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天然气公司销售内容范文(优选23篇)

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导读 3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的40%—50%,下降到25%—30%。3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的40%—50%,下降到25%—30%。在20xx年中我公司的用户及售气情况也是增长也是非常乐观的,具体情况如下:

天然气公司销售内容范文 第1篇

公司领导安排我负责燃气分厂以来,工作压力非常大,认识到自己肩负的责任更加重大,燃气分厂的工作好坏,直接影响氧化铝产能目标,同时燃气站也是重大危险源,含不得半点马虎,因此有压力变动力,不能辜负公司对我的信任和栽培。作为分厂一把手,我的工作思路和管理能力决定我们分厂的工作开展,从思想必须转变工作作风,各项管理必须跟上公司发展要求,全年燃气分厂从人员、安全、生产、设备及现场等各项管理总体有所提高。在此对全年各项工作的开展总结及下年工作计划汇报如下:

一、人员管理方面

首先本着以人为本为核心进行管理,其它管理存在问题都是人去解决落实。重点改变人的工作思想及观念,使其能够认真执行领导层的决策及管理思路,对出现的问题能千方百计想法解决。从思想上改变以前的不良习惯及行为极其重要,以前总在问题没解决前先断定不可能、没办法及找借口与理由的陈旧恶习,通过灌输提升只为成功想办法,不为失败找理由的工作思想作风,整体思想转变得到了提升。在工作中及日常生活中对干部职工以诚待人,以情感人,以理服人,以身正人做出表率,使团队拧成向心力,形成一个良好的团结氛围,风正气顺心齐劲足,心往一处想,劲往一处使。通过各种会议进行引导及详细分析问题所采取的办法,使整体团队思想意识有很大转变,执行力有了很大提高,人员思想意识提升了新的高度。

二、安全管理方面

今年燃气站出现一次人身轻微伤事故,对年初安全管理目标没有完成,暴露出我们安全管理没有落到实处,对各项工作隐患排查不够细,亡羊补牢为时不晚,吸取教训采取措施,首先对印尼籍人员安全思想意识加大培训及各种案例学习和视频观看,促进提升安全意识。对现场工作负责人及工作成员加大检查力度,对所工作的安全措施抽查提问,加大宣传及考核力度,对性质严重的连带考核,使各级干部职工时刻绷紧安全弦。9月份出现一次设备性异常,造成焙烧炉跳停,由于2台冷却器刚清理完投入运行,降温效果较好,造成高压煤气管道内冷凝水逐渐增多,形成水封情况,这次事故也暴露出我们对现状的改变,所产生的后期效果分析预判不足,为解决集水器管道进口堵塞问题,在进水管道安装疏通阀,使每班随时能够疏通确认。借焙烧炉大修时机,用轴流风机采取强制通风换气,使新鲜空气始终在管道内流通,人员佩戴长管呼吸器进入管道冲洗,对一线高压煤气管道把以前造成的积灰已彻底清理,解决了问题。燃气站是公司安全重点监护单位,也是重中之重,决不能有侥幸心理,真正从思想上认识到安全的重要性。同时在日常工作中加大对习惯性违章、工作票、劳动纪律、大型操作等工作检查,遏制人为性违章。通过外委对煤气低压总管盲板进行堵漏,彻底解决了存在的弊病。对主要设备、设施的防护措施定期检查,对存在的缺陷及隐患及时下发整改和定时复查。安全管理工作全年我们未完成年初目标,没有交上满意的答卷。

三、生产管理方面

加强对标管理,自对标管理以来,煤气热值平均为,对灰渣含碳量高的问题,进行冷渣机间断性出渣试验,通过试验改变了出渣模式,有效降低了灰渣含碳量,灰渣含碳量平均为,完成了公司规定任务。雨季前通过大量存煤,避免了大量晒煤工作及上煤系统不畅问题,确保了生产稳定。及时联系反馈采购部门对煤炭质量、指标加强重视,煤炭各项指标的高低直接影响煤气质量,从源头抓起,提高采购质量好的煤炭。根据气化炉运行情况及时调整配煤,确保了气化炉生产合理化、最大化。对入炉煤粒度进行每班取样筛分,及时掌握入炉煤粒度情况,如有粒度异常及时调整破碎机,确保气化炉正常生产。用清洗机对冷却器进行清理,增强冷却器的换热效果,煤气热值尽量满足焙烧最大投料量。另一方面加大布袋出口煤气粉尘检测力度,及时掌握布袋漏灰情况,按生产情况制定更换布袋计划,对布袋出现的质量问题,造成煤气粉尘超标,采取合理调整布袋喷吹及脉冲阀喷吹时间加长,有效降低了粉尘含量,确保了煤气质量的生产。通过各项举措,实现了全年生产目标达产超产。

四、设备管理方面

设备是生产的基础,没有稳定的设备就谈不上稳定生产,年初对4#炉空预器顺利拆装,及时点炉投产,可以说4#炉及时投入运行是至关重要的一步。在4#炉未点炉之前,由于3#炉的结渣问题一直影响运行,通过大家的努力圆满完成了接替任务,煤气站所有人员加班加点,不辞辛苦,发扬以厂为家的精神,3#炉才得以延续接替。在设备治理技改方面重点下功夫,原先灰库冒灰及放灰方式一直影响着职工的工作环境及劳动强度,也经常出现设备故障,通过技改灰库除尘器及放灰方式,灰库周围环境得到了较大改善,有利降低了职工的劳动强度及环境污染。除渣系统及2#上煤皮带进行技改取消,投入运行后达到了预期效果,大量节约了一期设备的运行成本及二期资金投入。对破碎机碎煤粒度过大问题进行改进解决,极大的保证了气化炉的稳定生产。3#备用皮带顺利安装投运,使上煤系统对生产得到了保障。气化炉是新工艺,存在很多弊端问题及设计缺陷,对设备存在的问题因地制宜,对症下药,通过技改后一劳永逸。其次重点抓设备点巡检及定期检修保养制度,使设备隐患及故障在萌芽状态下及时发现解决,避免造成大的`后果及检修工作量。全年对设备存在的弊端及问题加大技改力度,想方设法解决根除,保障了设备平稳运行。

五、现场管理方面

现场通过实行6S管理,物品摆放定置定位,各设备间及零米进行安全通道的规划设置,各班按规定及时清洁,得到了明显提高,现场更加标准化、规范化。对现场腐蚀生锈的设备、管道、平台、支架等进行除锈刷漆,对现场跑冒滴漏下大力气整改,加大粉尘治理,对煤棚、皮带廊、灰库及出渣皮带等区域重点完善改进。通过治理整顿,现场管理相比去年有很大改观和提高。

六、技术转让方面

通过全年的技术转让,目前检修班日常检修工作,印尼职工可以独立完成。检修主要转让气化炉系统停炉、风机大修、眼睛阀切换等大型设备的检修技术要点,检修工作通过技术转让,减少了依赖中国人维修的局面。运行班除主控室外其它岗位已由印尼职工全部进行操作,主控室岗位的操作是我们技术转让的短板,也是最大的难点,涉及对焙烧炉产量的影响,一旦出现闪失,后果非常严重,原先让翻译进行学习转让,但由于翻译离职,也半途而废。为此我们转变思路,必须把困难解决,通过招聘高学历及专业比较对口的学生进行培训监盘操作,气化炉监盘日常操作已有印尼籍职工监盘,加压机监盘操作技术含量比较高,还在学习阶段。整体技术转让进程已完成90%。

七、二期建设方面

由于气化炉制作及安装周期比较长,工作任务紧,安装滞后的问题,想办法把主厂房内气化炉非标设备进行先制作发运,通过此措施比原计划提前3个月安装,为安装提供了宝贵的时间。安排车间人员去气化炉厂家及钢构厂家进行监造督促,确保了气化炉及钢构及时发运。一期存在的缺陷及问题,经过与相关部门和设备厂家沟通交流,二期已得到解决。对设备的招标工作及时督促跟进全部完成,设计院设计图纸已全部到位。基建施工重点监护好施工安全及质量,基础不牢,地动山摇,对一期存在的弊端及问题,在二期建设必须消除和完善,避免因失误留下隐患。对工程质量的验收工作严格按照标准要求执行,决不允许出现送人情及廉政等方面的错误。及时与施工单位沟通交流,督促按工程节点稳步推进。协调好设备和钢构交叉作业、安装等后续工作。确保按计划节点烘炉。

八、深挖管理潜力、努力降本增效

通过对设备及工艺存在的问题进行完善、优化、改进,科学合理进行降本增效,节约挖潜。对一线2#上煤皮带技改拆除,年节约成本11430元;对灰库放灰设备进行技改,把湿式除灰搅拌及干式放灰机改为直接放灰,相关设备及配电柜电器取消,效果显著,二期也去除此设备投入,节约资金83432元;出渣系统技改取消,技改后避免了因皮带损坏制约生产的问题,降低了现场灰尘,通过核算二期土建投入资金、设备投入资金、运行成本、减少岗位人员及减去灰渣池建设成本,出渣系统共节约5908910元;通过对气化炉运行周期加长,保持12个月停炉大修,原先3-4个月,这样一年节约启、停炉相关费用节约571118元,全年共节约资金6574890元。

九、存在的困难及采取的措施

煤气站主控室加压机监盘操作技术转让存在较大困难。采取措施:通过理论培训学习及观看师傅操作,先逐步熟知掌握操作要领,到二期未投产之前,二期加压机进行实践模拟操作,全面提高掌握程度。

天然气公司销售内容范文 第2篇

标题:宝博,让您的事业和娱乐皆”完美无缺”!(”完美”一方面象征着贵提供的商品和服务,另一方面表达着客户的感觉,而”无缺”则说明了贵公司提供双方面的平台且皆十分完美)

公司简介:深圳市宝博实业发展有限公司是一家专业从事国内外专利技术、高科技新产品的引进与代理的多元化投资公司。一九九六年公司成立时,注册资金便达500万元人民币。如今,宝博已发展成为资产达数千万元人民币,具有独立进出口经营权、可代理国际贸易进出口业务的集团公司。宝博重视引进现代企业管理理念,在不断的尝试、改进并完善管理风格的过程中、在充分有效的市场调研基础上,宝博建立了一整套行之有效的管理、营销及市场服务体系。公司实行董事会领导下的总经理负责制,下设人力资源部、财务部、研发中心、市场营销部、客户服务部、商务部、渠道管理部及总裁办公室等部门,并在北京、上海、成都、西安、广州等地设有办事机构,拥有十分广泛的销售和服务网络。

宝博尊崇科技,崇尚新思维、新生活,在专利引进高科技产品的前提下,本着促进国人健康、美化人民生活的原则,着眼于市场需要,充分利用公司的产品开发能力,先后引进开发了加拿大(canada)”挺霸magic belt”牌护腰器,意大利(italy)最新纳米技术产品--纳米钛金首饰”菲儿”等,并以其在市场调研及市场推广发面的优势,成为五粮液集团新近生产的五粮液恭喜发财酒的深圳总代理。

时下,考mba成为风靡全国的时尚,但据权威部门对很多考生的调查结果表明:有相当一部分考生考mba并非真的为了增加学识、找好工作,而是为了结交朋友,尤其是那些已经有了一定的社会地位和社交圈的”成功人士”,以便在今后的创业中拥有较好”事业源”。但实际上,那些真正”事业有成、社交广泛”的名流们则大多在紧张的工作罅隙里优雅挥杆于明净清新的高尔夫球场,亦或在高雅时尚的各类”贵族俱乐部”中侃侃而谈。当然,生活的本质并不在于纯粹利益前提下的交往,”认识新朋友,寻找新快乐”才是生命的真谛!

宝博着眼于市场开拓,在充分调研的基础上,诚邀数位国内娱乐圈的”灵通”人士加盟,设立了网上平台”白领会所俱乐部”!

该俱乐部将依仗宝博强大的经济实力和行业优势为广大的高尔夫球及热气球爱好者们提供一个集”交友、娱乐、健身”为一体的活动平台。通过该网上平台提供的服务,那些持有不同会籍证的高尔夫球迷朋友,将可以自由出入深圳及珠江三角洲地区的任何一家高尔夫球俱乐部,并选择自己希望结识的朋友在舒心爽朗的高尔夫球场上进行面对面的”较量”和交流,以实现自己的”高球心动之约”!

”你是否渴望拥有翅膀, 哪怕片刻的飞翔?

你是否向往挣脱引力, 去峰峦间白云端引吭?

那么 请你加入这遨游于碧空的运动----在这里, 你能够自由地飘扬!

这是一首描写热气球运动的诗,那饱含诱惑力的诗句无论是对曾经有过此难忘经历的爱好者还是对那些只曾远端观望、踌躇彷徨的向往者都是致真和发自内心的呼唤!

热气球运动自200多年前诞生之日起,就被刻上了贵族烙印,直至今日,它仍然不失为一种”财富、自由、性格和勇气”的象征。在国人物质生活日渐富足的今天,热气球运动迎合了现代人求新、求刺激,希望”反扑归真”的梦想,渐已成为继攀岩、蹦极、滑翔之后的又一休闲娱乐热点,加之热气球运动本身兼有的竞赛表演、广告宣传、旅游观光、载客系留、气球探险、航空教育及航空摄影等多重功能,必将在中国大地掀起”热气球风暴”!

宝博下属的”深圳市中航云中漫步热气球俱乐部”做为广东省目前唯一一家热气球俱乐部,也将通过”白领会所俱乐部”网上平台为痴迷于热气球运动或者渴望以更安全的方式”相聚蓝天下 漫步白云间”的人们,甚至是希望借助热气球作为广告宣传媒体的公司提供全面、周到、实效的服务。

会了解宝博,熟悉”白领会所俱乐部”,您将接近梦想!

