超市的商品陈列总结 第1篇

1）较重的商品、大型商品要考虑位置及高度的安全性进行陈列

2）玻璃容器等易碎商品要采取安全性措施

3）特别考虑突出陈列商品、促销商品的陈列安全性

4）不要将不稳定的商品般到较靠上的位置上

1）较重的商品、大型商品要考虑位置及高度的安全性进行陈列

2）玻璃容器等易碎商品要采取安全性措施

3）特别考虑突出陈列商品、促销商品的陈列安全性

4）不要将不稳定的商品般到较靠上的位置上

超市的商品陈列总结 第2篇

最容易出现购买冲动的是谁？孩子。因此，儿童商品的销售可以根据以下三点来陈列：

第一是精心布置儿童产品（玩具、食品等）展柜；

第二则是在孩子必经之路设“埋伏”，比如在中心过道展示，在商场内的自动扶梯两侧放上诱人的食品；

第三种方法由于孩子通常是妈妈带着，所以可以把把儿童产品摆在女性必需品附近。

超市的商品陈列总结 第3篇

有时在商店卖场的入口，中部或底部没有中央展示架，但会安排一个特殊的展示架。此陈列方法称为岛式陈列。岛式陈列使客户可以从四个角度查看和获取商品，因此效果也非常好。这种陈列可以强调季节感，便宜，新鲜和丰富，并引起顾客的购买欲望。

超市的商品陈列总结 第4篇

调查显示，销量最佳的物品摆放位置依次为与顾客视线平行处、齐腰处和齐膝处。其中，前者是超市货物摆放的最佳位置，可增加70%销量。

因此，对于毛利较高的商品，要抓住黄金位子，摆放在顾客最容易拿到手的地方。

超市的商品陈列总结 第5篇

1）撤除破损、渗漏、生锈的商品

2）撤除超过销售期限的商品

3）撤除质量恶化的商品

1）撤除破损、渗漏、生锈的商品

2）撤除超过销售期限的商品

3）撤除质量恶化的商品

超市的商品陈列总结 第6篇

采用呈阶梯状的陈列台进行陈列是一种非常有层次感的陈列方法，即使较少的商品也能陈列出丰满的效果。

超市的商品陈列总结 第7篇

1、把每一隔货架都充分摆满商品，发挥货架的仓库储存作用

2、万一缺货时，要保证把第一排的排面摆满

3、根据该单品的销售量，设定每个单品的最高货架陈列量，根据最高货架陈列量来及时补货和下订单

超市的商品陈列总结 第8篇

样盒造型展示即用创意陈列、价值陈列使商品“活”起来，更生动、更吸引顾客注意力，有人甚至会因为这一生动的陈列而立即购买产品。

超市的商品陈列总结 第9篇

焦点，就是在超市的陈列区域，率先吸引人注意力的视点。一般色彩对比强烈的POP宣传画或造型都可以成为焦点，能吸引、引导消费者的注意力。

超市的商品陈列总结 第10篇

1）地面干净

2）无水迹

3）无商品渗漏物

1）地面干净

2）无水迹

3）无商品渗漏物

超市的商品陈列总结 第11篇

为了明确商品陈列原要求，科学合理的促进销售，特制定本管理规定。

一、丰满

货架上的商品要琳琅满目，品项丰富，使顾客产生较大热情。增强顾客购买意识：激发顾客购物兴趣和热情。商品陈列的第一条基本要求就是商品摆放要丰满。

商品陈列不等于样品陈列，样品陈列只是商品陈列工作诸多职能中的一种，商品陈列最重要的职能是广告作用。商品本身就是广告。通过商品的极大丰富、极大丰满招徕顾客、吸引顾客、刺激顾客的购买欲。

丰满不等于拥塞，不同品类的商品对丰满有不同的要求。

二、展示商品的美

在商品陈列上总是尽可能充分地展示商品的美，包括内在美与外在美——这就是商品陈列的第二个基本要求。

内在美就是商品质量，所谓展示商品的外在美就是运用多种手段将柜台货架上的商品予以美化，对商品的外在美予以强化，借此激发顾客的购买欲。

三、营造特有气氛

商品陈列的第三个基本要求是通过对商品颇具匠心的组合排列，营造出一种或温馨、或明快、或浪漫的特有气氛，消除顾客与商品的心理距离，使顾客对商品生发出可亲、可近、可爱之感。

