汽修厂疫情救援方案范文 第1篇

一是强化宣传，营造浓厚的防控氛围。局属各单位在开展日常工作的同时也做好预防新型冠状病毒感染的肺炎的宣传工作。

二是建议卫健部门尽快出台检测站操作规程，加强培训;配备相关设备、药品及人员，及时消毒和检测，做好防控工作。同时支持区交运局xxxx个口罩，以便外勤人员做好自我防护工作。

一、概述

三年前，奥迪全新Q7正式在国内上市，代表着奥迪品牌开始在国内SUV市场上发力，首先要抢占的就是顶级豪华SUV市场。奥迪Q7凭借自身不凡的魅力，在国内也受到很多消费者的关注。近日，奥迪宣称，奥迪Q7这款大型SUV将推出20xx新款，新车将配备新的LED照明灯和人机界面的设计。

奥迪从去年起已经在各大国际车展上展示Q7。这是奥迪的第一款运动型多功能车，将运动性、功能性、高科技和豪华品质融为一体，为豪华SUV市场设立新标准。

由于这是被定位为四轮驱动的SUV，身为车坛quattro四轮传动先驱的奥迪，自然马虎不得，从外形设计到实际功能都下足功力。

几个星期前，奥迪安排了各地的媒体记者到德国慕尼黑进行冰地测试，获得不错的评价。这次他们安排另一批媒体记者到沙漠测试，不外是为了展现Q7从冰地到沙漠无所不“行”的能力。

30余项外观内饰改进

新奥迪Q7有容乃大的胸怀气度，让新奥迪Q7即使置身在机场停车场的车阵中，依然有着傲视群雄的气势。此外，新奥迪Q7更加注重内饰细节，并增加了多项豪华配置。被LED勾勒出的日间行车灯是新Q7外观最大的亮点。尾灯和转向灯同样采用了LED的线条造型。后视镜调节旋钮和坐椅调节按键采用了大量镀铬元素修饰，具有出众的手感且便于操作。

第三代MMI多媒体交互系统是新奥迪Q7豪华配置的又[1]一亮点，首次装备的3D立体导航系统将城市中的重点建筑物以立体的方式显示，便于驾驶者更高效地识别目标。作为国内轴距最长的顶级SUV，新奥迪Q7以3002mm轴距为车内乘员提供了宽敞舒适的空间。不过，如此超大的空间却让记者突然感到自己的娇小。此外，新奥迪Q7还提供了第三排坐椅的选装装备，全新设计的“轻松进入”功能使乘员进出更加便捷。

TDI发动机首次登场

新奥迪Q7此次在国内首次发布了柴油动力版。这款奥迪发动机使用VTG可变截面涡轮增压技术和带压电陶瓷喷嘴的燃油共轨直喷技术，明显提升了发动机的性能表现。强大的低转速扭矩输出使新奥迪Q7在不同速度下均能表现出强大的提速能力。由静止加速到100km/h仅需，而综合油耗仅为。

二、营销现状

奥迪Q7，20xx年1月首次亮相洛杉矶汽车展，是德国汽车制造商奥迪在20xx年开发的历史上的首款suv用车，并于今年夏天全面推向欧洲和美国市场。这款全尺寸豪华运动型多功能汽车，是继大众汽车E平台上开发出途拉格、卡宴(E平台由大众和保时捷共同开发，卡宴属于保时捷品牌)后，奥迪借助该平台开发的又一款奥迪品牌的suv。

这款奥迪的首款suv，长5085毫米，宽1984毫米，高1697毫米，轴距为3002毫米，搭载的发动机发动机是奥迪久负盛名的FSIQuattro，排量分别是升和升。另外在欧洲市场上奥迪Q7另有一款柴油发动机。

推出以来，在欧洲市场的表现一枝独秀，但在美国市场上却是差强人意。这确实和德国大众当初的预料大相径庭。当初奥迪Q7的市场销售计划是，一半的销量量是美国市场。但这款车在美国上市四个月以来，在美国市场的销售量只占到了整个销量的30%。

奥迪销售和市场总管瑞尔夫.威勒承认，奥迪Q7之所以在美国的市场销售没有达到预定目标，是因为其本身的品牌形象，同勒克萨斯或宝马相比，缺乏广泛的认同。

奥迪Q7奥迪从去年起已经在各大国际车展上展示Q7。这是奥迪的第一款运动型多功能车，将运动性、功能性、高科技和豪华品质融为一体，为豪华SUV市场设立新标准。由于这是被定位为四轮驱动的SUV，身为车坛quattro四轮传动先驱的奥迪，自然马虎不得，从外形设计到实际功能都下足功力。

在前四个月里，奥迪A6的销量增长了42%，达到79400辆，保持全球C级高档轿车市场的领先地位。奥迪A3共售出85900辆，增长了19%，仍是全球增长率最高的车型。奥迪第一款SUV———奥迪Q7的销量格外引人注目，在上市之前，奥迪Q7的订单数就已超过了15000张。从3月初欧洲上市至4月底，奥迪公司共向用户交付了6300辆奥迪Q7，Q7的销售出现了供不应求的局面，而且订单数字还在继续攀升。据悉，奥迪Q7将于今年年中分别登陆美国和中国市场。

今年夏天奥迪Q7美国市场的销售仪式上，奥迪副总裁，美国市场执行经理约翰.德纳森向外界表示，奥迪Q7主要面向的市场是美国市场，这这里，大型运动多功能用车有着可观的市场份额。在德国市场上，这款7座的奥迪SUV，起始售价为48，900欧元，在美国市场上，其起始售价是40，000美元，折合欧元的价格仅为31，000欧元。即使这样，Q7美国市场的销售也没有象大众当初的预测一样，表现出应有的红火。Q7这种美国市场表现冷淡的状况，也再次体现美国汽车市场当前对大型豪华SUV的需求现状，燃油的价格仍然很大程度上抑制着市场对这种车型的需求。

虽然美国的市场表现冷淡，但总体的Q7销售却为奥迪带来了较好的利润，因为Q7的在大众的欧洲本土市场上，销售表现却非常火爆。美元币值的疲软汇率，使奥迪回避了因此可能带来的损失。

