓好自身发展的同时，我们将积极履行企业的社会责任，努力塑造企业良好形象。一是坚持诚信经营、依法纳税。严格执行国家法律法规，把依法诚信经营放在各项工作的首位，坚持依法办事、阳光操作，依法缴纳各类税费。认真执行“营改增”政策，发挥自身优势，努力把更多的税源引到泰兴，把各市场的应缴税款回泰兴交纳，全年力争上交企业所得税比去年增加30%，力争50%。二是落实责任、履行义务。以建设“建筑强市”为目标，发挥中兴建设的“龙头企业”作用，带领 -3-
泰兴建筑企业“走出去”、“共发展”，带动农村剩余劳动力转移致富，发言稿《建模会议表态发言》。在现有用工万人的基础上，今年争取再增加3000-5000人，带动农民就业，努力让更多的老百姓袋子鼓起来、生活好起来。同时，加强外部市场开拓，减少泰兴本土市场工程承接数量，为我市同行业企业腾出更大的发展空间。积极参与市政、园林绿化施工，帮助销售地产各类苗木1000万元，以实际行动推动我市建筑业发展壮大、做大做强。三是帮助关心职工、促进和谐。高度重视职工保险金的缴纳和工资发放，确保按时缴纳保险金，足额发放职工工资，解除职工的后顾之忧。更加重视职工的生产生活，为职工创造优良的生产生活条件，努力实现好、维护好、发展好职工的根本利益。四是积极支持社会慈善事业。始终坚持“经世济民、以人为本、义利兼顾”的原则，以实际行动支持社会慈善事业，给更多的弱势群体和困难群众送温暖、献爱心，为构建和谐xx、幸福xx尽心尽力。
书记总结表彰表态发言 第12篇
一、期中检测学校质量分析会发言稿
1、在“数学思考、解决问题”方面的训练不够到位。
2、重结论、轻过程，重做题、轻方法的现象依然存在。学生看不懂图意，弄不清题目要求，就说明了这一点。
3、良好的学习习惯还没有完全养成。学生看错运算符号、数字、文字以及书写马虎等造成的错误，说明在日常教学中教师关注学生非智力因素还不够，这一点上要引起高度重视。
4、差距明显存在，且有加大的趋势。这样的差异，不能说同教师的教学和生源(包括家庭教育)无关，所以全面提高教师素质、提高课堂教学效率，促进均衡发展，仍需努力。
5、学生应用能力欠缺。抽样分析表明，体现“手脑并用”兼有“做中学”功能的操作题得分率明显地抵于计算，学生应用数学知识解决实际问题以及动手方面的能力比较欠缺。
二、对策
1、营造和谐环境，引导学生主动学习。每个学生都有学习的潜能，只要不断开发他们的潜能，人人都能成功。教学中，发扬教学民主，保护每一个学生的自尊心，尊重每一个学生独特的、富有个性的见解，让每一个学生都能主动参与到学习中来是非常重要的。
2、联系生活实际，引导学生生动学习。数学知识来源于生活实际。在教学过程中，将生活实例引入课堂，将所学知识运用于实际问题的解决过程，让学生在积极的动脑、动手、动口等全面探究中提出问题、分析问题、解决问题，既拓宽了知识的广度，又培养了学生应用数学知识解决实际问题的能力。
3、突出思维训练，培养良好思维品质数学是思维的体操，思维训练是数学教学的核心。教学中，教师要重视数学问题的设计，更要重视对学生思维深刻性、灵活性、敏捷性和独创性品质的培养。教学过程中，教师要大胆放手，要给学生提供足够的思维素材，足够的思维空间和时间，给学生以充分的信任，让他们主动地暴露自己的思维过程，从而逐步培养良好的思维品质。
4、重视非智力因素，指导学生养成良好学习习惯
学生的数学学习与智力因素和非智力因素交互作用有关。教学应注意根据小学生的年龄特点和心理规律，结合教学内容从小培养学生良好的学习习惯，训练学生认真读书、认真审题、认真作业、认真检查、认真书写，真正做到既教书又育人。
5、强化过程评价，引导学生在反思、激励中成长。在平时的教育教学过程中“要关注学生情感与态度的形成和发展”，“要关注他们在学习过程中的变化和发展”。在今后的教育教学过程中，如何让科学的、民主的过程性评价、综合性评价成为激励学生成长的动力，这有待于广大教学同仁的共同努力。
书记总结表彰表态发言 第13篇
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今日，能够在那里发言，我感到十分激动，也十分荣幸。借此机会，首先向多年来关心支持我的各位领导、各位同事表示衷心的感激！
参加工作十多年来，在组织的培养教育、领导和同志们的提携帮忙下，政治觉悟、思想品德、工作本事、业务水平不断提高，综合素质也有了长足的提高。，我有幸参与了坎南路景观绿化和***河治理工程的建设管理，并作为主要技术人员，进取为项目实施建言献策，严把质量关，有力促进了工程建设的顺利开展；作为县第**批党建工作组成员，切实做好驻村联村工作，确保了各项帮扶措施落实到位；在移民工作中，坚持深入基层，认真开展调查研究，吃透摸准各种情景，执笔起草了《**县基础设施建设和经济发展规划》等3个移民规划，使***工作得到有序开展；在日常工作中，尊敬领导，团结同志，进取协助科室领导开展各项工作，大家齐心协力，有力提升了科室业务水平。
回顾过去，在工作中是取得了必须成绩，但成绩的取得，与领导的关心信任和同志们的支持帮忙是密不可分的。在工作的同时，我个人也收获颇多：如水利和绿化施工的专业知识，协调处理关系的技巧，白天跑工地、晚上搞规划的“弹钢琴”工作法，“从大局着眼、从细节入手”提前谋划、未雨绸缪的办事思路，还学习实践了我们***局“铁板一块”团结协作的团体战斗精神和严谨务实、脚踏实地的工作作风。这些收获，将对我今后的工作开展具有极大的帮忙。在此，我再次向领导和同志们表示衷心的感激！
20，是多年来水利资金投入最大、任务最繁重的一年，我将1
以这次表彰为动力，努力做到以下几点：
一是围绕“凝心聚力团结干事”下功夫。牢固树立大局意识，服从领导，团结同志，做到时时处处以大局为重，以工作为先。工作上密切协作、取长补短、相互支持、相互促进，大事讲风格，小事讲原则，做到心往一处想，劲往一处使，将全部精力用到工作上来。
二是瞄准“诚实苦干工作提速”做文章。进取弘扬***水利“诚实、苦干、创新、求进”的行业精神，对局里交办的各项任务认真对待，扎扎实实不讲任何条件的去全力完成。同时，注意工作方法，不断提高工作效率，以实际行动为水利事业发展贡献力量。
三是狠抓“科学工作创新创优”不动摇。对工作做到高起点谋划，高标准定位，高水平管理，高质量完成，科学布局，合理安排。切实做好在***河治理一期工程建设、《******规划》、移民后期扶持项目实施以及局里交办的其他工作中承担的任务。同时，注意总结工作经验，借鉴外地先进做法，因地制宜的推出工作新举措，力争在创新、创优上实现新的突破。
四是立足“加强学习提高素质”抓落实。学习是事业提高的动力。在加强政治理论学习、认真贯彻科学发展观的同时，努力学习当前水利专业知识，用知识来武装头脑，用知识来提高自身素质。并坚持学以致用，做到学用结合，用工作成绩来检验学习效果。
各位领导、同志们，年，我将以更加饱满的精神状态，更加昂扬的斗志、更加务实的作风，认真学习，努力工作，为***水利的发展再立新功！
多谢大家！