END

超市的商品陈列总结 第12篇

用墙壁或墙壁状陈列台进行陈列的方法。这种陈列方法可以有效地突出产品并增加产品的曝光率。对于某些想要突出其高级感的高价产品，可以使用此陈列方法。

超市的商品陈列总结 第13篇

端头即货架两端，这是销售极强的陈列位置。端头陈列即在货架两端进行的商品陈列。

端头陈列的商品可以是单一品种商品，也可以是组合商品，后者效果更佳。在美国曾进行过一项调查，调查资料显示：将单一的商品陈列改为组合商品陈列，销售额会大大提高。

超市的商品陈列总结 第14篇

很多顾客在购物时都很赶时间，所以一定要让顾客易看易选。醒目明确的导购指示标志是很有必要的。热销的水、饮料、纸巾等物品应该放在出入口处，方便顾客进店即可购买，这也将大大减少便利店内的空间压力。新品、畅销品、促销活动商品要多排面陈列，有POP标识。

超市的商品陈列总结 第15篇

1）注重单位面积的效益

2）实行关联陈列

1）注重单位面积的效益

2）实行关联陈列

超市的商品陈列总结 第16篇

一些小超市中肉类专柜的上方会安装粉红色灯，能让鲜肉看起来更加诱人，等你买回家一看就不是那么回事了。因为暧昧的灯光往往让食品更娇艳，一般来说，肉类常用红灯光，面包类常用黄灯光，海鲜类常用蓝灯光。

在超市、商场购物的消费者，以女性为主。她们对色彩有着很高的敏感度，将一些商品以色彩为体系与相关的品牌货品陈列在货架上，往往会增加消费者的购买机会。

超市的商品陈列总结 第17篇

1）防止出现展柜、隔板破损的现象

2）需要容器陈列的商品，必须确保容器的易取放

1）防止出现展柜、隔板破损的现象

2）需要容器陈列的商品，必须确保容器的易取放

七、顾客感觉良好原则

超市的商品陈列总结 第18篇

很多顾客在便利店购物时都很赶时间，所以一定要让顾客易看易选。醒目明确的导购指示标志是很有必要的。如便利店热销的水、饮料、纸巾等物品应该放在出入口处，方便顾客进店即可购买，这也将大大减少便利店内的空间压力。新品、畅销品、促销活动商品要多排面陈列，有POP标识。

商品摆放要让顾客一目了然，排列要简单明了，便于顾客了解，使顾客能够在短时间内找到自己所要购买的商品。

超市的商品陈列总结 第19篇

在商品陈列之前，一定要弄清楚商品陈列的要求。在一般的商品陈列中，充实感、美感、亲切感、宽阔感、关联感，都是必不可少的因素。

1、严格遵循“先进先出原则”。

2、商品类别的陈列位置一般不做调整。

3、分类明确，方便顾客购买。

4、价格与商品一一对应 。

5、低峰期适当降低商品的陈列量 。

6、高单价、易损耗、低销量的商品可采取“假底”陈列。

超市的商品陈列总结 第20篇

关联陈列也称配套陈列，即将种类不同但效用方面相互补充的商品陈列在一起，或将与主力商品都有关联的商品陈列于主力商品的周围以吸引并方便顾客购买的陈列方法。

超市的商品陈列总结 第21篇

在这样一个数字时代，即使经过你的展区，消费者不是在看手机就是在看平板电脑。那么什么能抓住忙碌的现代人的注意力呢？ 动态陈列是个不错的办法！

超市的商品陈列总结 第22篇

1、补货先从后排补起

2、注意食品的批号（每批食品收货时应注明批号），以确保食品的有效期

3、生鲜食品的保鲜、保质

超市的商品陈列总结 第23篇

1、除仓储式会员制超市外，商品的纸箱外包装应去掉

2、货架上陈列的商品应与上层隔板保持 3—5 厘米的间距

3、开放式陈列的果脯、小食等特殊商品，旁边应有盛商品所用的小勺

超市的商品陈列总结 第24篇

量感陈列一般是指商品陈列的数量的多寡。应指出只强调商品的数量并非最佳做法，现在更注重陈列的技巧从而使顾客在视觉上感到商品很多。音量显示的具体手法很多，如店内吊篮、店内岛、壁面挑选、铺面、平台、售货车及整箱大量陈列等。

