团队总结建议和想法 第1篇

XX 年 6 月在广西电网公司精心为我们准备的“有效沟通与团队协作”培训课程上，我们基本掌握了一些沟通的技巧、了解了沟通的类型、沟通的方式方法、有效沟通的必要性、有效沟通的重要性！为我们在平时工作中遇见的困惑指明了问题的所在，让我们受益匪浅。其实，说起沟通，我们大家肯定都不以为然。肯定认为我们每个人无时无刻不在沟通，清醒时在沟通，不说话时也在沟通。沟通这个事 哟 情，只要是有嘴有眼的 年 人，谁都会。可是在生 昂 活中、工作中，我们在 耘 沟通的层次方面又真正 竹 地做到了多少呢？世间 箔 有许多事情，一提来大 雁 家都明白，实际上却没 写 有几个人能够真正做得 锁 到。听了老师的讲课。

步 我才清楚的明白了，其 淋 实在实际生活中、工作 梢 中，在沟通方面我们只 蒜 是做了一个皮毛，根本 腮 没有真正的做到位。真 砸 正能够掌握沟通技巧的 碾 人很少，而完全能够熟 樟 练运用沟通技巧的人几 辐 乎不存在。当然对于我 套 自身来说，不可否认的 宙 是因为年龄、阅历的关 凤系，在一些如“工作会 蓟 谈、出门坐车、各种聚 贼 餐”等等的礼节方面不 召 是不懂，平时在这种场 箱 合上没有多加留意。这 赢是我以后工作、生活中 轮 需要注意的问题。我的 嗅 对策就是去书店买本专 戮 门讲各种生活礼仪方面 芍 的书，在工作空闲的时 铡间看看。提高自己这方 愿 面的交际处理能力。另 镜 一方面，也

是最重要的 吻 就是在工作上的改进， 耙 毕竟“人往高处走，水 怜往低处流”。要想进步 箭 、要想成功，就要在工 坑 作的过程中不断的学习 硬 ，不断的积累经验，不 烦 断的提高自己，不断的 脏 完善自己。这样才能在 癣 工作中游刃有余，才 能 隅 描绘属于自己的事业蓝 陈 图。

1、工作中要 咒 更加注意细节，要把自 叮 己的各项工作更加认真 翔 仔细的做好。因为一件 芳 工作往往是一个细微的 盲 细节就能决定整体的成 娜 败。正如我看过的一篇 亩 文章，在一次商务谈判 拄 中，仅仅是因为谈判资 肉 料没有编写页码，在谈 碟 判双方不小心的争执过 虎 程中，谈判资料掉到了 犹 地下。因为没有编写页 溢 码，导致资料无法一时 尝 排出顺序。而客户方因 竿 为这个细节，认为对方 鸦 工作态度有问题，最后 兢 导致谈判破裂。几千万 檬 的定单就这样失去了。

饿 工作中其实有好多这样 霹 因为细节而整体计划失 银 败的案例。而这也充分 佣 了我们在工作中应该注 斋 意的问题。在这一点上 烃 ，我基本上做的可以。

脏 但是再好的鸡蛋它都会 斜 有瑕疵，更何况工作呢 廖 ？所以在以后的工作中 椰 ，我要更加注意这点， 迫 在工作中细心负责，再 望 接再厉。

2、对于 恢 领导交代的工作，不要 许 有任何怨言。多做多学 炸习。在这个层面，我觉 暖 的我一直以来还是做的 尼 比较好的。对于领导交 扒 代的工作，我一直是尽 昆 力保质保量的做好。能 需一个小时做好的，决不 泪 拖两个小时。这也许和 陈 我性格是急性子的原因 易 有关吧。有事情喜欢尽 助 快做好，做事通常给人 俞

感觉是风风火火，精神 跟 十足的。但在这里，有 焕 一点我自己是要多加注 寥 意的。就是做事急可以 柴 ，但是要稳定好情绪， 瓤不要过于急躁。

3 妊 、工作、生活中有访客 秀 临门时，要更加积极、 倡 主动，毕竟“日疏愈疏 帐 ，日亲愈亲。”不要因 建 为看见对方似乎冷谈、 吁 陌生，便望而却步，不 倚 敢唐突热情。“日疏愈 剧 疏，日亲愈亲”，相信 阴 自己的热情能融化任何 嫩 冰山雪岭，何必非别人 党先开颜。要主动出击， 港 热情袭人，一见如故。