主题:宝博,为您搭建圆梦平台!(不用商贸,是因为贵公司并不仅仅从事该单一业务,且不管是蓬勃的事业还是有机会和不同会所的球迷同场竞技,都希?quot;圆梦”)

宝博,与您共创如意未来!(因为无论是事业还是娱乐,都讲究”称心如意”)

天然气公司销售内容范文 第3篇

再过两天,就是寒山寺的钟声,就会来充满期待与活力的。,我们历经了雪灾和震灾的祖国,依然用一届无与伦比的奥运会向全世界证明了中华民族是不可战胜的。值此辞旧新之际,作为大华润之一员,我愿将最为真挚的新年祝福,献给我们的祖国,也献给刚刚度过5岁生日的苏州华润燃气有限公司,祝福我们每天更美好。

我是一个足球迷,经常在实况足球的游戏中度过夜生活。在每个“赛季”结束的时候,我都会去观察球员的成长曲线,为他们的成长感到开心,也为作为玩的我对他们的培养感到骄傲。在绿意迷人的公司里,公司给我的平台恰如一个绿茵场,我同样是一个球员,每到年终,须遵照公司对员工考评的相关要求,对过去一年来的工作做一总结,寻找不足,谋求改进。回首,工程部在严经理的正确领导下完成了管道建设的繁重任务。我个人负责完成了年年开工的包括苏州勤美达精密机械有限公司调压站移位燃气工程等在内的3项工程的建设管理任务、负责了包括君地风华燃气工程、绿宝广场四楼时尚美食阁新增三个用气点燃气工程等在内的55项新开工程的建设管理任务,在这55项工程中,有的尚未开工,如滨河路1388号2楼员工食堂燃气工程;有的已开工建设而未验收,如何山路365号外资生活服务区燃气工程;有的已验收合格并通气运行,如毅华电子(苏州)有限公司燃气工程;有的工商用户已通气运行又倒闭销户,如新区滨河路1388号3楼101室(寻常故事)燃气工程;有的倒闭销户之后又重新建设管道并通气运行,如滨河路1388号6楼钻食茶餐厅燃气工程已是现在通气的苏州工业园区嘉旺茶餐厅燃气工程。在这些工程的建设中,我的工作都满足了用户对工期和质量的要求,也紧密配合了诸如材料清理决算送审等环节的流程,给用户和工程供方提供了良好的服务,也给公司树立了较好的口碑。

此之外,完成材料清理共计66批次合计138项的台帐登记、归档封存和系统的发送工作;完成了206项工程送审资料与市场部的移交、归档封存、台帐登记工作;完成各类付款共计463项次的台帐登记及编号工作;完成46份合同审批表的经办及台帐登记、业务系统的发送工作。当然在这些数字的后面,是各级领导的支持,是严经理英明的领导和另二位部门同事辛苦的劳动,我个人只是做了一些简单的表面工作。

,集团网站办得红红火火,公司网站也增加了“员工天地”栏目,按照公司征的通知精神,积极上交稿件,歌颂苏州,歌颂公司,歌颂同事,如《游3》《鱼工小记》《老茅和他的乒乓球》《老查诗鉴赏》《千言万语说关爱》《夕阳醉了》等等。我有四篇稿件被公司网站和集团网站同时选登;一篇入选《华润燃气网站创建一周年特刊》,一篇入选《苏州华润燃气五周年庆特刊》,另有一篇书法作品被集团网站选登,我个人也获得网站优秀撰稿人之殊荣,获得500元奖金及1800元稿费,倍感荣幸。

平衡计分卡上与施工管理员有关的关键绩效指标根据安全技术部的统计,燃气工程利润率达到%(目标值≥%),用户满意度为9472(目标值≥90),燃气工程一次报验合格率100%(目标值≥95%),用户综合满意度9398%(目标值≥90%),公里管道成本万元公里,重大安全生产事故数0次,安全隐患整改率100%。

我个人就年年工作的不足之处进行了重点的学习和改进。改正了前两年工作中性子急、毛糙的毛病,基本上能踏踏实实,一步一个脚印的去面对自己手头的工作;进一步对改版之后的规进行学习,与同事探讨,能比较灵活的解决工程题;将自己在工作中遇到的诸多题进行总结分析,归纳为经验,开始尝到利用经验解决题之喜乐。当然,在过去的一年中,我个人工作中存在不少题。首先是在一些事情上不能很好的坚持原则,公司规章制度没有得到很好的执行,在未来的工作中这一点必须得到加强;其次,有些工程未能及时督促施工单位提交资料,也有部分资料修改次数较多,不能算做很好的竣工资料,这些题的解决有赖于工程管理制度的进一步明细、执行和个人能力的加强;还有些事情,或难分巨细,均向领导请示,增加领导工作量,又未能树立施工管理员权威;未能很合理的安排工作,导致加班较多,等等。世界一日千里,我也须与时俱进才能跟上时代进步的步伐与公司发展的速度,,除领导指出的不足之外,个人会在这些题上加强学习,重点改进,以更好的为公司服务。

总体来讲,在过去的一年,在施工管理员的岗位上,较好的完成了自己管理的工程建设任务,能够积极、主动的去做相关工作。在和业主及施工单位所打的交道中,代表了公司的利益和立场。去年某期《华润》杂志以“讲规则”为主题发行,号召将华润办成一个讲规则的企业,我个人也喜在讲规矩的环境中生存,做自己该做的事,得自己该得的分。在工作中,明确属于我的工作或未明确所属人但领导安排的工作,我都能以很好的执行力去完成。

感恩,反思。冬雨润华年。每当在淅淅沥沥的小雨中走进公司的大门,我都为公司给我们提供平台而感激。在未来一年中,我将倍加珍惜时日,在领导的领导之下,完善自我,奉献自我,为公司目标的实现和自身价值的体现而努力工作。

天然气公司销售内容范文 第4篇

为贯彻执行《_安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规,落实公司20xx年的安全生产工作,确保公司及全体职工的生命财产安全,积极创建安全生产标准化企业,生产安全部提出以下安全生产工作意见:

一、安全生产方针

安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、控制风险、持续改进。

二、安全生产工作目标

人身伤亡事故为零;燃气泄漏事故为零;安全生产事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;轻伤率小于1‰;安全隐患整改率达10

0%,生产过程降低能耗。

三、安全生产工作任务及实施方案

(一)、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。

1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位职工,增强公司职工安全生产意识及法律观念。

2、建立健全公司HSE管理体系,落实安全生产责任制,根据“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,各单位要制定安全生产工作目标,责任人逐级签订《安全环保责任书》,各级负责人要增强安全生产意识,加强安全生产管理;贯彻“安全生产,人人有责”的思想,每一个员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责,增强安全意识。

3、每周召开部门安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况,每月按照上级公司安全生产相关制度要求进行安全生产大检查。

4、建立健全公司安全管理相关制度,对违反规定的人员进行处罚,对发现事故隐患的人员给予奖励。

(二)、加强宣传教育工作,提高职工的安全知识水平,增强员工安全意识,保证生产安全顺利进行。

1、定期组织公司全体员工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并进行考核,做好员工安全培训记录。

2、对换岗、转岗、复工人员,按照省公司要求,进行公司级安全教育、车间级安全教育、 班组(工段)级安全教育的安全教育

3、特种作业人员必须到国家相关职能部门按国家规定

开展专业安全技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。

4、定期进行基础急救知识的培训和应急方案演练演练,使职工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度; 能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生;能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施和处理现场突发状况。

5、定期开展岗位危害识别和风险控制,使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。

(三)、加强安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明生产,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

1、建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐及测量设备台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。

2、严格执行作业票制度,作业前必须按规定办理各种作业票证,确保作业安全。

3、在易燃易爆、有毒有害场所张贴警示标志或告知牌。

4、维抢修器具分类整齐存放,使用前做好设备使用登记,使用完毕必须放回原位。

5、设备及时保养维护,做好保养维护记录。设备、管道表面清洁,无破损、裂痕,无跑冒滴漏现象,各种阀门、

仪表正常;平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐彻底,无安全隐患;大型主要设备设施要有设备标识牌,明确责任人,建立巡检记录。

6、各种安全消防设施配备齐全、合格有效,消防设施设立个人责任制,定期进行检查,操作人员按规定穿戴劳防用品。

天然气公司销售内容范文 第5篇

***燃气有限责任公司是由成都城建投资管理集团有限责任公司、华润燃气(集团)有限公司、港华燃气有限公司、成都城市燃气有限责任公司工会四家股东投资组建为中外合资企业,是国内最早经营城市天然气的专业公司之一,自2005年组建为中外合资企业以来,连续四年保持了良好的发展态势,综合实力显著增强,行业地位不断提高,盈利能力逐年增长,经营规模位居行业前列,投资回报率列全国大中城市前列。现今公司的规模、盈利能力在行业中居领先地位,在省会以上城市中名列前茅,在华润成员企业和港华成员企业中都处于领先地位,是国内四年来发展最快,效益最好的燃气企业之一。

公司现有总资产近亿元。员工1800余人,下属6个分公司、16个参控股公司,客户139余万户。日供气能力500万立方米以上,年销售天然气亿立方米以上。

公司业务范围涵盖天然气输配、应用、管理,工程规划、设计、安装,燃气技术开发,燃气专用设备与压力容器检测等方面。公司具有长期的城市燃气管理经验和较高的技术水平,参与多部城市燃气规范的起草,拥有一批先进的装备和一支训练有素的员工队伍。随着中国城市燃气事业的发展,公司的规划、设计和施工业务已经拓展到全国。

公司已形成了完善的以城市内环、一、二、三环路的环状管网和向周边郊县辐射的放射性干管为主体,以中低压配气网络为辅的输供气管网体系,范围覆盖成都平原中心区,管道长度达4000多公里。具有完善的调度指挥体系,实时监控管网和站场压力的安全监控系统,以及65万立方米储气能力的储配气设施,保障着城市的安全平稳输供气。

公司坚持“以情输送温暖,用心点燃幸福”的服务理念,设立了供气服务热线“962777”,建立了完善的客户服务、抢险应急、巡检维护体系,拥有分布全市的服务网点和抢险应急驻点,建立了scada、gps、gis地理信息系统,为客户提供方便快捷的服务和可靠的安全保障。

公司坚持“勤奋、诚信、和谐”的企业精神,树立“报效社会、服务客户,回报股东、关爱员工”的企业价值观,加快企业发展步伐,建立起现代企业制度,完善法人治理结构,引进先进的管理经验和技术,不断提高企业的核心竞争力,把公司做强、做大、做持久,公司正朝着供气稳定、安全可靠、服务一流、管理科学的新型城市燃气企业迈进。

天然气公司销售内容范文 第6篇

20xx年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻执行《安全生产法》和《安徽省燃气管理条例》等法律、法规,狠抓燃气安全管理工作,取得了优异成绩,做到安全生产无事故,现将20xx年燃气安全管理情况汇报如下:

一、工作开展情况

(一)制定燃气应急预案。根据《安全生产法》、《安徽省燃气管理条例》等法律、法规和《阜阳市城市燃气系统重大事故应急预案》等,滤布结合我县实际,制定了《太和县城市燃气系统重大事故应急预案》,来指导城市燃气系统重大事故发生地的应急处理,及时、有序、高效、妥善地处置有可能发生的城市燃气系统重大事故,在必要时实施紧急支援工作,最大限度地减轻事故造成的损失,保护人民生命财产安全。

(二)认真落实安全生产责任制。我局在年初与平安液化气站和团结液化气公司分别签订了安全生产责任书,要求企业按照责任书的要求,认真抓好燃气安全生产工作,杜绝各类事故的发生。

(三)认真开展“全国安全生产月”活动。按照市县有关文件要求,我局认真开展“安全生产月”活动,下发了《关于开展20xx年全国安全生产月活动的通知》,于6月13日参加全县“安全生产月”宣传咨询日活动,在大戏院广场设咨询台,设置彩虹门,利用宣传车,发放宣传资料等进行广泛宣传。

(四)突出重点,严格管理,认真开展燃气安全检查工作。针对我县燃气市场存在的实际问题,依据《安徽省燃气管理条例》,突出重点,严格管理,采取多种措施,规范经营行为,做好燃气市场管理工作。

1、认真开展燃气安全日常管理工作,由燃气办负责。

对照燃气站点进行日常性检查,发现问题,及时解决,把事故消灭在萌芽状态。

2、认真做好专项整治工作。

根据市建委等四部门《关于开展规范城镇燃气市场加强燃气安全管理专项治理活动的通知》,我局转发了有关文件,制定我局《燃气安全管理专项治理方案》,整治时间为半个月。为做好专项整治工作,我局成立了组织,抽调5个人,一台车,专门从事这项工作,坚持每天二次上路巡查。经过治理,基本上遏制乱倒气、乱充气的势头,共收缴导枪15把,送检过期钢瓶100多只。

3、认真做好重大事故隐患和重大危险源排查工作。

开展了对重大事故隐患和重大危险源排查工作,将两个重大危险源,团结液化气公司和平安液化气站进行了登记,及时掌握情况,杜绝事故的发生。

二、下一步工作打算

(一)加强学习,提高认识

我局将在继续认真学习、贯彻《安全生产法》、《安徽省燃气管理条例》的基础上,继往开来,与时俱进,加强燃气市场管理,强化安全意识和群众观念,做到依法行政,严格管理,使之逐步走上规范化、制度化、经常化的管理轨道,确保一方平安。

(二)加快办证,使燃气市场合法运营

与各业务单位积极配合,按照燃气经营企业办证程序,尽快完善手续、发放证件,使我县燃气市场合法运营健康发展,以利于我们的管理。

(三)积极探索新的管理模式

在明年,我局将在做好日常管理工作的同时,依据有关法律法规,与公安消防、技术监督、安全生产、工商等有关单位密切配合,通力协作,明确职责。在规划布局、经营点管理上下功夫,积极探索出一套新的管理模式,确保安全不出事故。

(四)继续加强宣传正面引导

我局将做到双管齐下,一边加强管理,一边加强宣传教育,将利用各种机会积极、扎实、广泛、有效地开展安全生产的宣传教育工作,利用电视、条幅、传单、宣传车等形式,宣传燃气安全生产,强化企业及居民的安全意识和观念,正确引导,依靠全社会的力量,监督液化气的安全管理,防患于未然。

天然气公司销售内容范文 第7篇

20xx年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效,特总结如下:

一、生产经营取得了预期目标

1、今年以来公司上下紧密围绕20xx年的目标任务主动出击,较好地完成了x小区、……等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户,已开通使用510户。

2、完成了配气站到xx区约公里的主管……管线安装工作,x小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。

3、完成了配气站至x槽xx主管,向x施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作,即购回主管xx无缝钢管约10千米,辅助材料20余万。并完成了x槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。

4、完成x住宅楼、xx住宅楼、x公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作,完成户内表改造80余户。

二、经营状况步入良性循环,并取得了一定的成效

1、实现销售税利,截止10月底累计实现经营销售收入万元,主营业务税金及附加、增值税共计上交万元。

2、新增固定资产万元。

3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的40%—50%,下降到25%—30%。

三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制

1、今年公司的重点放在已建成的……的户室安装工作;对x、x槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求,抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行,做到了按时、按量完成相应工作任务,为x、x槽的基础设施的落实创造了条件。

