企业文化宣传板报范文素材 第1篇

1、诚信为本，创新为魂。

2、事故不难防，重在守规章。

3、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

4、百年大计，质量第一。

5、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。

6、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。

7、打价值战，而不打价格战。

8、追求卓越质量，创造世界名牌。

9、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。

10、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

11、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

12、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

13、安全保证生产，生产必须安全！

14、人人守规章，个个保平安！

15、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。

16、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！

17、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。

18、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

19、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。

20、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

21、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

22、改善是无穷的。

23、人无我有，人有我优，人优我奇。

24、以质量求生存，以信誉促发展。

25、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

26、顾客的难题，就是我们开发的课题。

27、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。

28、要么不干，要干就要争第一。

29、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

30、领导在与不在，企业照样良性运转。

31、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

32、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。

33、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

34、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

35、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

36、从源头抓好质量，实现可持续发展。

37、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”

38、周密策划，科学管理，忠于设计，精心施工。

39、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

40、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

41、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。

42、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）

43、生产一代，研制一代，构思一代。

44、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

45、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

46、上下同欲者，胜。

47、安全第一，预防为主。

48、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

49、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。

50、素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。

51、卖信誉，而不是卖产品。

52、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

53、坚持团结稳定，齐心协力干事业。

54、没有思路，就没有出路。

55、要给用户意想不到的惊喜。

56、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

57、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

58、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。

59、质量是安全基础，安全为生产前提！

60、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

61、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！

62、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

63、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

64、居安思危，自强不息。

65、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

66、增强法制观念，确保安全生产。

67、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

68、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

69、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”

70、对工程负责，让用户满意！

71、有缺陷的产品等于废品。

企业文化宣传板报范文素材 第2篇

1、所有营业员、促销员要做到温暖到家的气氛。

2、要充分利用媒体来宣传此事，加强企业形象及力度。

3、赠品要提前准备，统一定做。

最后，再次提醒，药店的两节活动的'准备要提前，规划到每个时间点，宣传要到位，每年的宣传要有一个主题，且有新意，药店可以借鉴商超的活动，结合自己的受众人群适度调整。

主题口号：

1、 真情回报，购物有礼，大型优惠活动

2、 专家现场免费义诊 ，仪器免费检测

3、 会员奖品大派送

时 间：

地 址 aa大药房

内 容：

1、所有会员派送礼品，现场兑现积分奖品

1）、采取宣传页告知，电话逐个通知，每个会员均免费发放精美茶杯一个。

2）、会员按前期积分多少兑现场兑奖

3） 、现场免费办理会员卡

2、 专家现场免费义诊

现场免费为顾客就诊，免费开据医药处方，仪器免费测量心血管，胃肠道，糖尿病，风湿等疾病，顾客可以凭处方购药享受10%的优惠。aa大药房以真情回报顾客对aa大药房的大力支持与关注。

3、 aa大药房购药送礼、抽奖大型活动

活动期间，顾客购买商品满8元可获取礼品一份，礼品按购买金额对应提高。购买商品满58元可参加现场抽奖一次，中奖率为100%。（多买多抽）

促销活动的难点：

当前促销活动往往不被消费者关注，消费者参与热情不高，容易导至促销活动到场人数不够，活动效果不佳。其实并不是促销活动本身不具备吸引力的问题，而是由于当前各种促销活动太多、太乏乱，部份活动在宣传中没有将促销活动的核心利益点表达清楚，宣传的执行力度也不够。故而，活动宣传单也需要进行精心的设计和创意，其关键还在于怎样投递，采取什么方式投递，投递的范围和密度。

常见的促销活动形式：

主要有三种，即降价和打折、派送礼品、现场有奖促销。

在具体的操作，特价和打折对一些敏感的消费群体的影响力是最大的，特别是部份敏感药品价格的特价极易起到事半功倍的作用。与之相对应的是派送，会员礼品派送可以让会员享受到其消费者的价值，达到稳定前其会员这个忠实消费群的目的。现场有奖促销是提高活动现场购买欲望和吸引人气的重要手段，是活动成功的保证。