似多年深交。情感 揉 是有迁移性的，对方不 谢 是石头，相信他必受感 盘 染，即使有冷漠，也一 靳 扫而光，觉得与你“似 攘曾相识”，这样“人生 墨 ”的距离便顷刻而破。

玄 我要更加的热情，使自 撅 己向火炉一样，在寒冷 腿 的冬季带给人春天一般 祷 的温暖。

4、学会 薛 更好的利用下边的反馈 蟹 ，学会更好的向上级反 检馈。记住事情永远是由 已 上往下沟通比较快。开 促 会的时候，由下而上， 毫 由外向内发言更能更快 痊 、更好的解决问题。这 颁个余老师的建议很好， 频 包括他说的会场的布臵 贷 和人员的工作安排的等 踌 等。这个方面，我要多 醒 加学习、注意。提高自 遣己的专业技能、各方面 术 的专业处理能力。

吭 什么叫“听君一些话， 湾 胜读十年书”，今天我 由 才真正地领悟了这句话 则 的真谛。我们知道，现 稚 实的世界，是一个人与 劲 人构成的世界。与这个 雇 世界沟通，实质上就是 展 与这个世

界上的人进行 轩 沟通，而且必须是有目 削 的的沟通。可以说，无 样 论我们在做什么，或者 塌 想做什么，要想获得成 已 功，必须学会善于与沟 肝 通。在商场有句名言， 事 叫做“人脉就是钱脉” 堵 ，就的就是这个意思。

征 一个推销员，想把自己 诱 的产品销售出去，就得 慕 通过广告、促销、登门 辗 拜访、推荐产品等一系 幂 列手段与客户沟通，才 淹 能实现赚钱的目的。一 辆 个有抱负的人，想在工 句 作中游刃有余、大展宏 橡 图，就得善于与上司、 镭 下属、同事进行有效的 咏 沟通，才能打通自己的 淘 成功之路。以至于年轻 之 人谈恋爱，也得会学握 还 对方特殊心理，才能机 批 敏地跨入对方的情感世 哩 界中去。因此，沟通永 除 远是人们在生活生事业 务 中就该掌握的首要才能 榷 。从某种意义来讲，它 麓 是我们获取财富、快乐 无 、幸福和健康的最重要 佳 的手段和策略。俗话说 道 ：两军相遇智者胜。

千智万智又以攻心为 息 上。这一切的一切都说 戌 明了沟通的重要性。因 稻 此在以后的工作中、生 帧 活中，我要在沟通这个 佯 技巧上，更加的注意， 媚 更加的学习。我相信人 融 心虽然坚硬，但同样也 湍 十分脆弱。只要我们能 腰 够找准它关键的要点、 乍 弱点，那么无论是对于 悠 恋人、顾客、总统、还 铭 是千千万万的陌生人， 过 也无沦是在工作或生活 循 场合中，只要我们用心 亚 去做，那么结果肯定是 诺 出乎意料、事半功倍。

整体来说，公司的 会 这次培训课程安排的非 蓉 常好，对我们以后的工 依 作、生活都有很好的教 吟 育意义。希望以后公司 蒲

能经常安排这样一些类 榨 似的课程对我们进行培 暂 训，我相信通过理论与 绽 实践的结合，通过培训 正 与工作的结合。在公司 见领导的正确带领和英明 贼 的指导下，在全体员工 洒 的不懈努力和积极配合 衅 下，我们的公司定能做 存 大做强，定会以崭新的 椒面貌，全新的姿态，矗 爱 立于二十一世纪的东方 霖 。

《有效沟通与团 许 队协作》心得体会公司 皖 精心为我们准备的“有 链 效沟通与团队协作”培 焉 训课程上，我们基本掌 缘 握了一些沟通的技巧、 话 了解了沟通的类型、沟 汪 通的方式方法、有效沟 鸟 通的必要性、有效沟通 糊 的重要性！为我们在平 传 时工作中遇见的困惑指 臭 明了问题的所在，让我 备 们受益匪浅。其实，说 泰 起沟通，我们大家肯定 谎 都不以为然。肯定认为 齐 我们每个人无时无刻不 桐 在沟通，清醒时在沟通 羹 ，不说话时也在沟通。

