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项目建设及融资方案范文(必备20篇)

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导读 1、项目计算期为12年,其中建设期2年,经营期10年。 2、项目基准收益率取10%。关键词:建设工程;PMc管理方式;PMc管理模式;项目管理承包;工程建设;应用PMC通常用于国际性的大型项目中:第一,项目融资超过10亿美元,并且有大量复杂的技术含量;

项目建设及融资方案范文 第1篇

一、景区建设原则

把保护和扩大景区森林资源放在首位,坚持严格保护,统一管理,合理开发,永续利用。对景区内历史文化遗迹,在加强保护的基础上,逐步恢复原有风貌,对景区内的自然景观要绝对保护,精心培育,防止一切可能毁坏自然景观的行为。配套服务设施的建设,要按主次轻重,统一规划,分期逐步开发、建设和发展。

二、景区建设的指导思想

金牛岭旅游开发应始终贯彻以自然保护为第一的原则,突出自然景观的质朴与完整性,重点搞好文化建设和配套完善服务体系建设。在林业开发上,景观林和经济林要合理分布,达到以林养林的目的,在景点安排上,要寓景于林,协调景点与自然环境的关系,真正达到突出森林、建设园林、重视文化、完善游乐、

培养野趣的目的,将金牛岭景区建成一个集游览观光、文化旅游、生态农业、生态养殖旅游和休闲度假等为一体的综合性、多功能、城郊型森林公园。

三、旅游产品设计构想

结合金牛岭旅游资源特点,旅游产品的初步设计构想为:①利用森林资源,以森林疗养和度假休闲为目的,开展狩猎、森林浴、森林探秘活动。②利用景区内峻峰险岭、天然溶洞和历史文化遗址,可开展攀登奇峰,追溯历史,溶洞探险的专线旅游。③利用景区内的水资源优势,在此可开辟游泳、钓鱼、冲浪、漂流等水上娱乐。④利用景区内的两个自然村庄,可开发山村民俗风情旅游项目。⑤利用景区内得天独厚的无核枣、柿子等林产品资源优势,开展游客亲身体验摘无核枣和柿子等林果活动,免费品尝,有偿带回。⑥景区内有山韭菜、等天然绿色野菜,可开展挖野菜、吃绿色食品活动。

四、景区建设规划

金牛岭景区建设分二步实施,近期规划(20xx年-20xx年)主要进行荒山绿化造林、水资源保护和布局调整,主要景点建设和配套服务设施。远期规划(20xx-20xx年)主要进行历史文化遗址恢复、休闲疗养院和居住别墅建设、美术写生基地及青少年学

雷锋基地开发、土杂鸡及野兔养殖、林产品加工厂建设等项目。休闲疗养院和居住别墅规划位臵在水泉沟上部及小南岭下半坡的西小沟,林产品加工厂规划位臵在大南岭。

项目建设及融资方案范文 第2篇

(1)适应了市场的需求

我国的汽车产业正处在快速发展期,汽车贸易市场正在向规模化、多元化、现代化、品牌化方向发展,拟建设的“二手车交易市场建设项目”正适应了国内汽车市场发展的这一新趋势。

(2)政府和政策的大力支持

该项目是符合国家商务部、_等部委联合下发《二手车流通管理办法》,和省商务厅、公安厅等部门下发的xx省《关于进一步规范二手车经营行为促进二手车市场发展的意见》等政策,必将得到有关部门和政府的关心和扶持。

(4)具有品牌优势的服务功能齐全的新市场

项目建成后,将在省内、市内建立一个以二手车交易市场为平台;以质量认证和标准化管理为服务;延伸和突破汽车旧交易市场的传统形式,树立一个崭新、开放、多维、立体的市场空间和场所,建立一个覆盖全市、辐射全省的具有一流水准的现代化二手车拍卖市场。

项目建设及融资方案范文 第3篇

一、项目背景

在新旧世纪交替之际,如何更好地建设、发展和应用以因特网为代表 的全球网络体系,使之在社会生活特别是在经济领域内发挥更有效的作 用,是摆在我们面前的历史重任。

经验表明,任何一项新的技术和事物不可能超越历史和脱离现实而取 得发展。我国当前的情况是:网络应用体系正在逐步形成并继续高速发 展,上网人数自1997年底的62万人增长到1998年底的210万人,据国外 权威机构估计,1999年底可能达到990万人,前号喜人,网络将有无限光 明的作为。

虽然如此,我国网络事业的发展与国内信息产业其他领域的发展相比 以及与国外同行业的发展相比,无论在网络规模、上网人数,还是在服务 质量以度电子商务应用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了总体投 入不足,电信资费过高等客观因素外,关键还在于网络业界没有能够实现 与(以买方和卖方为代表的)经济活动主体的广泛、深入、有效的相互渗 透和全面融合。

尽管众多网络服务商和发展商都在极力宣传、推广和探索以网络购销 及网络结算为主题的电子商务体系,但是纵观我国当前的网上购物网站, 几乎都是搞形式,收效甚微,对厂商和顾客无法起到吸引作用。原因何 在?问题的关键在于对客观经济规律特别是价值规律在现实经济活动中的 作用分析不够、认识不足、运用不力,缺乏有效的手段,没有找到正确的 切入点和牵引点。

“网络拍卖”正是这样一种符合价值规律的、易于操作的、有效的手段。 近两年来,发达国家的网络拍卖业务平地而起,发展迅猛。据不完全 统计,目前包括一些知名网站在内的大型拍卖网站已有150多家。网络拍 卖品种也早已突破了传统拍卖概念,几乎涵盖了所有商品种类。

国外评论家是这样说的:“看看你以前购买的一切物品,其中有多少 是通过讨价还价买到的?将来,你对自己想买的几乎所有物品都可以在讨 价还价中获得。网络将使几乎一切物品的实时拍卖成为可能。” 拍卖是商业运作的一种特殊形式,它与常规商业形式的最大区别在 于:它把商品的定价权从卖方手中移交到了买方手中,从而极大地调动了 买方的购物积极性。

网络拍卖形式与传统的拍卖形式相比,其最大优势在于它打破了空间 与时问的限制,使拍卖市场乃至整个拍卖行业得到了无限的扩展,产生了 质的变化和飞跃。

网络拍卖要求所有的参与者要具备较高的商业信用等级,如此才能在 生动活泼的交易过程中,潜移默化地培育和提高参与者的社会道德和商业 信誉水准。

网络拍卖不仅是一种购销形式,同时也是一种极佳的广告形式,它充 分满足厂商及其产品的宣传要求,从而拉动网上购物和其他购销业务的同

步发展。

我国目前尚无长期开通的大型网络拍卖网站。

二、指导思想

努力打造和完善以高新科技为基础的,适舍中国国情并具有中国特色 的电子商务体系及其应用平台。

认真探索和开拓以网上拍卖为先导的、适应买方市场形态的、以社会 协作和代理制为基础的远程购销形式以及与之配套的远程售后服务系统。 积极推动和发展国际间的经济、科技、文化交流,建立以信息高速公 路为依托的跨国零售通道及与之配套的快速反应机制,以满足国内外消费 者日益增长的需求。

充分运用和发挥客观规律特别是价值规律的杠杆作用,以生动新颖、 多姿多彩且简单易行的形式,汇集和调动购、产、销乃至金融、储运、邮 政等各方面的积极性,以达到沟通供求、内需、市场增温的目的。

有效拉动和催化信息产业与国民经济其他行业乃至上层建筑的相互渗透 和融合,加速信息产业化和产业信息化进程,以期五相促进、共存共荣。

三、项目概况:

1.项目名称:商业性拍卖网站。

2.网站名称:网络拍卖交易网。

3.国内域名:

4.国际域名:

5.主办单位:

6.协办单位:

7.投资总额:人民币120万元。

8.投资形式:现金、实物厦各种有价证券(详见协议书)。

9.投资比例:由各参加单位商定(详见协议书)。

四、主要任务

20xx年的主要任务如下:

3月中旬~3月下旬,建立、调试网络拍卖交易网站;4月上旬, 配合中关村电脑节,尝试性拍卖少量电脑类产品;

5~8月,组织实施首届“电子商务杯”网络拍卖交易会活动(国 内);9~12月,组织实施首届“中华杯”网络拍卖交易会(国际);

8月中旬后,开通每年365天,每天24小时连续运行的常规拍卖业务。 联合各界同仁,积极研讨、发起组织并向国家申报成立“中国电子商 务促进会”和“中国电子商务发展基金”。

五、效益分析

社会效益:

增强全民用网意识;促进电子商务发展;刺激社会消费需求;扩大国 产商品出口。

经济效益:

总收入=拍卖佣金+广告收入+部分赞助资金

预计20xx年网络常规拍卖销售总额不少于4000万元,两场大型网络 拍卖活动销售总额不少于5000万元,合计销售总额约为9000万元。按 3%计算,可分配利润预计可达270万元(9000万元×3%=270万元)。

六、风险预测

本项目遵循“联合社会力量,满足社会需求”、“充分发挥高新科技的 引导作用,充分运用价值规律的杠杆作用”、“不等、不靠、可大、可小” 和“少花钱、多办事,有什幺条件打什幺仗”的运营原则。因此,初始投 资规模仅为90万元,且由多家分担,大部分投入又是投资人已经拥有的设 备和功能,现金投入较少。

本项目将抢占多项全国第一,如:开办第一个大型专业网络拍卖网 站、组织第一次大型网络拍卖活动等,非常有利于吸引国内外销售商、广 告商、赞助商、服务商和广大消费者。

本项目的特点是准备时间长、拍卖周期短、参加人员多、成交数量 大,只要事先做好安排,坚持“不打无准备之仗”的原则,一般不会有意 外情况出现。

本项目是以提供网络拍卖平台和相关服务为主的中介服务业,并不参加 风险较大、竞争较激烈的商品经营活动。在拍品交割时采用先收款、后付货 的结算形式。这种经营方式和收入构成实际上已避开了主要经营风险。 结论:投入小、风险小、利润也较小,但是周转快,见效快。宜早下 手、早准备、早开张。

七、项目实施单位性

名称:××公司

成立时间、地址、团队情况、财务状态(略)

项目融资计划书的误区

项目初期往往是模糊不清的,通过慎密的创业投资策划和专业商业计划书的撰写,可以使一个完整可行商业计划跃然纸上,在撰写商业计划书时容易引起以下三个误区。

误区一:许多创业者在融资的过程中,往往忽略商业计划书所起的重要作用。而把大量精力和时间放在找关系寻资金上。即使碰到了感兴趣的风险投资人,也往往因准备不足而错失良机。

误区二:商业计划书简单化与过度追求包装。有些人把商业计划书视同与一般的工作计划和项目建议书,重视不够。而有的人则过分追求商业计划书的包装,使之水分太多,经不起VC/PE的考察。

误区三:商业计划书是写给VC/PE的。很多人认为商业计划书写的好就能拿到风险投资。殊不知商业计划书并不只是写给投资商的,也是写给自己的。

项目融资计划书的主要编制内容

资金规划:资金即指初次创业的钱从那里来,应包括个人与他人出资金额比例 、项目投资┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该记录清楚,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。

阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标;

财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该说明事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者清晰计算利润,并明了何时能达到收支平衡;

行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里 销售方式及竞争条件在哪里 主要目的是找出目标市场的定位;

可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等,这些都是商业计划书必须明确撰写的内容。

项目融资计划书可以帮助很多创业者记录实现许多创业的构想、内容,能帮助创业者规划合理成功的蓝图。而整个商业计划书如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,能帮助创业者进一步走向成功。

项目建设及融资方案范文 第4篇

英雄联萌电竞馆项目拟租用XX(名字)大学周边双层店面一间,总规划占地面积为()O,上层()O作为()区,下层()O作为()区。

整个电竞馆将以LOL主题,分为聚会区、餐饮区、比赛区(同时考虑比赛设备网络架构)、展示区等区域进行装修,呈现高端、大气、上档次的沙龙品质视觉体验,并购置LED彩色大屏幕,高配电脑十余台,点餐吧台,成品展示柜,桌椅沙发及LOL周边产品等相关配套设施,力求尽善尽美。

项目建设及融资方案范文 第5篇

项目管理承包商的项目管理模式(Project Management Contract简称PMC)进入我国,并成功应用。

关键词:建设工程;PMc管理方式;PMc管理模式;项目管理承包;工程建设;应用

PMC(Project Management Contract)作为一种新的项目建设方式,更完整的说法应该是PM C就是具有相应的资质、人才和经验的项目管理承包商,受业主委托,作为业主的代表或业主延伸,帮助业主在项目前期策划、可行性研究、项目定义、计划、融资方案,以及设计、采购、施工、试运行等整个实施过程中有效的控制工程质量、进度和费用,保证项目的成功实施。我国自上世纪90年代引入国外项目管理方式以来,随着我国经济的快速发展,先进的项目管理方式提到了广大的业主面前,PMC项目管理承包模式因其独特的优点,而受到广大业主的青睐。

一、PMC的概述

PMC是英文Project ManagementC ontractor头字母缩写,IlPProj ect(项目)Management(管理)Contractor(承包商)。PMC项目管理是一种委托关系,项目管理单位根据业主的委托,依据项目管理合同,对工程进行管理。在整个项目管理合同体系中,可认为项目管理单位的地位是“代甲方”,而不是传统意义上的“乙方”。由此可见,代建制是现阶段最高级的工程管理模式,这个概念是很广泛的,所涉及的合同内容和形式也是不一样的。但是,针对具体的代建合同而言,业主将工程项目管理工作委托给代建单位,代建单位完成委托任务,并得到相应的报酬,这是比较完整意义上的委托。

二、PMC项目管理的工作的内容

PMC通常用于国际性的大型项目中:第一,项目融资超过10亿美元,并且有大量复杂的技术含量;

第二,业主方面包括许多公司,甚至有政府部门介入;第三,需要得到商业银行或出口信贷机构的国际信贷;第四,“业主”不以原有资产进行担保;第五,业主意图完成项目,但是由于内部资源短缺,而难于实现。在国内,在没有政府担保的情况下,国际银行的贷款从未超过10亿美元,因此采用PM C项目管理方式有利于增强项目融资能力,增强向国际信贷金融机构融资的项目可信性。PM C被分成两个阶段来进行,即前期阶段(又称定义阶段)和实施阶段(又称EPC阶段,即设计/采购/施工阶段)。

1、前期阶段

在前期阶段,PM C要负责组织/完成基础设计,确定所有技术方案及专业设计方案,确定设备、材料的规格与数量,做出相当准确的投资估算(10%),并编制出工程设计、采购和建设的招标书,最终确定工程中各个项目的总承包商(EPC或EP+C)。这一阶段业主主要负责以下工作:项目建设方案的优化;对项目风险进行优化管理,分散或减少项目风险;提供融资方案,并协助业主完成融资工作;审查专利商提供的工艺包设计文件,提出项目统一遵循的标准、规范,负责组织或完成基础设计、初步设计和总体设计;协助业主完成政府部门对项目各个环节的相关审批工作;提出设备、材料供货厂商的名单、提出进口设备、材料清单;提出项目实施方案,完成项目投资估算;编制EPC(或EP)招标文件,对EPC(或EP)投标商进行资格预审,完成招标、评标。

