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顺丰快递pp总结(必备29篇)

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导读 40、我选顺丰,事事顺风——顺丰快递每天准点准时为您服务,地球人都知道!1. 20xx年春节28天门店做出186万元的销售业绩,同比20xx年销售额上升40%20xx年门店全年回款2438万元,20xx年门店全年回款1940万元,同比增长

顺丰快递pp总结 第1篇

顺丰快递口号

1、交给顺丰,您的宝贝,顺水顺风!

2、成长,是速度与激情。

3、顺风而行,电闪寄到。

4、传递时间,你我相伴。

5、一入顺丰,一路顺风。

6、顺丰,顺风而来,丰富你我。

7、一路顺丰,路路顺风——顺丰快递。

8、因为承诺,我们一直在奔跑。

9、因为速顺,所以运丰!

10、穿越时空,与您同在。

11、一路顺风,如期而至。

12、想你所想,急你所急。

13、一纸的托付,一生的承诺。

14、顺丰快递——服务快捷,安全必达!

15、以速度求优势,以爱心求长远!

16、顾客的选择,我们的保证!

17、顺丰,无时不在为您速递。

18、顺丰,畅飞至邦。

19、顺丰一(出)发,物满天下; 顺丰出入,载物飞度。

20、如你所托,日夜兼程。

21、顺丰,生活因你而丰富。

22、顺丰速运,一条神奇的.流水线。

23、顺丰,只为你物品的一路顺风。

24、服务成就未来,顺丰赢得信赖。

25、寄托信念,无惧险阻,只要有路,顺丰定能到达。

26、天涯海角,永远追随!

27、顺丰,送来你的丰富。

28、选择顺丰,就是选择速运。

29、快速演绎,携手生活。

30、给你不一样的顺丰车!

31、顺风——不只是速度,更是放心。

32、踏实捧在手心,极速传递生活——顺丰快递。

33、您想送达的,就是我们应去的。

34、顺风,顺风,路路畅通。

35、搭顺丰车,走亨通路。

36、顺丰,为你而做的流水线。

37、选择顺丰,选择放心。

38、顺丰快递,选择尽放心。

39、顺丰顺丰,一路顺通!

40、我选顺丰,事事顺风——顺丰快递每天准点准时为您服务,地球人都知道!

41、你在哪里,我就到哪里!

42、想要速运怎么办,顺丰帮你忙。

顺丰快递pp总结 第2篇

时光飞逝,转眼间从教以来的第二学期的教学工作就要结束了,20__—20__学年我担任高一年级的生物教学工作。本学期我继续在学校领导的正确领导下,我认真备课、上课、及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。现就将一学期以来工作情况总结如下:

一、认真学习,提高思想认识,树立新的理念

1、坚持与同组教师进行思想交流和教学交流,紧紧围绕学习新课程,构建新课程,尝试新教法的目标,不断更新教学观念。注重把学习新课程标准与构建新理念有机的结合起来。通过学习新的《课程标准》,认识到新课程改革既是挑战,又是机遇。将理论联系到实际教学工作中,解放思想,更新观念,丰富知识,提高能力,以全新的素质结构接受新一轮课程改革浪潮的“洗礼”。

2、通过先后到宋基高中和西峡高中学习,使自己逐步领会到“一切为了人的发展”的教学理念。树立了学生主体观,贯彻了民主教学的思想,构建了一种民主和谐平等的新型师生关系,使尊重学生人格,尊重学生观点,承认学生个性差异,积极创造和提供满足不同学生学习成长条件的理念落到实处。将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿。重视了学生独立性,自主性的培养与发挥,收到了良好的效果。

二、教学工作

教学工作是学校各项工作的中心,也是检验一个教师工作成败的关键。多半学期以来,在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时,我积极探索教育教学规律,充分运用学校现有的教育教学资源,大胆改革课堂教学,加大新型教学方法使用力度,取得了明显效果,具体表现在:

(一)发挥教师为主导的作用

1、备课深入细致。平时认真研究教材,多方参阅各种资料,力求深入理解教材,准确把握难重点。在制定教学目的时,非常注意学生的实际情况。教案编写认真,并不断归纳总结经验教训。

2、注重课堂教学效果。针对高一年级学生特点,以愉快式教学为主,不搞满堂灌,坚持学生为主体,教师为主导、教学为主线,注重讲练结合。在教学中注意抓住重点,突破难点。

3、坚持参加校内外教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵经验,提高自己的教学水平。经常向经验丰富的教师请教并经常在一起讨论教学问题。听公开课多次,使我明确了今后讲课的方向和以后语文课该怎么教和怎么讲。

4、在作业批改上,认真及时,力求做到全批全改,重在订正,及时了解学生的学习情况,以便在辅导中做到有的放矢。

(二)调动学生的积极性。

在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好,不同的生活感受和不同的表现形式,使他们形成自己不同的风格,不强求一律。有意识地以学生为主体,教师为主导,通过各种游戏、比赛等教学手段,充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方式,变“要我学”为“我要学”,极大地活跃了课堂气氛,相应提高了课堂教学效率。

(三)做好后进生转化工作

作为教师,应该明白任何学生都会同时存在优点和缺点两方面,对优生的优点是显而易见的,对后进生则易于发现其缺点,尤其是在学习上后进的学生,往往得不到老师的肯定,而后进生转化成功与否,直接影响着全班学生的整体成绩。所以,一年来,我一直注重从以下几方面抓好后进生转化工作:

1、用发展的观点看学生。

应当纵向地看到:后进生的今天比他的昨天好,即使不然,也应相信他的明天会比今天好。

2、因势利导,化消极因素为积极因素。

首先帮助后进生找到优、缺点,以发扬优点,克服缺点。其次以平常的心态对待:后进生也是孩子,厌恶、责骂只能适得其反,他们应该享有同其它学生同样的平等和民主,也应该在稍有一点进步时得到老师的肯定。

3、真正做到晓之以理,动之以情。

首先做到“真诚”二字,即教师不应有丝毫虚伪与欺哄,一旦学生发现“有假”,那么教师所做的一切都会被看作是在“演戏”。其次做到“接受”,即能感受后进生在学习过程中的各种心理表现和看法,如对学习的畏惧、犹豫、满足、冷漠,错误的想法和指责等,信任他们,鼓励他们自由讨论。最后做到“理解”二字,即通过学生的眼睛看事物。因为做到了以上几点,所以我在后进生转化工作上,效果还是明显的。

三、目前存在问题:

1、主要还是受到课时的限制,教学内容多,学生没有足够的课时来复习相关知识,基础比较薄弱,这个情况在平时的小测中已经体现出来。

2、实验受到课时、经费、实验试剂等因素的影响,不能完全开展。

四、下阶段计划:

1、进一步整合课程内容,课堂中切实转变学生的学习方式。将自主性学习、探究性学习和合作学习等方式纳入教师的教学设计,实现课堂教学结构的更新,优化教学过程。注意用好、用活、用足课程标准、教材、教学参考书、教具(挂图、模型、标本、音像材料、实物)等配套的新课程资源,全面实现课程标准所确立的课程目标。

2、加强生物练习的演练与评讲。高度重视引导学生独立建构知识,培养学生搜集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力以及交流与合作的能力。

3、将教学评价同教学反思结合起来。注意运用自我评价、同行评价和学生评价等多种形式对教师的教学进行评价。注意将教学评价同教学反思有机地结合起来,使教学评价真正起到改进教学、促进教学的作用

总之,一学期以来,干了一些工作,也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,如:学生学习两极分化严重,行为习惯还不够规范等,在今后的工作中,我一定要发扬优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。

顺丰快递pp总结 第3篇

1、快递员收入的一部分是底薪。底薪从几百元到上千元不等,一般底薪高则提成很少,而底薪低或无底薪提成会多一点。送货提成。快递员每送一件一件快递,都能得到少许提成。一般有底薪送一件提成元左右,无底薪1元左右。

2、收件提成。快递员每收一件客户下的单,一般能拿到运费10%的提成,按照15元运费计算每件的提成是元。某些福利较好的快递公司每月还有数百元的电话费和油费补贴。快递员如果丢件、被投诉还会罚钱,很多快递员并没有劳动保险。

1.顺丰快递员工资怎么算?

2.顺丰快递员工资有多少

3.顺丰快递员工资怎么结算?

4.顺丰快递员晒工资自曝月薪过万

5.北京顺丰快递员的福利待遇怎样算

6.为什么顺丰快递员的工资高?