三、SWOT问题分析

奥迪作为世界知名的豪华轿车品牌，随着中国的国门的打开，都纷纷的进入中国市场，以不同的市场占有率，分据着中国的高档豪华车市场。本文将分析奔驰、宝马和奥迪汽车在中国营销的差异。

中国的市场是世界上最复杂的市场，区域差异，经济差异，消费心理差异都注定这些汽车豪强必须制定全面适应中国国情的营销策略。

对手——三者的SWOT分析

SWOT分析是一个企业制定营销策略的重要环节，从竞争优势(strength)，竞争劣势(weakness)，机会(opportunity)和威胁(threat)上，客观的分析奥迪、宝马及奔驰的外部和内部的营销环境。这些差异就直接影响了这三个汽车巨头在华的营销策略的制定。

优势：

企业复工疫情防控指南 (第一版) 一、 基本防控措施 1. 识别各项业务流程中存在的人员之间直接或间接的接触传染风险，采取 针对性的消毒和隔断措施； 2. 制定各岗位针对病毒传染的防护用品穿戴标准、使用方法，并确保各岗 位员工掌握； 3 •明确各生产班次运行时间内体温测试、消毒的措施、频次、方式、地点、 区域、部位等具体要求； 4. 规范防护期内员工从入企至离企期间，包括个人卫生清理在内的行为标 准：

5 •加强室内通风换气，结合实际采用开窗通风或机械通风等方式，有效做 好室内空气流通； 6. 制定并明确标示出现疑似发病事件而采取的紧急措施的实施流程，各流 程环节所需物品的种类、数量以及便用方法，确保各环节人员知晓并掌握； 7. 标识共同物品，严格区分岗位间共用物品、群体通用物品，生活福利公 用设施、用品，有针对性地规范便用和管理标准。

重点区域防控要点 (-)办公场所和生产现场。

2. 缩小岗位人员业务活动范围，尽量使用电讯设备设施和目标看板进行业 务沟通； 3. 建立各部门、区域业务和工作信息中心，统一调度传递指令和反馈信息; 4. 物品定置管理按消毒时间及频次划分区域：

5 •重点对座机、电脑键盘、各类门把手、能源设施启动开关等人员接触性 传播区域做好即时消毒； 6. 要求人员之间接触警示区距离为 米，岗位间尽可能避免员工面对面 操作，对无法避免的相向操作的岗位，要通过防护穿戴、操作标准，以及监替 提醒等措施加以控制； 7. 取消办公区域、生产岗位现场所有生活垃圾暂存容器，统一规定各类垃 圾暂存场地，并即时清理； 8. 根据企业实际情况，有针对性地采取其他措施，如工装不允许穿出厂房 外、生活服饰不得进入厂房等。

（二）食堂及茶水间。

1. 延长员工就餐时间，保证员工分批分散就餐，保证每批就餐人数达到就 餐人员安全距离 米的密度要求：

2. 统一员工就餐方向，避免圆桌和对桌就餐； 3. 所有餐食饮品独立包装，取消公共区域自助添盛； 4. 所有餐具统一由专人分发，取消自行领取； 5. 茶水间、食堂准备消毒设施，对饮水机、咖啡机、电磁炉等公用设施做 好随时用，随时消毒；

6 •有条件的企业可考虑对公用福利设施采取影像监控，也可采取使用登记 记录方法，便于紧急情况发生时，采取风险隐患排查； 7 .茶水间、食品存放区不允许有垃圾暂存，保持与垃圾隔断，食堂内垃圾 必须随时清净。

（三）

员工更衣室及淋浴室。

1. 员工分批分散更衣及淋浴，避免产生拥挤：

2. 更衣室及淋浴室内不得留存任何个人遗弃物品，在员工更衣或淋浴之后 进行消毒和通风； 3 •要求员工清理更衣箱内多年沉积物品，避免出现发事和腐蚀； 4 •员工工装经实施消毒措施后，入箱内保存：

5 •易腐性物品，如食物等，不得带入员工更衣室； （四）

洗手间及水房。

1. 确保洗手间及水房设施完好，针对正在修缮的设施和废弃下水通路，排 查其是否存在连通，采取措施后加封：

2. 要准备足够的洗手液及相应的卫生、消毒用品，保证水龙头等供水设施 正常工作； 3. 保持洗手间通风，保证冲水设施完好，及时清理如厕垃圾，增加清扫消 毒频次。

（五）员工休息区。

1 •在疫情防控期内，员工工间休息尽量避免采取集中区域的形式，要求员 工各自独立在本工位休息，杜绝随意走动、交流；

2. 如果条件不允许，可通过分批分散形式休息，减少区域内人员密度，员 工间至少保持 1 米距离，避免进行礼节性接触，如握手、递烟、倒水等； 3 •确保员工休息区等共用空间通风良好，要求员工不得留有个人物品，并 做到即时清扫、定时消毒； 4. 严禁易腐蚀和易挥发性物品进入员工共用空间。

（六）其他员工聚集区。

1. 员工乘坐交通工具时全程佩戴防护口罩：

2. 企业内部便利售货点应采取窗口方式售货，禁止员工入内自主选购，同 时，便利购货点内，卫生及消毒措施标准要符合相关食品安全标准； 3. 自动售货机边应备有消毒制剂，要求员工即时消毒； 4 •控制吸烟区人群密度，企业内吸烟区要划定周围界限，沿界限进行消毒 处理，禁止将易燃性消毒制剂带入吸烟区，预防火情，出入吸烟区要进行消毒; 5. 疫情防控期禁止外来人员进入员工聚集区。

三、主要业务流程运飾节帼要点 （一）物资周转流程。

1. 所有物流交接避免人员直接接触，应便用相应的物流器具，严格遵守先 交后接流程，交和接之间留有停顿时间，避免交接人员近距离接触； 2. 外来物品的交接应在交接地点划定明确的界限，作防护标识线，确保进 入线内的物品得到相应的消毒处理，或确认物品安全;