2、凡对重点工程,公司都坚持“安全第一”的原则,认真做好工程安全工作,由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实,具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改,做到有措施、有落实,把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作,确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查,今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查,同时配合冬季安全大检查,公司特购进并安装加臭装置一套,在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查,为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传,从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。

3、引入竞争激励机制,对所属辖区的安全责任人实行考核奖励,反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩,极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即,x小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏,xx等因其他施工造成天然气管损坏,至使天然气泄漏,一经发现及时组织人员抢修,快速恢复供气。20xx年公司未发生任何安全责任事故,做到了安全生产。

4、完善各项规章制度,公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌,同时还设立了抢修、投诉和查询电话,增设了公司干部职工形象栏,实行首问制、承诺制和服务公约,建立用户电话报修登记,落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。

四、存在的困难和问题

公司走过了x个春秋,经历了一个曲折发展的艰难历程,面对新的发展形势,将遇到新的困难和新的挑战。

1、按县委县府总体规划和部署,要建设x、x槽新区,天然气管网和场站及CNG加气站,公司将面临巨额投资压力,新建项目总投资至少在5000万元以上。

2、x槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向x电站施工区,施工难度大,必须征得x总公司的同意,因此,还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持,否则工作无法推进。

3、x新区和x槽新区的天然气管网建设,给公司管理增大了管理难度,分别与城区形成三角地带的用户供气区域,对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建x槽主管线必须在较短时间内完成施工任务,一旦向x电站大坝截流,不允许在施工区内作业,将会对x槽新区的天然气用气推延更长时间,难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望,因此,施工任务重,时间紧,给公司带来了前所未有的压力和困难。

4、老城区管网经过十年的运行,将面临大面积的维护改造,由于老城区房屋建设不成整体规模,参差不齐,维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解,不予以配合,给维护改造造成了较大的阻力,此项工作是一项持久而艰巨的任务,需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。

五、20xx年的工作计划和目标任务

1、20xx年公司将工作的重点放在x、x槽新区的天然气安装和xCNG高压加气站的建设上,实现两个新区新增天然气安装1500户左右。商业用气30户。

2、加大新区庭院管网及CNG高压加气站投资力度,加快施工进度,力争完成CNG加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作,完成主体设备的选型定点采购任务;完成x和x槽配气站的基础、房建工作。

3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造100户。更换天然气庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各项工程的安全工作,始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,认真抓好安全工作的责任和措施的落实,对造成安全责任事故和责任人绝不放过,在安全这个问题上公司绝不手软。做到一手抓生产,一手抓安全。在抓好安全生产的同时,还要加强和注重职工队伍建设,使之成为一支能应对任何突发事件,作风过硬,技术过硬能打胜仗的队伍。

总之,20xx年公司将随着向x电站的建设和x在x区位优势及经济发展的大好形势,借x经济发展的大好机遇,克服一切困难,为尽快解决x城区居民都能用上用好天然气,为共创一个和谐美好的社会,为x县的经济发展建设贡献我们的一份力量。

天然气公司销售内容范文 第8篇

在区委、区政府正确领导下,在市建委燃气处指导、支持下,我局坚持“安全工作,预防为主”的方针,狠抓全区燃气行业管理工作,取得了显著成绩,现总结如下:

一、领导重视,责任明确

根据温府办发[20xx]号文件精神,我局负责全区燃气行业职能管理工作。局主要领导党组书记、局长蒋兴元亲自抓,分管副局长柴建国具体抓,局燃气管理科具体负责承办。在执法队伍配置上,形成了以我局牵头,安监、消防、质检、工商、执法

为一体的联动执法机制,大大提高了行业管理力度。在行业管理中建立健全了管理制度,行业管理有管理专用车,管理经费全年落实了6万元。

1、液化石油气管理方面。我们在燃气管理中重点针对液化石油气行业进行检查,每月一次大检查,每周有抽查,每重大节假日有联合大检查制度。通过检查,整顿规范无证经营户8家等问题,规范了行业经营。其中,5月份对行业从业人员进行了安全培训,培训人数达56人,使从业人员懂政策法规、提高了安全意识。要求企业对配送点实行规范化管理,逐月定期召开安全会议,通报经营情况和安全隐患检查情况,不断改进安全工作的会议制度。同时,对液化石油气充装单位和配送点进行考核评比,做到了企业制度健全,管理规范有效,极大地减少了安全隐患,全区液化气全年无安全事故。“前进配送点”被评为“安全、诚信配送点”。

2、天然气管理方面。天然气管理我们采取检查和评比的方式实施管理。根据检查和群众中调查反应情况,我们制定了天然气(含1家CNG加气站共5家企业)安全生产先进企业和诚信服务明星企业的评比办法,就安全和服务在企业中进行评比,要求企业作好检查维修记录,上门宣传服务登记制度等。树立企业抓安全和创优质服务的标杆,切实抓好安全管理规范化、行业服务优质化。成都市凯能燃气有限公司、温江区兴能燃气有限公司被评为“安全生产先进企业”,成都市台商区天然气开发有限公司被评为“安全诚信明星企业”。

3、CNG加气站管理方面。就我区目前天然气供气紧张的问题,我们积极寻求解决办法,首先从9月份开始实施24小时供气制度,考虑场地等因素实行分车道和分时段加气的办法,清理整改加气服务质量和提高安全保障,确保车辆加气供应经营。

二、统筹规划,立足长远

根据我区经济发展现状和总体规划,协助区规划局、经济局与燃气企业共同研究燃气规划。遵循我区城市总体规划和消防专项规划的要求,完成了《温江区燃气规划》,计划分期实施,按照市场经济规律,合理确定了用气发展指标、供气比例及燃气价格,使规划具有较强的指导性和良好的操作性,尽可能地满足有条件的公共建筑、商业用户用气。

三、依法行政、严格执法

我们在燃气检查、处罚过程中,严格按照《成都市燃气管理条例》等法规,查处违规8件(次),对企业管道被违规占压等情况下达限期整改通知达6次,拆迁违规建筑2处。全年召开安全工作会议6次,组织安全大检查12次,暂扣、转移液化气钢瓶68只,消除了安全隐患。确保了供气和用气的安全。

四、认真落实条例、文件精神,狠抓工作落实市燃气处下发的各项文件,我局领导都高度重视、认真学习、狠抓落实。

1、对市建委及燃气处文件及时落实转发18份,清理整合液化气配送点17家,达到全区液化气集中配送,门市无重瓶,运输采用自行车(含符合要求的电瓶车)和具有危险品资质的车辆

实行配送,降低了运营成本,规范了运输和经营。

2、转发成建委发[20xx]17号,要求企业对西安天洁向阳气瓶有限公司气瓶和其他过期气瓶禁止充装。转发成办发[20xx]18号做好天然气管道保护和隐患整治工作,改造工作分期进行,其中对老城区管网进行改造达20xx米,保障了供气安全。转发成建委发[20xx]547号、569号、579号按照要求组织企业抓好用气宣传、年审工作和保障今冬明春燃气供应工作,通过集中、分片区安全宣传,向群众发放安全资料、图册等达4万份,做到宣传有实效、供应有保障、年审及时等。

3、根据市建设委员会下发的考核意见,查漏补缺,建立健全燃气行业行政许可受理窗口、工作流程和规范化服务体系,按照规定期限受理企业申请、上报审批。

五、健全应急措施,保障信息畅通

天然气公司销售内容范文 第9篇

--公司宣传文案

**公司宣传文案

标题:宝博,让您的事业和娱乐皆“完美无缺”!(“完美”一方面象征着贵提供的商品和服务,另一方面表达着客户的感觉,而“无缺”则说明了贵公司提供双方面的平台且皆十分完美)公司简介:深圳市宝博实业发展有限公司是一家专业从事国内外专利技术、高科技新产品的引进与代理的多元化投资公司。一九九六年公司成立时,注册资金便达500万元人民币。如今,宝博已发展成为资产达数千万元人民币,具有独立进出口经营权、可代理国际贸易进出口业务的集团公司。宝博重视引进现代企业管理理念,在不断的尝试、改进并完善管理风格的过程中、在充分有效的市场调研基础上,宝博建立了一整套行之有效的管理、营销及市场服务体系。公司实行董事会领导下的总经理负责制,下设人力资源部、财务部、研发中心、市场营销部、客户服务部、商务部、渠道管理部及总裁办公室等部门,并在北京、上海、成都、西安、广州等地设有办事机构,拥有十分广泛的销售和服务网络。

宝博尊崇科技,崇尚新思维、新生活,在专利引进高科技产品的前提下,本着促进国人健康、美化人民生活的原则,着眼于市场需要,充分利用公司的产品开发能力,先后引进开发了加拿大(CANADA)“挺霸MAGIC BELT”牌护腰器,意大利(ITALY)最新纳米技术产品--纳米钛金首饰“菲儿”等,并以其在市场调研及市场推广发面的优势,成为五粮液集团新近生产的五粮液恭喜发财酒的深圳总代理。

时下,考MBA成为风靡全国的时尚,但据权威部门对很多考生的调查结果表明:有相当一部分考生考MBA并非真的为了增加学

识、找好工作,而是为了结交朋友,尤其是那些已经有了一定的社会地位和社交圈的“成功人士”,以便在今后的创业中拥有较好“事业源”。但实际上,那些真正“事业有成、社交广泛”的名流们则大多在紧张的工作罅隙里优雅挥杆于明净清新的高尔夫球场,亦或在高雅时尚的各类“贵族俱乐部”中侃侃而谈。当然,生活的本质并不在于纯粹利益前提下的交往,“认识新朋友,寻找新快乐”才是生命的真谛!

宝博着眼于市场开拓,在充分调研的基础上,诚邀数位国内娱乐圈的“灵通”人士加盟,设立了网上平台“白领会所俱乐部”!该俱乐部将依仗宝博强大的经济实力和行业优势为广大的高尔夫球及热气球爱好者们提供一个集“交友、娱乐、健身”为一体的活动平台。通过该网上平台提供的服务,那些持有不同会籍证的高尔夫球迷朋友,将可以自由出入深圳及珠江三角洲地区的任何一家高尔夫球俱乐部,并选择自己希望结识的朋友在舒心爽朗的高尔夫球场上进行面对面的“较量”和交流,以实现自己的“高球心动之约”!

“你是否渴望拥有翅膀, 哪怕片刻的飞翔? 你是否向往挣脱引力, 去峰峦间白云端引吭? 那么 请你加入这遨游于碧空的运动----在这里, 你能够自由地飘扬!这是一首描写热气球运动的诗,那饱含诱惑力的诗句无论是对曾经有过此难忘经历的爱好者还是对那些只曾远端观望、踌躇彷徨的向往者都是致真和发自内心的呼唤!

热气球运动自200多年前诞生之日起,就被刻上了贵族烙印,直至今日,它仍然不失为一种”财富、自由、性格和勇气“的象征。在国人物质生活日渐富足的今天,热气球运动迎合了现代人求新、求刺激,希望”反扑归真“的梦想,渐已成为继攀岩、蹦极、滑翔之后的又一休闲娱乐热点,加之热气球运动本身兼有的竞赛表演、广告宣传、旅游观光、载客系留、气球探险、航空

教育及航空摄影等多重功能,必将在中国大地掀起”热气球风暴“!

宝博下属的”深圳市中航云中漫步热气球俱乐部“做为广东省目前唯一一家热气球俱乐部,也将通过”白领会所俱乐部“网上平台为痴迷于热气球运动或者渴望以更安全的方式”相聚蓝天下 漫步白云间“的人们,甚至是希望借助热气球作为广告宣传媒体的公司提供全面、周到、实效的服务。

会了解宝博,熟悉”白领会所俱乐部“,您将接近梦想!

主题:宝博,为您搭建圆梦平台!(不用商贸,是因为贵公司并不仅仅从事该单一业务,且不管是蓬勃的事业还是有机会和不同会所的球迷同场竞技,都希?;圆梦”)

宝博,与您共创如意未来!(因为无论是事业还是娱乐,都讲究“称心如意”)

附送:

--公司宣传文案(简约型)

**公司宣传文案(简约型)

深圳爿石设计公司创办于一九九八年,公司刚成立时,创始人文艺先生便确立了 “个性化精品”的设计宗旨,并在业界首次提出了 “将建筑装饰做为一种文化来对待”的设计思想。爿石公司的设计师们清楚的了解爿石宗旨的精髓,他们为此“贪婪”挖掘各自独特的思想和气质,在文艺先生的领导下,毫不吝啬地将积累的经验交汇在一起,最终形成令业界惊叹的“爿石风格”!“说白了,就是个性与合作,他们有凝聚力”,爿石公司的一位客户如是评价。爿石人崇尚把本职的建筑与装饰设计做为一种生活方式,而非生活目的,他们在自由、宣泄的设计氛围里用心去策划、去制作、去和客户交流,他们所拥有的客户

誉比他们所获取的参赛奖励还要多的多!这就是爿石,在他们的服务项目中,无论是建筑设计与空间策划、室内设计与施工策划,还是工艺美术设计、产品外观设计,亦或企业形象设计等,都流淌着爿石人对生活的热爱和对美术设计工作的激情!如今,爿石公司已经在武汉、长沙等地设立了分公司,爿石人已经不再满足于做深圳室内设计行业的“老大”,他们还想要很多!