2、实施阶段

以双方在合同中明确的项目建设投资控制价为PMC承包商的经济承包目标,NJPMC承包商要保证在此额度范围内完成既定的建设任务,要按照约定的形式和要求分阶段提供此经济承包目标的实施计划和总结报告,供业主评价。对于超过控制目标的部分投资按照管理责任范围分担风险,即如果投资额发生变化,属于房地产开发企业职责范围内的事宜导致增加的投资由房地产开发企业承担;反之,由PM C项目管理承包商承担。同样地,双方可以在项目建设的工期、功能、质量标准等方面形成目标明确的管理承包。

三、PMC项目管理在建设工程中的实施过程的难点

PMC除完成项目管理服务的全部内容外,还将负责协助或完成项目融资、风险管理等原本由业主自行完成的职责,实现对项目的全面管理。PMC不同TPM的基本区别是把通常业主的职责也拓展为服务的内容。虽也称“承包”,但与工程总承包的基本区别是它并不直接“承包”项目的目标参数(投资、质量、工期等),而是直接参与制定这些目标参数,且其服务收益也不与这些目标参数数值直接挂钩.此外,PMC的责任风险比PM高。因此,从事PMC服务的收益比PM服务的收益除因服务内容扩大的增量外,还因更大的责任风险而增加其风险收益。PM C的难点在于如何合理确定其参与项目融资及风险理等原本业主职责的权责界限和管理界面,以及如何合理确定其服务的收益。以上两类项目管理服务的需求形式,从我国建设市场实际情况来看,在相当长时期内应以项目管理服务(PM)为主流,并应积极促进和推动向其中的“全方位、全过程委托咨询监理”的方向发展。

四、PMC项目管理在实施过程需要注意的问题

1、PM C在实施时要注意处理好PM C承包商与监理的关系,由于我国法律强制实行工程监理制度,而监理的功能与PM C承包商的职能有重叠,需要合理划分两者的工作界面,加强双方的交流,避免产生责任不清或重复管理的现象.在南海石化项目中,监理公司将自己定位于保证PMC承包商的项目管理符合中国法律法规的规定,对PMe承包商的职责进行补充[s],收到了较好效果。

2、需要培育公司的融资能力

工程建设项目的规模越来越大,PMC模式更适合于大型项目,而业主的融资能力相对不足,PMC承包商需要在项目融资、出口信贷等方面对业主提供全面支持。而我国建设工程公司在融资能力方面基本上是空白,严重制约着企业的发展,所以需要尽快熟悉项目融资的方式和渠道,建立良好的融资实力和信誉,提高实施PMC模式项目的能力。

3、积极准备人才,学习项目融资

随着中国经济的发展,大量资金寻求投资机会和投资回报是必然的。在现阶段由于国内资金还比较有限,同时由于中国股市还不规范,因此国内各种基金的成立虽然不少,但主要集中在操作股市上,这种现象是不会太久的。随着中国国内股市的规范和资金的增加,成立各种投资性基金的趋势不可避免。目前项目融资已经作为一种投融资方式而存在,其核心是筹划融资结构,避免融资风险。世界发展银行,亚洲开发银行,欧洲发展银行以及比较大的投资机构,对项目融资都有比较繁杂而严谨的操作规程,需要认识它,熟悉它。搞PMC而没有项目融资没有项目风险管理,不是完整意义上的PMC。

项目建设及融资方案范文 第6篇

(1)销量大幅度增加

据中国汽车流通协会统计,仅20xx年1至11月,全国二手车累计交易量就已经达到了万辆,超过20xx年全年总量,同比增长达,交易额总计达亿元,同比增长 %。此外,在利润和销量双双增长的同时,二手车交易量的增速也比新车销量增速高出。

(2)二手车平均交易价格上升

国内二手车市场的一大特点就是,在新车价格不断下降的情况下,二手车平均交易价格却出现了上升,平均交易价格超过4万元。 二手车档次在不断提高,以往二手车市场中的主力如“小面”、“212”等低端车型已经从主流车型慢慢淡出,高档汽车所占份额呈上升趋势。目前家用轿车已经占据了二手车市场的半壁江山,而进入统计的其他低附加值品种如摩托车等,份额则大幅度缩减。据统计,20xx年二手车交易中,轿车交易占了总交易量的近一半,同比增长达。

(3)汽车更新换代频率加快

二手车逐步走向低龄化,车况也得到了提高。统计显示,目前市场上,3年以内的准新车占交易总量的,比前年同期增长 ;3至10年内的二手车占交易总量的,但却比前年下降了;而使用年限在10年以上的老旧车仅占交易总量的。更多低龄化车的进入,无疑提升了二手车的身价。

(4)20xx年二手车市场将迎来大发展

对于今年的二手车市场,行业内人士普遍表示乐观。因为,汽车的平均置换周期一般为5至6年,那么20xx年、20xx年“井喷”时期市场销售的799万辆新车,即将进入更新期。同时,市场环境的改善、消费者消费观念的变化,以及汽车保有量的积累,这都为二手车的发展提供了契机。20xx年,国内城镇人均可支配收入增长率首次超过了DP增长率,人们收入的增加直接扩大了市场的内需,这也带动了汽车市场的快速增长,同时也带动二手车市场保持高速增长势头。今年,政府加大惠农政策的实施,使广大农民迅速富裕起来,这使本来就对二手车市场有很大需求的农村,有机会逐步将需求势能转化成实际行动。

(5)竞争将更趋激烈

随着二手车流通政策法规的不断完善,二手车流通环境将有利于行业健康、快速发展,税收不公、行业准入、诚信缺失等制约行业快速发展的一系列问题,将得到彻底或部分解决。同时,绝大多数二手车流通企业将完成原始资本积累,逐渐走向品牌经营阶段,跨地区的大型和超大型二手车流通企业将会出现。

项目建设及融资方案范文 第7篇

一、 项目简况:

1、区域及地理位臵

蚁蜂镇位于驻马店西南部,西与泌阳县相邻,南与竹沟镇、瓦岗镇毗邻,北与遂平县接壤,东距驻马店市20公里,区位条件优越,交通便达。全镇地貌为三面环山中部平原,有“豫南小盆地”之称。地处亚热带向暖温带过渡地带,年均气温℃,年平均降水量为900毫米,全年无霜期为216天—230天。土壤为黄棕壤,地下、地表水丰富,水质均较好,适合农作物生长。

蚁蜂镇20xx年10月被省文化厅命名为“省百强文化乡镇”。20xx年11月金顶山风景区经省政府批准为省级森林公园,旅游资源非常丰富。20xx年蚁蜂镇下辖13个行政村,105个自然村,总人口万人,其中城镇人口万人。

金鼎新型社区座落于驻马店市西部新区现代生态宜居区蚁峰镇蚁峰村委,社区分南北两区,建设用地公顷,规划建筑面积335112平方米。项目地块一:位于商桐路以南、金顶山路以西的原确山县(现驻马店市驿城区)蚁峰镇蚁峰村委张楼村民组,四至东邻蚁峰镇林场,西至蚁蜂镇,南至张楼村,北邻商桐路(现改为汝河大道);地块二:位于商桐路(现改为汝河大道)以北,东邻佳兴石材厂,北邻原部队操练场,西邻浩昌公司,南邻商桐路。