3. 交付物品应与顾客接收方或物流代理方明确交接责任界限，保证越过交 付线前物品的安全； 4. 监视并保证储存物品消毒实施频次及安全状态。

（二）

业务单据传递流程。

1. 划定明确的各类业务外来人员的止步线，与外来人员业务交流后，应在 止步线内进行相应的消毒或自身安全确认，再进入办公区或生产现场； 2. 所有纸质文件、单据的交接与物品周转流程一样，在交接处固定放置文 件框，便于交与接过程中纸质文件的投放、接取：

3 •外来邮件在越过止步线之前确认安全，或进行相应的清洁、消毒。

（三）

管理信息交流。

1. 取消所有人员集中方式的会议，改用视频和电话会议，或使用板报通报 信息：

2. 确保与疾控中心及相关专业咨询机构的信息沟通，便于及时获得专业的、 最新的防控标准、方法等信息：

企业复工疫情防控指南 疫情防控期间做好工业企业复工复产工作的实施方案 3 篇

2020 企业复工复产心得体会 800 字 3 篇

企业复工复产心得 1

“花开管节令，鸟鸣报农时。”又迎来了雨水节气，雨水节气被称为“可耕之候”，就是可以陆续春耕了。抓好春耕备播，涉及群众的“米袋子”“钱袋子”，关乎群众一年之生计。各级党员、干部要坚持防疫春耕两不误，为群众下一场“及时雨”。

“下雨时机”要及时。疫情发生以来，部分地方的时令蔬菜、蛋禽等农产品出现滞销;有的地方为了防止人群聚集，取消了乡镇“赶场日”，购买种子、农药等产品不方便……当前农村春耕备播还面临着一些问题。“人误地一时，地误人一年”，农时一刻也耽误不得。广大党员干部应迅速行动起来，主动担当作为，下沉到基层一线，听民声、察民情、解民忧，为群众送上“及时雨”。在农村防疫一线的党员先锋队员要变身为助农服务队员，担任起春耕物资供需“统计员”“配送员”“消毒员”，对各农户春耕所需农资用品远程统计、逐户配送、逐一消毒，为他们免费提供跑腿代办服务，让群众有“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”之感。

“雨滴落点”要精准。为群众提供政策与服务，不能“一刀切”，更不能“左右一个样”。党员干部应在整合信息、充分研判的前提下，根据各地区不同情况、不同需求，提供精准服务。一方面，对于疫情防控仍然严峻的地区，要在做好疫情防控的前提下，积极开展春耕备播工作，要教育引导群众提高防疫的思

想认识，出门戴口罩，回家勤洗手，做好个人防护。做到劳动时不扎堆，歇息不摆龙门阵、拉家常。另一方面，根据群众不同需求，提供精准服务。对于缺少物资，交通不畅的，可由镇街、村社统一组织“零接触”农资配送;对于缺少技术的，要组织农业技术人员、致富能手等成立服务队，送技上门，提供实地指导，为春耕生产把脉。

“一年之计在于春”，伴随着党员干部们的“及时雨”，群众播下的不仅是等待收获的种子，更是战胜疫情的信心，和对明天美好生活的期望!

企业复工复产心得 2

《孙子兵法》有云：上兵伐谋。对敌要智取，而非强攻。就如我们在抗“疫”斗争中，要善于思考，因敌制策。只有这样才能夺得先手，掌握主动。我们可以将“组工智慧”运用其中，必定事半功倍，收效显著。

“传”与“聚”。传达贯彻中央精神，凝聚团结党员力量。这场战“疫”，xxx是绝对的统帅。由中央发出的各项会议文件精神，必须由各级组织部门传达落实到位。只有在战略上形成全国一盘棋的局面，xxx的各项指示才能发挥出巨大的效用，这也是组织部门的首要工作任务。“传”是一门学问，如果只是

以文件落实文件，用会议贯彻会议。那对于上级指示只能得其形，而忘其神。要深入浅出，领悟精髓，抓住主要矛盾，积极开展防控。当地方各级党组织和党员充分领悟中央精神之后，“党性之力”便会逐渐凝聚，为开展后续工作奠定了坚实基础。人心齐，泰山移，更何况是全中国的xxx员。九千余万的点点星光，汇聚在一起就是灿烂的银河。传达精神的目的就是凝聚党心，凝聚共识。最终以党员初心，唤醒群众民心。聚天下之心，合世间之力，则战“疫”有不胜乎?

“查”与“制”。调查摸清具体情况，制定完善相关对策。矛盾的特殊性原理要求我们开展疫情防控要把调研工作落到实处，做到细处。组织部门可以运用多种手段，摸清当地防疫工作的具体情况。迈开脚步，到基层去。掌握第一手资料，才能第一时间把握战机。况且此时深入一线，不但能够获得数据，更能提振“前线”士气，激发抗“疫”斗志。相反没有调查，就没有发言权。如果只是坐在办公室里“想当然”，那么一定早早败下阵来。掌握具体情况之后，就要因地制宜，因敌制策。科学有效的战略政策，可以主导战局走向。并且各地方的抗“疫”之策也是中央整体布局的延伸和细化，与中央无缝衔接，让方针行之有效，落地有声。有思维、有目的的具体执行，才能摆正砌好每一块“砖”，只有每一块“砖”都在其位，全其用。这面“防疫墙”才能保护人民群众的健康。

“统”与“监”。统筹安排总体工作，监督检查执行情况。方针既定，便要全面执行。统筹安排各项工作具体落实，科学推进。其中人才调配是重中之重，组织部门的主要职责之一就是挖掘和培养人才。通过日常工作甄别人才，并根据需求，任其职位，展其贤能。此举不但有利于疫情防控，也能让人才有归属感和存在感。另外，通过“疫”考，组织部门还可以发掘更多人才，并在实战中锻炼之，培养之。变害为利，辩证统一。这是组织部门的智慧，也是马列主义的精髓。才在其位，则胜不远矣。为了能让防疫工作的运行实现常态化、系统化、规范化，

科学有效的监督机制必不可少，前期制定对策之时就要考虑周全，后期运行的时候，更要执行有力，全面覆盖。因此一定要有专门的力量来监督，做到内有党性驱使，外有监督制约。主客观同时发力，必定能将抗“疫”工作落到实处。

宏观层面看，当下疫情不过是复兴路上的一点小小挫折，战略上必然藐视之。但从战术角度来讲，我们必须重视之。在抗击疫情的过程中，科学运用“组工智慧”，充分释放“组工能量”，运筹帷幄，掌控全局，则最终之胜利必然属于我们!