天然气公司销售内容范文 第10篇

时光飞逝,不经意间我们的脚步已经迈到了临近20xx年的岁末。随着环境的变化,我工作、思想、生活上的转变也十分明显,所以感触亦多。20xx年有快乐也有艰苦,有目标也有迷茫,有充实,有成长。我很庆幸,在我站在人生的转折点上时,在我遇到困难时,有公司领导的理解体谅,有亲切的同事们帮助与照顾,让我在20xx年从容走过,也让我有信心积极面对到来的20xx年。

20xx年我严格遵守了公司的相关管理制度,尽职尽责的完成好了自己的工作任务,认真履行了自己应尽的工作责任。现就今年我在公司的工作情况做一个总结,为公司领导交上一份答卷,请公司领导审阅。

一、20xx年完成的主要工作内容

(一)、七月份来到公司后参加白沙街、假日对过的阀门开挖、接续、回填等工作,学习使用电熔焊机、热熔焊机及阀门焊接施工。

(二)、七月中旬至八月中旬对博爱路中压管网铺设组织现场施工1180米,铺设警示带。

(三)、八月份对博爱路及其博程路穿越组织现场施工1114米,进行资料整理记录。

(四)、对裕丰家园小区1号楼、2号楼、3号楼户内主力管道进行设计并组织施工;对6号楼、2号楼、3号楼安装指导挂表共计131户。

(五)、今年上半年我们工业、公服用户开发了大成公司食堂、永和豆浆等2处,对这两个公服用户进行现场勘查、设计施工图纸,并进行现场施工安装指导。

(六)、对义昌饭店附近小区壁挂炉采暖的7户进行施工图纸设计并组织施工挂表。

(七)、对工业园区管网铺设工程进行前期调研,现场勘查、设计施工图纸4812米,目前已铺设完成2812米。并对大齐工业园区内的四道穿越组织施工并记录资料796米。

(八)、进入11月中旬组织验收小组进行20xx年全年工程验收工作,截止到12月x日,实地验收测量穿越工程5203米;挖沟工程4314米;工程公司焊管工程8347米。

(九)、处理完成其他工作以及领导安排的其他事项。

二、工作中的不足之处

鉴于我以前工作的方式和内容都与现在的燃气工作有很大出入,很多东西都是来公司后从新学习,并且一人身兼技术员和资料员两个岗位,所以一开始不能跟上公司要求。但是公司领导给了我足够的适应时间,并给予了我很多的帮助,让我能一步步的熟悉起来直至能完成公司交给我的工作任务。但在工作中,我体会到仍有许多的不足之处需要提高:

1、作为技术人员,我需要加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力,同时抓住机会多去现场将理论规范同实际情况联系起来以便有更好、更深刻的理解;

2、在设计图纸工作中仍存在许多错误,设计图纸仍然不能在较紧张的时间内保质保量的完成。

3、作为技术员兼资料员平时身兼两个岗位,工作繁琐杂多,不能深入施工现场拿到一手资料,对工程施工资料记录有纰漏。

三、下一步的打算及要求

1、增强责任心

发扬技术人员吃苦耐劳精神,提高自身责任心。在工作之余加强学习,正确认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成领导安排的每一项工作任务。技术工作没有止境,技术领域内我仍然是一名年轻的技术员,经验不足,所以对待工作丝毫不敢怠慢。

2、改进工作方式方法

(1)、工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通,耐心的听取他人提出的建议。

(2)、工作方式:在进行每一项工作任务前,先摆正自己态度,树立工作目标,然后再投入到工作中去,工作过程中要经常提醒自己不能犯错。

3、不断创新,积极进取

在今后的工作中及时总结经验,吸取教训,积极听取合理化建议,多请教行业前辈,大胆进行技术革新,抛弃旧观念,不断创新。

20xx年是公司大发展关键的一年。20xx年的工作实践给我带来

了很多提高同时也伴随着许多教训,在20xx年我要竭尽全力,迅速执行,及时完成领导下达的工作任务,同各部门同事紧密配合,齐心协力共同实现公司美好未来。

天然气公司销售内容范文 第11篇

非常感谢公司领导对我的信任,任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下,我很快适应了新的工作岗位。

作为公司经理,我认为必须做好以下工作:制订好公司的经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;积极践行集团经营理念,创造良好的工作、生活环境,培养员工的归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公司的各项经营费用支出,努力提高公司的经济效益,在处理对外关系时,既要维护公司利益,又要树立公司良好的社会形象

20xx年4月份,我结束了两个月实习经理的历练,被集团领导安排到指挥部负责xx段高压管线的施工开挖、指挥协调工作,期间创造了管线敷设速度的历史记录,得到了领导和同仁的一致认可。20xx年6月底,再次被集团领导委派到燃气公司担任副经理并主持公司的全面工作,带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务,完成城区、乡镇中压燃气管网80余公里;市场开发工作也取得了一定突破,签约居民用户4000余户,公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求;同时与所有乡镇达成了安装管道天然气的合作意向,为公司的良性发展奠定了扎实的基础。20xx年2月2日,被区域公司正式任命为燃气公司经理,以下是我个人的一点工作体会,愿与大家共同交流:

一、不断更新思想观念,及时调整工作思路,适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识,当好公司“舵手”。

作为公司的带头人,我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标,坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的管理策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念

企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正、平等的管理氛围,让一切有用之人为公司所用。

二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。

“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照集团创建学习型公司的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型组织,采取多种学习培训方式,使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求,营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。

2、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的.管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。

在公司中,我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,增强企业的凝聚力,使员工团结一致地完成公司的计划与任务。

三、严抓安全运营,认真落实安全措施,各项工作实现零事故

1、健全了各项安全管理制度,明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任,公司与各部门、部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》,同时,为了保证车辆安全,公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定,并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。

2、利用工作例会、专门培训等形式,强化了干部员工的安全意识,对新进员工及时开展安全教育,干部员工的安全意识明显增强。

3、深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅,在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展,既增强了广大用户的安全用气意识,也加深了广大市民对管道天然气的认识,同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。

四、积极协调与政府各职能部门的关系

积极协调与当地政府、_门、技术监督部门、工商税务部门的关系,使公司处于一个良好的发展环境,为企业持续快速发展奠定了基础。

五、工程建设、开发市场与证照办理,多管齐下、同步进行

根据集团要求,并结合公司所在地经济发展现状,公司按照以“工业园区、城区燃气管网建设为中心,向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管网。公司在积极进行城区、乡镇燃气管网建设的同时,狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提;发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标;办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体,不可偏废,理应同步并举。

六、自身不足与今后工作打算

尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作,但是仍然存在着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风,在实际工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒进。针对这项不足,下一步要多向集团兄弟公司领导学习,以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作,我首先要解放思想、实事求是,摆正自己的位置,根据工作中存在的不足,积极向领导、同仁学习,不断改进工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促进公司健康长远的发展。下一步的工作重点如下:

1、加快公司未完善证照的办理,使公司合法经营。

2、进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好环境。

3、加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。

4、完善健全企业经营管理机制,培育企业文化,推动企业健康、有序、持续发展。

以上是我的述职报告,请领导、同仁批评指正。

天然气公司销售内容范文 第12篇

20xx年本天然气公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导正确领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和安全管理等方面取得了一定的.成效。

一、生产经营取得了预期目标

今年以来公司上下紧密围绕20__年的目标任务主动出击,较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户,已开通使用510户。

2、完成了配气站到dd新区约公里的主管dn159、pedn160管线安装工作,dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。

3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管,dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作,即购回主管dn159无缝钢管约10千米,辅助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。

4、完成电信住宅楼、_住宅楼,农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作,完成户内表改造80余户。

二、经营状况步入良性循环,并取得了一定的成效

1、实现销售税利,截止10月底累计实现经营销售收入万元,主营业务税金及附加、增值税共计上交万元。

2、新增固定资产万元。

3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的40%—50%,下降到25%—30%。

三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制

1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求,抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行,做到了按时、按量完成相应工作任务,为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。

2、凡对重点工程,公司都坚持“安全第一”的原则,认真做好工程安全工作,由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实,具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改,做到有措施、有落实,把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作,确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查,今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查,同时配合冬季安全大检查,公司特购进并安装加臭装置一套,在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查,为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传,从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。

3、引入竞争激励机制,对所属辖区的安全责任人实行考核奖励,反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩,极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即,盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏。

天然气公司销售内容范文 第13篇

公司宣传文案

标题:宝博,让您的事业和娱乐皆”完美无缺”!(”完美”一方面象征着贵提供的商品和服务,另一方面表达着客户的感觉,而”无缺”则说明了贵公司提供双方面的平台且皆十分完美)

公司简介:深圳市宝博实业发展XX公司是一家专业从事国内外专利技术、高科技新产品的引进与代理的多元化投资公司。一九九六年公司成立时,注册资金便达500万元人民币。如今,宝博已发展成为资产达数千万元人民币,具有独立进出口经营权、可代理国际贸易进出口业务的集团公司。宝博重视引进现代企业管理理念,在不断的尝试、改进并完善管理风格的过程中、在充分有效的市场调研基础上,宝博建立了一整套行之有效的管理、营销及市场服务体系。公司实行董事会领导下的总经理负责制,下设人力资源部、财务部、研发中心、市场营销部、客户服务部、商务部、渠道管理部及总裁办公室等部门,并在北京、上海、成都、西安、广州等地设有办事机构,拥有十分广泛的销售和服务网络。

宝博尊崇科技,崇尚新思维、新生活,在专利引进高科技产品的前提下,本着促进国人健康、美化人民生活的原则,着眼于市场需要,充分利用公司的产品开发能力,先后引进开发了加拿大(canada)”挺霸magic belt”牌护腰器,意大利(italy)最新纳米技术产品--纳米钛金首饰”菲儿”等,并以其在市场调研及市场推广发面的优势,成为五粮液集团新近生产的五粮液恭喜发财酒的深圳总代理。

时下,考mba成为风靡全国的时尚,但据权威部门对很多考生的调查结果表明:有相当一部分考生考mba并非真的为了增加学识、找好工作,而是为了结交朋友,尤其是那些已经有了一定的社会地位和社交圈的”成功人士”,以便在今后的创业中拥有较好”事业源”。但实际上,那些真正”事业有成、社交广泛”的名流们则大多在紧张的工作罅隙里优雅挥杆于明净清新的高尔夫球场,亦或在高雅时尚的各类”贵族俱乐部”中侃侃而谈。当然,生活的本质并不在于纯粹利益前提下的交往,”认识新朋友,寻找新快乐”才是生命的真谛!

宝博着眼于市场开拓,在充分调研的基础上,诚邀数位国内娱乐圈的”灵通”人士加盟,设立了网上平台”白领会所俱乐部”!

该俱乐部将依仗宝博强大的经济实力和行业优势为广大的高尔夫球及热气球爱好者们提供一个集”交友、娱乐、健身”为一体的活动平台。通过该网上平台提供的服务,那些持有不同会籍证的高尔夫球迷朋友,将可以自由出入深圳及珠江三角洲地区的任何一家高尔夫球俱乐部,并选择自己希望结识的朋友在舒心爽朗的高尔夫球场上进行面对面的”较量”和交流,以实现自己的”高球心动之约”!

”你是否渴望拥有翅膀, 哪怕片刻的飞翔?

你是否向往挣脱引力, 去峰峦间白云端引吭?

那么 请你加入这遨游于碧空的运动----在这里, 你能够自由地飘扬!

这是一首描写热气球运动的诗,那饱含诱惑力的诗句无论是对曾经有过此难忘经历的爱好者还是对那些只曾远端观望、踌躇彷徨的向往者都是致真和发自内心的呼唤!

热气球运动自200多年前诞生之日起,就被刻上了贵族烙印,直至今日,它仍然不失为一种”财富、自由、性格和勇气”的象征。在国人物质生活日渐富足的今天,热气球运动迎合了现代人求新、求刺激,希望”反扑归真”的梦想,渐已成为继攀岩、蹦极、滑翔之后的又一休闲娱乐热点,加之热气球运动本身兼有的竞赛表演、广告宣传、旅游观光、载客系留、气球探险、航空教育及航空摄影等多重功能,必将在中国大地掀起”热气球风暴”!

宝博下属的”深圳市中航云中漫步热气球俱乐部”做为广东省目前唯一一家热气球俱乐部,也将通过”白领会所俱乐部”网上平台为痴迷于热气球运动或者渴望以更安全的方式”相聚蓝天下 漫步白云间”的人们,甚至是希望借助热气球作为广告宣传媒体的公司提供全面、周到、实效的服务。

会了解宝博,熟悉”白领会所俱乐部”,您将接近梦想!

主题:宝博,为您搭建圆梦平台!(不用商贸,是因为贵公司并不仅仅从事该单一业务,且不管是蓬勃的事业还是有机会和不同会所的球迷同场竞技,都希?quot;圆梦”)

天然气公司销售内容范文 第14篇

-的市场调研基础上,宝博建立了一整套行之有效的管理、营销及市场服务体系。公司实行董事会领导下的总经理负责制,下设人力资源部、财务部、研发中心、市场营销部、客户服务部、商务部、渠道管理部及总裁办公室等部门,并在北京、上海、成都、西安、广州等地设有办事机构,拥有十分广泛的销售和服务网络。

宝博尊崇科技,崇尚新思维、新生活,在专利引进高科技产品的前提下,本着促进国人健康、美化人民生活的原则,着眼于市场需要,充分利用公司的产品开发能力,先后引进开发了加拿大(canada)”挺霸magic belt”牌护腰器,意大利(italy)最新纳米技术产品--纳米钛金首饰”菲儿”等,并以其在市场调研及市场推广发面的优势,成为五粮液集团新近生产的五粮液恭喜发财酒的深圳总代理。

时下,考mba成为风靡全国的时尚,但据权威部门对很多考生的调查结果表-

明:有相当一部分考生考mba并非真的为了增加学识、找好工作,而是为了结交朋友,尤其是那些已经有了一定的社会地位和社交圈的”成功人士”,以便在今后的创业中拥有较好”事业源”。但实际上,那些真正”事业有成、社交广泛”的名流们则大多在紧张的工作罅隙里优雅挥杆于明净清新的高尔夫球场,亦或在高雅时尚的各类”贵族俱乐部”中侃侃而谈。当然,生活的本质并不在于纯粹利益前提下的交往,”认识新朋友,寻找新快乐”才是生命的真谛!

宝博着眼于市场开拓,在充分调研的基础上,诚邀数位国内娱乐圈的”灵通”人士加盟,设立了网上平台”白领会所俱乐部”!

该俱乐部将依仗宝博强大的经济实力和行业优势为广大的高尔夫球及热气球爱好者们提供一个集”交友、娱乐、健身”为一体的活动平台。通过该网上平台提供的服务,那些持有不同会籍证的高尔夫球迷朋友,将可以自由出入深圳及珠-

江三角洲地区的任何一家高尔夫球俱乐部,并选择自己希望结识的朋友在舒心爽朗的高尔夫球场上进行面对面的”较量”和交流,以实现自己的”高球心动之约”!

”你是否渴望拥有翅膀, 哪怕片刻的飞翔?

你是否向往挣脱引力, 去峰峦间白云端引吭?

那么 请你加入这遨游于碧空的运动----在这里, 你能够自由地飘扬!

这是一首描写热气球运动的诗,那饱含诱惑力的诗句无论是对曾经有过此难忘经历的爱好者还是对那些只曾远端观望、踌躇彷徨的向往者都是致真和发自内心的呼唤!

热气球运动自200多年前诞生之日起,就被刻上了贵族烙印,直至今日,它仍然不失为一种”财富、自由、性格和勇气”的象征。在国人物质生活日渐富足的今天,热气球运动迎合了现代人求新、求刺激,希望”反扑归真”的梦想,-

渐已成为继攀岩、蹦极、滑翔之后的又一休闲娱乐热点,加之热气球运动本身兼有的竞赛表演、广告宣传、旅游观光、载客系留、气球探险、航空教育及航空摄影等多重功能,必将在中国大地掀起”热气球风暴”!

