彩票总结大全集最新 第1篇
篇1:体彩全年总结
xxx xxx体育彩票管理站xxxx年度报告书 xxx年,市体彩管理站在省中心的领导下,在市体育局的指导下,牢牢坚持“保持乐透型、促进即开型、发展竞猜型”的经营方向,按照“稳定、调整、创新、提高”的工作方针,抓住持续和提升两大发展主题,认真学习、贯彻全省体彩年度工作会议精神和省体彩中心的思想作风建设会议,积极落实“四轮驱动”战略和党风廉政建设,贯彻彩票管理条例,保障安全生产。xxx年度,共销售电彩143413632元,与xxx年同比1407626元,其中电脑彩票销售130366014元,即开型彩票销售21520500元,竞彩销售18827118元。
一、xxx年主要工作
(一)持续推进大乐透营销工作深入开展,提高网点基础销售水平。为了持续推进大乐透销量稳步上升,进一步提高网点的基础销售水平,积极参与市场竞争,我们从大乐透营销工作入手,分别开展了“投注大乐透,奖上加奖回馈彩民”的营销活动,活动取得了预期的效果。
(二)深入开展网点推介,确保11选5成功上市。
(三)精心筹备、认真实施新竞彩上市工作“竞彩”是体育彩票独有度报告书的战略产品,xxx取得了快速的发展,将会成为体彩的战略产品和独特增长点,在“竞彩”项目组的领导下,市体彩管理站积极征召、选拔新竞彩业主,帮助业主按时、达标完成“竞彩”网点建设。
(四)坚持规模和质量并重的原则,积极加强渠道建设,促进网点健康发展,网点建设尤其是网点的质量建设是体彩发展,参与市场竞争的基础,xxx年,坚持规模和质量并重的原则,在积极扩大网点规模,占据空白市场的同时,强化网店的建设水平,把网点的质量建设和网点的营销培训、帮扶结合起来,促进网店的硬件设施、软件服务上台阶、上水平。
二、面临的形势和xxx年主要工作 目前市体彩市场形势异常严峻,网络规模、市场份额与竞争对手依然存在着差距,福彩的中福在线和即开型彩票销售增长很快,市场竞争剧烈程度和压力加大。针对这种严峻的形势,xxx年我们计划做好以下几项工作。
(一)网络和规模并重,加强网点建设。xxx年,根据省中心的统一部署,市体彩管理站将继续加强网络建设,通过公开征召,选拔一批有能力的业主充实到体彩队伍中来,扩大网点规模,占据有利市场,推进网点基础建设,争取在年初完成全部网点ipsec线路的改造,提高网点的营销能力和服务水平,为参与市场竞争构建好网络基础。
(二)努力开拓竞彩市场,打造新的增长点。xxx年,我们将把竞彩市场的开发和发展作为分中心的一项重要工作,积极拓展竞彩市场,在市区、县等地积极增设竞彩网点,加强宣传力度,扩大竞彩彩民基
础,提高竞彩销量。
(三)增加网点服务水平,提高即开销量。xxx年,在完成全部ipsec线路的改造后,争取全部网点增设有线ivt,提高网点即开营销的硬件服务能力,准确掌握网点的即开型彩票销量,促进即开营销活动的开展,同时继续抓好即开型彩票的网点展示,推动展示艺术化,提高网点即开型彩票的吸引力。xxx年市体彩管理站将在省中心的领导下,在市体育局的指导下,积极贯彻、落实省中心各项决策、决定,扎实工作,开拓进取,推进各项工作任务目标顺利完成,为我市体育事业发展贡献力量。
篇2:即开型彩票销售计划总结
中国体育彩票
顶呱刮曲周代表 2012年工作总结及2013工作安排
县即开网点情况汇报:
一、本县店彩站点共计23家,县城13家,乡镇10家。发展社会网点9家。其中县城2家,乡镇7家。有几个社会网点销量已超过店彩平均销量。发展社会网点时候,对商户承诺散票可退货,经营无风险,卖的多赚得多等情况。
2013年即开票销售展望一下,不容乐观,11选5网点10家,而这10家站点,也是往年即开票销售的主力军。自11选5上市一个月以来,对即开票销售有着很大影响。这种情况下,2013年我的工作异常艰巨。明年我打算组建了3人服务团队,配备即开送票专用汽车一辆,电动车两辆。在中心支持下顺利完成即开彩票的配送任务。
2013年11选5网点及其它店彩网点,需要提高即开票的展示效果,是让彩民看见即开票就有刮奖欲望的一种展示。提高展示柜的档次,亮化展示柜,使每一位彩民走到店内,第一眼就是令郎满目的即开性彩票。