一般说来，消费者接受活动信息的模式为：注意——兴趣——欲望——行动——满足。

企业文化宣传板报范文素材 第3篇

信息宣传工作不但承载着知识传播的使命，也担负着沟通交流的职责。信息是民众对客观世界的认识，有用的信息和经验经过加工处理成为知识。

做学问需要严谨踏实的态度，要以人格魅力感染身边的人，企业的宣传工作同业也是这个道理，信息与宣传工作的队伍逐步形成，有利于企业文化得到传承和发展，让信息宣传工作的得到增强，最后也让企业宣传人员的责任感持续上升。

科学发展观的核心是以人为本，激发和调动员工主动从事宣传工作的积极性和主动性，是企业发展宣传发展的良好捷径，要通过有效的制度保障，激励员工主动涉足企业的宣传工作。

培养一支优秀的宣传队伍，是企业宣传工作中的重点。

在企业宣传的过程中，要改变以往的经验型与低效率的服务运作方式，运用现代信息技术，吸收先进的管理服务理念。

在工作研究的过程中，企业宣传人员要适当的与同行之间交流经验，在提升企业文化品位的过程中逐步树立在市场中的威信，最后赢得客户的尊重。

企业要加强宣传新人的能力的培养与宣传，最终让员工成为学习型的人才，企业要让员工受到一线的锻炼与提高观察问题，分析问题与解决问题的能力，最终学会对游泳的信息进行处理。

企业的宣传工作不能仅仅依靠企业的宣传人员，企业组织结构中的所有宣传人员都应该重视企业的宣传工作，通过定期的召开企业例会，会上提出工作中的具体要求，从而明确企业的任务目标。企业的宣传工作必须实现统一的总体把关于信息，通过保证信息的质量，维护单位的形象。企业要充分利用发达的信息传媒技术把握社会改革的动向，研究最新的成果，综合地域情况一眼就企业制定实施可行的方案，通过加强与同行间的沟通与理解，最终树立企业的内部外部形象。

要将企业的研究成果转化为生产力，就离不开企业宣传人员的努力，通过信息媒体宣传的作用，最终实现企业对自身产品的投入，促进社会的和谐健康发展。

企业要增强宣传工作员工的危机意识与竞争意识，在提高企业自身宣传体系的过程中，要不断地向员工传递企业宣传的重要性，最终实现提高员工的服务意识，在竞争中谋求发展。

企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分，对于企业生存，发展的影响力是持久而长远的，企业的宣传工作在促进企业文化的建设中则发挥着重要作用。在当前的经济发展形势下，企业的宣传工作作为企业文化的有机构成，能对内能增强凝聚力与向心力，最终提升企业品质，增强竞争能力。

企业文化建设既离不开企业宣传工作的支持与配合，更离不开企业各级管理者与全体职工的共同参与。

企业宣传工作有利于促进企业的文化建设。

企业的宣传工作要融入企业的文化建设中，由此有利于增强员工工作时的自信心，从而鼓舞职工的士气，激发职工的积极性和创造性，最终实现企业的发展目标。

伴随着企业宣传工作的不断深入和渗透，宣传工作可以促使企业文化进入新的境界，最终得到升华。企业要在具体的宣传工作中弘扬先进的企业建设理念，最终将企业的核心价值观与日常工作进行有机的结合。员工思想境界的不断升华，也能促使企业进入更高的境界。

企业要建立健康的文化，才能更有利于企业自身的发展，宣传工作与企业文化的有机结决定着企业文化建设中的成效，企业要在宣传自身文化的过程中拥有阵地，即定期的橱窗展示，板报与标语，有条件的企业也可以设置企业内部的广播站与闭路电视，让企业内部的报刊读物与多个媒体进行交叉的宣传，让企业最终在市场竞争最终脱颖而出。

企业宣传是企业文化建设过程中的特殊优势，企业的核心精神决定着企业在生产过程中的价值观念与集中体现，要对企业的内部精神和价值观念实现相关的提炼。在企业文化建设的过程中，企业的宣传工作也是企业的建设方向，宣传需要具有得天独厚的感觉，具有举足轻重的作用。