2、该项目附近主要景区介绍

(1)金顶山景区

金顶山是国家“AAA”级旅游景区、国家级森林公园。景区位于河南省确山县蚁蜂镇境内,距驻马店市、京广铁路、京珠高速、107国道20余公里,面积约71平方公里,境内大小山峰6座。景区处暖温带与亚热带过度地带,系河南省保护较好的省级森林公园,有“ 天然氧吧”,“绿色家园”之美誉。

(2)铜山湖景区

铜山湖、铜山风景区被誉为“中原北戴河、天中大森林”,山水画廊休闲胜境。是发现中国十大水怪出没湖泊之一,铜山一度曾被称为中原小武当,是著名的佛道合一圣地。山势以奇、险、秀、幽著称。20xx年经过县政府和旅游局努力,铜山、铜山湖景区通过国家A级景区验收评定,被评为国家AAA级风景名胜区。总之,天桥岭高耸入云,挺拔险峻,景色优美,慕名前来游览的人越来越多。

二、编制依据

1、 河南省国土资源厅关于印发《农用地整理折抵和农村建设用地臵换指标管理暂行办法》的通知(豫国土资发【20xx】105号)

2、 《河南省城乡建设用地增减挂钩试点实施管理办法》

3、 《确县县土地利用总体规划(20xx—20xx年)》

4、 《确县县土地开发整理规划(20xx—20xx年)》

5、 《确县县土地臵换规划(20xx—20xx年)》

6、 《河南尚和臵业有限公司金鼎新型社区文件汇编》

项目建设及融资方案范文 第8篇

桐柏县淮水实业有限公司(以下简称淮水实业)成立于**年。

法人代表:李榴栓。

淮水实业经营范围为白云石、钾长石、钠长石、石英石、高岭土、百货的购销。

淮水实业自有优质白云石矿山4座,储量亿吨。钾长石矿山2座,储量6500万吨。白云石、钾长石是玻璃、陶瓷、制釉、水泥、炼钢的原材料和添加剂。矿山初步估算原值为150亿。

淮水实业现有员工259人,其中高级工程师3人,工程师9人,高级营销师10人,财务管理人员5人。

项目建设及融资方案范文 第9篇

项目在实践上也存在各种风险,可以归纳为存在的五大风险:经营风险、管理风险、政策风险、安全风险、信息风险。

(1)经营风险的防范:

防范原则:风险分散化;盈利多点化;加盟体系利益紧密化;竞争的包容化;拓展的快速化 ;

(2)管理风险的防范

防范原则:管理规范化;人员专业化;制度创新化;

(3)政策风险的防范

防范原则:合法经营;约束机制;预警机制;

(4)信息风险的防范

防范原则:创意无限,市场为先,亮点不断、精彩不断;奉行资源共享、资源整合的发展理念;坚持市场化的运作理念;贯彻强势推广、乘势造市的行动理念。

项目建设及融资方案范文 第10篇

一、国内市场预测

1、市场方位预测

随着经济发展,人民生活水平提高及消费观念的转变,国内旅游业已蓬勃发展,河南省为旅游大省,周边旅游市场的开放和繁荣,对旅游业的发展造就了有利的背景。

有着丰富而珍贵的民族文化遗产,是一座中外闻名的历史文化名城。近年来,我县旅游业发展迅速,年接待游客已超过120万人次。正在实施“旅游名县”战略,旅游业将成为我县的一个朝阳产业。金牛岭森林公园建成后,与我县众多的历史文化资源相互补充配套,对不同层次、不同类型的旅游都有较大的吸引力。

项目开发前期,以安阳、濮阳、新乡、焦作、鹤壁等豫北地区为第一客源市场。因周边地区无森林公园,可开发周边地区青少年周休日、节假日森林旅游活动。景区建设逐步完善后,通过与各景区合作,可以开辟河北、山东、山西、北京、天津等为第二客源市场。通过加大宣传力度,周边各景区联手,争取客源组团游览,也可以通过与各大旅行社联营,组织到国内各大中

城市的团队,到及金牛岭游览。

2、游客量的预测

据统计,近几年,我县年接待游客人数在120万人次以上,随着我县“旅游名县”战略的实施,到我县游览的人数将逐年增长,年增长率将达到20%以上。考虑到本景区建设初期基础设施尚不完善和知名度较低,近期内(20xx-20xx年)到本景区浏览的人数可占全县游客人数的5%左右,年接待游客规模预计在5万人次左右。中期(20xx年-20xx年)由于景区配套设施的完善和对外知名度的不断提高,游客人数将有大幅度的提高,可达到全县游客人数的10%以上,年接待游客规模预计可达到15万人次,远期(20xx年-20xx年)由于基数较大,增长率将有所下降,预计年游客接待规模在20万人次。

二、国际市场预测

古都朝歌是中华姓氏的重要发源地。许多姓氏与朝歌有缘。据考证,有61个姓氏来源这里,不仅居全国之最,而且全世界也绝无仅有。有据可查发源于中华姓氏有:林、卫、康、商、殷……等六十一姓,现有人口有数万万之众,分布在中国、朝鲜、韩国、新加坡、越南和世界各地。近年来,随着我县对外宣传力度的加大,每年到我县寻根部问祖的国外华人达数万人。该景区

建成建成后,美丽的森林风光与当地厚重的历史文化相互配套补充,再通过加大对外宣传推介,将有更多的国外游客到及本景区游览。预计年接待国外游客可达到数万人次。

项目建设及融资方案范文 第11篇

二手车交易市场建设项目的发展是建立一个具有以标准为平台、交易为主导、卖场为基础、网络为先锋、金融为后盾五个特征的现代化二手车新型交易市场。

(一)阶段性目标

第一阶段:进行前期投资500万元;20xx 年 月前,在城郊初步建立一个

二手车交易市场。

第二阶段:20xx 年,二手车交易网络进一步扩大,通过融资、信贷等手段,

总投资5000万元,建设一个市场面积 平方米,占地 亩,交易大 厅面积达 平方米的现代化新型二手车交易市场。

(二)市场的经营目标预测

到20xx年,市场年销售二手车达 辆,销售额达 万元。

项目建设及融资方案范文 第12篇

随着国家“走出去”战略的实施,越来越多的中国建筑企业投身对外工程承包市场参与国际竞争,积极开展国际工程承包业务,我国对外承包工程行业获得了快速发展,合同规模持续增长,区域市场日益多元化,业务领域不断拓宽,企业的实力明显提高。仅2013年期间我国对外承包工程业务完成营业额亿美元,新签合同额亿美元。

但在中国对外承包取得一系列辉煌成绩的同时,整个行业面临着由“数量规模型向质量效益型”转型的重要任务。当前,随着国际工程承包市场竞争程度的加剧,国际工程承包所提供服务的复杂程度与范围也在日益加大,工程承包不再仅限于提供施工、供货、安装、培训等服务,还扩展到提供融资服务等领域。尤其是全球金融危机爆发后,国际工程市场陷入资金短缺的困境,带资承包、特许经营和公私合营等业务模式受到业主青睐,这对习惯开展施工建设业务的我国对外承包工程企业提出了新的挑战。有些中国对外承包工程企业开始在海外积极尝试投融资与工程相结合的模式,并取得了一定的成效,但依然处于初步探索阶段,融资问题已成为我国承揽国际工程承包发展的瓶颈。尽快熟悉、运用各类资源,提高投融资能力,已成为中国建筑企业加快转型升级的关键环节之一。

当前我国承揽的国际工程承包大部分集中在发展中国家,资金紧缺是这些国家普遍面临的问题。企业要承揽国际工程承包业务,首先就要为业主解决好融资问题,能否带资承包有时变成决定项目成败的核心问题。那么中资企业如何拓宽融资渠道、提高自身国际竞争力就成了我们研究的课题。