7.京东快递员工资待遇明细

8.京东快递员工资待遇怎么算

9.圆通快递员工资待遇是多少

10.苏宁快递员工资待遇怎么样

顺丰快递pp总结 第4篇

王卫,顺丰快递创始人,高中毕业后,他不再读书,到顺德做起了印染。上世纪九十年代初期,受_南巡影响,香港8万多家制造工厂移到内地,其中珠三角就占了5万多家,香港与珠三角之间的信件、货运业务量开始暴增。一开始,王卫受人之托,在广东和香港之间夹带,点儿货。慢慢地,东西越来越多,用拉杆箱也装不下的时候,他意识到这是一个商机。

1993年3月26日,王卫拿着跟父亲借的10万元钱,在顺德注册了顺丰速运,一个只有6个人的公司。同时,他在香港太子的碎兰街租了几十平方米的店面,专替企业运送信件到珠三角。王卫和员工们早出晚归用背包和拉杆箱运货,被称为“水货佬”。

由于市场需求旺盛,顺丰很快将触角延伸到广东各地。当时。顺丰每建一个点,就注册一个新公司,分公司归当地加盟商所有,这使得顺丰在几年的时间内,便将珠三角一带的快递市场牢牢抓在自己的手上。

在这样的疯狂下,到了1997年,顺丰几乎垄断了所有的通港快件。据悉,当时行驶在通港公路上的快件货运车有70%均属于顺丰的业务。香港回归时,海关甚至婉拒了国企中铁前来分一杯羹的请求。而这时的王卫,不过26岁。

“我听说当时是很残酷的,甚至出现了人身安全的问题。”物流智联网创立人、《物流智联网》著者罗辉林在谈到这个问题的时候对记者表示。直到现在,如若有人有幸遇上王卫,会发现这个穿戴极其平凡的中年男人身边常常会有4-6个彪形大汉相伴左右。

这些年,王卫十分低调,但他却是“电商教父”马云最佩服的人,接受媒体采访的次数屈指可数,网上也极难找其照片,就连顺丰的企业内刊《沟通》也从未出现过这位掌门人的面孔。

强势收权 抓住非典契机

加盟模式推广后,出于利益驱使,一些顺丰的加盟商擅自在货运中夹带私货。失去对企业的控制权的王卫从1999年开始了大力的收权行为。有传言,王卫曾经因此被香港黑社会追杀。

2002年,顺丰收权成功,顺利从加盟制转为直营制,顺丰在深圳设立了自己的企业总部。随后顺丰开始订立国内高端快递行业的定位。恰巧在2003年,为日后顺丰江山奠定地位的契机出现。

这一年,“非典”肆虐,快递行业均引来了发展时期。与此同时,顺丰将眼光瞄准了因“非典”而陷入低谷的中国航空领域。在这一年,顺丰与扬子江快运航空签订了5架包机的协议,第一个将快递行业带上天空。而这也为顺丰目后的“快”奠定了江湖地位。

也是在这一年,顺丰开始正式投入ERP系统,乘包机之便,以低价香港件做主打产品,从华南地区横扫华东乃至整个中国区域,完成了全国200多个网点的布局,进入发展最为迅速的时期。

此时,顺丰立足高端的思路也开始奠定。2003年之后,顺丰强行把年增长幅度压在50%以下,顺丰1kg物品日达的价格从15元提高到20元,曾经在顺丰,不做单票5000元以上的业务是死规定。由于坚持只做小型快递,顺丰甚至拒绝了摩托罗拉这样的“肥”订单。

20年的发展,直营模式、高端定位以及航空运输,成为了顺丰成功的三驾马车。当陈平离开宅急送创办了星晨急便后,曾说过“学习顺丰好榜样”。但汉森世纪供应链管理咨询副总经理黄刚对记者称:“商业模式、运营方法、管理体系都可以复制,但是机遇已无法复制。”

高收入与快诀窍

事实上,顺丰发展到今天的独有秘诀之一就是它的计件工资。这样的制度保证了顺丰一线员工的高收入,高收入支撑着顺丰以快为核心的高服务质量。其收派员的基本工资并不高,但收入全部根据工作业绩提成,每个月的收入都是可以预期的,并非常稳定。在顺丰,每个快递员都是自己的老板,因为他们的报酬全系于勤奋以及客户的认同,而月薪上万的收派员在顺丰早已不是特例。

一名在顺丰工作5年的司机告诉记者,今年他刚通过晋升机制成为一名管理人员,顺丰最令他敬佩的是两点:一是对员工负责,除了保证收入,还给员工的家属各项补贴和福利;另外,顺丰会给员工提供学习机会,员工可以通过内部的晋升机制不断升职。据说目前在顺丰有一半以上的高管是从基层收派员做起来的。

每个顺丰收派员,都有一个巴枪。这玩意儿看起来有点酷,黑色的,像个PDA。快件一旦开始递送,每个环节的工作人员都需要用巴枪扫描快件上的条形码,以便系统和消费者随时跟踪。此外,它还有运费结算,查询收派件范围和拍照功能。

为了确保一线收派员能在1小时内到达所属区域内任何地点,顺丰规划部会根据数学模型计算出不同客户数量与不同商业流通频率下的服务半径,比如二线城市市区的服务半径一般是7公里。也就是说,按照最优拓扑结构,结合街区的房租成本,进行合理选址。有些CBD区域的点部布局稍微密集,而在郊区则可能远远大于7公里的服务半径。

除了点部的分布要满足“1小时交通圈”要求,在上一级中转站,也按照时效要求,设置2小时交通圈。这样,只要是在同一个区部,也就是说同一个电话区号范围内,能做到4小时到达。

定位决定的高度

在巨大成本的压力下,顺丰却对PE、VC的机构投资视而不见。行业里有这样一个传闻,“有VC想给王卫融资,但王卫始终不肯出来见面,这个VC就对外开出50万中介费价码,50万只为和王卫吃个饭”。包括花旗银行在内的很多美国投资商也在找寻王卫,付给咨询公司的佣金为1000万美元。

据港媒报道,伴随着顺丰版图的持续扩张,自2004年起,王卫先后9次将物业或商展抵押给银行,以此获得现金到国内开设网点。2005年更是将整间公司按揭给中银,只为了获取420万元的金额,待获得利润后再将物业赎回。

然而这却带来了顺丰持续的高盈利。到2010年,顺丰的利润额达到了130亿元,仅次于中国邮政,占据全国18%的市场比例,令“四通一达”只能望其项背。

中国国际物流节组委会副秘书长伍华说,“顺丰成功的原因,最重要的就是服务的标准。一开始它就建立了直营的形式。所以一开始定的标准比较高。所以现在看它的价格是最贵的,但是它服务是最好的。”

顺丰快递pp总结 第5篇

据顺丰控股年报显示,公司在持续经营业务之下,职工薪酬为亿元,占营业成本比重为。

至于公司的员工数量方面,据顺丰控股披露的公司研发投入情况显示,公司在20研发人员数量为1795人,占比为,即公司全体职工人数为万人。而非外界所言的30多万人。

顺丰控股表示,快递行业属于劳动密集型行业,在揽件、分拣、转运、投递等各个操作环节均有较大的人工需求。不难判断,公司大部分员工以快递小哥为主。粗略计算发现,顺丰快递小哥在2015年的人均年收入大致为万元,实现了“月入过万”。

但是,顺丰快递小哥较2015年的收入却明显下降。20,顺丰控股研发人员数量为2088人,占比为,对应公司全体职工人数为万人。粗略计算发现,2016年公司人均年收入为万元,折合月均收入6333元。

在今年春节过后,圆通的快递滞留事件让“快递员转行送外卖”成为热点话题,然而有记者调查发现,部分快递企业确实出现了快递员转行送外卖的情况,但只是正常的人员流动,现象并不普遍;而转行送外卖工资翻倍,也被快递员和送餐员双双否认:实际两者收入相差并不大。

快递员小刘表示,相比快递员,外卖小哥并不轻松,他从早上10点一直到晚上10点,几乎也是一天12小时不停歇。从报酬来看,送餐员每送一单有3元7元的报酬,但每天送餐3040单就“累成狗”了。而快递员每单提成元1元,一车能拉上百件,“如果我被分到商业区,还能发展自己的客户”。

另外,越是天气恶劣,送餐员工作量越大,每单都有严格的时间限制,超时还会扣钱。送外卖期间,“我每月工资在7000元左右,与快递员基本持平”。

顺丰快递pp总结 第6篇

女工部是一个为广大女生服务的部门,目前在全体学生会成员的大力帮助及悉心呵护下逐步走向成熟,羽翼日渐丰满。蓬勃发展中我们形成了团结求实的工作作风、奋发向上的工作精神,竭诚为全体女生服务。我们的主要职能是维护女大学生的合法权益,培养女大学生自尊、自爱、自立、自强的精神,丰富女生生活,活跃女生思想,建设有大学特色的女生文化。我们一直朝着为女生办实事的方向不断努力,做到关心女生,了解女生,并不断自我完善管理制度,我们一直希望通过我们的努力,来沟通男女生情感,建立健康友谊,提高女大学生的综合素质,使女生成为校园中一道亮丽的风景线。

随着新学年的来临,女工部的工作也随之展开,现对女工部09-20xx年第一学期工作总结如下:

一、 日常工作

1、积极配合校团委、学生会做好日常工作,并做好学生会办公室建设工作及各种活动方案的制定等各项工作。

2、女工部内部组织纪律组织建设。在工作中,女工部注重了对内部成员的日常规范化教育。切实执行了值班制度、例会考勤制度和工作汇报制度等,并将干事的工作主动性和工作效率效果的综合测评提上议案。

3、切实执行值班工作。女工部制定了完善的值班制度,在保证完成工作任务的前提下,将质量提高到一个新的层次,干事在值班的过程中真正做到“礼貌接待来客,竭诚服务同学”。

二、 重点工作

1、干事培养工作。干事培养问题关系到学生会日程工作质量。因此,女工部将干事培养问题当作一项重点工作来抓。为此,女工部制定完善的干事培养方案,在兼顾思想培养和能力培养的同时,以保证今后各项工作有序高效的展开。

2、协调各院女工部开展工作。

3、定期组织开展女生护肤、化妆、礼仪讲座,女生心理卫生与健康等讲座。

4、对女工部成员进行思想教育,以保证内部成员良好的思想政治素质、端正的工作态度和持久的工作热情和有较强的责任感。

总之,我部门在半年的工作中,各项工作进展基本顺利,并取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。因此,我们一定认真的总结工作经验和教训,在以后的工作中再接再厉,取得更好的成绩,做到更好的服务于大众,使我校的女生工作更上一个台阶。