宝博下属的”深圳市中航云中漫步热气球俱乐部”做为广东省目前唯一一家热气球俱乐部,也将通过”白领会所俱乐部”网上平台为痴迷于热气球运动或者渴望以更安全的方式”相聚蓝天下 漫步白云间”的人们,甚至是希望借助热气球作为广告宣传媒体的公司提供全面、周到、实效的服务。

会了解宝博,熟悉”白领会所俱乐部”,您将接近梦想!

主题:宝博,为您搭建圆梦平台!(不用商贸,是因为贵公司并不仅仅从事该单一业务,且不管是蓬勃的事业还是有机会和不同会所的球迷同场竞技,都希?quot;圆梦”)

宝博,与您共创如意未来!(因为无-

论是事业还是娱乐,都讲究”称心如意”)

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天然气公司销售内容范文 第15篇

在20xx年,生产运营部在公司上级领导的正确指导和各部门的大力协作下,通过调整配备岗位人员,严格按公司制度管理,明确任务分工,加强工作效率,划分责任片区,确保生产运营安全稳定发展。实现企业逐步规范化管理,以展现公司新面貌,完善新体制,将天然气安全生产,运营,放在重中之重。现就15年工作情况作出如下汇报:

一、散户点火通气:共计1602户。

在通气过程中发现安全隐患104处,通气人员严格按照公司通气规章制度,存在安全隐患一律不予通气。现场下达整改通知,用户确认签字。保证做到安全通气,通气安全。在通气中检测漏气74户,通气人员现场维修,保证做到漏气不通气,通气不漏气。

二、通气流转:合计30个,其中公福用户19个,已正常送气使用;庭院小区11个,气已送至户内表前阀,并移交我部门进行安全监管。

三、公福安检:夏季每月对22个公福用户进行安检、维修、抄表工作;冬季每月对78个公福用户进行安检、抄表工作。其中发现安全隐患25处,漏气31处,已及时维修处理。公福用户用气安全是我公司主要组成部分,因用气量大,人员密集,我部门加强安检力度,确保安全运营。

四、庭院小区安检:

1.完成 20xx年 4个季度表箱、调压箱安检工作,排除及维修安全隐患456处。其中维修调压箱漏气72处、内压弯头处漏气89处、表接头漏气122处、立管球阀法兰漏气91处、表箱门脱落及合页损坏

53处、入户铝塑管PVC套管开裂29处。

2.上半年对庭院小区19个机表用户进行抄表工作,后移交客服部。

3.装订单元楼道内警示牌160个。

4.对所有户外机表的小区未开通天然气的用户,对其燃气表进行拆卸安装堵头合计1294个。

5.全程监管施工队更换废旧表箱595个,我部门对其进行停气、送气、检测工作。.

6.全程监管施工队对庭院小区隐患整改及验收596处。其中宁安宜居1处,中海央墅1处,艾依公馆68处,紫檀水景367处,艾依雅居14处,望湖景苑2处,景湖万家5处,中海17处,城市公元119处,香溪美地2处。

五、阀井管线巡检:

1.每半月对128口阀井巡检1遍,保证阀井无掩埋、无积水、无损坏、无泄漏、周边无可燃物堆积。

2.阀井掩埋清理16次,雨季及绿化井内抽水18次,维修漏气7处。

3.每日对辖区管线进行巡检,确保管线正常运行。共计70余公里进行巡检,确保管线正常运行。其中次高压公里,道路市政中压公里,庭院中压32公里。

4.对市政道路中压补载警示桩990个,警示贴235个。

5.管线阀井区域内有外单位施工共计61处,其中顶管31处,开挖30处;以上均已现场签订安全协议并监管施工作业。

6.安排部门人员为期19天现场监护阻止哈纳斯对建发枫林湾铺设

燃气管线,并对新建未签订合同的小区进行重点看护监管。

六、安全隐患事故采取措施

共发生3起安全隐患及事故。

(1)中压管线一处被自来水施工队挖破。

(2)某施工队在中压管线附近做下水管道时,不慎将我公司管线挖破。

(3)XX街与路交叉口西北角热力管道开挖,施工队野蛮施工,造成管线破损。

出现以上紧急情况,我部门接到抢险第一时间通知上级领导,立即赶往事故现场,对事故现场立即采取紧急措施,疏散人群,同时对涉及路段上游阀井、下游阀井进行关闭,对泄漏范围进行布控,配合抢险人员对破坏市政中压管线进行抢修。

20xx年隐患事故的发生,主要因施工单位在未告知我公司情况下随意开挖野蛮施工造成。针对以上发生的隐患事故,我部门吸取教训总结经验。保证作出以下几点:

(1)加强补栽警示桩、贴警示贴密度,减小警示间距。

(2)加强巡线员巡线专业知识、业务水平、巡检力度。

(3)对附近施工单位及小区物业进行有效沟通。

七、积极参加公司组织的培训学习及竞赛应急抢险演练。

八、冬季监管全天精诚用气量。

20xx年工作计划及目标

对过去一年里存在的问题及不足进行反思整改,加强人员教育管理,统一思想、团结协作。

1.全面做好对通气用户严格按照公司通气的规章制度执行,保证通气后不留任何安全隐患。

2.计划对未安装报警器、切断阀、强排风扇或安装不全的公福用户,配合施工队进行安装作业,保证公福用户时刻处于联动状态。

3.每季度对所有户外小区调压箱、表箱、单元楼立管球阀进行安全检测,对发现漏气及时现场处理维修,对发现的安全隐患逐一排查整改,以保证用户自身及财产安全,公司利益不受损害。

4.庭院调压箱配件使用寿命为3-5年,计划今年对调压箱老化破损部件进行更换与维修。如:皮膜、O型圈、弹簧等。

5.对新建小区单元楼道装订安全提醒宣传牌。

6.做好每日巡线工作,对中压管线补栽警示桩及警示贴。

7.对所有钢制阀井内阀体、表盘、螺栓、阀门进行保养维护。

8.公司阀井新增至128口,对所有阀井重新编号,定制最新公司天然气管网现状图。

9.进一步制定完善各项软件资料,及时现场登记和电脑归档,便于有章可循、有据可查,为安全生产运营提供可靠的数据资料。 最后,生产运营部将不断加强提高部门人员的综合素质、专业知识、业务技能在不同的岗位上都能胜任并坚决圆满出色完成各项工作任务,为确保安全运营稳步发展,创造和谐美好的兰星而努力奋斗!

生产运营部 20xx年1月22日

天然气公司销售内容范文 第16篇

20xx年已经过去,现在就本人一年来的学习、工作、管理等情况向大家做述职报告,请各位领导、同事评议。

一年来,在公司领导和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出技术是管理的龙头,安全生产是管理的关键,以提高员工素质、服务水平为重点,加强目标管理工作,基本上完成了20xx年初制定的工作目标。

一、工作管理方面

作为管网运营及客服中心的分管经理,我始终坚持充实专业知识、提高服务质量、扎实努力求效的管理方针,对各项工作实际情况,深入实地地进行了解,做到不走过场,尽量掌握第一手资料,扎扎实实做工作;管理工作讲求办事按程序、说话讲依据、结果重实效。在今年的工作中制定出了《调压箱调试及恢复供气操作规程》、《阀门、阀井操作规程》、《流量计保养操作规程》、《燃气设施停气、降压、动火、通气规程》、《客服服务礼责》等操作规程及《管网运营部仓库管理规定》、《管网运营部车辆管理规定》、《管网运营部单据管理规定》、《管网运营部工具管理规定》、《燃气管线标志管理规定》、《居民用户入户安检管理制度》等部门管理制度。

二、公司售气前景及现有用户和售气情况

在20xx年的工作是个挑战的一年,房产行业不景气,导致各个行业经济低迷,我们燃气行业也不例外,所以我们公司的重点在下一年应向天然气销售方面倾斜,注重用气用户的发展。例如:

1、汽车用气客户的发展(柘城现有比较具有规模的驾校3所,每个驾校教练车达二三百辆,而柘城现在所有用气车辆仅二百辆左右)。

2、工业用户的发展(柘城虽然没有大型的锅炉工业用户,但小型锅炉工业用户、医院、学校、酒店也有二三十家,规模也是非常可观的,我公司现有工业用户1户,每天用气量在1000方左右,而现在整个柘城每天平均用气量仅有4000多方)。

3、居民用户老小区的开发(新房产项目受困于现在的经济,所以新小区的数量成为我们居民用户发展的一大障碍,所以现有老小区也是个不错的选择,再说老校区安装后的使用率基本上能达百分之百,对我们公司售气量的增加能作出很大的贡献)。

在20xx年中我公司的用户及售气情况也是增长也是非常乐观的,具体情况如下:

1、完成协议签订3282户,比去年增长了;

2、完成通气点火3173户,比去年增长了,使柘城天然气用户达到7896户;

3、完成商业用户协议签订32户,比去年增长了,使柘城天然气商业用户达到了166户

4、工业用户协议签订及通气完成了零突破,发展工业用户一户,并完成通气,实现了安全稳定运行。

5、营业厅完成年度总收入万元,比去年增长了;

6、营业厅完成年度总售气量万方,比去年增长了。

三、员工业务水平提高方面

一个部门工作做的好不好,与每个员工的自身素质是离不开的,这个素质不仅仅是指我们自己的道德修养,同时也是我们自身的专业水平及服务理念。所以在提高员工业务水平上,我时刻要求员工们一是要提高自我的修养,二是通过专业技能及客服礼仪的培训,三是团队协作精神的说教来提高员工的业务水平。

在这一年中我在作出各个操作规程的同时,也对一线员工进行了各个规程的专项培训,使他们能在平时工作中运用进去,同时也要求他们理论实际相结合,达到一个较高的专业水平。同时规定每个月照开月例会,并形成会议纪要。在会议上对部门存在的问题进行剖析并改进,还要对下一阶段的重点工作进行安排部署,使员工能在不同阶段明白不同的重心所在。

四、安全管理方面

燃气行业是个高危行业,安全工作是所有工作的重中之重,所以在每个工作环节首先考虑的是安全。我们部门在工作中对安全层层把关,首先第一步从工程接手开始,在验收中查看工程质量及现有的环境安全;第二步,在用户签订《用气协议》时,我们的客服人员会给客户讲解安全用气常识及协议上的规范要求等,签订完成后我公司的客服人员会向客户发放我们的《安全用气手册》;第三步,我公司通气人员在上门通气时,第一是要确定安全的燃气设施不漏气,然后通气完成后会向用户讲解安全用气常识及平时用气注意事项,最后在《通气派工单》上签字确认;第四步,我公司针对居民用户每年进行一次入户安全检查(其中商业用户每月进行一次),在检查中对用户的用气情况、燃气设施情况、是否漏气、安全常识的了解情况等进行检查,查出问题立即整改或规定日期整改并下达整改通知单;第六步,我公司在接到有用户反映有漏气情况,我公司会立即派出维修人员上门检修。这样形成一个比较程序化的安全管理流程,一步步把关,确保燃气安全运营。其中在20xx年中具体做出的工作成绩如下:

1、完成工商业入户安全检查及工商业抄表20xx余户次,共计查出私接9次、漏气5次、其他安全隐患若干次,均已整改完成;

2、完成居民用户入户安全检查4850户,在检查中发现私接热水器的15户、燃气设施漏气的32户、软管老化的576户、偷气的1户、其他隐患若干,现已均对用户整改及处罚完成;

3、安全检查及抄表中发现燃气表中存在坏表情况(燃气表不过气、燃气表不走字、燃气表显示屏不显字、燃气表耗电量大等),其中商业16块、居民32块,现已更改及维修完成;

4、完成调压箱漏气维修5次、燃气表箱中管道及设施漏气4次、更换坏燃气表箱16个、完成管道漏气维修2次、阀门井维修5座;

5、针对小区内电线在我公司燃气设备上乱搭现象,作出警示标贴并在各个小区内燃气表箱及调压箱上张贴,张贴达2500张;

6、每月参加柘城电视台举办的政风行风栏目,其中在节目中对燃气用气安全常识及外部施工需要注意的事项等安全常识进行宣讲,完成宣讲2次;

7、引进居民用户报警器厂家,并向用户宣讲,在两月内已完成安装近500套。

五、管理人员组织与协调方面

由于上半年公司人员流失,导致管网运营及客服人员人员严重不足。大胆启用新进大学生担当重任,在重压和适当的疏导中,短短几个月,已经可以独立完成本职工作。认真协调部门内部员工人员的关系,组建有活力、有干劲、团结向上的部门集体。

六、工作不足及对自我要求方面

20xx年已经过去,在这一年中虽然取得了一些成绩,但也存一些不足,比如,在工作中有时眼高手低,不能深入下去认真思考问题;还比如,有时做事容易冲动,情绪化。希望,同时我也坚信在公司领导及同事的帮助支持与自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一层楼。我有决心、也有信心做好本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

天然气公司销售内容范文 第17篇

xx市燃气总公司关于开展行风建设和民主评议行风第二阶段工作总结暨转段报告根据建设系统行风评议工作的总体部署要求,xx市燃气总公司党政深入地开展了民主评议行风、促进行风建设的工作,认真组织实施,已见初步实效并做了周密的安排部署,现将我司民主评议行风工作第二阶段的工作情况汇报如下:

一、加强领导,抓住重点,切实搞好自查自纠。

1、成立领导小组,领导分工负责。首先中心成立了领导小组,实行一把手工程,同时中心领导分工负责,明确责任。其次,明确各支部、各科室主要负责人作为第一责任人,对管辖范围内的行评工作负总责,建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。

2、根据公司的特点和局统一要求,公司主要对工作作风、服务质量、办事效率等方面进行了自查自纠,主要查找办事拖拉、推诿、效率低、服务质量差、“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风,甚至不给好处不办事,给了好处乱办事,“吃、拿、卡、要”,办事程序繁琐,不方便群众等违反职业道德方面的问题。

3、抓好几个结合:我司坚持把行评工作与落实党建目标、争创先进行风党员工作相结合;与创建文明行业、文明单位工作相结合;与公司各项经济工作相结合;与市委、市政府提出的创“省级卫生城市”活动相结合,把行风评议工作贯穿到各项工作中去,力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。