增加销售渠道,彩票发行网点的管理与传统的商业管理方式是相似的,尤其类似于连锁零售业的管理方式,它们都讲究网点的合理分布、资源的合理配置、对消费者心理的研究。在这方面,对国际彩票业发达的国家学习是十分必要的。利用车站、快餐店、超市、便利店、手机店、邮局、报亭、储蓄所等已形成网络和规模的终端发行彩票,尽可能覆盖更多的彩民和潜在彩民,对挖掘农村彩民意义巨大,作用巨大。
我对2013年即开销售工作,信心满满。
县即开票销售服务代表:
2012年12月27日 篇3:体彩工作总结
体彩工作总结 2012年,我区体育彩票工作在市体育局及市体彩中心指导下,以提升销量为核心,建立健全管理体制和运行机制,认真谋划彩票销售工作及履行行政职能,努力做好宣传、协调组织监督工作。顺利完成了我局年初制定的500万销售目标任务,今年我区体彩销售有望突破1000万元大关。今年我局认真落实市体育局及市体彩中心指示精神,履行行政职能,推进销量提升,强化管理对接,注重打好基础,下面就从以下几个方面做一个简要汇报:
一、认真履行行政职能,不断推进销售提升。
为了更好地支持体彩销售工作,今年以来,一是做好协调工作,为即开票出摊销售提供协助,并在平时的工作接触中,积极与工商、税务等部门沟通,取得他们的支持,营造体育彩票销售氛围。二是做好宣传工作。今年我局专门向区财政报批了彩票宣传经费,用于彩票宣传工作,同时,在区政府网站、政务公开网等主要媒体进行体彩宣传。三是参与营销谋划,狠抓促销活动,先后组织谋划了排列
三、大乐透、即开票三种玩法,十几次派送促销活动。大力支持分中心,用好现有经费,努力扩大销量。四是有重点地培育体彩市场,调动各网点销售工作积极性。今年,我们有侧重地鼓励经营
业主,积极开拓市场,以增设竞彩店,突出抓即开为突破口。使我区销量得到提升,完成了年度目标任务,取得了较好成绩。
二、体育市场开发前景广阔
1、抓好电脑体育彩票工作。体育彩票是体育产业的经济支柱。今年,我局把电脑体彩工作当作中心工作来抓,我区今年电脑体育彩票销售工作取得长足的进步,电脑网点22个,今年新增2个网点,超额完成市体彩中心的布点任务。截止到2012年10月底,我区体育彩票销售额已达904万,超过去年全年475万的销售额。
2、加强体育场馆的管理和运作。我局充分利用庐山区体育中心的设施开展各种体育经营活动。今年与九江市风云羽毛球俱乐部合作,由俱乐部出资承包体育中心,为我区训练羽毛球队员。吸引了很多爱好者前来活动。时常出现爆满的场面。体育中心有偿利用率高于去年,不仅活跃了群众文化生活,而且创造了较好的经济效益。
2013年工作计划
体育产业和场馆建设工作
1、继续抓好我区电脑体育彩票的发行工作,保持彩票
市场的平衡与繁荣,适度增加乡镇彩票销售网点,力争2013年体育彩票销售形势好于2012年。
2、加强体育场馆的管理和运作,增加积累,开源节流。
3、以体育竞赛为杠杆,大力培育体育市场,引导体育消费,努力形成在市场中求效益,在效益中促发展的良性互动格局。
篇4:2011年彩票年终总结表彰大会的发言
?在年度体育彩票工作总结表彰大会
上的发言? 尊敬的各位领导,各位彩票业同仁: 在咸阳市体育彩票管理站各位领导的正确指导下,在彩票销售业各位同仁的鼎力支持下,经过我区域各销售网点业主及销售员的不懈努力,我区域年中国体育彩票顶呱刮的销售金额突破了万元,比年同期提高了,顺利的完成了咸阳市体彩管理站下达的即开型体育彩票销售任务,同时也完成了???万元的目标任务。之所以能取得这样的好成绩,离不开各级领导和有关部门的亲切关怀和大力支持,也离不开全市广大业主和彩民朋友的积极支持和无私奉献,我在这里向长期关心和支持体育彩票的各位领导,各位朋友表示衷心的感谢和诚挚的敬意。?回顾这一年来的销售,我们主要做了以下工作???
一、深挖电彩店销售潜力? ??加强电彩店销售管理及宣传工作,经常拜访电彩店了解最新情况,及时送票,兑奖,保证销售的连续,稳定。?
二、拓展渠道、增设网点? ?在拓展渠道,发展专营网点、户外网点上,我们今年下足了功夫。在广场及人流量大的场所增设了多个户外销售网点,保证了体彩顶呱刮销量的稳步上升。?
三、宣传到位、妇孺皆知?
