BAT出来创业的和草根创业者相比有哪些优势和劣势？

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认识几个BAT出来创业的（中低层人才），主要是阿里和腾讯的人，从侧面看，有几个的个人看法，如下：

一、优势

1、资金

这里有两方面的因素，

其一，是自身的资金积累足够，一般中层工作3-5年以上攒个50万+，相对于普通企业人员容易太多，以石家庄为例，中层月薪平均5000元左右，一年真正攒下来的能有3k/月就不错了，5年积累约18万左右，可见在大公司还是能攒钱的，毕竟各种福利都可以节省开支，比如吃饭、住宿等。

其二、天使资金的获取难度较小，bat本身就有对内的项目天使/风投资金池，另外天使投也比较偏向于bat的创业人员。
但是相对于其他创业者，天使就比较集中在亲友或者大老板，而风投的难度非常大。

2、合伙人

物以类聚，bat人才身边有太多的同等级人才，理想、认知很容易同频。
尤其是产品、运营、融投、HR等完整体系人才健全。

相对普通创业者，最大的坑就是合伙人难觅，招聘人才试错，大部分创业者单项能力突出，但是找不到互补者，或者吸引不到互补者。

3、压力

bat人才创业失败后，由于bat履历和创业经验的加持，找工作反而更加容易（相对）；

而普通创业者创业失败后，反而容易受到职场挤压，甚至自身不适应（创业经验反而是负面履历，企业怕不稳定）。

4、营销渠道

bat人才由于从大流量企业出来，或多或少都有营销渠道优势，一些免费资源明显多于普通创业者。
以腾讯为例，老员工对有效流量池更为清楚，投放和优化更精准，一个老同事还能开一些小绿灯。
比如，做一场活动营销，邀请老员工演讲会销，场面上就是腾讯某某经理/总监，下来就是一顿饭。

相对普通创业者，项目运营最大的投入就是营销，同样是活动营销，邀请腾讯的人演讲，费用总是要出的。

二、劣势

1、负面光环

虽然有bat光环加持，但是耗蓝巨大，一旦有1-2次失败，圈内就会有很快的反应，尤其是使用一些bat早期的不良手段，现阶段很容易产生反弹，但是不使用又容易被其他人超越。

2、企业文化渗透

bat人才创业经常带有原企业的文化和特征，但是自身资金和项目特征，可能并不适用，原有文化的渗透，反而让团队（尤其是新招聘的人员）不适应。