企业复工复产心得 3

xxxxxx在xxx常委会会议上强调要统筹疫情防控各项工作，积极推动企业复工复产，恢复经济社会秩序。疫情防控工作开展至今，人民群众民生问题变得越发突出，各行各业都开始准备复工复产。但是疫情还没有彻底结束，疫情防控阻击战还是要继续打下去，我们的工作不能有丝毫松懈，要转变思想，将阻击战演变为“持续战”。

持续工作调度，各项任务统筹兼顾。每日持续专题调度会，根据突出民生问题作出每日调度。继续打好脱贫攻坚站，大力发展集体经济，带动剩下贫困户参与劳动，积极脱贫。及时进行研判，调整战区战略部署，补齐“隔离墙”上的漏洞，作出更加细致工作安排，一方面让防疫之墙固若金汤，另一方面保障脱贫攻坚进程不受影响。

持续联防联控，规范管理群众出行。面对“复工潮”，全国人员流动大了起来，人们也从家里走出来，走上工作岗位。我们的火车站、飞机场、客运站等交通枢纽要严格进行人员的管控措施。在城市社区，以小区为单位，物业、市直机关、非公企业等要参与到社会治理中，配合街道社区规范管理群众出行。

持续走访入户，实时监控隔离情况。在疫情预防和监控方面，以社区为单位，

组织一名社区医生、一名社区干部、一名街道干部、一名志愿者、一名派出所干警组成医疗组，对外来人员进行居家医学隔离，对其进行 4 小时一次的体温检测、身体状况询问等，做好患者心理疏导，鼓励早预防、早发现、早隔离、早治疗。

一、复工复产前期防疫准备

1.工厂收集官方专业机构有关防疫知识、宣传片、宣传视频，在宣传板、企业微信、电子大屏等区域开展宣传。

2.统计储备的医用口罩、KN90或KN95口罩，防护服（主要以环卫消毒）、防护眼镜，75%酒精（脱脂棉）/84消毒液，消毒洗手液、橡胶手套、肥皂、温度计、红外测温仪、血氧仪、喷雾器、应急交通车、应急药品等防疫人防技防物资。

3.制订发生员工发烧、乏力、干咳或呼吸困难等症状的应急处置措施，隔离措施和应急交通送医治疗路线、定点医院联系等预案。

二、复工复产防疫工作安排

1.工厂各级部门提前统计各自人员预备到岗情况并汇总报告到人力资源部门。从本市区以外员工以及较大疫区返工的员工、相关方（含供应商、物流、业务外包、派遣方）进入工厂前须组织医务人员全部检查后无异常方可进入。复工第一天全员健康排查尤其重要，宁可慢不可错。

2.提醒员工在家期间及恢复生产后，在疫情管控期做好自我防护和消毒工作。

3.全体员工上班后，任何员工只要发现身体异常，如：发烧、乏力、干咳或呼吸困难等症状，必须立刻上报各管理层，并立刻进行现场消毒和安排员工及时去医院就医并将确诊结果通知公司。

4.所有员工、外来人员、访客进入工厂前必须接受门卫红外测量体温，门卫负责记录体温，体温超过摄氏度禁止入场，并报告工厂及对接人。外来人员还须自行佩戴口罩（长期业务方工厂人员可提供临时预备口罩）。

5.做好外来人员登记确认工作，所有外来人员必须在门岗登记，姓名、电话、近期是否去过湖北省等信息。隔离人员向企业报备自我隔离情况，工厂根据实际情况，每日通过微信QQ视频等方式抽查居家隔离人员情况。

6.乘坐通勤车、公共交通工具上下班的员工必须佩戴防护口罩，下车后应及时使用洗手液洗手，通勤车使用后必须立即消毒、更换坐椅垫套，安排专人管理检查。

7.复工复产前，各工厂组织人员对工厂所有场所进行一次消毒，之后每三天一次。重点区域有更衣室、办公室、生活垃圾堆放处及吸烟点等，安排专人每天早晚消毒各一次。

8.确认各工厂员工食堂的安全卫生。食堂禁止采购未经宰杀未经检疫的活禽活鱼肉品，禁止提供生菜。餐具要蒸汽消毒。加工环节生熟分开。

餐厅服务人员每日岗前必须开展健康检查，体温测量并保留检测记录，作业中必须统一佩戴手套、防护镜和医用口罩、防护鞋。

一次性防护用品必须集中扔弃，重复性防护用品必须集中消毒处理，禁止未经消毒反复使用。

餐具统一由服务人员配发，禁止自行取拿餐具，不要用自己的筷子和餐具来从公碗和盘子里夹菜，饭菜统一由食堂工作人员分餐取菜。

食品留样按照规定执行。

9.在卫生间、食堂等主要场所设置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒湿巾。要求员工饭前饭后便前便后必须洗手或用酒精棉球擦拭双手。

10.门卫、服务人员、保洁、绿化人员必须佩戴口罩、胶皮手套，每日应更换上述防护用品。

11.复工后，工厂组织排查防护用品库存量及核算近期使用量，提前采购，合理库存。该物资作为日常防护物资及应急处置物质按需发放，必要时安排专人负责。

12.在各自劳动岗位上，非人与人接触环境，宜佩戴口罩；在频繁接触人员岗位，和集中作业封闭岗位（控制室等）必须佩戴口罩及其他防护用品。禁止随地吐痰，防护口罩废弃物以及口鼻分泌物用纸巾包好放入工厂指定的专用医用废弃桶。