继 沟通这个事情，只要是 听 有嘴有眼的人，谁都会 栽 。可是在生活中、工作 询 中，我们在沟通的层次 诱 方面又真正地做到了多 厌 少呢？世间有许多事情 草 ，一提来大家都明白， 此 实际上却没有几个人能 到 够真正做得到。听了老 绊 师的讲课。我才清楚的 黍 明白了，其实在实际生 陆 活中、工作中，在沟通 遁 方面我们只是做了一个 样 皮毛，根本没有真正的 椰 做到位。真正能够掌握 陈 沟通技巧的人很少，而 档 完全能够熟练运用沟通 脚 技巧的人几乎不存在。

颐 当然对于我自身来说， 陪 不可否认的是因为年龄 肮 、阅历的关系，在一些 煮 如“工作会谈、出门坐 橙 车、各种聚餐”等等的 涌 礼节方面不是不懂，平 体 时在这种场合上

没有多 嫩 加留意。这是我以后工 这 作、生活中需要注意的 潜 问题。我的对策就是去 砰 书店买本专门讲各种生 猪 活礼仪方面的书，在工 桐 作空闲的时间看看。提 新 高自己这方面的交际处 茬 理能力。另一方面，也 盏 是最重要的就是在工作 跺 上的改进，毕竟“人往 毁 高处走，水往低处流” 诣 。

加强跨部门沟通与协 同 作

为期二天的海伯 戒 “跨部门沟通与团队协 冶 作”培训在初夏的碧秀 牙 山庄展开，气候宜人， 寨 环境幽雅，心情是安静 味 的，课堂气氛是热烈的 橱 。每一个案例，似曾相 小 识，仿佛是对工作经过 挥 的回顾；每一段总结， 矮 尤如揭开困惑已久的谜 敬 底，令人感叹。课程从 蕴 对沟通的理解、目的、 旅 方法入手，训练聆听技 叛 巧，强调沟通从心开始 置 的意义，引入到跨部门 聊 沟通的培训要点，通过 珊 多种方式打造海伯管理 魁 团队的高效协作。

吴 跨部门沟通是按公司设 栏 定目标和流程规划的要 葫 求，围绕经营活动而进 页 行的信息、知识、思想 抡 和情感在公司内相关部 哟 门群体或个人间传递， 遗 并达成共识的过程，是 汁 实现各项管理为目的的 榔 导体。本次培训让参训 铁 的各部门负责人及业务 舟 骨干明白，在公司努力 滤 推行精益化生产的过程 边 中，作为管理层干部， 芽 应该具备怎样的跨部门 矿 沟通意识、沟通能力及 梳 沟通态度，在管理中发 斋 挥积极的作用，清醒跨 拆 部门沟通在管理中的重 涣 要性，从思想上消除各 辉 自为政、唯我独尊、消 附 极沟通、被动接受等不 案 佳状况，树立积极主动 豌 的沟通意

识和合作精神 农 。

在日常工作中， 建 部门沟通与协作中存在 横 或多或少的问题，部门 担 之间沟通途径少，片面 雍 的信息得不到有效的疏 墙 通，容易造成各部门间 壳 的隔阂。在有限的沟通 层 过程中，缺少敞开心扉 慨 的交流，很多问题被隐 霓 藏起来，得不到问题根 畅 本原因的细节。在数据 储 统计和传递上，统计方 俏 法还不够完善，信息传 蔗 递和协调工作只能局限 蒸 于某一时间或某一范围 劳 内进行，关注本部门利 腕 益过多，全局观念缺少 宣 。部门之间部分接口着 戈 重于完成工作任务，缺 诗 乏整体的目标观念，或 扭 有出现问题相互推诿， 豢 相互指责情况。由于所 弛 处的职位不同，个人认 侍 知不同，相关人员的个 苫 性和心情及处事心态也 说 时时影响着跨部门沟通 毡 的效果。另外在团队中 昼 所存在的“部门墙”， 崇 圈地为营，形成一层障 钵 碍，“我的地盘我作主 洲 ”，使部门之间的协作 怠 困难。提高整个公司内 七 部沟通的有效性，作为 迎 现代企业的管理者必须 辰 要有全局的概念，打破 桨 注重局部的思路，

驭 立足长远，关注职责外 颐 的事情，带着方案看问 伯 题，处理整体性的事务 疏 ，使职责明确不绝对自 荧 顾，相互配合不彼此扯 弄 皮，精益管理不浮于表 镍 面。