绝大多数的企业宣传工作具有文化教育的功能，在促进文化建设的过程中，是加强企业文化建设的主要途径。

在企业文化宣传的过程中，要实现整体的构建，最终有计划有步骤地开展工作，在加强宣传人员队伍建设的过程中，让企业文化的基础得到巩固与加强。

企业的各级组织要加强对职工的思想教育，引导职工树立正确的人生观，世界观和价值观，在提高职工的思想道德素质的同时，也要注意发挥宣传工作的阵地作用，利用社会舆论导向，最终推动企业文化的健康发展与教育意义。

企业文化宣传板报范文素材 第4篇

1、坚持实事求是、服从战略的原则

企业文化建设必须要根据公司的实际状况，一切从实际出发，讲求实效，不喊口号，不搞形式主义。

企业文化建设必须紧紧围绕企业的总体战略规划。如果脱离了企业的总体战略规划去搞企业文化，这样的文化就会成为“无根之木、无源之水”，岂但不能为企业创造价值，还会给企业的发展带来干扰和阻碍。

所以，我们的企业文化建设一定要依托企业的战略部署和具体工作进行，从企业的战略目标、发展方针、管理模式、人员状况等实际情况出发。

2、坚持以人为本，开放融合的原则

“爱你的员工吧，他会百倍的爱你的企业”，用感恩的心态，包容、接纳每一位员工。在企业文化建设的过程中，要始终把打造优秀的精英团队，建设高素质、综合能力强、执行高效的员工队伍作为我们的中心任务。

坚持“一切以客户为中心，聚焦创新，关注员工”，通过企业文化建设，营造“团队协作、创新务实”的企业内部环境。

3、坚持循序渐进、不断创新的原则

企业文化建设就是通过不断地宣传、引导，渗透企业理念，规范员工行为，所以，在这个过程中，我们一定要从公司长远发展的战略高度来统筹、规划企业文化建设的工作，要按步骤、分阶段、有重点的推进，注重质量，求真务实。

企业文化宣导的工具、方式、方法要切合实际，不断创新，与时俱进，要有我们公司的特色，要满足各层次、各部门、各岗位员工的具体需求。

充分利用现代的媒体功能，实现企业文化宣导的一体化、专业化、个性化。

4、坚持引导适应、统一协调的原则

企业文化建设不可能一蹴而就，它是一个不断调整、完善、渗透的过程，在企业文化推行的过程中，我们要导入“pdca管理循环”工具，对每一个具体的计划、方案进行不断地检讨、提高，以保证文化推行的有效性、适应性。

企业文化建设要跟企业各职能部门的业务相联系，正确处理文化建设和部门工作的关系，协调好公司战略和部门目标的关系。

企业文化宣传板报范文素材 第5篇

我们公司随着“二次创业”的深入推进，企业管理已经实现由“人管人”向“制度管人”的转变，并开始逐渐进入“文化管人”的阶段。

“人”作为我们公司的第一资本，所以，在企业文化建设的过程中我们必须坚持“以人为本”的管理思想，重视人的价值，逐步培养和凝聚一批能够为企业创造价值的职业经理人队伍，打造一批能够成为企业文化“传播者、感召者，践行者”的中高层管理人员，把员工培养成为企业文化的追随者。

努力营造人才成长的条件和环境，全力促进企业员工实现自我价值。在员工自我价值实现的同时，能够不断为企业、为顾客创造价值，达到个人价值和企业价值的共同实现。

企业文化宣传板报范文素材 第6篇

(1)以“开展主题实践活动”为工作目标，组织广大党员开展系列活动，增强基层党支部工作活力。

(2)加强党员教育，抓好党员干部的学习和培训，培养和树立党员的归属感、荣誉感、责任感，全面提高党员素质。

(3)开展党员学习教育活动和作风整顿治理工作，弘扬教书育人、为人师表、热爱本职工作精神。

(4)抓好行风建设，加强支部班子自身建设，规范学校领导干部的从政、从教行为，建设一支学习型、廉洁型、创新型、服务型的班子。

(5)加强党员的思想作风建设，充分发挥党员在学校教育教学工作中的先锋模范作用，提高党员在教师中的影响力。