二、融资主要方式

在海外承包业务中中资企业使用最多的是信贷融资,主要包括以下几种具体方式:

1.出口卖方信贷

出口卖方信贷是指在国际承包业务中,为解决本国承包商遇到的资金周转困难,由承包商所在国银行直接向本国承包商提供的贷款。凡在我国注册,具相关业务资质和对外工程承包经营权的企业均可申请国际工程承包贷款。卖方信贷门槛低,但要求承包企业自身抗风险能力强。出口卖方信贷适用条件是:项目本身经济、技术可行;业主信誉度较高;信贷的总规模应在企业可承受范围之内;能提供贷款银行认可的业主方银行担保及出口信用险证明。

2.出口买方信贷

出口卖方信贷是指在国际承包业务中,贷款银行向境外借款人(通常为业主)发放的中长期信贷,用于业主向中国承包商即期支付商务合同款,以促进中国产品、技术和服务的出口。买方信贷不构成承包商的负债,对承包商而言,只要能争取到买方信贷,就应积极采用。出口买方信贷适用条件是:项目本身经济、技术可行;业主及业主银行方信誉良好;业主必须能够投保出口信用险并有足够的自筹资金。

3._优惠贷款

_优惠贷款是我国政府对外提供的具有援质或优惠条件的中长期低息贷款,因此只有政策性银行即中国进出口银行可以操作,其他商业银行不能从事优贷业务。_优惠贷款适用条件是:项目经济与社会效益良好,并得到_与借款国政府的认可;项目由中方承建,项目建设中的中国制造/中国成份原则上不低于50%。

4.优惠出口买方信贷

优惠出口买方信贷,是为配合国家政治、外交需要,推动与重点国家和地区的经贸合作,对外提供的具备一定优惠条件的特定贷款。和_优惠贷款一样,只有国家政策性银行即中国进出口银行可以操作。优买业务具有很强的政治性,因此要求国内承包企业资质较高;贷款项下所需设备、材料、服务与技术优先从中国采购或引进;项目应符合所在国经济发展和行业规划的重点领域,有较好的社会与经济效益。

5.项目融资

项目融资是指项目发起人为项目开发目的成立项目公司并以项目公司为借款人筹借贷款,以项目公司自身的现金流量和收益作为还款来源,以项目公司的资产作为贷款的担保物。这种项目融资具有无追索或者有限追索的特点,贷款期限较长,通常不列入资产负债表(即表外融资,但是这个问题在中国却长期没有得到实际有效的解决)。项目融资适用于规模大、具有长期稳定预期收入的建设项目。

必须指出的是,除了政府优惠贷款以外,大部分商业银行都要求投保出口信用保险,并把保险权益转让给银行,银行放款后,一旦出现逾期应收账款,银行可以直接从保险公司获得赔偿。落实担保条件和出口信用保险是正式融资的必要前提。

三、融资过程注意事项

1.项目选择

首先项目所在国应政治稳定,经济发展态势良好,不易出现战争风险、政治风险、法律风险及收汇风险等,尽量从源头上避免出现风险。在项目选择上,企业应把握主要市场上带有导向性的重大项目、有助于实施战略资源开发的项目、有助于配合中国经济结构调整及发挥我国优势生产能力的项目、有稳定还款来源且经济效益良好的项目,如资源开发、电力能源等大型基础设施类项目。

2.与银行与保险机构沟通

在跟踪项目的初期阶段,承包商就应与银行和出口信用保险机构取得联系,了解国别风险、保险意向、贷款意向和额度限制等,使企业对目标市场和项目有更深入的了解。银行和出口信用保险机构及时参加到项目的评估过程对各方都是有利的,不仅使银行和信用保险机构对项目、业主和借款人等利益相关者的资料和决策信息增加了解,也有助于承包商对项目风险进行综合评估。此外,这种持续的沟通和互动,可以促使银行与信用保险机构更加顺利地拟定承保、承贷的方案及报价,使承包商更加准确地做出项目预算并开始报价谈判。

3.充分利用国家政策性融资

在开拓国际工程承包市场的过程中,国家政策性金融机构的支持对本国工程承包商往往发挥至关重要的作用,日本、印度、美国以及欧洲一些国家的政策性银行通过各种方式加大本国承包商开拓国际工程承包市场的力度,极大地支持了本国企业海外业务的发展。中资企业也应最大限度地利用好我国的出口信用保险、贷款贴息、各种发展扶持基金等扶持政策,充分发挥好_优惠贷款、优惠出口买方信贷等融资功能。

4.项目融资方案的比对

承包商需要在充分调查项目的融资需求和融资环境基础上,对各种可能的资金需求及获得的资金来源,进行分析。根据资金成本、融资结构以及融资风险考虑各种组合方案的可行性,从而选择最佳的融资方案。在实际操作中,每个项目的融资方式都各有特点,尤其针对复杂的项目,需要多种融资方式相结合。企业间的竞争已逐步转移到融资方案的优劣上来,寻找可行的担保方式,创新融资模式,努力做到为项目量身定制,这有时成为承包企业最终获得项目的关键因素。

5.贷款协议的谈判

国际工程承包项目的贷款协议通常比较复杂,借贷双方谈判的灵活性和难度都比较大。一方面,国际贷款的贷款协议中浮动及可变条款很多,如币种的选择、利率的选择、偿还期限等,以及诸多的解释和限制条款;另一方面借贷双方国家的法律法规又往往差别较大,需要专业律师的介入。国际贷款协议的谈判所需时间一般较长,承包企业一定要承担起借贷双方中间人的角色,帮助提出解决方案,通过自身运作消除双方的分歧。而这样的运作,往往能非常有效地促成项目的谈判。

6.加强项目管理,确保贷款按期偿还

项目一旦签约,承包企业应该配备强有力的项目管理团队,加强项目在技术、质量、财务、金融等方面的管理,确保项目顺利执行。在注意成本控制、降低项目成本的同时,高度重视项目中期结算付款工作,确保项目现金流以及做好相关方项目贷款按期偿还工作。

7.风险事件的发生

当项目出现意外情况和风险事件时,承包企业应及时通知贷款行和保险公司,并积极采取必要措施最大限度地降低风险、减少损失。只有这样,才能按照相关保险协议的规定及时获得赔偿。

四、结语

项目建设及融资方案范文 第13篇

近期建设的指导思想是要集中有限的财力,搞好荒山绿化,扩大森林资源,调整水资源布局,建设水上游乐和跑马场等主要景点,修建相应服务设施,使游客进得去,留得住,使到此游览、观光过的游客都成为金牛岭景区的宣传人。

20xx—20xx建设项目有:

1、 荒山绿化造林

森林公园建设要遵循“森林旅游,生态为先”的原则,在加强各项自然景观和人文景观建设的基础,尽快培育和扩大森林资源。一方面满足人们对旅游环境的需求,一方面实现蓄水保土,防风固沙,调节维护生态平衡,保护和美化环境方面发挥重要作用。

(1)绿化原则

科学造林:遵循“因地制宜、适地适物”的原则,实行多林种、观赏林、防护林、经济林相结合的绿化方法,绿化树种本地乡土树种为主,适当引进适于本地区生长的优良树种,提高绿化效果。