顺丰快递pp总结 第7篇

一年来,村民委员会全体干部,认真履行年初提出的各项工作任务,凭着对工作的热情,对村民的情意与期望,时刻牢记为人民服务的宗旨,严格要求自我。为了提高村委班子的自身工作潜力和学习水平,边工作边学习,担负起个主角,不断拓展知识面,努力提高自身素质,用群众的满意度来衡量自我的工作。用过硬的工作潜力、踏实的工作作风,埋头苦干的工作精神,赢得了村民的信任和支持。一年来,为农业增效、为村民增收、为建设社会主义新农村,作出了自我应有的贡献。

一、主要工作和成效。

(一)大力招商引资,用心发展村群众经济。主要是进一步拓宽招商引资思路,完善招商引资奖励办法,发掘自身资源优势,大力支持和引导村民生产,调整产业结构,发动富余劳动力外出从事工厂企业、建筑行业、摩托车搭客运输业,增加各户的经济收入,加大招商引资力度,推进全村的群众经济发展。透过努力,今年我们已成功引进了4个工业项目,合计总投资额达5000多万元人民币,其中3个项目已正式动工建设,有望年底建成投产。在这种不断拓宽收入渠道的趋势下,今年全村群众经济总收入到达165万元。此外,总投资达8个亿、占地20万平方米的香港嘉瑞集团项目的投资合同已签了字,该项目的落户建成将使整个荷茶村工业发展上一个新的台阶,给荷茶村带来必须的经济效益。

(二)在驻点单位的大力支持下,我们筹集了30多万元饮水工程资金,为长山子两个村民小组安装了自来水,解决了200多名村民群众的饮水难问题。同时,我们请自来水总公司完成了另外9个村民小组饮水工程规划和工程预算,以便尽快解决好整个荷茶村群众的饮水难问题。

(三)较好地完成村级换届选举工作。在驻村工作组和办事处指导组的用心协助下,圆满完成村级换届选举工作,村“两委”班子透过调整得到有益的充实。一是切实把那些素质好、作风好、乐于奉献、热心为民服务的优秀人才选进村领导班子,使班子建设结构合理,平衡过渡。二是充分发动群众、宣传群众、教育群众,得到群众的大力支持和配合,广大选民正确行使自我的民主权利。三是充分发扬了民主,尊重民意,体现民意。四是严格按照有关规定,依法依规进行选举。

(四)抓好计划生育工作。主要是抓好计划生育经常性管理工作,包括做好每季度孕龄妇女查环查孕工作和组织开展集中服务活动以及外来流动人口统一清查验证和日常管理工作等。今年,全村一孩出生5例、上环4例、共完成“四术”任务10例,出生率‰,计划生育率到达100%,自然增长率下降‰,较好地完成了年度计划生育工作任务。被惠州市评为先进村、合格村光荣称号。

(五)抓好社会治安综合治理工作。一是建立健全本村各小组的治安联防体系,实行季节性的治安巡逻队伍值班巡逻,稳定本村的社会秩序;二是做好民事调解工作,使村民的内部矛盾和纠纷及时发现、及时调解、及时处理,避免矛盾激化,使一般问题和矛盾化解在本村,控制上访事件;三是加强外来流动人口管理,凡在本村居住的外来人口,务必逐户登记,逐月检查,做到状况清楚,底子明白,不留治安隐患;四是加大治安案件的打击力度,依法查处各类治安案件。一年来,共查处治安案件6宗,调处群众内部矛盾纠纷12宗,较好地维护了本村的社会稳定。

(六)抓好辖区内养猪场管理工作。一是抓好已落户养猪场的生猪防疫检疫工作;二是加大对这些非法养猪场危害性的宣传力度,构成共识,严格控制不再引进此类养猪场,下半年至今全村再没有引进养猪场。

(七)较好地协助区交通、国土部门完成了206县道和一条输油管、一条燃气管建设占地附属物的清理补偿工作,确保了206县道和“两条管道”荷茶段建设工程的顺利推进。

(八)加快富余劳动力转移就业步伐。在驻村工作组指导和协助下,我们在对全村富余劳动力进行调查登记和造册的基础上,建立了富余劳动力资源档案,目前在档人数已有286人,并用心协调区内外劳动部门、职介中心、工厂企业等帮忙转移富余劳动力就业。透过努力至今已成功安排10多人外出打工就业,以就业促进村民增收。

(九)多渠道筹集了6万多元村道维修资金,抓好村道维修工作,较好地解决了村民群众的行路难问题,确保了村民群众正常的生产生活秩序。

(十)在驻村工作组的协助下,争取到区_门的大力支持,开通了荷茶至西区市场的公交车路线,改变了村民群众长期以来只能依靠摩托车出行的现状,大大方便了村民群众出行的交通需要。

(十一)抓好回拨地和“五边地”的落实工作。透过努力,各村民小组的回拨地已基本得到落实;“五边地”也已落实了2个村民小组,但仍有9个村民小组“五边地”没有落实。

(十二)建章立制。村级换届选举后,在驻村工作组的协助下,新一届村班子进一步完善各种村规民约,制订了《荷茶村民小组议事规则》,并透过张榜公布和将《议事规则》印制成100本小册子,发至各村民小组干部、村民代表、部分党员同志手中,以确保《议事规则》得到贯彻执行,进一步规范各村民小组的村务管理,切实保障村民的知情权、参与权、监督权和村民的合法利益。

(十三)为困难村民群众排忧解难。用心动员驻点单位和广大干部群众为本村贫困学生上学、患重病村民等困难群众捐款,累计达10000多元。

(十四)抓好文化教育事业工作,协助学校完善学校软硬环境建设,一是支持学校办学,多方协调,争取区管委的支持,帮忙解决学校建校长期欠款问题;二是对学生加强法制宣传教育,请司法部门工作同志为学校师生上法制教育课;三是在每年植树节组织学校师生义务植树;四是在“六一节”、“教师节”期间,动员社会各界支持和赞助学校师生开展庆祝活动;五是鼓励学生学习提高,奖励“三好”学生和成绩优异学生等,透过这些举措,我村的文化教育事业不断向前推进。

二、主要存在问题和推荐:

(一)本村仍有6个村民小组存在饮水难问题,饮水工程资金缺口较大,筹资难度大,需要各级各部门高度重视和大力支持,但同时也要我们村民的配合,要有主人翁精神,齐心协力解决好饮水工程。

(二)落户本村的非法养猪场数量过多,不但造成严重的环境污染,并且为村里的动物防疫工作带来巨大压力,急需上级有关部门采取有力措施,尽快给予清理。我们村干部、村民也就应意识到这些问题将给我们生活带来危害的严重性。

(三)本村富余劳动力素质偏低,缺乏就业技能和竞争力,就业渠道不广,转移就业困难,影响村民增加收入。

(四)村、组群众经济发展缓慢,农村办实业优惠扶持政策仍缺乏,见效不明显,招商引资缺

乏更多的主动权,软硬环境有待进一步改善。

(五)村民小组“五边地”落实进展缓慢,不但制约村经济发展,并且不利于做好村庄规划,阻碍农村小城镇建设进程。

三、明年工作设想:

(一)抓好村“两委”班子建设,进一步提升村党支部的战斗力、凝聚力,进一步增强党员的宗旨意识,坚定梦想信念。加强对村委班子的领导,团结、进取,与时俱进,使党员、干部在建设社会主义新农村中发挥先锋作用,平时工作、生活中始终持续_员的先进性。

(二)多渠道筹集资金,用心推进其余6个村小组饮水工程的建设步伐,尽快解决好整个荷茶村的饮水难问题,进一步改善村民生产生活条件。

(三)继续用心抓好本村招商引资工作,争取更多项目落户本村;同时,认真搞好已上项目的服务工作,确保已上项目顺利建成投产。重点跟进落实嘉瑞集团落户我村的服务工作,继续用心协调区内外劳动部门、厂矿企业,加快我村富余劳动力转移就业步伐,以就业促进村民增收。

(四)切实做好生猪养殖户的搬迁动员工作,以确保猪场清拆工作顺利完成。

(五)想方设法筹集资金,争取完成村委会办公楼和通往长山子村道的建设工程。

(六)继续用心协调国土、规划等部门,协助抓好9个村民小组“五边地”的落实,并引导做好村庄发展规划。

(七)提高法制意识,继续完善各项村民自治制度,重点完善村民小组议事规则切实保障村民知情权、参与权、监督权,进一步密切党群干群关系;同时,加快推进组级会计委派(代理)制的实施,切实加强农村财务管理。

(八)抓好计划生育经常性工作,稳定和控制人口增长;抓好文卫、教育工作,建立礼貌村;抓好社会治安综合治理工作,重点加强流动人口管理和做好人民调解工作,维护社会稳定,为村经济社会全面发展带给保障。