二、突出重点,反复排查问题。

动员大会后,公司即要求各科室联系自身工作特点和实际,在工作作风、职业道德、承诺服务、遵守规范、业务工作等方面针对自身暴露和存在的问题进行认真排查,公司分别召开行风监督员座谈会会、职工大会、中干会对行风建设的重要性和意义进行宣传发动,引导职工积极参与。通过召开评议代表、部分用户座谈会和向用户单位发放“调查问卷”等方式,广泛征求意见和建议。公司分别收到评议代表、行风监督员、用户单位等提出的建议,并对相同和类似的意见和建议进行综合、归类,共归类为8条,其中评议代表提的2条,行风监督员提的2条,用户单位提的3条。所提意见、建议涉及面广,很有针对性和建设性。公司及时落实这些意见、建议,并对评议代表和用户作了反馈,且在司务公开栏进行公开。如反映的办事效率低、个别职工服务质量差等现象,公司领导高度重视,并件件落实,真正做到了高度重视、讲究方法、注重实效,杜绝了走过场现象。赖总经理也提出了公司4个方面的问题:

一是服务意识不强:对用户提出的问题没有做到有问必答、有求必应,首问负责制落实不到位。

二是服务质量不高:个别窗口科室的服务水平、操作水平不高,不能给用户提供快速、便利的服务等。

三是缺乏敬业精神:科室间相互协调团结不够,在接待来访、投诉中解释不严谨,处理方式方法上不够妥当。

四是管理力度不够:职能科室工作作风不够深入,掌握信息滞后,对工作环节上出现的制度不严密、工作疏忽和差错问题不能及时发现并反馈给公司领导等。

X月X日召开了中层干部会议暨行风问题专题分析会,认真传达了赖总经理在公司行风建设工作专题会议上的讲话,特别是指出的4个方面的问题。对各科室排查出的重点问题逐个科室进行“过堂”,集体会诊,对典型事例进行了深入剖析,找准症结所在,提出切实可行的整改措施,开展自查自纠。

三、求真务实,坚持以评促建。

1、坚持思想教育,提高职工素质。提高职工素质是治本之策,我们通过深入动员发动,认真组织开展“三个代表”重要思想学习和“两个务必”教育,使每一个干部职工都能充分认识到民主评议行风的重要意义,并结合创“文明行业”活动,进一步加强燃气职业道德建设,促进干部职工转变观念,树立服务意识和质量意识,大力弘扬“精神,提高业务水平,提高为人民服务的技能。

2、针对存在问题,积极抓好整改。对排查出的问题进行追根溯源、共性分析,有针对性地提出整改意见,整改到位,并举一反三,深入查究到各个质量控制和文明规范管理环节,促进行风建设。

3、健全规章制度,严格检查考核。建立健全各职各类人员的职业道德规范,完善各项内部管理制度和监督制约机制,实现单位制度管理、全程管理。

(1)重新修订文明服务规范,建立起完善的职业道德规范体系,

(2)认真梳理单位主要服务内容、办事程序、收费标准等,讨论制订行风公开承诺内容,立足起点高、内容实,对外承诺内容进一步细化、量化,实现效能“提速”。并通过电视、内部公示牌进行公示。

(3)开展“行风建设巧借外脑”活动,强化社会监督,到服务对象单位进行重点走访,上门征求意见和建议,召开社会行风监督员座谈会,定期查看行风监督意见箱(簿),公布行评监督电话,及时查处病人或客户的投诉。

(4)强化考核。将行评工作纳入年度考核目标,对违纪违规、引起群众不满的责任人一经查实必严肃查处,决不姑息迁就,并与奖惩挂钩。

经过第一、二阶段的工作实践,我们深知只有把这项工作作为贯彻_精神、贯彻“三个代表”重要思想,密切联系群众的重要举措,扎扎实实完成行评工作各个阶段的任务、重点和目标,才能有力地促进公司行风评议工作和党风廉政建设。我们将一切从服务人民出发,全力打造燃气新形象,为促进全市经济发展作出新的贡献!

大家上午好!今天Xx区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导、评议。在此,我代表Xx公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!上半年,在Xx区域公司领导的正确领导下,我公司以目标责任制管理为指导,紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务,大力开发燃气用户市场;狠抓燃气工程建设;加快公司证照的办理;不断强化企业内控制度的建设,在区域领导的大力支持下和全体员工的共同努力下,上半年公司的工作有了整体的提高,但离区域公司的任务要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作综合汇报如下,请各位领导和同仁给予评价。

一、突出重点,全力抓好目标责任制管理。

一是明确目标任务,层层分解,认真落实区域公司制定的目标任务,公司召开目标责任制专题会议,对公司全年的任务向各部室分解。

二、加强安全管理,保证了公司安全生产运营。

公司建立安全管理机制,实行了安全责任制管理,层层签订了安全责任书,成立了安全领导小组、特种设备安全管理小组、社会安全群管小组,通过不断完善安全管理机制,公司的场站安全、输配安全、用户安全、以及车辆安全、设备安全、仓库安全等得到了有效的保障。

总结,上半年的工作,虽然取得了一点小小的成绩,但是离区域公司制定的目标任务该有很大的差距,还有诸多工作问题需要亟待解决。

1、目标责任任务还需进一步加强落实,特别是公司的回款任务需要尽快解决。

2、沟通需要加强,班子领导之间的沟通、公司部门之间的沟通、员工之间的沟通、用户之间的沟通等,缺乏沟通,减少了信任、增加了摩擦。

3、加强执行力度与工作任务的落实、加强公司的监督与过程控制,保证目标责任制任务的完成。

组织部门每天召开各部门班前班后会议、组织部门召开周工作会议、组织公司每月召开月工作总结会议及安全会议,定期召开班子会议,分析研究工作存在的问题,制定措施,落实责任;其次,公司每月下达各部室工作任务,督促推动各部门公司的工作进程,有计划的进行工作的开展;三是制定《各部门月工作完成检查表》、《各部门月安全检查表》加强检查监督力度,保证执行力和工作的落实。

下半年,对xx公司来说时间紧迫工作任务依然艰巨,诸多问题还需要亟待解决,为此,我将与各部门负责携手全体员工,进一步加强学习,提高思想认识,明确工作目标,强化工作措施,深入贯彻区域公司的管理精神,争取完成Xx公司全年目标任务,为公司的发展贡献自己的力量。

天然气公司销售内容范文 第18篇

20xx年度,燃气有限公司在各个主管部门及集团公司领导的正确领导下,在全体职工的共同努力下,紧紧围绕年初制定的工作计划,着力加强了安全生产、工程建设、职工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,现将这段时间的工作情况作一总结,并对20xx年工作计划进行规划。

一、20xx工作回顾

(一)、安全生产

在20xx年中我公司始终围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,以安全生产为宗旨,以防范重大安全事故为重点,狠抓责任落实和制度落实,上下齐心,攻坚克难,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:

1、 今年的安全生产中我公司的安全事故为零;

2、 今年管道挖破事故为零;

3、 CNG加气站安全运营1402天;

4、 完成消防演练20余次及事故应急演练4次;

5、 入户安检达6000余户,安检率达90%以上;

6、 商业入户安检达1200余年次;

7、 完成新入职员工安全三级培训达60余人次;

8、 完成《天然气安全用气手册》发放达3000余本;

9、 完成安全用气宣传2次,共计发放安全用气宣传手册

5000余份。

(二)用户发展及工程建设方面

1、 安装完成工业用户1户;

2、 安装完成商业用户10户,使现有正在使用天然的商业用户达80余户;

3、 安装完成居民用户3500余户;

4、 完成市政中压管道铺设;

5、 今年完成用户通气达3000余户,使我公司现有天然气用气户数达8000余户。

(三)气量销售方面

1、 居民用户售气量达万立方,比去年增长了万立方;

2、 商业用户售气量达万立方,比去年增长了万立方;

3、 CNG加气站完成售气量达万立方,比去年增长了万立方;

4、 工业用户完成售气量达万立方,比去年增长了万立方。

20xx年我公司共计售气量达万立方,比去年,使我公司很好的完成今年的售气计划。

二、20xx年工作计划

为了在20xx年我公司的发展能更好更快,我公司现在特制定出了,下一步我公司的安全生产运营工作目标。在20xx年的工作中,我公司会着力于三个方面的工作分别为安全生产目标管理、用户发展、工程建设。具体计划如下:

(一)、安全生产目标

我公司对安全管理始终不能放松,要狠抓落实,不断提高安全管理水平及目标控制,具体任务做到以下几点:

1、 各个岗位签订《安全目标责任书》,使每个人能认识

的自己的安全责任所在及安全工作重点在哪里,确保在20xx年中生产事故为零;

2、 关于公司制定出的消防应急演练及燃气事故应急演

练要逐一落实,每季度演练不能少于一次,并在演练后加以总结;

3、 进一步加大燃气管道的巡线力度,及加强燃气管道管

理巡线管理办法的完善,力保在20xx年中实现管道挖破事故为零;

4、 加强安全用气的宣传,要确保新用户《安全用气手册》

的发放率达100%,及宣传彩页的发放,在20xx年中公司组织一次大型的燃气安全宣传活动,使安全用气知识牢记在用户脑中,达到零安全事故;

5、 CNG加气站继续发扬良好的工作作风,使安全运营天

数持续增加,做到每车必检;

6、 在运营方面要加大对燃气设施的维修维护工作,确保

燃气安全运营,对入户安检工作要继续坚持,对用户的入户安检率达到95%以上;

7、 公司安全三级教育持续进行,做到安全教育达到

100%;

(二)工程建设

1、 对新建门站及加气站完成手续的报批及门站、加气站工程开工建设;

2、 完成居民用户燃气安装4500户;

3、 完成商业用户燃气安装12户;

4、 完成工业用户燃气安装2户;

5、 完成市政中压铺设7Km。

(三)燃气用户发展

1、 开通用户4000户,使柘城燃气居民达万余户,柘城气化率达35%以上;

2、 发展CNG加气车辆150台;

3、 在20xx年我公司实现售气量472万立方。

天然气公司销售内容范文 第19篇

今天我在这里做xx年度述职报告,请大家予以审议。

一、工作业绩情况

我在输气队担任技术员职务,主要分管全队的生产运行工作。

xx年是不平凡的一年,随着油田公司天然气业务的不断扩大,我队也得到了长足的发展,在去年基础上,全年新增计量点1个,新建分输站1座,扩建和施工改造站场4座,新增长输管线75公里,天然气用户数量由原来的20家增加到现在的30多家,全队员工数量也由去年的48人增加到现在的65人。在这一年里,全队人员克服各种困难,顽强拼搏,圆满的完成了各项生产任务,我能做为其中的一员,深感骄傲和自豪。

针对这一年施工项目较多、生产任务繁重的特点,我主要开展了以下几个方面工作:

1、配合相关部门,完善计量管理,确保规范运作

计量工作是我队生产运行中重要组成部分,是我队员工每天所从事的最主要工作内容之一。一年以来,我队所管辖的天然气用户数量不断增加,对计量工作也提出了新的要求,我队在公司销售管理站的指导之下,针对不同用户,采取规范计量数据,加强计量管理。松原分输站成立调度岗,其他三个分输站每小时都向松原站报量,松原站通过天然气网络数据传输系统每小时准时上传计量数据,并在9月投用了长岭至松原,松原至电厂长输管线的计量流程。同时,完善仪表硬件设施,采用自动化手段远传记录数据、发现仪表故障,及时通知研究所专业人员进行恢复和处理,尽最大努力减轻员工工作强度,减少计量误差。

2、加强基础管理工作,提高员工技术水平,确保生产高效运行

从今年5月份开始,我正式接手输气队基础资料工作,在分管的工作中,我重新编写了四个天然气分输站的工艺流程图以及新编制了操作规程3项,逐步完善了站场设施档案和长输管线档案,并用它们来指导今后的生产管理工作。xx年11月27日,我跟随厂家专业人员奔赴长岭分输站色谱分析小屋,在专业人员的指导和实际操作中,经过两天一夜的努力,终于学会了色谱组态软件的操作和重新标定标准气体的流程,并编写了操作规程。在以后分析天然气组分工作中,能保证做到快捷和准确。

随着天然气业务不断扩大,我队新增加了岗位操作人员,为了使新上岗人员尽快适应岗位生产需要,我们重点加强了对新来人员的培训力度,精心安排授课内容,深入现场,教会他们学习输气设备的操作方法、工艺流程等内容,并组织进行考试,快速提高新进人员的业务能力、安全意识以及应对突发事故的处理能力。

针对冬季生产运行特点,天然气管线容易发生堵冻的实际问题,我们制定了《天然气冬季安全生产措施》,并严格执行。从10月13日至11月5日近一个月的时间里,我们配合生产科陆续对5条天然气长输管线进行清管作业。红木1站至松原325管线是xx年7月9日投产,所以我们进行了两次通球清管作业,而前大至松原323管线投产1年半以来从未完整的做到通球清管作业,在公司领导以及队部员工的努力下,经过3次通球和更换了8米长的变形管线以后,于11月5日,成功完成了清管作业,为系统的冬季运行打下了较好的基础。进入冬季以后,由于长岭至松原457高压管线掺输湿气,管线压力过高,水分析出后松原站过滤器出现严重冻堵情况,全队干部和松原站员工以及各站站长齐心合力,日夜坚守,经过半个月不懈努力终于有效的降低了发生堵冻的风险,确保输气生产高效运行。

二、未完成工作及不足之处

通过这一年的工作生活,有收获也有体会,也从中积累了经验,但还存在很多不足之处,希望大家给予批评和帮助。例如:

缺乏开拓创新精神,工作方式按部就班,处理突发事件能力不足,工作经验积累得还远远不够。今后应更加努力的投入到实践工作中去,大胆尝试新思路、新方法。

总之,这一年来的工作收获颇丰,成绩是有的,这些成绩的取得,与领导的指导和管理是分不开的,也是全队员工共同努力的结果。在今后的工作中,我决心与队班子成员一道,与全体员工一道,迎接新的挑战,经受新的.考验,努力全面完成xx年的各项任务和指标,继续为全体员工做好事、做实事,绝不辜负大家对我的期望!

谢谢大家!