13.各工厂的车间、会议室、办公室等人员密集场所应保持开窗通风（不含中央空调），每天上下午各至少两次开窗通风，每次30分钟。

14.工厂在防疫期应暂时取消或控制人数参加集体活动及大型会议，尽量减少或停止因公出行、聚会等。如需要，须向各级管理层报告并取得同意。

15.不信谣，不传谣，严禁利用社交媒体传播不实信息制造恐慌情绪。

16.对不作为、慢作为、乱作为的，对搞形式主义、官僚主义的，对瞒报、漏报疫情的，要及时追责问责，释放狠抓落实、不容松懈的强烈信号。

企业复工疫情防控方案 一、复工疫情防控管理 复工靠什么，靠的不是口号，不是冲动，靠的其实是细致的管理，新型冠状病毒感染的肺炎疫情严重威胁群众身体健康和生命安全,特别是节后工业企业陆续复工复产,容易形成人员集聚,疫情防控形势紧迫,责任重大,导致复工时间延长,以下是让云科技整理了关于2020最新公司疫情应急预案。

二、员工上班前准备

1）员工需提前 10 分钟上班，希望员工能够理解（因测温、记录等原因）

2）员工上班前需在家自行进行测温（体温检测超过 ℃的人员，必须休假到指定医院发热门诊就诊，禁止带病上班）

3）员工需随身携带卫生纸或手帕，用于手部清洗后擦拭

4）员工上班及上下班途中必须佩戴口罩，进入公司时要接受医院专业工作人员测温，检查有无发烧等症状，必要时进一步确诊（体温检测超过 ℃的人员，在“体温检测记录表”进行记录跟踪，同时进行二次检测，超过 ℃的人员安排休假；含外来人员和所有公司人员）

5）各部门经理，需提前到岗并实施开工前监督检查工作

6）为了加强室内通风，室内温度会有所降低，请全体员工适当加衣保暖（禁止穿着毛衣的毛领、毛袖外露服饰/异物混入防止）。

三、员工出行方式

1）上班途中提倡步行、骑自行车、自驾等方式，尽量减少乘坐公共交通工具。

2）如需乘坐公共交通时，尽量不用手直接接触门把手等，降低在途感染风险。

3）上下班期间一定要全程佩戴口罩，没有口罩的人员禁止进入公司，进入公司对员工测量体温。

四、员工用餐管理

1）食堂供餐时间进行调控，延长供餐时间（含早、中、晚）

2）食堂供餐时，原公共区域使用物品和个人自助添盛主食全部取消，由食堂专人提供（含餐盘发放、打粥、调味区等）

3）食堂供餐时，原循环使用筷子取消（全部使用一次性方便筷子）

4）员工用餐时，打完餐需按顺序就坐用餐（即；由专人引导，按餐桌摆放序号依次就餐），需全部朝一个方向就坐（就餐人员面朝东就坐，2 人一张桌子）

5）食堂供餐、用餐区域，实施定期消毒（早、中、晚、夜餐后）

五、防控安全管理

1）公司为员工在上班期间发放一次性医用口罩，工作时间段全员必须佩戴口罩（每人每天 1 个，含休假日加班），因口罩货源短缺，希望员工尽量考虑自行准备医用口罩

公司内人事考勤指纹机全部停用，由各部门实施考勤管理

（防止交叉感染）

3）公司室内吸烟点全部关闭，吸烟人员全部集中到室外吸烟室处吸烟（吸烟人员需保持 米距离）

4）公司各卫生间加大药皂投放，满足员工使用（禁止往外携带）

5）公司内禁止员工将食品携带到公司内，禁止在公共休息区用食和聚堆

6）公司员工休息区内，员工饮水用具放置区取消

7）公司内公共区域、会议室、宿舍、车辆全部实施消毒处理（1 次/4 小时）

8）公司内公共区域设置口罩专用回收箱，对口罩回收箱实施定时消毒（1 次/4 小时），每天回收全部按照医疗垃圾实施处理，员工需将佩戴过口罩废弃到专用回收箱内

9）公司购入的非生产性消耗品及现状守卫存放的快递物品全部进行消毒处理（1 次/每件）

10）公司内电梯操作及使用人员、需全部戴手套进行电梯开关操作（电梯开关使用酒精擦拭，定期进行消毒，1 次/2 小时）

11）公司内禁止用酒精喷洒进行消毒，如有需用酒精消毒地方，应用抹布粘酒精后进行擦拭（消毒用品安全使用注意事项，另行配布各部门）

12）公司员工下班回家后，应尽量减少外出，不允许到人员密集的公共场所

六、防控跟踪管理

1）依据【新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控】，外地返工人员到达，一律自行居家隔离 14 天，并主动向社区和公司报备，接受监督

2）全体员工上班过程中，如个人感觉有发烧症状，立即向社区和公司进行报告，同时报到公司人事部进行登记跟踪管理（需由专人陪同到医务室或医院就诊）

3）全体员工需严格按国家及当地地方政府部门的要求，需如实填报个人信息，并积极配合政府部门疫情防控监督检查，各部门发现发烧症状的员工，需立即按公司相关流程进行报告（严禁瞒报、漏报、误报和迟报）

4）公司建立以总经理为第一负责人的疫情防控工作体系，建立健全各项疫情防控应急措施，保障合理购入应急物资、消杀用品、防护物品等，做好突发情况应对准备，合理安排生产计划，坚决杜绝疫情发生。

5）公司随时对国家、省市疫情变化情况进行跟踪报告。

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一、战时思维，应急解决

面对眼前的困难，我们不能一直把问题归咎于疫情，作为企业负责人或者营销负责人面对缺货，交通受限，员工不到岗，必须要找到相应的解决办法。疫情下的企业就好比一架中弹的飞机，在非正常条件下还要运行下去，因此必须要拿出应急解决方案，其次还有各项年度方案的调整以及备战开工要做的准备等等，这些都需要企业负责人和营销负责人认真考虑。

针对疫情发展要有应对预案，疫情持续到三月底会出现什么情况，持续到四月底会出现什么情况，假如六月份疫情才结束又会出现什么情况，因此企业要制定一个短中****的方案，万一企业熬不过三个月，那宣布破产可能也是预案之一。