四、定期培训、服务到位? 定期做好销售员的培训和服务工作。对新网点的销售员,我们组织他们认真学习《彩票管理条例》中的各项规定,让他们熟悉即开型彩票的发行与销售管理暂行办法,了解各种彩票产品的具体玩法规则,并对销售员进行宣传、售票、兑奖等多方面的技能培训,让销售员把彩民当做自己的亲人、朋友来对待,做到有问必答,着力壮大每个网点的彩民队伍。在服务方面,我们为区域内的所有网点创造各种便利条件,保证送票电话畅通,做到了送票、兑奖随叫随到。我们还积极帮助各网点克服经营中的各种困难,热心解决销售工作中的实际问题。在市体彩管理站和我们的共同努力下?我们通过给户外销售网点配备御寒衣物,消暑用品及户外照明设施等措施来鼓励销售员。无论是酷暑还是严寒,无论是白天还是黑夜,他们始终坚持在彩票销售工作的第一线。在资金方面,我们不断加大投入,由于资金的充足,保证了票种齐全,满足了彩民的多种需求,大大提高了各网点业主及销售员的积极性,为顶呱刮销售量的稳步增长起到了积极作用。?年我区域准备做好以下几个方面的工作:???、继续加大电彩店的各项管理及宣传工作,使电彩店的销量最大化。?、继续开展渠道拓展工作,在各大超市商业区及人口密集的居住区多下功夫,提高户外销售网点的数量和质量,保证设一个网点就存活一个网点?。并在实施中及时发现新问题,并解决问题,打造出一个强有力的销售团队和一个完善的销售网络。? ?、加大宣传力度,争取在户外吸引路人的关注,在门前抓住路人的好奇心,在店内刺激消费者的购买欲望。? ?、做好销售代表与各网点的协调工作,经常拜访网点,互相沟通,互相信任、最终达成联盟。? ?、对各网点继续加强管理,保证安全销售并做好服务工作。?? 在新的一年里,我区域依旧会紧跟市体彩管理站的步伐,以体彩大局为重,立足实际,多动脑筋,准确把握营销策略,携手彩票业广大同仁,带领团队更上一层楼,为中国体育彩票事业作出贡献。? ???最后,衷心祝愿大家在新的一年里,身体健康!万事如意!财运亨通!? ?谢谢大家!? ??? ?区域:???总结人:? 篇5:中福在线青销售厅2012年彩票工作总结
中福在线青铜峡销售厅2012年彩票工作
青铜峡销售厅认真落实《彩票管理条例》和《彩票管理实施细则》,按照“安全运行、健康发展”的工作方针,保证了销售厅的正常运行,截止2012年11月底青铜峡中福在线销售万元,比上年同期增加万元,离宁彩中心900万元的目标还差200万元,现将2012年彩票工作总结如下:
一、主要工作
(一)加强法律法规和业务知识的学习
青铜峡销售厅现有员工6人,实行两班组上班,每班组3人,月平均工资为1800元左右,低于其他销售厅工资水平。在《彩票管理条例实施细则》颁布后,组织员工认真学习领会,并编制了《中福在线销售厅工作人员岗位业务知识》进行岗前业务培训,每周星期天集中学习,记录了业务学习笔记,不断提高员工业务和服务水平。
(二)修改销售厅效益工资考核办法
将去年的销售厅效益工资考核办法进行修改,把销售量与员工工作对应起来,设立销售量和业务数据进行量性考核,每月考核,能有效地调动员工的积极性和主动性,改进和提高服务水平。
(三)对中福在线游戏进行宣传
2012年青铜峡销售厅共中出两个25万元大奖,在中奖当天鸣放鞭炮、挂横幅进行宣传,同时在5月份印制宣传单2000份、制作展版1块在古峡广场组织了宣传。
(四)加强销售厅的安全管理
为保证销售厅正常运行,销售厅备有安全预案,对其安全每月检查一次,重点查看监控、网络运行、蓄电箱、门窗等部位,发现问题及时解决与处理。
(五)制定中福在线销售厅经营管理办法初稿
为使销售厅经营规范、管理科学,起草了中福在线青铜峡销售厅经营管理办法,现已完成初稿,将继续修改,计划于2013年1月印发实施。
二、存在的不足
青铜峡销售厅月平均销量为万,比2011年月平均只增长了万元,比2010年月平均下降了万元,销量落在全区的后面,主要原因是:
1、因租赁个人的房屋,没有装修,环境较差。
2、一些老彩民退出,而新彩民发展又较慢。
3、原有设施已老化,而新设施又增添不上。
三、下年工作
为做好2013年中福在线即开型福利彩票销售工作,进一步加强管理,增强服务,努力提高销量,2013年主要工作计划如下:
1、合理确定效益工资
为了做好销售厅的销售工作,激励员工的热情,2013年月销售额任务确定30万元,按超额的2%计算效益工资(如月销售60万元,计算效益工资6000元,平均每人1000元,最高工资为2330元,最低工资2100元)。
2、配备工作服
因销售厅要进行规范化建设,必须配备统一的工作服
(上衣,裤子,女士西装为好,样式、颜色与宁彩中心沟通后确定),每套价格暂确定为600元,个人承担200元,单位共承担2400元。
3、新购房屋的装修
4、在新址安装电子显示屏,随时进行宣传。
5、更换椅子,增加2台电脑及1台打印机,并开通网络,方便彩民查阅彩票投注技巧及彩票知识等。
6、搬迁后,在6月、10月组织两次而采取多种形式宣传中福在线游戏,在培育发展新彩民上下功夫,在销售厅科学管理上下功夫,在员工培训、优质服务、微笑服务上下功夫,保证在2013年销售量有较大的提高,争取超过平罗(857万元),赶上固原(1170万元)。
彩票总结大全集最新 第2篇
当前我市福利彩票年销售量突破3个亿,今年预计突破4个亿,随着销售量的快速增长与销售方式的多元化,中心财务工作量越来越大,范围越来越广,为强化财务人员的责任心,确保财务工作的精细化、服务化,本人与中心部室同志一起积极参加中心组织的各项政治业务学习,并按照中心制定的理论业务学习计划,紧密结合财务工作实际,把政治与业务学习贯穿到具体工作之中,使自己及部室人员政治觉悟、业务水平与自身素质等方面都有了很大提高,进一步增强了部室同志们的责任心、使命感、树立了中心的大局意识与服务意识,为做好财务工作奠定了坚实的基础。
彩票总结大全集最新 第3篇
阴似箭,转眼已经过去了__月,回顾这__月来的工作,心里颇有几分感触,首先感谢x给了我机遇和发展的平台,让我的销售技巧和谈判能力的有了提高,感谢我们销售部精英团队的相互鼓励和默契配合,这些都是我知识、财富的积累。现将试用期的工作总结如下:
一、销售任务完成情况
1、在市场经济的大环境下,各家家居品牌的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售上的一个大关口。同行的其他企业的产品价格压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比这种悬殊的价格之差,同样造成了创利方面的压力。
2、个人还存在很多不足,要不断学习,提高销售业绩,加强服务意识,要有急迫感和危机感。
二、抓住重点,促成订单
1、售前准备工作
除常规工作外,熟识所售商品名称、型号规格、价格、功能、质量、用材、保养、展示位置、目标顾客及与其它同类的差异、卖点清晰,商品设计特点及组合、搭配原则,体会顾客购物心理,提高自身综合素质,为成功导购打好基础。
2、售中工作
顾客购物有8个心理阶段:引起注意、产生兴趣、联想、产生购买欲望、比较、信任、决定、购买行动。相应的总结了销售对策8个阶段:等待顾客、走近顾客、招呼顾客、向顾客推介产品、确定顾客决定购买、开订单、把收据交给顾客并送客。
3、售后服务工作
①及进送货:落实订单货源,抽出到期送货单据,落实送货时间,根据有关规定开出送货单。
②品质保证:送货前检查产品(如包装有损坏需开包检查),如存在质量问题不得送出。
③受理售后投诉处理:与跟单人员保持日常沟涌、协调、衔接,并了解有关生产厂家的情况;热情对待,耐心倾听顾客意见,按规定售后服务流程式操作。
三、下阶段工作计划
(一)工作目标
1、尽全力超额完成销售指标;
2、做好订单的售前、售中工作,并跟踪售后服务;
3、无论多么忙碌顾客第一,没有任何工作比接待顾客更重要。
(二)提高专业知识
1、产品知识:加强熟悉办公家具产品的生产工艺和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;
2、公司知识:认真贯彻执行、遵守公司的各项规章制度。
3、客户需要:了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及产品的基本要求。
4、市场知识:了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析
5、专业知识:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流。
6、服务知识:了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言传递信息是获得信任的有效方式。
(三)提高自身销售修养
1、职业心态的调整,以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。不仅要单子多,服务也要做到面面周到。
2、加强自我认识,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养;韧性能力和业务技巧还有待突破,希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好提高销售业绩。
新的一年快来到,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,积极和增强做好本职工作的经验与能力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作。
彩票总结大全集最新 第4篇
春华秋实,夏去冬来。在上级领导的正确带领下,我按照年初制定的总体部署和工作要求,以“客户至上”这一服务理念为主线,坚持高标准、严要求,在直接面对客户,为客户提供服务时,用真诚对待客户群众,热情周到,文明礼貌,规范操作,快捷高效,忠实履行岗位职责;回首过去、展望未来。不管从事前台、行政,还是销售工作,都让我学会了以求真务实的态度对待工作,以豁达宽容的心境对待平凡的工作岗位,在日复一日的迎来送往中领略到了服务的魅力,体会到了“以客户为中心”的真正内涵。
一、夯实基础工作
作为一名销售人员,在工作中,我能尽力发挥我“管理就是服务,创新就是超越,工作就是奉献”的人生宗旨,用积极阳光的心态,在自己的岗位上认真履行自己的职责,为我们x汽车的发展做出了应有的贡献。
(一)不断学习,增强责任心。在工作之余,我认真学习了有关汽车销售方面的知识,通过学习,我深刻认识到了工作无小事,我明白任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。
(二)关注动态,把握行业信息。随着汽车行业之间日趋严酷的市场竞争局面,我知道,信息就是效益。因此,我密切关注行业动态信息,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。通过市场调查、业务洽谈等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道。
(三)调整策略,适应市场变化的销售模式。销售的命脉在于市场,而市场的命脉是变化。在工作中,把握市场命脉,就是能有应对市场变化的策略和措施。我在上级领导和同事们的支持帮助下,能适时根据市场变化调整销售策略,个别情况个别对待,只要是有利于我们利益的,不论大小,我坚决运作,尽全力使它能化为有效的订单。
二、爱岗敬业,以大局为重
作为一名汽车销售人员,我深切地明白“客户至上”的道理,尤其对我们面对的客户来说,规范而细致的态度不但可以促进客户消费,还可以有效提升我们的品牌。我在工作中时刻严格要求自己,规范每一个细节,用细心、耐心、用心,做到了“腿勤、手勤、口勤”。
三、狠抓服务,提升形象