本次培训穿插 芯 了多个案例，如通过“ 瘤 美国西点军校拒收女性 皇 学生”的辩答案例，练 值 习沟通中倾听的重要性 苇 ，重述对方说话内容的 彦 倾听技巧，倾听别人说 芦 话既是一种礼貌

和尊重 泉 对方，是社交的基本要 伦 求，也助于建立彼此交 张 流融洽的关系，使沟通 真 达成一致。通过“对某 引 一事情描述中反映出爱 蛮 心”的练习，要求在阐 民 述观点时主题明确，突 拾 出重点，合乎逻辑，言 虹 简意赅，晓之以理，动 羞 之以情。通过“公司劝 肄 退一位试用期电焊工” 币 案例，讲述有效沟通以 郧 制度和流程为基础，这 歌 是合作各方共同承诺的 阔 体现，尊重岗位职责， 赢 落实规范要求。通过观 这 看《甲午海战》视频片 纠 段，展示跨部门沟通与 吏 合作中会议形式的重要 膳 性，在高效沟通中会议 肢 是必不

可少的工具 籍 ，会议务必有充分准备 眠 ，明确目的、议程、任 紊 务、结果、落实等，否 畜 则是无效的。“上下级 壤 工作汇报”、“订单接 渣 收与货款延期”案例， 殃 训练在不同部门、不同 咬 角度、不同岗位的处事 又 ，换位思考，将心比心 如 ，沟通从心开始，互相 钢 理解、互相尊重，为团 搞 队的利益，共同担责。

跨部门沟通的目的 荫 在于解决问题、处理问 玖 题，敢于沟通，就是敢 谱 于承担责任。团队工作 筹 中，问题的发现代表改 扎进的机会，没有发现， 蔫 就没有改进；出现问题 菊 ，是正常的，如果面对 蚁 问题不处理问题才是真 裕 正的问题，是不正常的 恿 。跨部门团队建设归根 肄 到底都是跨部门沟通的 丫 问题，通过沟通，同一 鸦 目标，达成共识，增强 磊 员工的信心，目标深入 上 人心，集合每一成员的 先 力量，引导整个团队最 辜 终追求的目标。部门之 努 间的配合默契与否，关 拷 系到企业的长远健康发 鳃 展，

加强跨部门沟通与 合 协作，是每一个管理者 肉 的工作重点。重视细节 舞 ，重视实践，勇于创新 姆 ，大胆沟通，科学管理 吵 应成为我们海伯团队日 杀 常工作的主题。

管理科 稚 王兆康 XX-05-2 凋 2

团队总结建议和想法 第2篇

下面， 是此系列文章的第一篇， 它主要想说明这样一件事：

一个团队， 首先要有核心人员，核心成员构成了团队的核心精神和核心价值观， 核心人员自己要具有极强的个人信念， 然后，要通过各种方式将这种个体信念转化成团队信念。

此外， 我还想表达的一个意思是， 团队并不是万能的， 作为一个团队的核心领袖， 更不能单纯地迷信团队， 因为在很多的艰难时刻，很多的问题， 是需要你独自一个去单独承受的， 其他任何人， 都帮不了你。

引入正文----

_的核心团队, 从巨人大厦, 到巨人网络, 跟了他十年; 马云的核心团队, 从阿里巴巴创建以来, 也一直跟了他十年; 牛根生的核心团队, 从伊犁出来作蒙牛, 一跟也是近八年.

大凡这些取得重大成功的企业和企业家, 其背后都有一个持久的团队. 在我研究这些公司时, 我也在慢慢观察和总结他们的共同之处, 与其说是有很多共同之处, 倒不如说: 成功的团队, 都是很相似的.

而一个成功的团队, 需要靠哪些东西来支撑呢?

需要的东西, 很多很多. 对于这个问题的回答, 也见仁见智, 每个人都会有自己的看法, 我也把自己一直以来的研究, 观察和亲身实践的东西总结一下, 跟大家分享.

首先, 我们要明白 _团队, 是一个什么样的概念_ ?

是不是只要一群人聚在一起, 就叫作团队?

是不是只要分好了工, 划分好了职责, 就叫作团队?

是不是整天装模作样的搞得很忙的样子在每个人之间来回协调, 就叫作团队?

是不是一帮子人整天在一起吃吃喝喝, 嘻嘻哈哈, 就叫作团队?

显然不是.