二、工作总结范文树立信心，激活团队

疫情之下xxx一直在给人民群众树立信心，这确实起到了积极作用。反之，如果一直传递负面信息，说暂时防控不了，马上大家的思维就会变得悲观一点。现在大部分企业开始陆续上班了，即使在家办公，大家也需要进入工作状态，建个工作群，进行线上打卡，秀秀工作状态，通过手机、电脑的互动将我们的团队成员凝聚在一起。特殊时期不必特别严格的考勤，毕竟线上和线下的接触点不一样，当然如果这时候能提供一些课程、一些培训机会给员工，帮助大家提升成长也是很好的。

目前企业开工的一个必备产品就是口罩，企业负责人是不是可以想办法为员工提供一些口罩？目前口罩是一种硬通货，另外就是工资的承诺，千万不要在这个时候提出减薪，当然有些绩效奖金这个时候可以没有。疫情结束，工作恢复正常以后，给各位企业家的一个建议是宁可裁员也不要降薪，降薪的话人员会更不稳定。个人认为这个部分非常重要，希望大家重视。

三、勤练内功，倒逼技能

对于一个企业来说，特别是需要将一些工作标准化的时候，例如对经销商进行培训，门店需要标准化的时候，就有必要建立研讨小组，把大家做得好的地方标准化。以话术为例，找到那些能起作用的关键话语，整理成话术，让更多人学会去讲好，工作效率就会提升。我们经常说到话术，但很多公司不注重，不去跟踪，关于这一点我特别强调一下，以后公司获客会比较难，流量也比较少，我们跟客户沟通的技巧和策略就会越来越重要，掌握话术技巧的人越多，成交率就会越高。

大家千万不要认为话术模板不重要，很多做得比较优秀的公司都很看中这一点，话术模板是企业自己可以做的，还有读书学习，线上培训等等，大家正好利用这段时间，入党申请书好好来做这些工作。

四、客户沟通、业务储备

我觉得这部分内容需要区分行业，不同行业采取的措施不同。比如现在通过线上工作，提倡全员营销，能够开展一些业务真的很重要。我服务的客户大部分属于建材家居和快消品行业，建材经销商针对c端的大客户，通过线上联系春节前积累的客户，进行线上爆破，群爆破，电话促销这些方式都是比较有效的，可以提前先收一部分定金，当疫情过后就可以变现。对一些当前没有开业的门店来说，有很多客户可能因为之前比较忙，没有时间和你沟通，但现在这些人有时间跟你沟通了。

如果是b端客户，比如企业的经销商眼下遇到困难了，这时应该相互鼓励和抱团。平时我们工作繁忙，可能也没有太多时间去跟经销商沟通交流，现在可以静下心来好好地梳理我们的客户，在彼此鼓励之外可能会碰撞出一些好的策略，这就是业务的沟通和储备。全员营销也是，目前不一定是营销人员才需要做的事情，全体人员都可以通过线上沟通去寻找客户。

我是做营销咨询的，春江水暖鸭先知，我们在这个方面做得比较提前。原来因为业务比较忙，事情比较多，也没有做社群管理，现在出不去，我们在春节之后就建了一个群，群里有几百位客户和朋友，原来很久没有沟通和联系过的人，频频相约疫情结束之后何时见面，这样疫情后的工作安排还挺紧凑的。

b端客户在这种情况下也是一样的，即使没成交的客户我们也可以通过线上沟通来进行储备。当然关于b端客户的全员营销和储备工作也需要根据业务特点来做。

复工方案和疫情防控应急预案 企业复工疫情防控审核方案

企业复工疫情防控审核方案

为贯彻落实xxx、省、市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作部署，减少人员聚集，阻断疫情传播，坚决打赢疫情防控阻击战，更好保障人民群众生命安全和身体健康，根据《**市新型冠状病毒感染的肺炎疫情应急指挥部通告》（第5 号）等文件要求，结合我镇实际，现特制订企业复工申请审核工作方案如下：本复工申请审核方案适用对象为企业生产经营场地在**镇辖区范围内的全部企业。

2、企业个别人员返岗进行复工准备、财务处理等工作的不需提前复工审核，但需报镇经济发展服务中心备案。

二、企业复工相关要求

1、除保障公共事业运行必需（供水、供气、供电、通讯等行业）、疫情防控必需（医疗器械、药品、防护品生产和销售等

行业）、群众生活必需（超市卖场、农贸市场、食品生产和物流供应等行业）、涉及承担国家、省、市重点工程和重大项目以及其他涉及重要国计民生的相关企业外，其他企业不得在 2020 年 2 月 9 日 24:00 前复工。

2、企业应当积极配合xxx门开展各类疫情防控工作，主动做好隔离观察和追踪排查工作。全面排查复工人员情况，特别是对省外以及两周内有省外地区旅行史、与省外人员接触史和新型冠状病毒感染的肺炎病例接触史的人员提前来**的，有异常身体情况人员的用工企业必须第一时间将人员信息上报镇应急指挥部，并按照**市突发公共卫生事件一级响应要求处置到位。由企业负责通知上述员工暂缓来**，已来**员工在观察期内不得进入企业生产经营场所，直至另行通知。

4.企业应该主动做好员工健康防护，做好疫情防控物资保障、有足够的储备量，口罩按 1 只/4h·人标准储备 3-7 天使用量，确保上岗人员必须具备相应防护用品。

5.企业做好员工防护培训、检疫查验等疫情防控工作，做好环境清洁卫生，保持室内空气流通。使用空调系统的，要定期清洗空调，每天保证空气清洁。开空调时，可同时开排气扇。定期用消毒水为办公室设备、门把手和电梯按钮及公共场所进行消毒，组织开展一天 2 次的体温检测，做好日常疫情防控工作。