顺丰快递pp总结 第8篇

顺丰快递服务质量口号

1、倾听客户心声,服务从我做起。

2、你的满意,就是我的动力。

3、最好的服务,最美的.质量,就在青岛顺丰。

4、服务为本,质量为先,客户为上。

5、超越满意极限,领略顺丰服务。

6、强化服务意识,打造客户满意。

7、您的信任,我们的动力。顺丰快递,使命所至。

8、服务基于使命,满意源于顺丰。

9、不断提高服务质量是顺丰发展的基础。

10、顾客的满意微笑是顺丰服务不竭的动力。

11、客户需求万变,服务努力不变。

12、顺丰服务,永不止步。

13、满意源于感动,服务创造价值。

顺丰快递pp总结 第9篇

顺丰致力于快速、安全、准确地传递客户的信任,一直努力提升服务。在快递递网络优化的同时,确保顺丰服务质量稳定、客户满意。顺丰快递公司经过进的发展,已经成为中国民营快递第一强。顺丰致力于为员工提供一份满意和值得自豪的工作。在企业发展过程中,顺丰人始终秉承诚实做人,认真做事的价值取向。“first”是顺丰企业核心价值观的英文简写,代表着顺丰所倡导的诚信(faith), 正直(integrity),责任(responsibility), 服务(service),团队(team)。这是一个生气勃勃的公司。

通过面试,我获得了在顺丰速运金华区的实习机会。这次机会让我有幸进入了一个以前从未接触过的领域,学到新的知识和技能。我被安排的工作是快递公司最基层的工作岗位--营业员。虽说自己在这里只有5个月左右的实习期,但是,作为一份工作我要认真地去做好。我努力向自己的同事学习,遇到不懂的地方及时向他们请教。所以,在这短短的实习期间我完全掌握了营业员的工作的技能。获得了部门经理的肯定。

职责描述:营业员的工作主要是负责每一票快件包裹的派收工作,很显然这份工作分为两方面收件和派件。收件是指根据寄件人的要求,揽收他们的快件包裹。利用公司的快件网络,使寄件人的快件安全及时送达至收件人手中,让客户满意。

派件是指将收件人的快件包裹以安全快速地送达至收件人手中。这两个环节是任何一个快递公司快递员最基本的工作职责。

虽然是实习,但是公司经理对我们很严。对我的要求也和其他正式员工一样。每天和其他正式员工一样,要及时上班。遵守公司的规章制。 熏染着顺丰快递公司“知行合一”的价值观“我们致力于成为速运行业持续领先的公司”的愿景。是每一顺丰快递公司员工的目标。 工作流程:我每天上班,先把今天我负责派送的快件按路程的远近排列好,并且熟记每一票快件的地址。经过10分钟左右的时间,当这些工作完成后,我的派件工作就正式开始了。

骑上公司的电动车,把快件放到后备箱里面,按照我刚排列的每一票回单顺序开始派送。

当我到达第一个目的地的时候,我要先打电话给收件人,确定他是否在家,然后,在门口等收件人下来取件。在等收件人的一小段时间里我准备好下一票要派送的快件,把它拿到后备箱的最上层。当客户来了后,按照公司的要求我要先核实他的身份,在核实完确认无误后,把快件给客户,并且客户在当面验货后,就可以签收了。签收完毕,这个快件就成功送达给客户了。有时候快件是货到付款的形式时,收件人把快递费用给我后我要认真清点好钱的数目,确认钱的多少和人民币的真伪。这一步是不能出错。一旦出错了就是我个人负责了。这就是派件工作的流程。

相比派件收件却是营业员员更重要的工作,这是因为收件其实就是快递公司的业务,只有收件的工作做好,快递公司才有更多的钱挣 收件的流程:电话响起,有位客户要寄份快件到上海。我立刻地赶了过去,在与他约定的目的地见到了我的寄件人,询问他要寄送的物品是什么?这样问是为了防止揽收到违禁物品。如果要通过航空运输的话,那么所寄送的物品都不能是航空违禁物品。如果是,被检查出来会给客户和公司都带来巨大的损失。经过询问,他要寄送一包食品到上海,确定可以通过航空寄送,我先用电子称称下快件物品的种量,按照公司的收费模式向他收取快递费。然后,把公司的快递单给他,提醒他注意写清楚收件人的地址和电话号码。当他写好后,我把快递单贴到物品上,那他的物品成为了我们公司的快件了。然后,我抽出快递单中给客户的那一张,让他务必收好。这个单是他查询快件状态的依据。

收件和派送完毕后,回到公司后,我要及时上交货到付款的钱和把今天我负责派送完毕的快递单号都输入公司的系统。当输入完毕后,工作就完成了。

在实习的每一天里,我每天负责收派件。在这一工作的过程中,我深切地体会到作为一个营业员工作的艰辛。

一, 工作辛苦,获不到他人的尊重。作为一新人,刚开始我是跟车

去送快件去市区。到了门口有许多保安不允许快递员进去,只因为你穿的可能不够好而已。而你的客户却要求你提供门到门的服务,我亲眼听到有人在背后讨论。作为一个快递员面对众多的白眼和他人不屑的眼神。身体上的辛苦劳累是可以忍受的,但心里受到的伤害只有自己才清楚。

二, 客户不理解,伤害快递员。有些快件在寄送的过程中出现了破

坏,客户不讲理,一味地讲错误归咎于快递员。快递员因为是快递公司直接面对客户的员工,忍受客户的责难压力可见一般,而回到公司可能受到上级的批评。这样加大了快递员的心理压力,不利于快递员积极地去完成自己的工作。

快递员在工作的时候面对的问题远远不止这些,为解决这些问题,我提出几点建议。

第一, 提高快递员的待遇。待遇对一个普通的快递员工很重要。他们不怕苦不怕累,就是希望自己能够挣得更多的劳动。而事实上现在众多的快递公司在聘用快递员工时,却没有按照劳动法的

有关规定,在提供基本工资的前提下,为员工提供五险一金等福利。快递员工每天穿梭在城市的每一条道路上,发生交通意外的情况也很多。一些公司连快递员的人生意外保险都没有购置。可以想象这样怎么要求我们的快递员能够踏踏实实安安心心工作。

第二, 重视快递员的心理健康,加强疏导。快递员工作压力巨大,每天不管刮风下雨冰冻严寒都要按时去派收快件。对他们的身心健康造成了影响。公司要及时疏导他们的心理压力,让他们能够及时解决心理的困惑。只有这样做,才能够让员工感觉公司是他们的家,使他们的依靠。增强员工的归属感。是每一个快递员重视自己的工作,为自己的工作感到自豪。

第三, 加强与客户沟通。快递员在工作过程中,保证的客户的快件能够安全快速准确地到达目的地。当工作中出现客户和公司发生纠纷时,快递员要严格按照国家法律法规的规定来处理这些问题。站在客户的角度上去为客户着想,加强与客户的沟通,同时我们的客户也要在快递员的立场上去考虑事情,只有做到相互理解。问题纠纷才能圆满解决。创造一个和-谐的关系。 总结:再实习期间,我却收获了许多在学校学不到的知识和能力。在工作过程中,有欢笑有挫折更有同事们的关心和上级领导的教诲,我庆幸自己能够有这么好的运气,来到顺丰公司实习。也庆幸自己坚持到了最后。“天将大任于斯人也,必先苦其心志,饿其体肤。”这是一次难忘的经历。我将铭记于心。

顺丰快递pp总结 第10篇

在全国粮食流通体制改革不断深入,粮食行政管理职能相应转换,粮油工业实行属地管理的背景下,我们顺应时势加速自身职能由直接管理向行业管理的调整,于x年8月成立了x县粮食行业协会,当时在全市县级(市)粮食系统是第一家。3年多来,本着“办好实事、办出特色”的宗旨,精心架设农商联合、工商联合、农工联合三座桥梁,全方位打造服务型协会。今年我们紧紧围绕落实_、_关于建设社会主义新农村和实施食品放心工程为中心,开展工作。在上级协会的关怀和指导下,各相关单位的支持协助下,全体会员的共同努力,为协会工作的顺利开展,创造了良好条件,现就x年的协会工作作总结汇报:

一、根据“x县粮食行业章程”我们在充分准备的基础上于x年5月召开了一届四次常务理事会,审议通过了协会人事调整方案,与会代表听取了协会成立以来的“工作报告”、“财务收支情况说明”并组成了新的协会领导班子。

为会员做好各项服务,根据上级有关精神,参照市粮食行业协会经费管理办法,结合本协会的实际,制定了协会的经费管理办法,同时在一届四次常务理事会上通过。为保证协会正常开展工作,根据协会章程规定,6月份对会员单位收取了会费。

二、为了促进企业的经济发展,激发会员单位的争创意识继续开展了“行业之星”的评选活动,以企业年销售收入比上年增加且不亏损为参评的基本条件,以当年销售收入和利润各占50%的比例计算企业两项指标比上年增幅百分比由高到低排序,在全县50家企业中评选出前几位“行业之星”,评选即将揭晓。通过这一活动在全行业营造争先创优的浓烈氛围。

三、组织参加了南通市_、市总工会、市劳动和社会保障局联合组织的粮油质检员技能大赛,历时5个月的分阶段准备工作,我们通过精心组织、集中培训、严格要求、热情服务,参赛的5名选手,有3名进入前十名,分别获得第三、第五、第八名的好成绩,同时获得“市技术能手”称号。为此,我县_荣获(市_、市总工会和市劳动和社会保障局联合颁发的)优秀组织奖牌。

四、在今年的菜籽上市前,召开协会中的油脂生产、收购企业进行菜籽市场分析,产销对接座谈会,推进工商横向联合,在企业之间架设一座桥梁,这是我们行业协会的一项重要职能。通过这一活动加强了工、商企业联手,促进了产销衔接。二是增强了市场意识、协会意识、互补意识。三是达到了分析行情、沟通信息、履行职能、提供服务的效果。会员们达成共识:工商联手、互惠互利、助农增收、力争双盈、内外结合、县内为主、价格适中、不哄不抡。