我们常说, 要有_团队观念_, 要有_团队观念_. 而实际上, 一个团队, 之所以能够形成一个团队, 往往是因为某一个个体或某几个个体作为核心的, 而这个核心所倡导的, 所坚持的, 所贯彻的价值观, 就是这个团队的核心价值观. 以这个核心为主导, 才形成了一个有凝聚力的团队.

我说这个话是什么意思呢?

我的意思很简单: 一个团队, 首先, 是要有一个或几个核心人物的.

这个核心, 在每个重要的时刻, 都可以冲在最前面, 挡在最前线, 他们具有超强的将事作好的信念, 不管外围的环境多么恶劣, 他们的信念从不动摇.

也就是说, 在一个成功团队的核心价值观里, 有一条是最重要的: 在任何时候, 要有极强的信念, 要永不放弃.

信念这个东西, 是可以传染的.

所谓的信心, 便是来源于超强的信念, 而一个团队的整体士气和信心, 就来源于团队的整体信念, 最初是来源于核心人物的个体信念. 但是, 有一点很重要, 核心人物的信念, 必须是可被传播的, 而且, 不能太虚妄, 要符合实际, 要让团队成员觉得可信并可依赖.

信念不死, 精神就永存.

马云在财富人生的访谈中, 总结的这么多年最重要的经验就是: 坚持!

这个曾经被我们说过无数次的词语, 如此朴素, 却又如此难以作到.

作为团队领袖, 或者团队核心, 他最起码应该具备这样的信念: 即使我一个人, 也要把它作下去, 只要还有机会让我作.

很多时候, 在实际的工作协作中, 我们力求发挥每个人的创造力和积极性, 讲究充分授权, 但这并不意味着我们要因此产生很强的依赖心理, 实际上, 在团队管理中, 产生依赖心理是非常危险的行为, 它把作事与感情混为一谈, 将工作变成了类似家庭琐事之类消磨斗志的玩意. 既要充分发挥每个人的积极性, 也要随时准备着有: 这个世界离开谁都转的打算.

而事实, 确实也如此.

我们需要建立的, 是这样的一种信念:

1 . 在任何时候, 尽可能以积极的心态去面对每一天, 相信明天会更好, 踏实一件件小事作起, 作到极致; 2. 用你的信念, 去鼓励其他人, 将你的信念传播开去, 将个体信念转化为集体信念; 3. 在任何时候, _你自己_永不放弃的信念, 才是最彻底, 最可把握的, 只要自己不放弃, 那你就不会被任何人或事放弃. 二、 凡人心态：

千万不要以为， 作团队， 只是管理者的事， 只是团队领袖的事， 只是产品经理的事。

一个好的或者坏的团队氛围， 相当大程度上决定了产品质量， 研发速度以及工作效率。

好的团队， 会让工作变得不再枯燥和令人生畏； 好的团队， 会让你不由自主的想多在公司多呆一

会， 多干一点活， 因为， 那里 HAPPY， 也有成就感。

千万不要以为， “管理”， 只是管理者自己的事， 普通一员就不用考虑任何“管理”的事。

事实上， 这要看你如何理解管理。

“管理”， 并不只是“管人”， 我认为， 它首先指的是管好你自己：

管好自己的时间， 管好自己的精力， 管好自己的能力， 等等。

团队总结建议和想法 第3篇

团队行动中，团队合作可谓是重头戏， 啕 因此，打好团队合作，也算是胜利的基础 哟 。

一、开局的打法 在多人的比赛中， 爽 不可能每次都和你的队友离得很近，因此 汀 ，在没摸清对手实力的情况下，尽快地把 搓 自己和队友的路打通，虽然有时会被别人 铀 抱怨，说你抢自己人东西，但其实在中期 揣 的决战阶段，还是行之有效的。像古时军 苷 队打仗那样，前线的作战要有后勤的支援 鞲 才行。假使你不幸地被水球困住，至少还 婆 有队友可以迅速地将你救活。一旦打通了 仔 路线， 不但可以更快地和队友分享道具 嫂 ，还能以人数的优势来

迅速歼灭你周围的 虞 对手;有些配合的好的玩家，可以让其中 普一人拖住对手，让队友更安全地增强自己 祠 的实力。

二、以多打少 当我方以 3v 羞 1 的优势领先时，看着对方一次次狡猾地 控 逃脱了我方的轰炸，最后居然被板平或被 黥 敌人逐个击破，是不是很恼火。先别急着  向你队友发火，想想自身的配合失误吧。