细节决定成败。因此,我注重服务态度、服务技巧和服务水平,充分发扬了优质服务的的专业精神,用专业礼貌用语、服务态度,调动和激起顾客的购买欲,有一句话说:“服务源自真诚”。做到这一点,才能够达到“以我真诚心,赢得客户情”。我用真诚去赢得更多的空间和商机,通过这一系列地规范和统一服务,从而提升了我们的形象。
四、务实进取,团结协作
勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。在工作中,我以正确的态度对待各项工作任务。同时我也一直都非常注重与同事们之间的关系,善于调动和发挥大家积极性和创新性,努力营造一个和谐高效的工作环境。因为我相信“团结就是力量”。只有团结,我们才能凝心聚力,整合力量,做好事情。
天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。我理解这是为人做事的准则和真谛。思想有多远,脚步就能走多远,再好的规划贵在付之行动,形式代表不了实质,说到不如做到,今后,我要继续加强学习,掌握做好汽车销售工作必备的知识与技能,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为x汽车的发展,做出我应有的贡献。
彩票总结大全集最新 第5篇
福利彩票销售工作调研报告
福利彩票销售工作调研报告近年来,**县福彩工作在上级福彩中心和局党委的关心指导下,坚持“扶老、助残、救孤、济困”的发行宗旨和“安全运行、健康发 展”的工作方针,一方面抓市场销售,另一方面抓规范管理,巧用行 政推力,强化市场定力,彩票销量平稳增长,着力推动全县福彩事业 不断向前发展。
一、县域基本概况 **县位于**省**沿海,在***与***之间,三面**,两港相拥。
由 ****东部本土和*****多个岛礁组成,地处**丘陵地带的**山地面积 为800 平方千米,占总面积的70%左右,县内大多是200 米以下丘陵,坡度平缓,山岭起伏绵延。
地形总体特征是丘多、山低、坡缓。
全县 陆地面积1400 余平方千米,常住人口**万,户籍人口**万。
辖3 个乡,25个社区、18 个居民区、480 个行政村。
2018 年全县财政总收入70 余亿元,同比增长。
2018 年10 **县入选2018年全国“综合实力百强县”、绿色发展百强县市、全 国科技创新百强县市、全国新型城镇化质量百强县市。
年销售情况全县现有电脑福利彩票销售站点**个,即开票配送站点*个,中福 在线销售厅*个,福彩销售人员约***余人。
据统计,xx 年至2018 县累计销售福彩8亿元(见表1),其中,201*年县福彩销量上亿元 并反超体彩;xx 年11 月13-19 日,经**批准并报备相关部门,在城 区**广场开展为期*天的网点票“刮刮乐”户外销售活动,由于彩民 的积极响应,各合作单位的密切配合,销售业绩取得同票种单场次销 售记录,推动全年销量创下了 亿元的历史新高,同比xx 年增加 3600 万元,增幅27%。
近三年,福彩销售相对平稳,其中:
xx 年销 售 亿元、xx 年销售 亿元;2018 年完成销售 亿元,超 过年度销售任务1700 万元,销售态势平稳略有上扬。
六年来,为国 家筹集福彩公益金 亿元,县内收到上级财政转移支付福彩公益金 7256 万元。
xx 年至2018 年,全县共投入福彩公益金9100 万元。
按照“扶老、助残、救孤、济困”的发行宗旨和彩票公益金使用的基本原则,专款 专项用于社会福利和公益事业。
重点资助了社会养老服务体系和社会 福利设施建设项目,以及资助老年人、残疾人、孤儿等特殊困难群体,惠及群众约5 万余人。
有力地促进了全县事业和社会福利事业的发展,为全县经济建设、构建和谐社会做出了积极贡献。
三、主要工作回顾 坚持安共全为先,夯实事业之基。
近年来,**福彩始终坚持安全 是事业之基的工作理念鳟的理念,在处于连续高位运行状糊态下,牢 固树嗉立风险防范意识,建立了一套风险预警和膝应急处理机制,切 实提高安全防范能力,筑牢竽福彩可持续发展防线。
一是强化销售网 点安全 管理,严格执行管理员对销售场所的安全巡查,做到电脑票 站点每月1-2 次上门巡查、检查,中福在线和网点票配送站每周巡查 机制。
具体包括:
检查灭火器和监控设备能否正常使用,电线布置、电器使用、网络安全、防盗防火工作等是否到位;中福在线销售厅的 机房、柜员区、投注机等设施是否正常运转等,出现问题及时制订好 安全工作方案。
积极开展巡访工作,提高了站点安全防范能力,确保 销售场所处于安全、健康的销售环境。
二是强化系统安全管理,建立 较为健全的安全管理制度、消防安全管理制和机房安全管理等制度,并成立“福彩机构工作领导小组和中福在线销售厅安全生产管理领导 小组”,设立组长、副组长和成员,明确工作职责,强化系统化管理。
三是强化突发事件安全管理,福彩机构与中福在线管辖区**派出所进 行深度合作,建立及时化解影响销售的治安秩序等不稳定因素的工作 机制,强化驻点警务室运转功能,打造安全巡防体系,与辖区公安 110 监控平台实时联网,如问题彩民闹事等警情出现,可以在第一时 间出警并得到妥善处理,确保销售厅全年安全销售运营无事故。
加强蜢宣传营销,力促销量增长。
县福彩机构始终色坚持市场观 念,善于挖掘市场潜力,充分匠发挥宣传营销在彩票工作中的重要作 一是抓好日常宣传营销。
近六年来,**福网彩累计投入了50多万元资金,印制福彩宣传资料桶、宣传用品,在全县范围内宣传福 彩的系列箢众多系列系列众多系列玩法和公益特性,引导彩民认识、了知解、购买、喜欢福利彩票。
二是把握重要宾时间节点。
针对春节 后务工人员返城和重大节日等时间段,在城区大型休闲广场、商业广 场前开展营销宣传活动。
三是产生大奖及时宣传。
如2018 年,城区 一彩民中得双色球一等奖1 个、中福在线一等奖7 馓个,紧紧抓住茔 彩民中大奖这个最佳宣传增量时机,工作人员放弃国庆休假,第一时 间枞在投注站悬挂宣传横幅,并在***网站、***报和全县投注站的 LED 电子屏上发布中奖,及时宣传,引导市民购买福彩。
注重基础建设,维护品牌形象。