6.企业要及时报告相关信息，对来自或去过疫情重点地区的人员及其密切接触者，按照规定一律严格落实医学观察、隔离等措施，责任到人，确保做到全覆盖、不遗漏。

7.要积极创造条件，自行设置集中医学观察场所，以备有需要时使用。同时，建立专门隔离观察点。

8.按照《**市新型冠状病毒感染的肺炎疫情应急指挥部通告》（第 5 号）等文件要求应做到的防疫防控措施做好其他相关工作。

9.企业做好安全生产相关工作。

三、申请复工需递交的材料

1.**镇企业复工审核表（附件 1）；

2.企业复产员工花名册（附件 2）；

3.企业防控体系方案及应对疫情预案措施，应包括：复工后的生产计划，企

业建立企业疫情防控工作体系，明确工作专班，有专人人员具体负责（原则上疫情防控企业间不得兼职），应急响应措施，日常检查、消杀等采取的防疫措施，技术培训、安全管理、物资储备、经费保障、宣传教育等保障措施；

4.确保不出现疫情的承诺函（附件 3）；

5.申请提前复工企业，除上述材料外，另需提供《企业提前复工申请报告》、与防疫相关生产单位证明函、供货合同等其他证明材料；

6.上述材料均需企业主要负责人签字确认，其中《企业复产员工花名册》需逐页签字；

7.其他能够证明企业已按要求充分做好疫情防控工作的相关材料。

四、复工审批权限

1、2020 年 2 月 9 日 24：00 前复工

由镇经济发展服务中心受理企业申请材料，经镇应急指挥部同意后，再上报**市人民政府审批。

2、2020 年 2 月 9 日 24：00 后复工

由镇经济发展服务中心受理企业申请材料，经镇应急指挥部审批，报**镇政府备案。

五、其他

1.对未经审批擅自复工的企业，或者未按要求落实有关防疫主体责任的企业，依法依规进行处置，并追究相关责任。

2.在疫情发生变化或上级要求变化时，本方案所涉内容相应调整。

企业复工防控方案 （模板，企业根据实际情况完善调整）

一、防控组织体系 1.成立疫情防控工作组，由董事长担任工作组总指挥，各部门负责人任组员。

二、企业职工管理 1.建立返岗人员登记制度，对返回人员登记到人，详细记录职工身体状况、假期外出情况、与重点疫区人员接触情况等信息。

2.对于湖北等疫情重点地区职工，重点跟踪，联系到人，要求暂不返回温州。对提前返回人员，按要求完成隔离医学观察，由专人负责跟踪隔离观察情况，并及时报告。

3.对于宿舍管理员、食堂供应单位等外协单位，实施同样的登记、跟踪和管控措施。

4.对到岗人员信息表、居家观察人员表和重点疫区人员跟踪表，做到每日确认每日更新，及时上报给公司及属地镇街（开发区）。

三、防控物资准备 1.在属地镇街（开发区）指导下，配备防护口罩、消毒液、红外测温仪等疫情防控用品。

2.向职工及时发放防控物资，每部门发放体温计XX只，口罩XX只，并做好登记工作。

3.防控物资由XX部门负责统计、分发和购买，视疫情情况，及时补充相应物资，确保有足够的防控物品，以备企业经营生产和职工健康防护使用。

四、防控措施执行 1.在XX宿舍设立观察点和隔离区，自疫情重点地区返回的住宿舍职工，统一安排在XX宿舍实施隔离观察，具体方案由XX负责，确保落实隔离医学观察要求。

2.严格落实体温监测工作，所有到岗职工每天体温检测早中晚三次。

a) 住宿舍职工在宿舍检测，由宿舍管理员负责。乘坐厂车职工由车长负责，自驾职工由 XX 门保安负责，步行职工由 XX 门保安负责。

b) 医务室负责遗漏补测和上班期间的检测。

c) 外部人员由 XX 门保安负责检测。

d) 所有发现体温高于 ℃的人员，谢绝进入宿舍和厂区，并通知班组长及时上报总指挥，同时报属地镇街。

3.做好厂区、办公室和车辆等工作场所的通风、消毒和卫生管理，空调温度提高，场所定期消毒。

4.食堂和宿舍由于人员密集，作为重点区域管控，需制定更加详尽、完备的防控措施。

5.暂停集体早会、培训等集聚性活动，督促职工日常佩戴口罩，减少外出，宣导卫生礼仪。

6.暂停召开职工大会、开展集中培训等人员密集聚集的相关活动、赴重点疫区的商务出差等活动。

7.疫情防控期间，提倡视频和电话会议，减少不必要的外出，原则上谢绝外部供应商、客户来访。

8.加强疫情宣传力度，及时传达政府和公司相关政策、措施，不信谣、不传谣。

五、应急管理措施

1.对职工出现发热、咳嗽等疑似症状的，按相关规定第一时间隔离，并报当地防疫工作指挥部。

2.由XX部门负责制定防控应急预案，实施分级防控策略。各部门发现异常情况，应第一时间向公司疫情防控领导小组报告，由疫情防控领导小组根据情况类别按规定及时采取最高可停工停产的预案措施。

六、生产计划安排 1.由XX部门负责梳理企业生产订单情况，合理安排订单生产。

2.实时确认原材料供给情况，与周边供应商保持紧密联络，确保生产需要，及时调达。

3.根据疫情发展情况，在确保疫情防控要求的前提下，及时评估人员情况，按要求落实人员，保证生产有序进行。

七、安全工作确认 1.复工前做好供电、供水、空调设施和电气线路的安全检查，确保水、电、气、空调正常。

2.车间、仓库做好机械设备、特种设备、工艺装备和作业环境的安全检查，确保无故障、无遗漏，职业卫生和劳动防护到位。

3.因部分职工不能及时到岗，个别需要作业资质的操作岗位，必须确认上岗职工具备有效资质。

汽修厂疫情救援方案范文 第2篇

(一)二手车市场介绍

我国对于二手车的定义，是指从办理完注册登记手续到达到国家强制报废标准之前进行交易并转移所有权的汽车、挂车和摩托车。

(二)二手车市场现状

我国二手车交易始于上个世纪80年代中期，回顾我国二手车市场发展历程，1998年应该是一手车市场成型的分水岭。1998年前，车辆拥有者和使用者基本上是政府机关和企业，汽车保有量不大，市场上可以选择的车型少，车价高，而大多数单位有一定的维修保养力量。在这段时间里，基本上一辆车是开到报废为止。1998年后，私车逐渐成为汽车消费的主体，汽车开始进入家庭并快速增长，汽车市场保有量提高，二手车市场就应需求而生。