以迅速恢复生态群落为主:把提高森林复盖率,控制水土流失,维护生态平衡放在绿化首位,同时在浅山坡土壤地带尽可能发展经济林树种提高绿化效益。

服务发展森林旅游大局:增强森林资源的可观性、多样性、风景林设臵要以一沟一景,一岭一貌的原则,实现山中有景,四季有色道,增强绿色效果。

(2)绿化规划

根据目前园区森林资源状况,拟规划新造林任务5000亩,其中:经济林3500亩,防护林带500亩,风景观赏林1000亩。 (3)具体造林设计

a、充分利用原有的野生酸枣嫁接无核枣树,不够造林的中下坡面点播杏树、柿树等。与景区外围交界的分水岭上种植1米宽的花椒篱笆带,沿外围沟地的乔木防护林以杨树为主。

B、黄道李沟:西岭上步行道两边为两行侧柏,再向外为两行火榉树。

C、水泉沟:沟地以核桃树为主,西岭和中间各小岭的步行道两边为两行侧柏,再向外为两行火榉树。

D、小北沟:沟地为核桃树,东南坡上为侧柏树,西北坡上为五角枫树,北沟西岭步行道两边为两行侧柏,再向外为火榉树和北沟五角枫树。

E、长尾巴岭:岭上为无核枣、坡上为侧柏和桑树林。 F、东沟和北沟:两沟以冬雪为主,两侧各岭的步行道两边为三到四行侧柏或松柏。

G、榆树沟和大北天沟:保留原有树林,补造松柏、侧柏、槐树、刺槐等适宜树种。

H、大平岭:为拟建的跑马场,跑马场四周种植各种风景树。 I、尖山沟:以杨树林为主。

J、前岭:坡上用花草、常青树以及其它风景树组成的螺旋式图案。

2、 水资源保护和布局调整利用

景区内水资源较为丰富,每条沟都有四季常流的水源,但季节性较强,部分沟的水源不能满足造林、饮用和游乐需求,应对景区内水资源加以保护和调整布局利用。

主河道水流量大,拟在泻滩修建拦河坝蓄水,用地埋管往黄道李沟、水泉沟、小北沟、北沟、大北沟、榆树沟、长尾巴岭等各道山岭上,并在水泉沟、北沟、榆树沟修建3个1500M的蓄水池。

在主河道蔡庄村南侧建一拦河坝,村西侧主河道上修建一风景艺术型小桥,在此开展水上游乐项目。

将毛草泉泉水用地埋管引到大平岭、小南岭、大南岭上,并分别修建一蓄水池。

在黄道李沟中部两小沟交汇处、在水泉沟下部各小沟交汇处各建一水坝,在郭家沟的中部和下部各建一水坝。

利用黑石头地下边的一股泉水,在此修建一个大型水塘,供游客观光垂钓和开展水上游乐。

改造主河道,河底全部铺鹅卵石,河道两侧修建步行道。 3、拓宽、改造由景区入口到景区西端的主干道4km,改造后道路路幅宽8m,柏油路面,靠河道一侧设臵护拦。

4、改造由主干道至各道山岭的步行道10Km,步行道宽 m,石块路面,并在步行道傍设臵休息石凳、石几100套。

5、入口标志大门及收费站1个,设于景区入口八七亩地处。 6、在山门口和蔡庄村边各修建一个停车场。山门口停车场单位停车面积:35m2/车,停车数50辆;蔡庄村边停车场单位停车面积:25m2/车,停车数30辆。

7、在黄道李沟西岭的小尖山上、长尾巴岭北端山头上、郭家沟前岭上、小北沟铧地岭山头上、尖山沟尖山上,修建风景观光亭共5个。

8、配臵水上游乐设施若干。

9、在大平岭上修建跑马场,面积50亩。

10,蔡庄民居整修,主要对村内的破旧房屋进行整修,统一规范厅院布局,修复、配臵原始的山民生活、生产工具等。

11、景区设臵一变配电所,配100KVA变压器。 12、护林防火值班室设于长尾巴岭上,面积40m2。

13、厕所3个,山门、长尾巴岭、大平岭各一个,每个40m2。 14、果皮箱、指示牌、景观说明牌等。

项目建设及融资方案范文 第14篇

金融风险

水电项目建设初期需要的投资金额极大。投资业主必须严格遵守《关于调整固定资产投资金比例的通知》的规定准备足够配套资金,另外还必须从金融机构融集到大部分工程建设款项。国家对经济实行宏观管理政策,实行相对严谨的财政政策,由此增加了业主融资的难度,水电项目面临严重的困境,业主无法提供电站运转的后续资金,更无力偿还巨额的债务压力,所以导致电站运转困难或者业主破产。

设计风险

设计是水电项目能否成功的关键因素。水电项目涵盖面广,涉及施工、管理、测绘、环保、预算、金属结构、地质等一系列复杂因素,操作起来较为复杂,所以必须有专业的设计院参与水电项目的开发设计。由于历史积淀下来的各种主客观原因,水电项目的开发设计并未经过专业、严谨的招标工作,业主在选择设计单位时没有自主选择的权利和条件,所以最终导致设计理念的不成熟、设计缺乏科学的支撑,有些设计单位甚至直接照搬以往成功经验或经典案例,这样不符合实际的设计方案必然导致与现实的冲突,最终不得不变更原有设计,给业主的投资带来巨大的风险和损害。

管理风险

水电项目的管理以往一般由业主自己负责,业主的专业素质和经营管理水平决定了水电项目建设的进展和成效。市场经济的发展使得工程投资主体呈现出多元化的趋势,导致现在项目管理人也呈现出多元化的趋势,各个管理者经营理念、经营方式等存在诸多方面的差异,由于自身专业素质以及所受教育程度的影响,他们在管理工程项目时必然存在各种思想上的交锋。假如在磨合阶段他们能妥善处理矛盾,那么将对工程建设产生极为正面的影响,但如果磨合期没有解决分歧,将严重影响工程进度,影响工程成效。

2水电项目投资风险防范

水电项目的投资风险各方说法不一,基本都是以理论风险分析为主,但要从根本上解决水电项目的风险问题,还必须从现实着手,有针对、有计划的提出改革措施,有效降低投资的风险。

采取地方包干解决移民问题

水电项目移民工程浩大、繁琐,企业必须谨记“和谐移民”的宗旨,认真贯彻落实国家的政策法规,同时与政府签订“移民任务与资金双包干协议”,尊重政府在移民事务中的主导地位,协调待迁居民与企业的矛盾,企业要尽可能满足群众需求,为居民提供足够的搬迁资金,做好移民安置工作。企业与政府之间各尽其职,各司其职,确保移民工作有步骤、有计划地进行。

遵守规章制度,科学勘探,预防地质风险

在工程建设初期,由于施工单位和设计单位的失误导致所用材料不合格,影响工程质量,造成了极为严重的经济损失。为了弥补损失,工程在后续建设中严格遵守项目管理法的若干规定,对工程地质进行了严格勘察,对工作进程和工作计划有了严格的要求,严格审核地质勘探结果,科学反映施工区域的地质地貌状况,防范地质灾害的发生。

制定科学合理的融资方案,降低金融风险

国家对经济采取了宏观调控的政策,极大地增加了融资的难度,导致水电项目投资成本的增加。所以,融资方案必须科学、合理、可靠。具体措施有以下几点:一是优化投资环境,科学配置各种融资方式的规模和比例,实现资源结构的优化配置,促进企业持续健康发展;二是确保融资规模的科学合理,企业一定要实事求是,根据自身的规模和实际情况制定融资金额;三是实现融资组合的优化配置,企业一定要根据自己的实际情况选择适合自己的融资方式,转变思路,降低金融风险。

加强设计阶段的投资控制

工程建设的成效在很大程度上取决于设计工作的开展。自古以来,人们一直把工程建设的焦点放在施工阶段,忽略了至关重要的设计环节,严重影响了工程建设的质量。所以必须加强设计阶段的工程监管工作。