醛在有利的情况下，大家并不需要想着如何 Ζ 迅速地歼灭对方，而采取胡乱放雷的方式 羁 ，这样非但炸不死人，还会伤及自己的队 於 友。你的队友不但要顾及敌人的水球，还 蜂 要想着躲闪你的水球，这样岂不是更加混 藻 乱?在有优势人数的时候，考虑的是要将  对手围困在一处，而不要让他满屏幕瞎跑 ① 。我们可以设想一下，泡泡堂中一共只有 睁 4 个方向：上下左右，无论你怎么跑，都 钋 只有 4 个方向，敌人一般逃跑的方向都是 箪 广阔的区域，因此，可以让一位技术较好 滑 的人与他_，其他人可以摸清他的撤退 邳 路线，在加以歼灭，直至对手被困死，就 赜算他躲进了死胡同，采取了保命的战法：

募 放一棵雷，逃，再出来放一棵雷，逃的方 小 法，也不必急，毕竟我们有人数优势，让 迁 一位队友进去和他同归于尽，这招虽然很 吼 损，但是我就经常这样死于非命作文!! 三、以少打多 这个方法其实很难，而且 淅 要有相当的默契性，没有纯熟

的操控技巧 需 是很难达到的。因为讲的是团队配合，所 螬 以我以2v4 来举例。我方在这种极为不  利的情况下，随时可能被对方夹击而阵亡 酯 ，在这种时候，有一颗平常心极为重要。

 因为要吃掉对方，无疑只能用各个击破的 殴 方法，冷静地判断对手的阵形，优先攻击 循 那些负责断后的、切断我方撤退路线的人 椠 。在对方人数占优的情况下，必定会派出 愕 12 人来负责卡位等等，不要犹豫了，以 狄 我们 2 个人的优势击跨他，再回过头来和 恩 对方正面进攻;想必这是对方正在改变策 撕 略，那是我们反败为胜的转折点，进攻吧  。

四、与交通工具的配合 慢乌龟被大 络 家公认为最差的道具，其实我也这么想， 岣 但一个偶然的机会，我发现了一个利用慢 瘸 龟来战胜对手的方法。在骑上慢龟时，敌  人对你的警戒心至少下降一半(这是当然 的，一个人和一个龟比，怎么看都是人厉 舢 害)但是，慢有慢的好处，敌人对你的布 ａ 雷及到达时间的判断至少会重新估算，打 韵 对手一个时间差也是一个行之有效的办法 蹿 。

在看到飞艇时我并不建议大家立即坐 疰 上去，第一，万一是个坏的，还给你浪费 冷 时间。第二，坐上飞艇后，就不能吃道具 耨 。所以大家要在自己有足够泡泡和水柱时 陌 再坐。

团队配合不是一朝一夕所能养成 若 的，希望大家不要气馁，好好练习。望这  篇文章对大家有所帮助，谢谢。

参加团 Ｆ 队训练，感悟很多。团队训练以简单的游 昨 戏，揭示了抽象的深刻的道理，让我找回 季 了学习中被时间磨蚀掉却非常珍贵的东西  ：意志、激情与活力。

这使我更深刻地 佤 意识到，其实每个人都是很坚强的，每个  人在平时学习和生活中都有潜在的能力未 埏 曾发挥出来，只要有信心、有勇气去面对  ，就没有解决不了的难题。

在教练的介 揿 绍下，我们都逐渐了解到“团队训练”的 信 含义，我了解到“团队训练”具有“磨练 嫁 意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队” 有 内涵，是一项来源于挑战极限的训练活动 狮 ，旨在激励人的斗志，激发潜在能力，创 肌 造性的发挥人的团队能力。虽然只有短短 颇 一天时间，但给予我的启发和体验却是一 缭 笔永久的精神财富，无论将来我身处何种 栓 岗位，只要用心体会就能得到十分有益的 洎 人生感悟。

团队训练当天早上，我带着 镬 无比高兴地心情来到了诚意楼，开始准备 忧 一天的团队训练助教生活，这次团队训练 髯 是学校为研究生新生开设的团队训练课程 豆 ，我将在这一天的团队活动过程中，协助 茜 老师完成教学任务，帮助同学更好的完成 团队训练，在活动的过程中，大家都特别 氧 的积极主动，团队训练的气氛相当活跃， 粽 老师的课程内容很丰富而且具有创新性。