五、“十一”、“中秋”两大节日来临之际,为做好两大节日期的食品安全监管工作,确保人民群众的食用健康安全,我们对七个大米加工厂抽样大米180吨、原粮稻谷3790吨进行了质量、卫生检查。并对证、照、标签的使用、计量器具的精准等方面一并进行了检查,对检查中发现的问题发出了整改通知书。通过检查为保障两大节日期间的大米加工环节的食品安全,增强生产者的食品安全意识,防范重大食品安全事故的发生,起到了警示作用。经过一段时期的整改,还组织了复查,验证了检查的效果。

六、为进一步所作所为维护粮食正常流通秩序,保证一个良好的流通环境,根据省、市要求进行了两次粮食流通统计执法检查。对本县辖区内的从事粮食收购、销售、储存、加工的粮食经营企业,以及粮食转化用粮企业等进行了为期一周的粮食流通统计执法检查,进一步规范了粮食统计行为。

在夏粮收购前,我们主动配合、主动出击,与县工商部门联手对全县的夏粮收购市场组织了专项检查,对无证、无照的船只收购点、路边收购点等违规行为进行了整治,有效规范了夏粮收购市场,维护了粮农的切身利益。

七、为了促进“放心工程”的有力推进,今年我们开展了申报国家级“放心粮油产品”、“放心粮店”的工作。今年新进入国家级“放心粮油”的有2个企业,7个产品,1个“放心粮店”和1个全国小品种粮油知名品牌,获全国“放心粮店”和国家知名品牌在我县尚属首次。

为了加强社会监督职能,整合社会资源优势,我们联合了县质量技术监督协会、县消费者协会,三家共同开展了全县“放心粮油产品”和“放心粮店”的申报评审工作,并对x年的第一批“放心粮油产品”到期的复审工作,授予了5家单位为县“放心粮油店”,3家单位的6个产品为县“放心粮油产品”,9家单位的10个“放心粮油产品”复审合格。

x年工作思路:

1、继续积极开展粮食行业协会工作,发挥好行业协会在政府与企业之间的桥梁和纽带作用。

2、积极推进“放心粮油工程”,联合质监、消费者协会对获得放心称号的企业和产品进行服务和监管。

3、加强粮食行业协会自身建设,逐步发展会员单位,使会员单位逐步实现制度化、自律化。

4、加大县级“放心粮油产品”和“放心粮店”的培植工作,有重点的把符合条件的产品和粮店推荐加入市级“放心粮油工程”先行列,同时为申报更多国家级“放心粮油”和“放心粮店”打好基础。

5、继续做好协会信息资料的收集与发布工作。

顺丰快递pp总结 第11篇

顺丰快递什么时候放假

快递停止收件时间

根据网上流传的快递放假时间表,1月25日起,顺丰、圆通、申通、汇通、中通、韵达、天天等11家快递公司开始停止揽收快件,甚至部分快递公司从1月18日起就停止揽收。

随后,记者向厦门顺丰、申通、圆通、天天等几大快递公司负责人询问,得到答复基本一致:这张时间表系谣传,快递企业不会停止揽件。

厦门圆通速递负责人刘新华表示,快递企业并不存在放假的说法,即便春节期间,企业还是会照常揽收,只是一些偏远地区收寄件时效无法保障。厦门天天快递负责人黄先生同样表示不会停止揽件,只是由于东北、西北等偏远地区收件量少,需要中转,时效无法保证。顺丰速运厦门负责人也表示,顺丰全年无休,快递员会根据调班进行放假,收寄件业务即便春节期间也正常运营。

虽然快递业否认放假消息,但仍有大量淘宝商家表示将停止发货。记者在淘宝网上看到,一售卖服装的店家已在明显位置注明“1月29日后停止发货”。另一售卖蔬菜的商家也表示30日停止发货,并称这么早停止发货主要是由于年前订单多发不出去。一些淘宝服装店平时总是包邮,但近些天就默认顺丰到付。

其实,国家邮政局规定快递业要“全年无休”。中国快递协会发布《春节法定假日期间快递服务指导规范》,要求快递公司可根据业务量情况,合理安排人员值班,满足用户的服务需求。其中第三条指出,营业网点收件和派送服务时间可缩短为每天10-16时之间,总体应不低于6个小时。

顺丰快递pp总结 第12篇

1. 千里之行,始于朗越。

2. 朗越物流,助你成功。

3. 纵横四海,朗越天下。

4. 信任源于专业和诚信。

5. 越过千山万水,依然一片朗然。

6. 诚信铸勋业,连通全世界。

7. 朗?心从容,越?达天下。

8. 厚德朗越,物流世界。

9. 朗越至诚信,物流海路空。

10. 朗朗乾坤,越越鸿运。

11. 明朗的承诺,优越的递达。

12. 因为专业,所以快捷。

13. 服务专业,运输高效。

14. 朗越物流,连接你我,通达万家。

15. 朗越物流,没有距离。

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顺丰快递pp总结 第13篇

顺丰快递过年放假吗

2016年即将到来了,接下来大家是不是都在盼望着春节假期呢?那么快递春节放假时间怎么安排呢?

2016顺丰快递春节放假时间预测:腊月二十九开始不收件正月初七开始正式上班

“小年”(2015年2月11日)前后,绝大多数快递公司都将进入春节模式,即是不收、不送。

即便维持正常运作的企业如顺丰等,投递速度也会大幅放慢。而且春节期间的邮件可能会小幅调价。

受此影响,不少电商也都挂出提醒,网购的亲们,最好能在2月初就下单,否则就等到春节后了。

卖家建议:尽可能在2月8前下单

多年下来,快递春节放假也已经不再是新闻,所以根据往年经验,有快递经营者总结,春节前一个月时,快递业务量会出现一个小高峰,大约会比平时上升10%左右。但到了春节前一周开始,快递量会比平时就有明显减少。“2月初,就会停发东三省、西藏、新疆、内蒙等偏远地区的`快件,慢慢的收缩。”

综合快递公司和“店小二”的意见,建议准备网购年货的,尽可能在2月10前下单,基本不会影响,再往后则很难保证,而且非常有可能是要等到年后了。

2015全国快递公司放假时间参照表

顺丰快递pp总结 第14篇

Research on the Construction of Applied Undergraduate

Specialty in Local Colleges

――Take Logistics Management Professional,City College Wenzhou University as an example

DAI Xiaozhen, YANG Pingyu, LIN Wei

(City College, Wenzhou University, Wenzhou, Zhejiang 325035)

Abstract This paper takes City College of Wenzhou University Logistics Management Major as an example, from a professional training goal establishment, professional core curriculum, practice teaching links of planning and dual qualification teachers view point of the cultivation of professional construction of local undergraduate colleges and universities application is explored.

Key words local college; applied undergraduate; construction

0 前言

温州大学城市学院位于浙江温州,学校秉承温州崇商传统和“温州人精神”,坚持“成长会做人、成才会做事”育人理念,不断深化教育教学改革,积极推行“知识+能力+素养”多维度复合型应用性人才培养模式(MQPT),努力培养德智体美全面发展、具有现代商业精神的高素质应用型人才。

根据2014年浙江省教育厅《关于积极促进更多本科高校加强应用型建设的指导意见》(浙教高教[2014]47号)和《浙江省教育厅办公室关于报送通知应用型建设试点实施方案的通知》等文件精神,学院立即着手申报试点院校。应用型本科建设重点在各专业进一步深化应用型转型工作,物流管理作为实践性很强的专业,主要从四个关键点上做好:优化人才培养目标,设置专业核心课程,强调校企合作和实践教学,重视“双师型”教师队伍建设。

1 优化人才培养目标

根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》、《关于积极促进更多本科高校加强应用型建设的指导意见》等文件精神。通过对温州大学城市学院物流管理专业毕业去向和市场对物流管理专业毕业生能力需求调研,目前物流管理专业电子商务物流方向注重仓储规划能力、仓储作业日常管理能力、数据分析能力和沟通协调能力;快递企业注重终端配送能力和干线运输的规划能力;传统物流(制造业物流)注重仓储规划与设计能力、日常管理能力、与生产物流衔接能力。考虑我院物流管理专业实际和现代物流业发展态势,设置物流管理专业培养目标为:立足当地、面向全国,培养坚持社会主义道路,适应社会主义现代化建设需要的知识、素质、能力协调发展,具有扎实的物流管理专业理论基础,较强的数据分析和物流系统的规划与设计技能力,能适应电子商务物流快速发展,物流企业、制造业、商贸业物流部门领域的变化,具有持续更新专业知识能力,现代商业精神和创新创业能力的高素质应用型人才。

2 设置专业核心课程

根据专业培养目标,物流管理专业着重建设5门体现培养目标的专业核心课程,分别是“运筹学”、“供应链管理”、“电子商务物流管理”、“管理统计分析”和“物流系统规划与设计”,并在核心课程中开发相应的实践模块、增加实践学时,为物流管理专业学生核心能力的培养奠定坚实的基础。以“运筹学”为例,从教学目的和教学内容设置角度描述专业核心课的建设。

(1)教学目的。运筹学属物流管理专业基础课。学习本课程旨在使学生掌握运筹学的基本原理和方法,培养学生运用该学科知识分析、解决实际问题的能力,加深对数学在物流管理实际中广泛应用的理解。