汽修厂疫情救援方案范文 第3篇

作为中国最早的汽车合资企业，xx大众已经走上了一条不一样的发展道路；不仅仅只是简单地引进车型和模仿，而是期望经过从xx大众得到最新的技术和产品平台，自主研发出到达市场水平的车型。从朗逸、途观，到全新帕萨特，上海大众的设计研发本事已经得到了xx大众和中国市场的充分认可。

在产品格局方面，即将开始的与xx大众合作开发的c级高端轿车项目，不仅仅将填补我们上海大众的产品空白，同时也填补了德国大众的产品空白。同时，上海大众还将更注重向新能源等科技方面发展，与德国大众合作开发电动汽车产品。上海大众未来会根据中国市场的需求，结合中国消费者的元素来研发车型。

xx大众汽车已经深耕中国市场27年，全新xxx深刻洞悉中国社会精英阶层的用车需求，寻求人性化设计与先进技术的完美融合，从而让车主获得非凡的内心驾驭体验。在竞争日益白热化的b级车市，在高端中高级车领驭，自2012年全新xxx上市以来，全新xxx是今年中国消费者新车购买意向的车。20xx年4月xx大众实现销售148，338辆，同比增长；1-4月，上海大众实现累计销售660，702辆，同比增幅达，位列国内乘用车市场第一。其中，在b级车市场，帕萨特表现抢眼，4月总计售出24，381辆，同比增长13%，今年累计销售近10万辆，继续占据国内中高级车市的领军位置。而上市三年以来，新xxx累计销量突破60万辆，不仅仅以不凡之势创下年销量连续突破20万辆的细分市场销量传奇。更以驭之有道的卓越产品实力，不断引领着b级车市潮流，成为国内车坛中的王者。

汽修厂疫情救援方案范文 第4篇

二手车市场存在的主要问题及原因分析

我国二手车交易与国外发达国家都存在较大差距。20xx年，我国二手车交易与新车交易之比不到30%。而美国当年的汽车销量1，000多万辆，二手车交易高达3，000余万辆，占据了70%的份额。我国二手车市场门槛低，既有正规的品牌二手车经销商，也有参差不齐的二手车经纪公司，还有挂靠的无资质人员。检测依靠个人经验，交易缺乏安全感。

二手车市场问题目前在以下几个方面：

(一)评估体系

评估体系不健全，二手车评估价格的多种标准，多种方法。专业人员的培训没有统一的教学方法。在二手车销售中还需要考虑车辆的保养记录和维修情况来进行价格的认定。企业和从业人员进入门槛低，导致行业整体素质不高。检测手段落后，评估方法基本根据个人经验，只依靠市场信息情况时有发生。

(二)置换业务开展困难

除了部分品牌二手车业务开展顺畅以外，多数厂商本身对置换业务并不重视，导致经销商业务不熟悉。置换业务虽然只是最初级二手车业务，但是4S店完全占主要优势，让二手车市场更难以实际操作置换业务。二手车交易中信息不对称、缺乏诚信。让客户不敢置换，销售。

(三)二手车交易税收标准统一

全国二手车交易税根据不同地点从2%到17%不等，全国各个省市不统一，造成车辆无法有效流动，税费问题严重制约着二手车市场的发展。二手车产业处于发展的低水平阶段，市场发展不平衡。导致二手车行业标准不清晰，价格混乱，甚至恶性竞争。

(四)售后服务目前我国新车品牌都有完整的信息系统，可以查询信息和配件，维修和保险。二手车可以借助这样的平台来完善二手车销售置换过程中的服务。但实际操作中因部门利润划分，人员工作职责不清等，在执行过程中经常出现问题，或导致业务效率低下。二手车市场的经营商户绝大部分还处于“小、散、低”的状态。根本没有能力来做售后。往往二手车售出后，消费者很难得到有应有的保障。

很多国内二手车商理解的二手车的营销手段就是把车摆放好后，等待客户上门。不少待售车上摆着一张张纸牌，上边注明车辆年份、配置、车况等信息，偶尔有车商标注了价格，或者加上车况好等字样，此外再无任何的促销宣传，更不用谈有效营销。

汽修厂疫情救援方案范文 第5篇

1、所有公司进出人员，测量体温时发现感冒咳嗽发热症状人员，应劝其去医院发热门诊治疗，不准进入公司。

2、疫情一旦发生，员工马上上报疫情应急工作领导小组，领导小组及时向应急安全卫生防疫等部门汇报单位出现的疫情，并全员隔离。

3、领导小组要及时把发生病情的员工送xxx门进行救治，根据防疫部门的部署开展疫情的控制工作。

4、对发生疫情的场所进行消毒处理，并根据疫情的情况建议或强制发生病情员工接触到的员工到医院等xxx门进行检查，避免疫情的扩大。

5、疫情发生时，公司要以疫情的防治做为工作的重点，领导小组要认真协调各部门做好消毒等病原体的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。

6、疫情发生时，领导小组要成立专人小组做好员式的教育和消除心理压力及正确引导性工作，确保疫情期的尽早过去。

汽修厂疫情救援方案范文 第6篇

xxx的消费者是：不断获得成功的中产阶级；城市中高档收入人士；25~45岁男性为主；年轻成功的企业家；合资、外企的高层管理人员；拥有家庭和自我的住宅。

他们是：成功者，各自领域的佼佼者；自信，一切尽在掌握中，学历并不重要，善于在实践中学习，不断提升自我；务实，排斥”虚“的东西；不满足现状，为更大的成功奋斗，懂得生活；追求生活品质。

他们期望的车是：用于商务、体现身份；用于生活、折射品味；配备豪华、功能出色、动力十足；在预算之内。