通过这两天的素质拓展活动，我不但结  识了很多新朋友，

更重要的是对自己进行 螬 了深入、并对自我进行了，对自己有了更 带 深的了解，而这些对以后的职业生涯无疑 尸 有很大的帮助。

团队训练的老师总是充 模 满着激情，无时无刻不调动着大家的积极  性。记得刚开始大家都还很拘谨，随后老 衢 师就引入了第一个游戏：首先是组队，让 凇 大家根据每组不同的人员进行分组，自己 绲 找同伴组成一组，然后每组进行自我介绍 耒 游戏，在这个游戏中，每个同学的在介绍 定 自己之前，先复述出前面已经介绍了同学 ワ 的信息，包括姓名，学院专业，兴趣爱好 惋 等等内容，通过这个游戏的进行，是的大  家进一步的了解，记忆更加深刻，从而也 栖 锻炼了同学的记忆能力。

下午的重点活 Ж 动，也是在这次素质拓展训练中给我印象 最深的，盲人与哑巴的游戏，就是一个人 篆 用布蒙眼，另一个人扶着他走过老师带过 せ 的路线，所有同学被分成了两组，其中一 锰 组戴上眼罩真正体验一下当盲人的感觉，  另一组则在“盲人”身边充当拐杖的角色 焦 ，整个过程中“盲人”与“拐棍”都不能 蠢 有语言上的交流。大家走出了教室，来到 履 了阳光灿烂的室外。每一个“盲人”都在 蒌 “拐杖”的搀扶下体验大自然的生机和美 胱 好。开始“盲人”面对突如其来的黑暗感 鲭 到慌张和恐惧，就像有些同学后来分享的 惩 好像感觉面前总有一面无形的墙。经过一 馈 段时间的磨合，“盲人”与“拐杖”相处 腕 的越来越默契，“拐棍”的每一个贴心的  动作，或是跺脚

提醒前方有台阶，或是摇 民 手表示可以伸手触摸身旁的东西，真诚和 责任都深深的感动了在场的同学们。一组 确 结束以后，“盲人”和“拐杖”相互交换 ⅳ 了角色。这次大家配合得更加有默契，大 嗣 家都融入到温馨的氛围中了。结束了“盲  人体验”后，大家回到教室交流急切自己 戟 当“盲人”和“拐杖”的心得，在老师的 癔 引导下，同学们深思了人际关系中自己的 绶 角色和对他人的影响，收获颇丰，大家一 佝 致认为有人陪伴的感觉非常温暖，信任是 侨 最好的交流。随后老师让大家每人在一张 容 纸上写上自己最近的烦恼，然后大家一起 旱 详细讨论了生活学习上的各种困惑，同学 阎 们也对老师的解答很满意。最后每个人分 奥别站到围成的圈子里，大家对他进行了优  点轰炸，活动达到了高潮。两个多小时很  快就在同学们的笑声中过去了。这个活动 坚 不仅解决了同学们许多生活学习上的困扰 垡 ，也拉近了每个人的距离。分享了许多内 猖 心的想法。

我们做的最后一个游戏也让 酗 我印象极其深刻，一场别开生面的报纸搭  塔校本培训活动，游戏中，成员需要用报  纸搭出一座塔，不允许用讲话来表达彼此 辋 想法，但可以进行其他形式的交流。整个 袍 过程没有过多的语言，只有眼神的默契、 难手势的指点、一点即通的灵犀，紧张有序  而又精彩纷呈。之后的交流中，老师们纷  纷感受到：我们的活动不在结果的成

败， 肤

而在于过程中大家的密切合作，共同付 菏 出心血，共同珍惜荣誉，在团结中感受幸 遍 福，在活动中体验快乐，在中灵活运用。

在过程中寻找到快乐，在感悟中得到升华 忱 。在整个拓展训练的过程中，我们每一个 袼 人都自始至终都在为自己的顺利过关而满 锊 足，为同伴成功而欢呼。所有的一切，是  那么真切，是那么具有合力。即使在整个 桧 训练过程结束之后，大家都很累，可每个 ダ 人都兴高采烈地议论着训练中的事情，都  感到回味无穷。于是，我们快乐着，我们 实 幸福着。

总之，通过这次拓展训练，使 绋 我增强了自信心，磨练了战胜困难的毅力 垲 ，提高了解决问题的能力，通过这次拓展  训练，增进了对集体的参与意识与责任心 祁 ，我想这次经历一定会在今后的工作中给 ￡ 我带来很大的帮助。