超市的商品陈列总结 第25篇

准确的商品数量

VMD不能直接去决定货品订购或生产的数量，但是可以最大程度地优化店铺陈列容量的状态，并通过历史的信息记录，给与货品订购及生产予关键建议。

品类管理的方法同样基于零售空间的弹性SKU容量标准的参考，弹性容量表现为最大SKU容量标准和最小SKU容量标准。针对每一个基本的货架单元，都可进行SKU容量的计算。弹性的区间取决于VMD视觉手法的标准。具体的计算方法为计算店铺陈列货架的数量，规划每个货架的可陈列方式，计算每个货架的陈列数量，规划需要的款、色、码数量，形成弹性标准的区间。VMD功能既追求视觉的价值塑造，同样致力于最大平效的空间功能规划。最大容量的规划某种意义上暗示着销售空间最大的产能潜力。

容量比：货品的容量占比，用目标货品数量除以货品总量所得的百分比数据。

业绩比：货品的销售业绩占比，用目标货品的销售业绩除以相同时间的总货品的总体销售业绩所得的百分比数据。

实现系统化的商品运营管理，SKU容量标准应该以系统可对接表格的形式，保证向公司的商品部门提供实际准确的数据信息，以辅助制定合理的店铺货品配货计划，并实现货量变化的灵活调整。而作为设计师或买手（商品经理），也应该对店铺的容量弹性区间有足够的把握。

货量变化主要来自销售的变化。货品的增补和调剂调拨操作，同样要基于可靠的数据信息。除了尺码和色款的SKU自动补货调拨操作外，基于商品品类/系列的调整，则需要进一步的货品分析。商品消化率、季节消费指数和商品周转率是必要的分析单元。

商品消化率也叫售罄率，它反映着商品的销售情况和库存状况。售罄率排名靠前的货品一般就是畅销商品，一直落在最后的则是滞销商品。如果滞销商品库存量很大，则要考虑调整VMD策略，进行必要的促销。售罄率要精确到SKU的货号，并且精确到尺码消化情况。其目的是为了明确重点产品（生产量或订量深）是否有相应的销售表现，每一个SKU的表现如何？滞销的原因是在尺码还是款色组合？是否存在孤品？这些疑惑的解答可以直接保证VMD工作的方向清晰——即配合商品策略和销售计划。一般，VMD职能可以按照销售周期，比如双周、月度和季度，进行定期的SKU售罄分析，以实施及时地促销配合。

季节消费指数可以反映出当前季节对于商品的数量需求，并可发现一些异常的销售表现。由于这是一项基于历史数据的分析，所以一般对于长销产品比较适合进行分析，因其存在明显的规律性。而畅销商品一般具有一些时尚流行性，并且具有人为预测的特点，不容易进行直接的数据分析，除非畅销商品具备了一定的“经典”的属性，这时历史数据可以拿出来进行纵比分析。季节消费指数最直接的功能，是检查VMD所重点促销的商品，是否在当前的月度完成了“指标”，亏则改进，赢则加勉。

商品周转率反映的是另一种形态的商品售罄情况，它表现的是商品的生命周期表征的正常与差异。当周转率大于该商品的生命周期时，则意味着已经出现了库存的可能，VMD职能必须进行特别处理，进行必要的促销或者数据反馈。比如某SKU库存数量1000件，订货排名和库存排名都靠前，已经售出100件，则其周转率为1000/100=10（周）。若此SKU生命周期为3个月，即12-13周，而当前已过去了4周，则说明其周转率大于剩余的8-9周的销售周期，存在过期积压的可能。这时，VMD的容量弹性就必须显现出来了。容量比的调整一般会改变平效。

周转率：是库存数量除以最近1周售出数量的百分比数据。

消化率：即售罄率 = 实际销售货品成本/总进货成本= 实际销售货品零售价/总进货零售价