**福彩机构为做好基础、基层建 设,维护福彩品牌形象不断加强工作力度。
要求管理员在日常站点巡 查时,明确其中一项主要工作,就是检查销售点内外形象、状况、安 全营销、海报张贴等执行情况是否规范到位。
如出现门头褪色、灯光 不良、卫生不符等情况,立即下发通知要求站点整改。
近三年,相继 上报数家不配合管理、不规范销售的站点予以撤销,不禄断提升福彩 公益、公信的品牌形象。
四、当前工作面临的困境 一是安全运行工作存在挑战。
随着彩票发行 规模日益扩大,福 彩事业进入风险预警叠加期,站点销售安全及彩民非镲理性购彩等 事故隐患时有发生。
特别是中福在线销售厅,有个别“问题彩民”经 常在购彩心情不爽时,故意向工作人员找茬,轻则到处投诉,有一彩 民还打110 报警说福彩场所不合法,个别情绪激动者还出现**物品和 投注机等情况,彩票安全销售工作形势越来越严峻。
二乡是销售人员素质参差不齐。
一个专业敬业的销售员是站点的 一张“王牌”,能够留住彩民、保证销量。
销售员队伍不衔仅事关福 彩形象,更与销量直接挂钩。
但烧从目前来看,大部分销售人员文化 素质不 高,还存在流动性大的问题。
由于现有经济、体制、机制因 素的制约,销售员相关权益不能得到有效保护,没有社保、医保等五 险一金。
随着人们维权意识、社会意识、公民意识的不断增长,愿意 从事销售员职业的人越来越少。
还有少部分插销售人员责任心不强、销售技能差,在一哉定程度上阻碍了福彩事业向更高水平发展腌。
三是部分销售站点生存困难。
近年来,房租和人员工资不断提高,而福彩站点的代销费却没有增长,站点普遍反映利润 越来越薄。
有 部分站点在考虑搬出繁华街道,转而选择租金少的地段。
不少站点除 负责人经营彩票店外,还需聘请一位销售员,起早贪黑、忙忙碌碌一 个月,收入却甚少。
他们表示经营福彩站点很辛苦,收入却不高,放 弃又不舍得。
如今年,全县就有5 家因无法做下去,而主动申请退机 转向其他行业发展,有少部分站点也将面临关门歇业的困境。
四是受周边环境因素的影响。
近年来,随着县城主城区及**镇老 城区大范围的棚改拆迁工作不断推进,原本彩票销售稳定红火的电脑 票投注站点,因为拆迁导致周边很多居民都搬离原址,使得站点附近 的居民数量骤降。
此外,也随着企业转型和经济下行大环境影响,部 分生产型工厂也因种种原因,或迁移到其他地方或关门歇业,很多外 来务工人员返乡减少成为常态,彩民数量也随之流失,销量下滑明显。
五、做好销售工作的一些措施 强塬化安全监管,树立品牌新形象。
安全是福 彩工作的底线,也是生命线。
福彩机构要继续效加强对彩票销售场所的安全监管,在 原有安全制度的基础上,进行细化落实并予以完善补充,切实把责任 落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负 责;谁的岗位,谁负责;谁违规,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,防范风险,确保发行销售工作持续稳定发展。
重点加强福 彩公益金的规范使橘用管理,切实做到专款专用,防止挪用截 提高公益金的使用效率,确保公益金弩使用公平、公开、公正。
全面加强廉政建耿设,结合福彩实际,规范内部管理制度,父建立监管机 制,完善财务资金的稽查,加强对重点岗位人员的管理,特别是物 资采貘购、发行费使用、用人用工等,涉及到钱 和物都必须坚持阳 光操作,确保不出问题。
彩票总结大全集最新 第6篇
中福在线青铜峡销售厅2012年彩票工作
青铜峡销售厅认真落实《彩票管理条例》和《彩票管理实施细则》,按照“安全运行、健康发展”的工作方针,保证了销售厅的正常运行,截止2012年11月底青铜峡中福在线销售万元,比上年同期增加万元,离宁彩中心900万元的目标还差200万元,现将2012年彩票工作总结如下:
一、主要工作
(一)加强法律法规和业务知识的学习
青铜峡销售厅现有员工6人,实行两班组上班,每班组3人,月平均工资为1800元左右,低于其他销售厅工资水平。在《彩票管理条例实施细则》颁布后,组织员工认真学习领会,并编制了《中福在线销售厅工作人员岗位业务知识》进行岗前业务培训,每周星期天集中学习,记录了业务学习笔记,不断提高员工业务和服务水平。
(二)修改销售厅效益工资考核办法
将去年的销售厅效益工资考核办法进行修改,把销售量与员工工作对应起来,设立销售量和业务数据进行量性考核,每月考核,能有效地调动员工的积极性和主动性,改进和提高服务水平。
(三)对中福在线游戏进行宣传
2012年青铜峡销售厅共中出两个25万元大奖,在中奖当天鸣放鞭炮、挂横幅进行宣传,同时在5月份印制宣传单2000份、制作展版1块在古峡广场组织了宣传。
(四)加强销售厅的安全管理
为保证销售厅正常运行,销售厅备有安全预案,对其安全每月检查一次,重点查看监控、网络运行、蓄电箱、门窗等部位,发现问题及时解决与处理。
(五)制定中福在线销售厅经营管理办法初稿
为使销售厅经营规范、管理科学,起草了中福在线青铜峡销售厅经营管理办法,现已完成初稿,将继续修改,计划于2013年1月印发实施。
二、存在的不足
青铜峡销售厅月平均销量为万,比2011年月平均只增长了万元,比2010年月平均下降了万元,销量落在全区的后面,主要原因是:
1、因租赁个人的房屋,没有装修,环境较差。
2、一些老彩民退出,而新彩民发展又较慢。
3、原有设施已老化,而新设施又增添不上。
三、下年工作
为做好2013年中福在线即开型福利彩票销售工作,进一步加强管理,增强服务,努力提高销量,2013年主要工作计划如下:
1、合理确定效益工资
为了做好销售厅的销售工作,激励员工的热情,2013年月销售额任务确定30万元,按超额的2%计算效益工资(如月销售60万元,计算效益工资6000元,平均每人1000元,最高工资为2330元,最低工资2100元)。
2、配备工作服
因销售厅要进行规范化建设,必须配备统一的工作服(上衣,裤子,女士西装为好,样式、颜色与宁彩中心沟通后确定),每套价格暂确定为600元,个人承担200元,单位共承担2400元。