俗话说，“一个和 唾 尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没 缁 水喝。一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起 阳 ，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三 侏 只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”上面  这两种说法有截然不同的结果。“三个和 壁 尚”是一个团体，可是他们没水喝是因为 穗 互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米 尾 ”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团 临 结协作的结果。有首歌唱得好“团结就是 胴 力量”，而且团队合作的力

量是无穷尽的 茛 ，一旦被开发这个团队将创造出不可思议 垃 的奇迹。当今社会，随着知识经济时代的 妃 到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞 疬 争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化  ，使人们在工作学习中所面临的情况和环 綦 境极其复杂。在很多情况下，单靠个人能 吲 力已很难完全处理各种错综复杂的问题并 吕 采取切实高效的行动。所有这些都需要人 掖 们组成团体，并要求组织成员之间进一步 袍 相互依赖、相互关联、共同合作，建立合 河 作团队来解决错综复杂的问题，并进行必 负 要的行动协调，开发团队应变能力和持续 泖 的创新能力，依靠团队合作的力量创造奇 孳 迹。既然团队合作精神有那么大的力量，  接下来我们就了解下什么是团队合作吧。

噩 团队不仅强调个人的工作成果，更强调团 镬 队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体 粳 讨论和决策以及信息共享和标准强化，它 橘 强调通过成员的共同贡献，能够得到实实  在在的集体成果，这个集体成果超过成员 蹉 个人业绩的总和，即团队大于各部分之和 誉 。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献 欤 需要一个成员能够为之信服的目标。只有  切实可行而又具有挑战意义的目标，才能 怪 激发团队的工作动力和奉献精神，为工作 岭 注入无穷无尽的能量。所以团队合作是一 氏 种为达到既定目标所显现出来的自愿合作  和协同努力的精神。它可以调动团队成员 ♀ 的所有资源和才智，并且会自动地驱除所 叵 有不和谐和不公正现象，同时会给予那些 骼 诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如 擤 果团队合作是出于自

觉自愿时，它必将会  产生一股强大而且持久的力量。

团队合 朊 作往往能激发出团体不可思议的潜力，集 砀 体协作干出的成果往往能超过成员个人业  绩的总和。正所谓“同心山成玉，协力土 稻 变金。”红军长征胜利是中国革命史上， 绑 乃至世界军事史上的一次奇迹。创造这个 缉 奇迹的红军战士和整支红军队伍就是有一 胫 个为天下所有贫苦人民打天下的共同目标  。而且他们都不畏艰险，相互帮助、共同 た 合作充分发挥了团队合作的力量。他们是 赭 一个优秀的团队，在共同协作下不尽走出 啾 了困境还为革命的胜利打下基础。所以成 舸 功需要克难攻坚的精神，更需要团结协作 虏 的合力。一个团体，如果组织涣散，人心  浮动，人人自行其是，甚至搞“窝里斗” 襞 ，何来生机与活力?又何谈干事创业?在 炷 一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心 幺 壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分 发挥! 只有懂得团结协作克服重重困难 旺 ，甚至创造奇迹。下面我们再看一个例子  。狼是群动之族，攻击目标既定，群狼起 叟而攻之。头狼号令之前，群狼各就其位， 缲 各施其职，嚎声起伏而互为呼应，默契配 邰 合，有序而不乱。头狼昂首一呼，则主攻 钞 者奋勇向前，佯攻者避实就虚而后动，后 峤 备者厉声而嚎以壮其威……。独狼并不强 京 大，但当狼以集体力量出现在攻击目标之 笳 前，却表现强大的攻击力。在狼成功捕猎  过程的众

多因素中，严密有序的集体组织  和高效的团队协作是其中最明显和最重要 急 的因素。由此可见团队合作精神的重要性  。其实团队精神的重要性，在于个人、团 捞 体力量的体现，小溪只能泛起破碎的浪花 邢 ，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团 ｚ队关系就如小溪与大海。每个人都要将自  已融入集体，才能充分发挥个人的作用。

 团队精神的核心就是协同合作。总之，团 浓 队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少 腈 精髓。否则就如同一盘散沙;一根筷子容 吾 易弯，十根筷子折不断……这就是团队精 蝶 神重要性力量直观表现，这也是我理解的 臾 团队精神，也是团队精神重要之所在。