3总结

项目建设及融资方案范文 第15篇

一、测算说明

1、项目计算期为12年,其中建设期2年,经营期10年。 2、项目基准收益率取10%。

二、经营收入预测

本项目经营收入包括两部分,第一部分为旅游收入,第二部分为林果产品收入。

1、旅游收入

根据项目市场预计,当建设项目完成后,预计第3年-第4年游人数将达到平均每年5万人,第5年-第7年游客人数将达到平均每年15万人,第8年-第12年游客人数将达到平均每年20万人。按每人次综合收入 30元计算:

第3年-第4年可实现旅游收入150万元; 第5年-第7年可实现旅游收入450万元; 第8年-第12年可实现旅游收入600万元; 2、 林果产品收入

根据项目设计种植无核枣等林果规模, 第3年-第4年按亩产鲜枣100公斤,每年收获鲜枣350万公斤,市场价格按10元/公斤计,第3年-第4年每年林果收入达350万元。以后年份按亩产鲜枣20xx斤,每年收获鲜枣70万公斤,市场价格按10元/公斤计,以后每年林果收入达700万元。

三、经营成本预测

本项目经营成本包括景区营业和管理费用、森林维护和基础

设施维护费用,职工福利费用等。通过对国内同类项目的运营情况调,本项目经营成本按营业收入的30%计算。详见附表2

税金:营业税按旅游收入的6%计,林果税不计,所得税按企业利润总额的25%计。

财务分析

详见附表3《利润表》和附表4《现金流量表》,由于某种原因表中可知:

1、基准收益率lc=10%,财务净现值FNPV=1680万元

2、财务内部收益率FTRR=。

3、 投资回收期=年(包括建设期2年)

项目建设及融资方案范文 第16篇

一、结论

金牛岭森林公园开发项目经以上可行性研究分析表明,该项目区域位臵优越,景区内有丰富的自然资源和历史文化资源,该项目建成后,与其它景区相互配套补充,对国内外游客都具有潜在的吸引力,市场前景乐观。项目不但具有显著的经济效益,还具有改善当地生态环境、促进旅游业和服务业发展,

带动景区内外农民致富等明显的社会效益。因此,金牛岭森林公园开发项是可行。

二、存在问题及建议

1、按照景区规划,近两年需要建设资金1764万元。由于太行旅游发展有限公司当前的实力尚不够强,向金融部门融资也会有一定难度,资金保障将是影响项目顺利实施,尽快形成规模效益的一个制约因素。建议企业在争取银行贷款的同时,要采取对外合作等多种形式筹集项目资金,加快项目建设,尽快发挥效益。

3、 企业组建时间不长,管理人才短缺,对经营运作森林旅游的管理经验还有待提高。建议企业积极吸纳有经验的管理人才,并聘请专业部门对企业动作经营模式进行全方位策划,以提高项目投资效益,避免企业经营失误。

4、 由于发展森林旅游在当地属新生事物,对外知名度不高,将影响项目效益。建议企业加强与周边旅游景区的合作,加大对外宣传推介力度,尽快提升金牛岭森林公园的知名度。

项目建设及融资方案范文 第17篇

一、项目法人

太行旅游发展有限公司为项目法人,徐林山为法人代表,对项目的策划、资金筹措、建设实施,经营和债务偿还实行全过程负责。

二、组织机构

1、太行旅游发展有限公司下设专门的管理科室,分别管理景区内森林防护、设施建设、环境卫生、治安等工作。

2、 县太行旅游发展公司,应对景区实行严格统一规划和统一管理。

三、 劳动定员

根据公司组织机构设臵情况和项目正常营运后各项管理、服务等工作需要,公司正常营运所需劳动定员共50人。

项目建设及融资方案范文 第18篇

一、环境卫生

1、在景区管理机构下设环卫管理监察队,定员、定人、定片区包干,并将环境卫生的好坏和环卫管理人员的经济效益挂钩,加强环境卫生的监督力度。

2、搞好环卫设施建设,在各景点及游览道路边相应地设臵果皮箱,各景点相应设臵垃圾集中处理场地,以确保环境卫生。

3、在景区内设公共厕所若干个,厕所外观与景区的建筑风格

协调,但内部应干净,均采用水冲式,不得使用旱厕,并有专门的环卫人员管理。

二、安全管理

安全是旅游的生命线,景区管理机构要加强安全知识宣传,并采取有力的安全防护措施,定点、定人、定区域巡逻,以确保游人的安全。

项目建设及融资方案范文 第19篇

融资模式是指项目法人取得资金的具体形式。主要有以下几种模式:直接融资模式、项目公司融资模式、设施使用协议融资模式、生产支付的融资模式,BOT模式。BT是Build(建设)、Transfer(移交)第一个字母的缩写,是BOT模式中的一种变异方式。BT是指项目投资者按项目发起者的要求和合同约定筹集资金并实施项目建设,项目建成后项目投资者按约定程序将项目移交给项目发起者,并从项目发起者那里得到全部合同价款的一种融资模式。这种模式不仅已经成为国际流行趋势,而且也逐渐成了国内不少地方政府为解决资金不足而需要建设大型项目的有效途径。

BT项目模式的出现,为大型建筑企业开拓新的经营领域提供了机遇。如何配合BT项目工程管理工作,最大限度的规避高风险,保证BT项目工程竣工时向项目发起者提交完整、准确、系统的建设项目档案,使企业效益得到最大回报,是施工企业必须要考虑的。由于BT项目模式在管理体制、资金运作上与传统的管理模式有着根本的变化,从而使档案管理工作也随之发生变化。为确保BT项目档案工作有序化、标准化,档案管理工作要与时俱进,档案人员认真学习新的管理模式的特点,及时了解新的管理模式对档案工作的要求,以适应新的管理模式的需要。

首先,BT项目模式的特点是企业的角色转变。施工企业由过去在整个施工实践过程中完全按照业主要求开展工作的施工方(乙方),变成了在新的模式下的投资方,成了“代业主”(甲方)的角色,也就是业主行使对该项目的管理职能。由于BT模式采用的是与国际接轨的施工管理模式,既要按照国际惯例去操作,又要结合国情开展工作,所以没有一套现成的管理规范去执行,这给档案管理带来了一定的难度,需要创造性地开展工作。

项目建设及融资方案范文 第20篇

总经理xxx,男,48岁,项目组织发起人; 宋志华简历

宋志华男 48岁 1959年2月4日生于贵州省贵阳市现任美国国际金融联合投资集团总裁.中国经济发展研究院院长.经济学专家.教授.首席研究员.中国管理科学研究院人文科学研究所.组织行为经济学专家.教授.首席研究员.建筑联盟经济总顾问.北京中科欧亚管理科学研究院经济学教授.中国招商引资经济顾问.广州市民间投资协会金融专家.副理事长,组织策划与施工的工程项目近30多项。

副总经理xxx,男,32岁,硕士,注册会计师。

市场部经理xxx,融资自然人,拥有成功融资经历与经验。

组建xx江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目的融资计划书

一、项目背景

在新世纪之初,如何更好地建设、发展和应用以立体综合地产开发项目优化体系,使之在社会生活,特别是在经济领域内发挥更有效的作用,是摆在我们面前的历史重任。

虽然如此,我国建筑行业事业的发展与国内房地产产业其他领域的发展相比以及与国外同行业的发展相比,无论在规模、人数、还是在工程管理与服务质量以及设盘与放盘程序优化管理工具,以及地产经营资本手段应用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了总体投入不足,购房费用过高等客观因素外,关键还在于业界没有能够实现与(以买方和卖方为代表的)经济活动主体的广泛、深入、有效的相互渗透和全面融合。