3、新购房屋的装修
利民街83号(龙海花园对面)商贸房一二层,建筑面积平方米,单价8600元,总价格万元,计划于2013年1月交工,办理交纳房款事宜,拿到钥匙,开始设计和审核图纸,签定施工合同,计划3月1日开工,5月20日完工,组织验收和搬迁。
4、在新址安装电子显示屏,随时进行宣传。
5、更换椅子,增加2台电脑及1台打印机,并开通网络,方便彩民查阅彩票投注技巧及彩票知识等。
6、搬迁后,在6月、10月组织两次而采取多种形式宣传中福在线游戏,在培育发展新彩民上下功夫,在销售厅科学管理上下功夫,在员工培训、优质服务、微笑服务上下功夫,保证在2013年销售量有较大的提高,争取超过平罗(857万元),赶上固原(1170万元)。
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今年是我公司的关键一年,也是在这一年里,我们努力抓好公司各工作,对外开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,我们销售部全体人员团结拼搏,较好的完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下:
一、20_年销售情况
20_年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的杨迈牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20_年度老板给销售部定下6000万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额5900万元,产销率95%,货款回收率 98%。
二、加强业务培训,提高综合素质
产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在北京市营销通科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习更多的专业知识,提升技术职能和自我增值。20_年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。
三、构建营销网络,培育销售典型
麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以廊坊本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。
四、关注行业动态,把握市场信息
随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。
五、再接再厉,迎接新的挑战
回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在20_年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好 20_年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。
又是一年末,我们回首今年的风风雨雨,我们付出了很多,但是我们让得到的比付出的更多。在接下来的时间里,我们会再接再厉,努力把公司做大做强!
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中国体育彩票 顶呱刮曲周代表
2012年工作总结及2013工作安排
县即开网点情况汇报:
一、本县店彩站点共计23家,县城13家,乡镇10家。发展社会网点9家。其中县城2家,乡镇7家。有几个社会网点销量已超过店彩平均销量。发展社会网点时候,对商户承诺散票可退货,经营无风险,卖的多赚得多等情况。
二:2012年即开型彩票销售情况分析: 根据这几年销售经验,我把客户分为三类人,每一类人都要分别对待。第一类客户是那种卖的比较好,进票也比较多,并且也不欠账的,没票会主动找你订票的。对待这类客户,只要做到送票及时就好,并且要确保每周二和周五他的展柜要满满的,各种面值,票种尽量给足。即使客户现在没钱,也要赊票给他,因为福彩曲周是周二和周五打电话让客户订票,周三和周六送票。这个时间点一定要掐准。第二类客户是那种打电话过去有两包库存就不进票,也不投资,但是销售还行的,对待这种客户就是勤去,勤送,适当赊欠给他3-5包,让他销量上去(票多肯定要多卖一些),再在其他方面比如即开票新海报,资料、机打票用纸等给他送一些。让他看其他一类客户展柜、库存照片。慢慢让他变成一类客户。第三类客户是那种销售的不好,不把即开当回事的,这个你就要认真
对待了,要经常去店里面,把平时留下的中奖票比如中500,1000的给他墙上搞个中奖榜,过一两天你要得提醒他,问他有没有奖票呀,有多少奖票啊,有新票了,给你换一本吧,我一会就过去。这样下来,他的销量会慢慢增长。我发展的一个万家福超市客户(最大超市),年前说不想卖了(2012年1月----10月份销量3万多)我就给他说,马上年底了,现在大家卖的都很火,怎么能现在不买呢,我们通过多摆票种,做写真海报,搞中奖榜等方法,把销量提上去。总之,不管那类客户,都要像朋友,亲人一样对待,要把业主店里面不管是即开型彩票IVT扫描枪的问题还是店彩的问题,都要当成自己店里的事来对待。比如前两天
投注站键盘坏了,按三四次才打出一个数字,业主王大爷已经50多岁了,给我打了个电话,问我啥时去,带他和机器一块去。我接到电话马上和片区管理员联系,问明情况后,第二天就来到给换了个新键盘。
2013年即开票销售展望一下,不容乐观,11选5网点10家,而这10家站点,也是往年即开票销售的主力军。自11选5上市一个月以来,对即开票销售有着很大影响。这种情况下,2013年我的工作异常艰巨。明年我打算组建了3人服务团队,配备即开送票专用汽车一辆,电动车两辆。在中心支持下顺利完成即开彩票的配送任务。