(2)教学内容。根据应用型本科建设指导思想和学生实际,运筹学在教学内容安排上注重实际问题建模能力的培养,对模型的计算不做过多要求,因此单纯形法和单纯形法的灵敏度分析与对偶等内容不做讲解,教材采用注重应用型管理运筹学教材。课程教学内容主要包括线性规划、运输问题、整数规划、目标规划、图与网络、存储论等。

①线性规划。包括线性规划的图解法、线性规划的计算机求解、线性规划在工商管理中的应用三个部分。第一部分线性规划图解法:通过图解法和灵敏度分析的学习,培养学生对二元一次线性规划问题图形解决问题的能力和对实际问题变化后的处理能力;第二部分线性规划的计算机求解:通过管理运筹学版软件的教学,培养学生使用软件解决复杂线性规划模型的能力;第三部分线性规划在工商管理中的应用:通过人力资源分配问题、生产计划问题、套裁下料问题、配料问题和投资问题的教学,培养学生使用线性规划解决实际问题的能力。

②运输问题。包括标准运输问题、实际问题转变运输问题和表上作业法三个部分。

③整数规划。包括整数规划的应用和分支定界两个部分。

④目标规划。通过多目标实际问题的目标规划建模,培养学生对多目标实际问题的建模能力和使用软件决绝有优先权目标规划问题和复杂目标规划问题的能力。

⑤图与网络。包括最短路问题、最小生成树和最小费用最大流问题三个部分。

⑥存储论。包括理想状态的经济订货批量模型和一般状态下的经济订货批量模型两个部分。

运筹学课程建设遵循突出应用、强化实践、坚持创新的原则,在后期课程的建设中,利用moodle平台建设的机会,在教学资源完善的过程中,注重教学案例的实际性,多以温州当地、生活中的案例来进行教学,同时在相应内容教学完成后,通过带着问题去企业调研的方式,让学生收集数据、提炼数学模型,解决实际问题的形式来增加实践环节,突出课程的应用,用现实问题激发学生的创新精神,提高学习兴趣。课程将按36理论学时+18实践学时来设置。

3 强调校企合作和实践教学

物流管理是实践性非常强的专业,在设计物流管理专业实践教学环节时,采用“走出去、请进来”的方式,多次组织专业教师去物流企业调研,并邀请物流企业高管到校会谈,最终确定了物流管理专业实践教学目标为熟悉专业物流企业或物流相关部门的运作,掌握物流相关岗位的基本技能,能运用所学知识从系统的角度去发现并解决运营中出现的问题,同时拥有良好的沟通能力和专业素养。设置了校内实践和校外实践相结合的实践体系。校内实践教学环节主要包括课程实验、课程实训、毕业设计(论文)和第二课堂等,校外实践教学环节的设置与专业培养特色相吻合,主要包括社会实践、专业见习、客服专项实训、仓储实习、毕业实习等环节。形成了大一认知实习、大二客服专项实习、大三仓储实习、大四毕业顶岗实习的分层次实践教学模式。

校外实践通过校企深度合作,将各级实践环节假期集中和平时分散进行相结合。目前建设的校企合作企业有温州快递物流代表企业温州顺衡速运有限公司、温州零担物流代表企业温州德邦物流有限公司和温州仓储物流代表企业交运集团物流分公司等十家物流企业。以温州顺衡为例,从2013年实践基地建立开始,双方本着“互惠互利、双向收益”的原则,建立了“顺丰订单班”,每次人才培养方案的修订都会与企业交流,保证人才的培养满足企业需求;开设的实践环节,都与企业的业务对接,如大三暑期为期一个月的仓储实习,每年双十一的物流体验实习等;开展特色项目的合作,如“城院顺丰客服工作站”,将顺丰速运客服业务放在学校中完成,学生接受顺丰速运最专业的培训,同时完成高难度问题件的处理工作,在满足学生大二暑期的客服专项实习的基础上,日常全年开放,每天有10~15位学生参与顺丰客服工作。温州顺衡实践基地已接纳实习学生达300人,部分学生实习时间超过两年,毕业后深受物流企业喜爱。

4 重视双师型教师培养

一是加快引进应用型专业和专业群建设急需的高层次学科专业领军人才和教学骨干,发挥他们对学校转型发展的引领、带动和辐射作用。二是以校企合作为主要渠道,科学制订“教师企业实训进修制度”,促进理论与实际的结合,大力培养有特色的实践应用型教师,物流管理专业现有教师需进入企事业单位脱产实习,促使教师向双师型转变,同时,积极从企业行业、高校和科研院所聘用专业素质高、实践经验丰富、教学能力强的高级工程技术人员、管理人员作为“产业导师”,构建灵活多样的“双导师”工作机制,努力打造一支专兼聘结合的双师素质教学团队。三是积极鼓励物流管理专业教师积极参与培训,考取物流师等职业相关证书,提升双师型教师比率。四是引导物流专业教师为企业开展技术服务,不断积累实际工作经历,提高实践教学能力。

5 总结

顺丰快递pp总结 第15篇

当前疫情攻坚战已到了决战决胜的关键阶段,同病魔搏斗,和时间赛跑,组织系统责无旁贷。近日_志在电视电话会议上强调,组织部门要在打赢疫情防控阻击战中积极主动履职、有效发挥作用,对组织系统在这场“疫情大考”中更好发挥作用提出了新的要求和希望。

组织发动要到位,让党的旗帜在各个领域全面覆盖。人心齐,泰山移。疫情当前,最需要的是党组织团结带领广大群众万众一心、众志成城。当前疫情防控,最大的压力和考验在基层。哪里有疫情党的领导就要到哪里,检验的是基层战斗堡垒的硬度够不够,主题教育的成果好不好。面对没有硝烟的这场“战役”,需要党组织发动党员、管理党员、监督党员发挥好“尖兵”作用,靠前一步把握民需,靠前一步主动预判,靠前一部投入战斗,在保持乐观的同时充分认识疫情防控的长期性、复杂性和严峻性,做好打恶仗、打持久战的准备,在群众和病毒之间“画地为牢”,构筑起到村到社区、到户到人头的“铜墙铁壁”,让所有党员坚守一个信念,让所有群众满怀希望,打一场为了群众、动员群众、依靠群众的“人民战疫”。

力量配备要到位,让优势兵力在各条战线尽锐出战。任务虽然艰巨,但正如《亮剑》中李云龙的那句“我就不信这个邪,打的就是精锐”,组织部门要调配最硬的拳头,吹响进攻的最强号角。当前疫情进入攻坚期。把_和上级的各项部署落实落细离不开各条线干部的主动靠前、辛勤奉献,一方面疫情防控从严防增量向控制存量扩散转变,需要更多人手力量严防死守、摸排调查,另一方面还要保证生产生活秩序、经济社会发展的逐步恢复,疫情防控工作已变为牵涉全局的系统工作。组织部门要统筹调配力量,让合适的人到最合适的岗位,不能胜任的及时调整到位,让善于处理复杂棘手问题的一把手们调度指挥,让大量专业过硬、政治成熟的干部走向基层,服务好企业群众和社会组织,以雷霆万钧之势扫破一切阻碍。

关怀鼓劲要到位,让党员干部在各自岗位淬炼成长。疫情对干部的考验是全天候、无死角的,对身处一线的干部,既要给予压力也要充分信任,力戒形式主义、官僚主义,及时组织谈心谈话、关怀慰问等活动,让他们从无谓的事物解脱出来,轻装上阵、放手一搏。还有不少党员干部在前期大量繁重的工作中,难免会有疲劳,要及时更新新鲜血液、补充有生力量。面对来势汹汹的“疫情”考验,组织部门要趁热打铁用好“三项机制”,随时校正好识人镜头的“焦距”,在应对难题时看驾驭复杂局面,解决实际问题的能力,在处理群众需求时看解民所需、服务群众的本领。要注重发现、及时表扬、宣传表彰涌现的先进集体和先进个人,以令人服气的用人导向为苦干者撑腰,把敢于担当、能打硬仗的干部筛选出来,让党性坚强、品质过硬的干部成长起来。

顺丰快递pp总结 第16篇

20xx年 7月5日到7月19日 ,我在地处西安市西郊昆明路11号桥的西安顺丰有限公司的昆明点部,进行了的实习。这期间公司的同事给予了我热情的指导和帮助,而我也虚心向他们请教学习,把大学所学的知识加以运用,在理论运用于实践的同时,也在实践中更加深刻地理解了以前没有理解透彻的知识。经过这些天的实习,我对顺丰速运仓库工作方面也有了更深刻的了解,也初步了解到了收派员的日常收派件工作流程。更重要的是,这是我踏入社会的第一步,虽然只有时间不长,但是也让我看到了自己的很多欠缺,让我深知步入社会,还需要很多学校里学不到的能力。

一、实习目的和意义

通过协助快递仓管员实习,我了解快递企业仓库管理流程及相关工作情况,并在这基础上把所学的专业理论知识与实践紧密结合起来,培养仓管员岗位的实 际工作能力与分析能力,以达到学以致用的目的。