天然气公司销售内容范文 第20篇

天然气公司宣传介绍()

第一篇:天然气公司宣传介绍范文

***燃气有限责任公司是由成都城建投资管理集团有限责任公司、华润燃气(集团)有限公司、港华燃气有限公司、成都城市燃气有限责任公司工会四家股东投资组建为中外合资企业,是国内最早经营城市天然气的专业公司之一,自2014年组建为中外合资企业以来,连续四年保持了良好的发展态势,综合实力显著增强,行业地位不断提高,盈利能力逐年增长,经营规模位居行业前列,投资回报率列全国大中城市前列。现今公司的规模、盈利能力在行业中居领先地位,在省会以上城市中名列前茅,在华润成员企业和港华成员企业中都处于领先地位,是国内四年来发展最快,效益最好的燃气企业之一。

公司现有总资产近亿元。员工1800余人,下属6个分公司、16个参控股公司,客户139余万户。日供气能力500万立方米以上,年销售天然气亿立方米以上。

公司业务范围涵盖天然气输配、应用、管理,工程规划、设计、安装,燃气技术开发,燃气专用设备与压力容器检测等方面。公司具有长期的城市燃气管理经验和较高的技术水平,参与多部城市燃气规范的起草,拥有一批先进的装备和一支训练有素的员工队伍。随着中国城市燃气事业的发展,公司的规划、设计和施工业务已经拓展到全国。公司已形成了完善的以城市内环、一、二、三环路的环状管网和向周边郊县辐射的放射性干管为主体,以中低压配气网络为辅的输供气管网体系,范围覆盖成都平原中心区,管道长度达4000多公里。具有完善的调度指挥体系,实时监控管网和站场压力的安全监控系统,以及65万立方米储气能力的储配气设施,保障着城市的安全平稳输供气。

公司坚持“以情输送温暖,用心点燃幸福”的服务理念,设立了供气服务热线“962777”,建立了完善的客户服务、抢险应急、巡检维护体系,拥有分布全市的服务网点和抢险应急驻点,建立了scada、gps、gis地理信息系统,为客户提供方便快捷的服务和可靠的安全保障。公司坚持“勤奋、诚信、和谐”的企业精神,树立“报效社会、服务客户,回报股东、关爱员工”的企业价值观,加快企业发展步伐,建立起现代企业制度,完善法人治理结构,引进先进的管理经验和技术,不断提高企业的核心竞争力,把公司做强、做大、做持久,公司正朝着供气稳定、安全可靠、服务一流、管理科学的新型城市燃气企业迈进。

第二篇:天然气介绍 天然气介绍 一、天然气的定义

天然气是一种气体混合物,可燃,主要是由甲烷(ch4)等烃类气体组成。存在形式主要有以下三种:

1、普通天然气是指常温常压下的天然气,相对密度为,在标准状况(101325pa,0℃)下,天然气混合物的密度为 kg/m3,空气密度为 kg/m3,相对密度就是二者的比值。

2、压缩天然气(cng)是指压力达到20mpa以上的天燃气,一般压力为25mpa,是理想的汽车燃料。

3、液化天然气(lng)是指转变为液态的天然气,一般在常压下,温度冷却到-162℃天然气由气态变为液态,体积缩小为原来的1/600,密度为;如果在20mp下,冷却至-140℃则由气态变为液态。

二、lng的运输和储存 1、运输

lng的运输方式主要有轮船、火车、汽车槽车等方式。在500~800公里经济运输半径范围内,采用汽车槽车运输lng是比较理想的方式。目前lng槽车的最大充装量为立方米,重量23吨,折合气态天然气万标立方米。槽车罐体采用双壁真空粉末绝热,配有操作阀安全系统及输液软管等。国内低温液体槽车的制造技术比较成熟,槽车使用安全。

2、lng产品采用深冷液体储罐储存。

加气站:一般根据站区现场或附近是否有管线天然气,可分为常规站、母站和子站。三、天然气用途

1、作为清洁燃料,气化后供城市居民使用,具有安全、方便、快捷、污染小的特点。

2、作代用汽车燃料使用。采用lng作为汽车发动机燃料,发动机仅需作适当变动,运行不仅安全可靠,而且噪声低污染小,特别是在排放法规日益严格的今天,以lng作为燃料的汽车,排气明显改善。3、用于工业生产。

4、作为冷源用于生产速冷食品,以及塑料、橡胶的低温粉碎等,也可用于海水淡化和电缆冷却等。第三篇:广告公司宣传介绍 广告公司宣传介绍 企业理念型

企业理念是指企业的整体观念,经营宗旨和价值观念,这类型的形象广告向社会传播一种哲学思想,价值观念,理念风格,企业的精神,这样有利于全体员工树立共同的价值观念,培养一种凝聚力,同时对广大的社会受众也能形成良好的印象,如太阳神的“当太阳升起的时候,我们的爱天长地久”,海尔的“海尔和你在一起”,以及飞利浦最近的广告“科技就像打开盒子那么简单”的“senseandsimplicity”的新广告主题,是一种对科技的阐释的同时也暗示出飞利浦操作简单,方便的产品特点。柒牌“男人就应该对自己狠一点”更赢得不少男士的心,是对消费者价值取向的一种肯定,在肯定中产生情感上的共鸣从而产生对品牌的喜爱。以及红金龙的“思想有多远,我们就能走多远”一种哲学理念,因为烟草品牌的特殊性决定烟草品牌只能以企业形象来做推广,大红鹰“胜利之鹰”这样的推广方法也许找到烟草品牌推广的一种方式,也许创意的灵感来自伏特加的“纯粹”。红塔“山高人为峰”,给人的感觉就是一种君临高度的感叹。白沙“鹤舞白沙,我心飞翔”,属于对烟草的间接心理暗示。成都娇子“境由心生,自在娇子”来源于佛家“万法唯心,境随心生”经典,总体来看都属于对消费者心理价值的一种暗示的形象广告。企业社会公益型

企业对社会公共事业和公益事业的响应,以企业名义倡导一种精神文明观念,对社会的一种看法,它展示一个企业的高度社会责任感,以次来博取消费者的赞同或支持,产生一种关注效应,再而转嫁这种关注到企业或产品上,提高品牌的知名度和亲活力,这样的手法是目前企业形象广告使用最为广泛的一种。像丽珠得乐的“其实男人更需要关怀”的形象广告,引发一场社会大讨论,在讨论中人们记住了“丽珠得乐”。伊拉克战争,统一润滑油的“多一些润滑,少一些摩擦”的广告使统一成为润滑油行业的“黑马”与“颠覆者”,统一从工业品做到了消费品,从小众批做到了大众品,至于润滑油目前是不是长期适合在央视做广告还值得商榷。一提及哈药六厂,也许你就会想起“妈妈,洗脚”的“其实父母是孩子最好的老师”的“公益”广告,在到农夫山泉的“每喝一瓶农夫山泉就为孩子捐一分钱”,农夫山泉在纯洁水之战中站稳了脚,也许是农夫山泉从中找到了一条属于自己品牌建设之路,在农夫山泉的广告中模拟可以很容易找到“孩子”,“奥运”等元素,可惜“中国魔水”健力宝在这方面坚持的还是不够,渐渐地走在饮料的“边缘”区。民族品牌李宁在奥运期间的“同一血脉,中国制造“的广告,俨然把自己放置于民族的旗手的高度。以次来大动中国消费者。仔细分析纳爱斯企业的广告,其中应用最多的就是母女情结,将人间最美好的真情淋漓尽致的展现在受众面前,以情动人,特别是调牌洗衣粉的广告片中的互助互爱的母女情结,其中将“下岗”与“只用一点点就能洗好多衣服”形成一种社会差距的存在,用一颗天真的童心读白出来,世间真的有另一份力量的存在,世间的变幻无常,唯有真情的永恒,人类脆弱的心旋又在一次被拨动。形象广告的功能

(一)宣传提升企业形象,促进产品销售。(二)宣传提高企业信誉,吸引社会各界投资。(三)宣传企业良好形象,广泛吸引聚集人才。(四)优化企业生存发展环境。企业形象广告策划的原则(一)客观性、真实性

企业形象广告所传播的信息必须具有客观性、真实性,即实事求是地传播企业的信息,不故弄玄虚,任意拔高。这在本章第一书关于企业实态与企业形象投影关系中已经论及。我们还可以用“川酒”和“鲁酒”的广告宣传作例证。前两年,新闻传媒曾有“川酒斗不过鲁酒”的评论,依据是山东的许多酒厂在中央电视台的广告气势锐不可挡,几度“标王”都被孔府、秦油等山东酒夺去。但是众所周知,四川是真正出好酒的地方,全国“十三朵金花”(金牌)有6朵在四川,包括五粮液、泸州老窖、全兴、郎酒等。事隔多年之后“鲁酒”的广告势头减弱,原因由市场萎缩引起,直接原因是酒的质量远不如消费者对形象广告刺激出的希望值那么高,形象传播超出企业实态,结果是吹得越高,跌得越快。秦池就是典型一例。(二)目标明确

企业的目标决定企业形象广告目标。如为吸引投资,其形象广告的内容应是宣传企业经营效益、管理水平、企业实力和信誉等。(三)恒久性

企业形象广告是一项长期复杂的系统工程,不能搞突击式、集中式的宣传,不能刻意追求时效性,应有计划,分阶段地实施宣传。国外众多知名企业,都是将企业形象广告作为一项长期的无形资产投资经营,每年作出相当比例的投入计划,长年在权威性媒体作形象广告。国内的海尔、科龙、康佳、长虹、金利来、奥妮、娃哈哈等,都是靠恒久性广告建立起企业知名度和美誉度的。(四)系统性

企业形象广告在长期宣传过程中,宣传内容要丰富,有变化,切忌单调刻板。如广告的主题、形象、语言等要有适当的变化,以适应公众接受心理和审美需求。一些企业在报纸上采用系列形象广告方式,就是系统性广告的典型表现。比如ibm的一系列“解决问题之道”,太太口服液的产品功能系列广告等。将企业文化融入形象广告

一、企业文化在形象广告中要起到“画龙点睛”的效果。

首先,企业文化要有点睛的作用。李宁公司的形象广告做得很有特色,那句广告语“一切皆有可能”就是点睛之笔,让人耳目一新,这句话是其品牌特征、企业文化与企业形象的有机融合。李宁公司的文化是致力于“通过专业化的高品质产品,传递积极、健康的生活理念”,提倡“体育运动精神和进取精神”,崇尚“挑战自我,超越自我”,因此,李宁公司的“一切皆有可能”很好的展示了公司的文化。但是很多企业的形象广告,就欠缺这样的点睛之笔,比如大家都很熟悉的白沙集团的形象广告,那句广告语“鹤舞银沙,我心飞翔”让人觉得象散文诗,没有从文化的角度进行阐释,缺乏深度,而且在杂志上投放的平面广告上,连一个字都没有,这又怎么能让大众了解白沙品牌和白沙文化呢?

另外,很多企业在做形象广告时,找不到主题,其实可以在企业文化中挖掘。比如我们刚才说到的价值观、愿景、经营理念等,关键是要综合这些思想,形成独特的表述,比如李宁公司的“一切皆有可能”,菲利普“让我们做的更好”,丰田公司“有山必有路,有路必有丰田车”。二、企业文化在形象广告中要有“润物细无声”的境界。

形象广告中的企业文化,要讲求平衡,既要展示出企业的文化和实力,又要发人深省,语言真挚感人,达到“润物细无声”的境界。首先要志存高远。形象广告是公司向外界的一种展示和宣扬,一定要有气魄

和胸怀,比如李宁公司“一切皆有可能”,奥迪汽车“突破科技、启迪未来”,联想集团“科技创造自由”。

其次要充满情感。情感是企业与客户沟通的最佳手段,只有让顾客感觉亲近,才能形成对企业的认同。比如海尔集团“真诚到永远”,明基电脑“享受快乐科技”,别克汽车“比你更关心你”,中国电信“用户至上,用心服务”。

最后要充满创意。这里的创意并不是说可以天马行空的任意表述,而是要依据企业文化和品牌特征。比如米其林轮胎“新一轮体验”,李宁公司“一切皆有可能”等。

企业最高层次的管理是文化管理,最高层次的营销是文化营销,如何将企业文化凝结在企业品牌和企业形象的塑造中,需要企业管理者们深刻理解企业文化的本质和内涵,将文化、品牌和企业形象三者有机结合起来,这样才能通过文化的传播提升企业的价值。企业形象广告的创意技巧

在深入广泛研究商品与其消费者之后几乎都发现,在每种商品与某些消费者之间,都有其各自相关联的特性。这种相关联的特性就可能引发创意。

产生创意的过程,并没有一种一成不变的模式。不过,美国著名广告大师詹姆斯·韦伯·扬之论述,倒能给创意过程以启示:

第一,收集原始资料,一方面是企业形象广告策划者处理眼前的问题所需的资料,另外则是策划者平时持续不断所累加储藏的一般知识资料。

第二,用策划者的心智去仔细检查这些资料。

第三,是加以深思熟虑的阶段,策划者让许多重要事物在有意识的心智之外去做综合的工作。

第四,实际产生创意阶段--创意火花的爆发。

第五,最后形成并完善此创意,使其可以能够实际应用。上述创意过程听起来非常简单,但要实现它却必须付出艰辛的劳动。在前四条中所强调的都是观察、积累、思维过程,并不是以形式表现为先。而且这个过程时间较长,目的在于产生累积效应,否则很难产生有价值的创意火花。所以广告创意过程长而复杂,爆发时间短而确切。

形象广告策划注意点

1、如果一个企业的产品处于一个完全成熟的品牌阶段,不易投入大量的品牌形象广告,如2014年雅典奥运会期间中国移动的全球通子品牌的“我能”广告,全球通品牌作为中国移动的相对较成熟的品牌,如此巨大的广告费用的投入,虽然在某种程度上说可以提高品牌形象的知名度与亲活力,但广告投入与产出不成正比,形成一定程度上的浪费,假如中国移动把这部份广告预算用于一儿歌新业务的发展,可以预见其效果的显著,在电信行业中的德比之战中国移动跟中国联通之间的强式广告竞争,可以说相当程度上形成广告资源的浪费,建议两家对广告的理性的广告投入。

2、以企业形象作为广告的诉求点,特别是对企业社会公益的关注广告,应尽量避免企业商业色彩的出现,这样会招致消费者的反感,认为是玩弄他们的感情,招致一些“敏感”的网友的谴责是很可怕的,丰田“霸道”,立邦漆“龙”篇,甚至的耐克广告等争议广告的发源地都来自网络。是不是对广告的过于敏感,农夫山泉阳光工程篇的广告中,广告最后全体孩子齐声说“农夫山泉,有点甜”,给我的感觉是怪怪的,虽然说这个广告片是商业广告,不属于公益广告,肯定不能用公益色彩去衡量,但给我的感觉不是滋味,是一个败笔!最高明的设置产品 的参与,但不招致反感。