2013年11选5网点及其它店彩网点,需要提高即开票的展示效果,是让彩民看见即开票就有刮奖欲望的一种展示。提高展示柜的档次,亮化展示柜,使每一位彩民走到店内,第一眼就是令郎满目的即开性彩票。
增加销售渠道,彩票发行网点的管理与传统的商业管理方式是相似的,尤其类似于连锁零售业的管理方式,它们都讲究网点的合理分布、资源的合理配置、对消费者心理的研究。在这方面,对国际彩票业发达的国家学习是十分必要的。利用车站、快餐店、超市、便利店、手机店、邮局、报亭、储蓄所等已形成网络和规模的终端发行彩票,尽可能覆盖更多的彩民和潜在彩民,对挖掘农村彩民意义巨大,作用巨大。
我对2013年即开销售工作,信心满满。
县即开票销售服务代表:
2012年12月27日
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严格按照上级文件精神及省、市财政与市局的有关财务规定,配合中心领导,团结部室同志,严格执行各项财务管理制度,坚持勤俭办公高度负责的原则,细化与加强了各项财务管理制度,严把出入关,全面提升了中心整体财务管理,确保各项资金的安全运行健康发展。
1、严格执行各项财务管理制度,对每一笔收入与支出,本着客观、严谨、细致的原则,做到细心审核、加强监督,保证会计凭证手续的完备、规范、合法,日清月结不出差错。
2、努力做好资金争取与福彩审计检查工作。积极配合领导协调财政部门及时回拨发行经费,保证了中心各项业务工作的正常运转。并配合领导做好财政、审计、税务、纪委等部门及市局对中心福彩资金的销售、提取、结算、管理、使用等情况的财务检查工作。通过检查,中心的财务管理工作,能够严格执行财政、民政部门的各项财务管理规定,做到资金使用的规范、合理,同时检查部门对中心的财务管理工作也都给予了充分肯定和表扬。
3、每年结合工作实际,积极配合领导进一步更新和完善内部财务管理制度、责任制度、强化监督机制及各项考核管理办法,最大限度地降低开支,提高经济效益,并进一步规范了财务部工作职责与流程,全面提高各项财务工作的严谨性和时效性,确保有章可循,有章必循,违章必纠,保证财务决策及计划真正得以有效贯彻落实,形成科学的财务管理格局,确保全年财务工作零差错,为事业健康发展奠定基础。
4、密切关注各项资金运行情况,随着销售量的快速增长和销售方式的不断变化,给财务管理工作带来了许多新情况新问题,同时也对财务管理工作提出了更高的标准和要求。一是在电脑票方面,密切关注站点动向和资金运行情况,发现问题及时做出反应,对销售过高的`站点,及时与管理员联系,了解销量过高的原因,确保资金的安全。同时,定期提醒,做好资金的安全防范工作,注意人身财产安全,将风险降至最低。二是在刮刮乐即开票方面,进一步严格了中心站提票制度,提票出库后及时与省即开票系统数据进行核对并登记入账。同时,每天随时关注刮刮乐中心站扫票销售情况,每周对刮刮乐库存进行清查盘点,并对刮刮乐中心站的资金运营情况采用定期与不定期的抽查,利用新设立的中心内部信息进行通报督促,及时提醒各中心站资金的到位与资金运行安全,降低潜在的风险。三是中福在线销售厅方面,每周定期对中福在线销售厅的资金运行情况进行抽查,做到账款相符,并严格要求柜员每天必须向银行存款一次,每周二按时上交中心缴款单并与中心核对缴款金额,确保资金不出差错。
5、积极做好政府采购和招标工作,强化财产管理。按照市财政局和市局的规定要求,全面规范中心固定资产招标采购制度,完善招标采购程序,把应政府采购的所有物资全面纳入招标底价采购或政府集中采购范畴,严格执行采购程序,健全采购档案资料,实行阳光操作,做到公开透明,自觉接受监督。同时,每年2次对中心固定资产进行详细的清查登记,做到账实相符不流失。并规范了日常办公用品的采购使用程序,做到账物分离,账物相符,严格出入库制度,规范物品领用登记手续,厉行节约,物尽其用。
我决心在今后的工作中,不断加强政治业务学习,提高自身素质与业务水平,在市局党组的正确领导下,积极配合中心领导工作,充分发挥自己的优势,团结同志,做好廉政,极力营造和谐健康、奋发向上的工作氛围,为我市福利事业的发展贡献自己的力量
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在_家具各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的一些销售工作情况总结如下:
一、认真学习,努力提高
因为我毕业就是在家具行业基层工作,所以在工作初期我也比较了解家具的机构,这样对我现在的工作有很大的帮助。我必须还要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,的方式就是加强学习。
二、脚踏实地,努力工作
作为一名家具销售员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是销售员不可推卸的职责。要做一名合格的直销业务员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。
三、存在问题
通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:
一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。
二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。
总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,但是也有一点的小遗憾,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。
回首_,展望_!祝_家具在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!