二、实习内容

在顺丰公司,我的工作主要是协助仓管员,主要负责内容:在顺丰公司规定的时效性内,负责快件的出入库操作及仓管的管理工作;辅助工的作有:接受客户的电话服务;客户上门收取快件处理;及时有效的处理电脑的内部人员邮件信息处理;对上一天业务员的业务量进行核对与整理;扫描当天正常收派的运单;准确无误地完成上级下发的相关规定及异常情况处理。为了规范仓库工作,确保工作有序进行,提高工作效率,我作为一名仓管员,要按规定流程做事。快件到达仓库后,要对快件进行入库操作,快件入库操作要求准确有效,不容丝毫马虎,入库后仓管员要及时对入库的快件量与出库件量进行对比,以确认是否一致,如不一致应利用顺丰内部系统进行查询。快件的收件流程与派件流程刚好相反,再此不与叙述。

在实习中,我在部门领导同事的热心指导下,积极参与部门的工作,用理论知识加深对实际工作的认识。通过实习,使我对物流工作有了深层次的感受和理性的认识。刚开始,师傅就是让我明确哪些是我们的权利和义务,哪些责任我们必须担当,还要具备哪些能力。这些在日后的实习阶段中起了很大的作用。例如:由客户故意投诉我们的产品有问题应如何处理,如何进行简单的出入库操作,内部工单及信息如何处理等等问题。这些事情虽小,但想做的完美不容易。

其次,最重要的是明确交接与责任。在这次实习中收获最大的就是会明确各岗位责任,做好各类负责的交接表。因为公司有规定本着“多劳多得”的理念,每个员工都是公司的股东,要让所有的员工看到当天的日报表,从而激励每个人为公司奉献力量,更重要的是为自己。这一点让我永远不会忘记。

三、实习总结

在实习时间里,通过主管及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解,协助仓库员的工作让我了解到,做事一定要细心有条理,同时做任何工作都要重视时效性, 任何时候都来不得半点马虎,唱不得半点高调,来不得丝毫侥幸, 我深感自身责任重大,在这个过程中有许多需要注意的问题:

(1) 通过电话和客户联系确认信息时,一定要注意礼貌用语,文明交谈。

(2)检查包牌及包上大头笔标注的目的代码是否相符,有无错发;

(3)是对包牌或者笼牌进行巴抢扫描,然后再对包或者笼里面的件进行逐一的扫描,扫描完毕,核对巴抢上扫描数与包牌上的件数是否一致。

(4)由指定的运作员撕下粘贴在包面上的包贴,并将包袋从底部翻转过来,使包袋内衬变为外表面,确保没有快件遗漏在包内,将包分类整理后存放于指定处。

(5)提货时包破损:提货时包破损属于提货异常类,首先就要先上报提货异常,上报的时候需要将异常包牌号填入,若里面有快件破损则需要将快件单号及托寄物到件情况说明,待机场开具破损证明后提回,将异常情况进行拍照核实,并且将异常情况以邮件、图片的形式发往对方航空组进行知会。

(6)主要从事对问题件的录入,进行问题上报,而这些问题一般主要包括客户地址不明确、客户电话无法接通或者客户自己要求改派地址等状况,把这些情况如实上报给客服处交接他们做具体的处理。

(7)巴枪出入库操作时,信息一定要录入准确,同时严格按指定位置摆放货品。

坚持从学习入手,提高业务能力。工作千万不能马虎,粗心大意,掉以轻心,工作头绪多,任务琐碎繁杂,逐步摸索该请示的要请示,该反馈的要反馈,明确可为不可为。不管做什么事都要主动,时间管理与规划特别要提前准备,做回自我意识的感觉。沉着应对每件事,要胸有主见,要认真负责,绝不能丢手不管。做事应分清主次,明确主次顺序。仓管员的主要的与次要的一定要分清,其实,任何一件事都是应该如此。

通过本次实践,丰富了自己的专业理论知识的同时,加强了对快递物流行业的了解,并根据自己所学提出自己的观点和意见,努力做到理论与实践相结合,丰富并巩固自己的专业知识。通过在顺丰的实践体会,自己在实践工作中的主动性加强,为自己将来就业具有十分重要的指导意义。也通过实习单位各层次员工沟通和交流,学习其优秀品质,提高对现实问题的认识,逐步提高社会交往能力和应变能力。

实践,让我接触了社会各个阶层的人们,让我对这个社会有了新的了解与认识。也让我开拓了视野,增长了才干。同时,我有了更强的时间观念,了解到了一家成功餐饮企业的生产制度以及管理方式。最重要的是,我学会了怎样在不同环境下更快更好的去适应,以及在困境中怎样及时调节好自己的情绪,去克服它们.而这些都是以前自己所缺乏的,我通过这次实践我弥补了这些不足。这些学到的东西,是我们在课堂上无法获及的。这次实习顺利结束了,但我明白,今后的工作还会遇到许多新的东西,这些东西会给我带来新的体验和新的体会,因此,我坚信:只要用心去发掘,勇敢地去尝试,一定会有更大的收获和启发的,也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多丰富的知识和宝贵的经验。

总而言之,在顺丰实习的这段时间里,使我学到了书本上无法到的东西。是课本知识的再度升华,是从感性认识上升为理性认识的过程。这次实习把我们从学校理论学习中拉到了在实践中学习的环境。我深深体会到团队合作的重要性,并勇于展现自我。与同事们的相处中,我也学到了待人、处事的态度、方式,虽然他们有的年龄和我一般大,我的感觉,他们很成熟,有很多值得我们学习的地方,这是我们用金钱买不到的机会,无论从工作、学习、做人上,我都有很大的收获。这次实习为我提供了与众不同的学习方法和学习机会,让我从传统的被动授学转变为主动求学;从死记硬背的模式中脱离出来,转变为在实践中学习,增强了领悟、创新和推断的能力。掌握自学的方法,学会条理、耐心、使工作、学习、生活都步入系统化流程;思考方式成熟,逻辑性规范、明确。这些方法的提高是终身受益的,我认为这难得的实习过程,让我真正懂得了工作和学习的基本规律。

通过这次的认识实习,使我对物流这个专业的认识进一步加深了,对它的未来充满了希望,我要努力学好我们的专业知识,学以致用,为中国的物流业发展添砖添瓦。“千里之行,始于足下”,这段实习经历,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。最后,我要感谢对我本次实习所帮助过的所有人。

顺丰快递pp总结 第17篇

经过这几天的实践,我对顺丰速运的运作规模有了更深刻的了解,也初步了解到了收派员的日常收派件工作流程。更重要的是,这是我踏入顺丰速运的第一步,虽然实践时间不长,但是也让我看到了自己的很多欠缺,还需要加强自己的各项能力。

一、培训实践内容

第一天,在顺丰分部,我的工作主要是协助仓管员,主要工作内容:在规定的时效性内,负责快件的出入库操作及客户上门收取快件处理,准确无误地完成上级下发的相关规定及异常情况处理。为了规范仓库工作,确保工作有序进行,提高工作效率,我作为一名工作人员,要按规定流程做事。快件到达仓库后,要对快件进行入库操作,快件入库操作要求准确有效,不容丝毫马虎,以确认是否一致。

在实践中,我在领导同事的热心指导下,积极参与工作。通过培训,使我对物流工作有了深层次的感受和理性的认识。明确哪些是我们的权利和义务,哪些责任我们必须担当,还要具备哪些能力,这些在日后的工作中必定会对自己有所影响。例如:由客户故意投诉我们的产品有问题应如何处理,内部工单及信息如何处理等等问题。这些事情虽小,但想做的完美不容易。

从最基本的对货,点货,告诉我哪里的货该放在什么位置。慢慢发现其实这件工作熟悉起来之后,做起来也是比较简单的。关键是要用心去做,把每一件货对清楚,该放哪里就放在哪里,该搬到那辆车的就搬到到那辆车。其次就是做好仓库清洁,对仓库进行打扫,同时把仓库的货物整理好。实践锻练我的能力,让自己变得更强更壮,锻练灵活性和实践性等等。

第二天,我的工作主要是外出跟业务员进行派件学习,通过这次的派件实践学习和我与快递业务员的沟通交流总结了以下几点:

(1)礼仪方面。包括电话礼仪、着装礼仪和行为礼仪等。

(2)业务原则。快递业是一个对原则要求非常严谨的行业。对一些细小的基本原则的执行可能会决定着一个快递企业的命运,也可能会影响快递业务员的命运。一般来说,由于快递业务员的失误导致快件丢失、破损等事件的,都要快递业务员几倍于快件价格的罚款,而且对企业的名誉会产生很难磨灭的不利影响。

(3)工作方法。合理有效的工作方法能事半功倍。在实践过程中,我发现快递业务的流量很大,如何才能更有效率的实现派送和揽收,降低快件派送和收揽的成本,这是亟待研究解决的一个问题。

(4)尊重别人。首先自己应尊重别人,才能赢得别人的尊重。

二、培训心得

在实践时间里,通过主管及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的认识,让我了解到,做事一定要细心有条理,同时做任何工作都要重视时效性, 任何时候都来不得半点马虎,唱不得半点高调,来不得丝毫侥幸。明确可为不可为。沉着应对每件事,要胸有主见,要认真负责,绝不能丢手不管。做事应分清主次,明确主次顺序。

通过这次的认识,使我对顺丰速运认识进一步加深了,对它的未来充满了希望。“千里之行,始于足下”,这段实践经历,是我进入顺丰的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。最后,我要感谢对我本次实践所帮助过的所有人。