尽管众多开发商,服务商和发展商都在极力宣传,推广和探索,以及楼营销及结算价格为主题的体系,但是综观我国当前的房地产市场和区域房地产开发商,几乎都是形式泛滥,收效甚微,对办厂商家和购房顾客无法起到吸引作用。原因何在?问题的关键在于对客观经济规律特别是价值规律在现实经济活动中的作用分析不够,认识不足、运用不力,缺乏有效的手段,没有找到正确的切入点和牵引点。

“立体综合地产开发项目优化体系”正是这样一种符合价值规律的、易于操作的、有效的手段。 近两年来,发达国家的立体综合地产开发项目优化体系业务平地而起,发展迅猛。据不完全统计,目前包括一些知名立体综合地产开发项目优化体系概念,几乎涵盖了所有地产商项目品种类。

立体综合地产开发商业动作的是一种特殊形式,它与常规商业形式的最大区别在于:它把项目商品的定价权从卖买双方都容易接受的价位,从而极大地调动了买方的购房积极性。 立体综合地产开发形式与传统的形式相比,其最大优势在于它打破了空间与时间的限制,使市场乃至整个行业得到了无限的。扩展,产生了质的变化和飞跃。立体综合地产开发要求所有的参与者要具备较高的商业信用等级,如此才能在生动活泼的交易过程中,潜移默化地

培育和提高参与者的社会声誉和商业信誉水准。

立体综合地产开发不仅是一种设盘与放盘形式,同时也是一种极佳的疗告多角化战略形式,它充分满足办厂商及其购房者对商品的宣传要求,从而拉动区域市场的竞争力和其他购销业务的同步发展。

二、指导思想

努力建设和完善以高新科技信息管理与趋势地产金融为基础的,适合中国国情并具有中国特色立体综合地产开发体系及其应用平台。认真探索和开拓以立体综合地产开发为先导的、适应买方市场形态的、以社会协作和代理制为基础的远程运作形式以及与之配套的售后服务系统。

积极和发展国际间的经济、科技、文化交流,创建以立体综合地产开发体系为趋势金融地产的跨国通道及与之配套的快速反应机制,以满足国内外投资者日益增长的需求。

充分运用和发挥客观规律特别是价值规律的杠杆作用,以生动新颖、丰富多彩且简单易行的形式,汇集和调动购、产、销乃至金融、储运、邮政等各方面的积极性,以达到沟通供求、增大内需、市场增温的目的。

三、项目概况

1.项目名称:开发江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发。

2.工程名称:江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目。

3.:主办单位:中国经济发展研究院

4.:承办单位:美国国际金融联合投资集团

5.投资总额:人民币10000万元。

6.投资形式:现金、实物及各种服务功能(详见协议书)。

7.投资比例:由各参加单位商定(详见协议书)。

四、主要任务

20xx年的主要任务如下:

6月中旬到下旬,建立、试运营江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目,成立[江苏宜兴志华投资有限公司;属下设,地产开发公司,物业管理公司,等机构;7月上旬,参加中国招商引资洽谈会;9~10月,参加中国投融资洽谈会活动(国内);

10~l2月,组织实施首届“苏南杯” 立体综合地产开发项目房地产[样房交易会(国际);7月中旬以后,实施大面积广告制作,在电视及报刊上战略性发布。

联合各界同仁,积极研讨、发起组织并向国家申报成立“中国新苏南经济促进会”和“中国新苏南经济发展基金”。

五、效益分析

社会效益:

增强全民金融意识;促进区域发展;刺激社会消费需求;扩大国产商品出口。

经济效益:

房子建安成本

为800-1500元/m2

总收入=拍卖佣金+广告收入+部分赞助资金

预计20xx年常规完成建筑施工总额不少于160000万元,合计总额约为160000万元元。总承包费按4%计算,可分配利润预计可达16000万元(160000万元x4%=16000万元)。 预计20xx年常规内部直接完成建筑施工总额不少于160000万元,工程利润按16%计算, (160000万元x16%=22000万元)。

六、风险预测

本项目遵循“联合社会力量,满足社会需求”、“充分发挥高房地产政策支持与金融高端支持的引导作用,充分运用价值规律的杠杆作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花钱、多办事,有什么条件打什么仗”的运营原则。因此,初始投资规模仅为100万元,且由多家分担,大部分投入又是投资人已经拥有的设备和功能,现金投入较少。

本项目将抢占多项全国第一,如:开办第一个大型专业网络拍卖网站,组织第一次大型网络拍卖活动等,非常有利于吸引国内外-地产投机商,销售商、广告商、赞助商、服务商和广大消费者。

本项目的特点是准备时间长、运作周期短、参加人员多、成交数量大,只要事先做好安排,坚持“不打无准备之仗”的原则,一般不会有意外情况出现。

本项目是以提供立体综合地产开发项目优化平台和相关开发,建设与服务为主的房地产经营业务,并不参加风险较大、竞争较激烈的商品经营活动。这种经营方式和收入构成实际上已避开了主要经营风险。

本项目现因公司需扩大经营,现在寻求大部分资金支持(1-10亿),本集团可以部分优良固定资产作抵押,借贷或股权融资。一切以投资方放心为准。

一:借贷,本公司愿以资产作抵押,并付每年百分之二十的利息。

二:股权融资,本公司可以优良资作抵押或股权融资,几年后,本公司要回购股权,当然,自股权融资以后,参股方同样可以享受营业分红和利息。如在此过程当中投资方通过对本公司的了解,有意达成战略合作伙伴关系,本公司也很欢迎。

因融资在即,诚挚的希望有实力和有兴趣的财团或个人联系商谈,本公司可出具一切与抵押物有关的相关资产证明,并可实地考查本公司资产形成情况。

结论:投入小、风险小、利润也较小,但是周转快,见效快。宜早下手、早准备、早开张。

七、项目买施单位性名称:xx公司

成立时间、地址、团队情况、财务状态(略)

项目融资的申请条件

1、项目本身已经经过政府部门批准立项。

2、项目可行性研究报告和项目设计预算已经政府有关部门审查批准。

3、引进国外技术、设备、专利等已经政府经贸部门批准,并办妥了相关手续。

4、项目产品的技术、设备先进适用,配套完整,有明确的技术保证。

5、项目的生产规模合理。

6、项目产品经预测有良好的市场前景和发展潜力,盈利能力较强。

7、项目投资的成本以及各项费用预测较为合理。

8、项目生产所需的原材料有稳定的来源,并已经签订供货合同或意向书。

9、项目建设地点及建设用地已经落实。

10、项目建设以及生产所需的水、电、通讯等配套设施已经落实。

11、项目有较好的经济效益和社会效益。

12、其它与项目有关的建设条件已经落实。

项目融资的主要特点

项目融资和传统融资方式相比,具有以下特点:

1.融资主体的排他性。

项目融资主要依赖项目自身未来现金流量及形成的资产,而不是依赖项目的投资者或发起人的资信及项目自身以外的资产来安排融资。融资主体的排他性决定了债权人关注的是项目未来现金流量中可用于还款的有多少,其融资额度、成本结构等都与项目未来现金流量和资产价值密切相关。

2. 追索权的有限性。

传统融资方式,如贷款,债权人在关注项目投资前景的同时,更关注项目借款人的资信及现实资产,追索权具有完全性;而项目融资方式如前所述,是就项目论项目,债权人除和签约方另有特别约定外,不能追索项目自身以外的任何形式的资产,也就是说项目融资完全依赖项目未来的经济强度。