3、影响企业形象的因素很多,有些是因素是企业无法控制与预计得到的,如某些突发事件会使品牌形象遭致损害,有时是致命的,就要求企业在营销过程中应该设置品牌形象的危机公关,像康泰克ppa事件,时至今日,在google里输入康泰克在首也依旧能找到多康泰克的负面报道。阜阳劣质奶粉事件,金龙鱼1:1:1,巨能钙的双氧水,不得不引发广告主的思考。像法国“碧绿液”矿泉水在_年2月,美国食品_门突然宣布,在抽样检查中发现一些“碧绿液”矿泉水含有超过规定2至3倍的苯,长期服用有致癌的危险,消息传出,无疑是对这家公司的知名一击。面队这样的局面,一般的做法就是表示歉意,收回不和格的产品,但出人意料的这样公司没有这样哪个做,而是召开记者招待会宣布就地销毁已运往全世界的亿瓶“碧绿液”矿泉水,随后以新产品抵偿,此举,公司损失2亿法郎。有人不解,为了几瓶矿泉水何必如此大动干戈?原来,是公司顺水推舟,利用形象危机反击追求的宣传效应,由于当时各大媒体都纷纷报道了这件事,致使“碧绿液”矿泉水的知名度家喻户晓,可惜国内品牌的形象危机公关远没有那么高明,仅仅停留在收回,道歉的底层面上。4、任何一支广告都是对企业形象,品牌形象的塑造,所以目前最常用的广告形式,在广告片结尾大多都是企业的vi标识的出现,这样能节约广告费,无形中对企业形象的累积,宝洁任何子品牌的广告最后都是宝洁vi的出现,其目的可以告知该品牌是宝洁的产品,请消费者放心使用。其二。塑造宝洁的企业形象,在反之刺激购买。甚至有的企业还加入了声音识别系统,自己的企业有自己的特点声音来认识区别,这一点是值得欣慰的!第四篇:公司宣传介绍资料 ? 公司基本情况

海口港集装箱码头有限公司是海南港航控股有限公司属下的全资子公司,始建于1985年。原名海口港集装箱公司,2014年4月更改为现名。公司注册资本为人民币一亿一千四百万元,固定资产总值为亿元。海口港集装箱码头有限公司是海南省集疏进出岛货物的最主要港口,占海南省集装箱吞吐量超过68%(洋浦港32%),外贸进出口物货基本经我港出岛。在集装箱管理上我司采用先进的电脑集息管理系统,通过全新电脑智能化管理,使集装箱从装卸,办单,运输,拆装箱,进出闸口等各个管理环节实现无线化、图形化、实时化,堆场管理实现无人化。集装箱电脑管理系统的导入将极大地提高我港的通过能力和管理水平。在办公自动化上,我司采用了先进的电脑oa系统,基本实现了办公无纸化。2014年我司在海南省同行业中率先取得了iso9001:2014国际质量管理认证。? 主营业务情况 海口港集装箱码头有限公司主要经营业务是国际国内集装箱和铁路集装箱的运输、装卸、仓储、拆装箱、中转和公路运输等业务,兼营冷藏保鲜集装箱、代办国内铁路、水路集装箱、铁路整车业务、岛内散货汽车运输和沿 第1页

海各地区散货船运等。从我港出岛的内贸货物主要是橡胶、矿砂、木材、白糖、淀粉家具等,外贸货物主要是冻鱼、硅锰、家具、聚丙烯等;从我省进岛的内贸货物主要以大米、玉米、玻璃和瓷砖等为主,外贸货物主要是汽车配件、设备等货物。

在航线方面,目前,中海、中远、南青、福海和东方海外等十三多家国内外知名船公司已成为我港的主要船公司(内贸7家、外贸7家),开通了多条国内航线,可辐射全国沿海各大港口。我港的外贸航线有两条,一条是中海、中远、东方海外和南洋通等多家船公司开通的经香港中转至世界各地的国际航线;另一条是平野公司代理美国总统轮船公司(apl)开通海口—香港—越南的国际班轮航线。在经营港口业务的同时,我司同时也经营自营航线(湛江线、芳村线、防城线、蛇口线)。

在吞吐量方面,2014年我司完成吞吐量万teu,2014年我司吞吐量稳步持续发展,完成了万teu,比06年增长了,其中内贸完成225,917 teu,外贸完成了60,121teu。2014年我司吞吐量稳步持续发展,完成了346991teu,比07年增长了 ,其中内贸完成297,009 teu,外贸完成了49,382teu。2014年上半年以来我司已完成吞吐量179,593teu,内贸完成20149,外贸159234同比2014年增长,预计今年可完成37万teu.港口设备设施情况

一、泊位:公司现拥有2万吨级泊位和3000吨级泊位。二期泊位总长786米(实际泊位590米,过渡段196)二、仓库面积:7500平方米,堆场面积20万平方米。三、设施、设备:

1、岸桥---现有的一台2014型轻型岸桥(外伸臂长38米,起重量40t)、2台4040型岸桥(外伸臂长40米,起重量40t),另外我司还计划2014年底追加1台(外伸距为45m、61t)、吊具下起重量为61t的桥吊。

2、门机----:3台堆5过6型场地吊;5台堆5过6的轨道式场地龙门吊,;机械设备为4台多用途门机(起重量40t、44t、45t、47t)、8台堆4过5型场地吊(起重量45t)(2014年6月二期项目新增5台),正面吊3台,大型重叉6台,堆高机3台,港内拖车27辆,港外拖车38辆,28辆箱内作业叉车。

我港正在扩建二期工程,预计今年10月份简易投产,明年3月可实现全面投产。二期工程完成投产后,我港将增加2个三万吨级的集装箱泊位(可靠泊五万吨级船舶)和1个一万吨级泊位,堆场面积可达28万㎡;在设备上我港将增置2台4040型岸桥,5台堆5过6的轨道式场地龙门吊,届时我港的年通过能力将达到量60万teu。而且,我司还计划追加1台外伸距为45m、吊具下起重量为61t的桥吊及3台堆5过6型场地吊,以实现我港最终通过能力达到100万teu的目标。

? 集装箱基本介绍:

集装箱又称货柜,目前,国际上通常使用的干货柜(drycontainer)有 外尺寸为20英尺x8英尺x8英尺6吋,简称20尺货柜; 40英尺x8英尺x8英尺6吋,简称40尺货柜; 及近年较多使用的40英尺x8英尺x9英尺6吋,简称40尺高柜。

20尺柜:内容积为米米米,配货毛重一般为吨,体积为24-26立方米.40尺柜:内容积为米米米,配货毛重一般为22吨,体积为54立方米.40尺高柜:内容积为米米米.配货毛重一般为22吨,体积为68立方米.45尺高柜:内容积为:米米米,配货毛重一般为29吨,体积为86立方米.20尺开顶柜:内容积为米米米,配货毛重20吨,体积立方米.40尺开顶柜:内容积为米米米,配货毛重吨,体积65立方米.20尺平底货柜:内容积米米米,配货毛重23吨,体积28立方米.40尺平底货柜:内容积米米米,配货毛重36吨,体积50立方米 ? 冷藏箱运输情况

冷藏集装箱运送鲜鱼、鲜肉、冷冻食品及水果、蔬菜、胶片、药品等,需要保持一定的温度,这时需选择冷藏集装箱。它分为冷冻集装箱和保温集装箱两种,冷冻集装箱一般在箱的前端设有内藏式冷冻装置,在冷冻机工作时,冷风从箱内后端的通风管吹出,通过箱壁上凸条间的空隙和箱底的通风导轨,经前端壁上的冷风吸入口,返回冷冻机进行循环。为提高冷却效果,整个冷冻集装箱的箱壁、箱顶和箱底内部,都铺有绝缘材料。冷冻集装箱工作的温度在-28℃+26℃之间,根据货种的需要,可自动调节。保温集装箱主要用于装载水果、蔬菜等鲜货,一般是用干冰等冷却剂,防止箱内温度过度上升,通常的保温时间为72小时左右。

天然气公司销售内容范文 第21篇

一、基本情况

(一)应急队伍建设基本情况

建立了燃气执法应急队伍,挑选政治素质高、业务能力强、身体条件好、居住中心城区为主的城管执法队员10人左右,组建我县燃气执法机动应急队伍,由局应急处置领导小组直接领导。加强日常业务和紧急应急处置技能知识培训,熟悉辖区管理和地形状况,在应急系统启动后,做好准备随时待命。并加强机动应急队伍日常演练,建立和完善预防预警、应急响应和快速处置等工作机制,确保机动应急队伍服从指挥、机动灵活、随时待命、及时反应、快速出动、有效处置。

(二)应急预案制定情况

针对工作实际,我局制定了燃气泄露事故应急预案。

(三)狠抓应急管理工作

1、精心组织开展应急演练。为了锻炼队伍,我局于今年5月31日,主办了燃气管道泄漏事故应急救援演练活动。

此次演练活动由我局联合县公安局、县消防大队、县人民医院等单位参加,此次活动旨在进一步健全和完善企业安全生产事故应急机制,做好燃气安全事故发生后的救援处置工作,保证人民群众生命财产安全。

2、强化燃气安全管理。燃气行业是易燃易爆的高危行业,安全工作极为重要。我局主要从三个方面来抓:一是定期组织燃气行业从业人员进行安全学习培训,开展业务知识教育,提高安全意识和处理抢修抢险的能力;二是督促燃气企业落实安全生产责任制,严格操作规程,制定对设备、设施的日常巡查维修保养措施;三是建立健全安全巡查制度,做好安全巡查记录,发现问题及时处理,不能现场解决的,责令限期整改到位,直至完全消除安全隐患。在重大节日做到定期安全大检查,防患于未然,切实加强燃气应急管理,促进燃气事业安全、有序发展。

3、加强燃气突发事件应急处理工作。加强组织领导,建立和完善突发事件应急处置工作的责任制,增强预案的针对性、操作性和实用性,提高应对突发事件的能力。

二、应急队伍需求及存在的问题

近年来,专业应急工作在县委、县政府的高度重视和大力支持下,克服种种困难,在预案建设、隐患排查、事故应对等方面取得了一定成效,但是虽着县城区域面积不断扩大,我局在应急车辆、仪器设备、人员经费保障等存在的问题制约了应急工作的有效开展。

三、20xx年应急管理工作计划

20xx年,我局应急管理工作将按照县委、县政府的统一部署,不断增强责任感、紧迫感和使命感,扎实做好基层应急管理的各项基础性工作,稳步推进基层应急管理。一是进一步完善应急预案体系,按照“决策科学化、指挥智慧化、保障统筹化、防范系统化”的要求,处置各类突发事件,提高城市管理水平。二是加强应急队伍建设,配备必要装备、开展教育培训工作,严明组织纪律,强化协调联动,提高综合应对能力。三是做好应急处置的各项准备,结合单位实际,做好应对自然灾害、突发事件和燃气泄露事故等的处置准备。

天然气公司销售内容范文 第22篇

为了在20xx年我公司的发展能更好更快,我公司现在特制定出了,下一步我公司的安全生产运营工作目标。在20xx年的工作中,我公司会着力于三个方面的工作分别为安全生产目标管理、用户发展、工程建设。具体计划如下:

(一)安全生产目标

我公司对安全管理始终不能放松,要狠抓落实,不断提高安全管理水平及目标控制,具体任务做到以下几点:

1、各个岗位签订《安全目标责任书》,使每个人能认识的自己的安全责任所在及安全工作重点在哪里,确保在20xx年中生产事故为零;

2、关于公司制定出的消防应急演练及燃气事故应急演练要逐一落实,每季度演练不能少于一次,并在演练后加以总结;

3、进一步加大燃气管道的巡线力度,及加强燃气管道管理巡线管理办法的完善,力保在20xx年中实现管道挖破事故为零;

4、加强安全用气的宣传,要确保新用户《安全用气手册》的发放率达100%,及宣传彩页的发放,在20xx年中公司组织一次大型的燃气安全宣传活动,使安全用气知识牢记在用户脑中,达到零安全事故;

5、CNG加气站继续发扬良好的工作作风,使安全运营天数持续增加,做到每车必检;

6、在运营方面要加大对燃气设施的维修维护工作,确保燃气安全运营,对入户安检工作要继续坚持,对用户的入户安检率达到95%以上;

7、公司安全三级教育持续进行,做到安全教育达到100%;

(二)工程建设

1、对新建门站及加气站完成手续的报批及门站、加气站工程开工建设;

2、完成居民用户燃气安装4500户;

3、完成商业用户燃气安装12户;

4、完成工业用户燃气安装2户;

5、完成市政中压铺设7Km。

(三)燃气用户发展

1、开通用户4000户,使柘城燃气居民达万余户,柘城气化率达35%以上;

2、发展CNG加气车辆150台;

3、在20xx年我公司实现售气量472万立方。

天然气公司销售内容范文 第23篇

如果说将我的20xx年用一个词形容的话,我想应该是充实的。一年来,管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语一直出现在我的工作中;每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这些部门的同事一起相互配合着把自己份内的工作做好;尽管施工对人员流动性比较大,但我仍然认识他们中间的绝大部分人员。随着xxxx的冰封,一年的工作也将画上一个句号,现将我一年的工作总结如下:

一、工作情况

1、管线定位工作

本年度共进行管线定位次,累计徒步测量xxxx公里;对外方面多次协助xxxx单位进行管线定位;对内协助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位;为工程施工、抢险维修以及管线保护工作做出了自己的努力。本年度由于管线定位仪进行返厂维修一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参与整改等原因使管线定位次数较上一年有所减少,但也圆满的完成了每次管线定位任务。

2、阀井、调压箱整改工作

本年度我参加了自xx月中旬至xx月末进行的阀井、调压箱安全隐患整改工作;共进行了座调压箱(安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐)的整改和座阀井的整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的联系工作、带领施工队进行施工现场的踏查、协助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理工作等。经过xx个月的整改工作,完成了预计的整改工作目标。

3、其他各项工作

本年度参与了多次大型危险作业工作,负责危险作业期间的现场安全监护和使用检漏仪进行气体检测工作;参加了例如xxxx区xxxx管线抢险维修等多次抢险工作;以及配合处里领导进行其它日常工作。

二、收获

即将过去的一年也是我收获最多的一年,在这一年的工作中,通过不断地实践,我能更加熟练的使用管线定位仪、检漏仪等仪器;能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的管线定位工作,使我对一些管线的位置更加熟悉;通过整改工作,我不仅熟悉了一些用户的地理位置,更熟悉了调压箱位置、阀井位置,这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富。

充实的一年已经过去,崭新的一年即将到来,在未来的工作中,我会更加努力的向周围的领导同事学习,学习他们的经验和一些新的知识,把它们应用到日常的工作中,我会更加努力的工作,为xxxx的蓝图添上自己自信的一笔!