顺丰快递pp总结 第18篇

线上有顺丰优选保证货品,运输是顺丰的优势,线下是延伸到社区终端的嘿客,顺丰要打造的是一个打通线上购物与线下投取的平台,企图构建新型购物模式。

可能陷阱

顺丰天然缺乏做门店、和消费者直接打交道的基因,没能正确掌握消费者心理,想把太多业务装进嘿客。结果,嘿客最抢眼,也是唯一比较靠谱的业务,还是“快件自寄自取”。

正能量的行为有两种,一种是燃烧自己点亮别人,这是道德向信仰的升华,是最高境界;一种是方便别人成就自己,这是互利,是正确的商业之道;其他诸如忽悠别人而自己渔利,甚至自损三千的,自然不在正能量之列。

在商言商,2014年5月,顺丰推出嘿客,除了承载顺丰站点的功能外,还有数码、服饰、预购、水电缴费、电话充值等便民服务,网购线下体验O2O,甚至还有个神秘的金融服务。顺丰对嘿客的定位显然不是个多功能的站点,而是社区活动的物流中心。顺丰这么个庞然大物,布局O2O,让整个市场哗然,可想象的战略布局,似乎让别家都无路可走。大家都不禁发问:嘿客,你究竟准备做哪般? 而嘿客上线大半年后,大家忽然发现,嘿客好像没有想象中的那么恐怖,很多消费者甚至不知道该如何使用这个就在家门口的电商终端。

嘿客怎么玩

要研究顺丰嘿客,必须先看看与之配合发展的顺丰优选的业务发展与布局:

2012年,顺丰优选正式上线,在北京区域全品类配送,积累数据。2013年,从年初的上海、广州、深圳三个城市扩张到覆盖全国的常温配送,还整合基地,打造直供平台,建造让生鲜产品直供电商平台的渠道。2014年入驻京东,实施多平台战略,开始寻求增量,降低自己的营销费用。

2014年,顺丰嘿客启动,借便利店全线布局社区末端,从嘿客的功能来看,无论是O2O,还是末端配送,都是服务于顺丰优选这一大战略的一个环节,而优选又是采用顺丰自己的“顺丰冷运”。所以,将嘿客理解为冷链末端一个很重要的节点更为恰当。

2014年下半年,嘿客接连推出开放平台,启动新冷库,并在三四线城市加强拓展,布局全网冷链,打造“顺丰冷运”,继续寻求增量,力图让更多的业务量利润来支撑前期的硬件投入。顺丰优选总裁李东启指出,顺丰推出优选,开始做电商的真实意图,在于积累生鲜冷链的经验和延伸产业链,“从优选出发建立在仓储和配送末端的经验,未来可能成为集团新的增长点之一”。顺丰依托大量来自优选的生鲜配送订单,积累和发展了冷链配送的经验,大量投资温控类的资本,并为自己和其他电商提供冷链递送服务。 嘿客改变社区居民生活的设想还需要时间来检验。

必然:一个节点的实验

在物流行业,有一个“先有鸡,还是先有蛋”的窘境:但凡优质物流的运行,都是需要大量资产支持的(优质的设备和运行管理),而巨大的前期投入,又需要很大的业务量及利润来支持。尚处于发展阶段的中国物流企业,往往没有优质的设备和设施支持抢占足够多的订单,难以产生足够的利润以维持资本投入。没有良好的用户体验,中国的消费者也不会养成依赖物流的消费习惯,如何打破这个窘境,很考验各个物流企业的智慧和魄力。

很显然,顺丰一直在尝试,从未中断。顺丰是一个不想给电商打工的快递企业,一直想利用自己的绝对优势对抗与融合。眼下采用的方式是先创造需求,产生足够的业务量以养活自己的冷链业务,再以成熟和优质的冷链运送能力支持自己和其他电商的运输需求。

顺丰包裹业务的时效在国内无出其右,不论本土还是外资快递及物流企业。凭借这一核心优势,顺丰能在物流这一层面上与电商进行碰撞,相互依存,而为了避免在与电商的业务中完全失去优势,顺丰也开始面向订单来源的电商行业,进行后向整合。

未来的购买模式,极可能是这样的:快递公司取代消费者,将亿万消费者花在去商场和回家路上的、零散的、随机的时间和人力整合起来,并对其进行排列整理,用快递公司的力量去取代,完成“商店――家”的运输。商场不再是进行实物买卖、物流交换的地方,而只是展示、交易、进行信息流和现金流交换的地方,现金流甚至都可以在线上交换。

这一切,最终都归结到了嘿客这个话题上来。很明显,从顺丰的整体布局和发展上来说,嘿客就是整个大环中的一个“节点”,一个顺丰冷链业务末端递送的节点。顺丰为了寻求节点的解决方案做过许多尝试。

顺丰在2011年便开始与现有便利店(7-11、千惠等)合作,积累一定末端节点的运行经验。但由于依附于他人,自主能力极为有限,除了降低一定末端配送成本和减弱最后公里配送难题外,顺丰无法通过该模式创造附加价值,比如温控、产品推广。

2012年,顺丰为获得更大的末端节点控制能力,尝试自己运营便利店,这便是顺丰嘿客的前身。但该项目轻视了零售行业的运营难度,且无法满足对人力和管理的要求。小范围试行一阵后,要么关闭,要么变成纯粹的快件收发点,顺丰便利店项目铩羽而归。

最后,顺丰索性刨除掉零售部分。嘿客出现了。整个嘿客店零库存,无需考虑上货、补货等一系列牵扯精力的部分,只做展示、下单、产品推广,及之前已有的一些末端物流服务功能,嘿客成了顺丰的一个入口端,为顺丰优选带来一定业务量,摊平成本,为之后“顺丰冷运”的优质运行带来硬件保障。

“顺丰冷运”现已开放,为其他电商平台做专业的冷链运输,保证了同行业的蔬果、生鲜产品的运输质量。在国内,这种规模和标准,还有时效性的服务只有顺丰可以提供。布局于末端的嘿客让原本优秀的冷链再优秀一点,让末端配送的质量更加可控。相较于“干线温控+落地配”的两段式服务,拥有嘿客的顺丰冷运,全程自己负责,打造一段式服务,并且各个连接环节都有相应的温控设备,不会发生温控的空白环节,以至于整体效果遇到难以逾越的短板。

哑然:走样的末端节点

前文说过,嘿客无法依靠类似便利店的实体业务,而是靠顺丰的递送能力。所以一个提供线上线下购买、速递送达的商业模式很值得尝试。顺丰希望能推出一个新的消费模式,打造新的平台,让消费者产生新的消费习惯。现在淘宝确实方便,但缺少的是什么?就是实物的体验和高品质的递送服务。嘿客想从这个方向切入进来,并继续深入挖掘到社区的消费能力。

嘿客的服务也可以分为两类,一是为优选服务的(线上):包括平台推广、合作伙伴的产品广告、现场下单,加速消费转换率、O2O线下端口,加速消费习惯的培养,告诉消费者他们要的。二是为冷链服务的(线下):温控―冷藏、冷冻设备成为嘿客标配;储存―降低配送失败率;自提―降低最后一公里配送成本。

但从经营了大半年之后再看,大家一直吐槽和诟病的就是,走进嘿客茫然不知所措,只好小心地问客服,得到答案后,似懂非懂地“啊……啊……”然后,离开。所以,嘿客的构想是将购物流程变简单,但事实却是更复杂。

嘿客最初带来的众多服务内容,现在再来看,也就“快件自寄自取”比较靠谱,其他像“商品预购”,通过海报、PAD展示等,让人感觉很突兀,中国人现在的消费习惯是要么到实体店选购,要么网上下单家里等快递,这种“海报+PAD”的方式让中老年人有种“传统+高科技”骗人的感觉。在店面购买消费,还是要网上下单,给人的感觉更多是为顺丰优选进行实体推广。店内有与商品对应的二维码,但商品种类不多,需要浏览详细信息还是要到网页浏览。

即使在国外通行的目录式销售,放在国内都有待验证;“网购线下体验”、“JIT服务”是方向、是未来,但关键是你的线上能力,如果丰富的商品、可比的价格、买家的评价等,都不到位,什么体验都是空话;至于“金融服务”、“便民服务”等增值、引流项目,则是大树主干长出后生出的分支,现在只能说是想象;革命要有火种,你的客户、你的粉丝是谁?他们要什么?总之,现在的顺丰嘿客连很多专业人士都没看懂,看似简单,却不够简单、不够极致。O2O没有什么神秘,你可以不让人尖叫,但不可以让人尴尬和不懂。

而且,新兴的消费模式或平台是需要投入,但任何商业模式都需要符合市场的规律。嘿客店面成本高,单店所带来的订单,和相同面积的便利店所产生的单位收益完全无法比较,所以一直是亏损。

顺丰嘿客想打响品牌,培养消费者新的消费习惯,结合自己的配送优势,将末端配送难控制的新鲜蔬果送到消费者手里,顺带主推红酒、奶粉、电子产品等高附加值商品。但高成本所带来的亏损,让顺丰只能利用嘿客作为配送流程服务,以消减物流成本。直接结果就是,让嘿客成为了末端配送的小型分拨中心、自提中心。当然,代收快递的地方可以降低一部分末端配送的成本,但仅就这单一功能来说,物业和储物柜或许是更好的选择。嘿客还有一个最大的尴尬就是,大部分需要自提的消费者,都是因为在淘宝购物而产生的包裹,而淘宝上大多数买家、卖家的物流首选,都不是顺丰。

嘿客确实是一个很大的噱头,但与其相符的用户体验却没有达到。嘿客与普通电商的一大差异,本来就应该是实物体验,但大多商品在嘿客是没有实物展示的。如果要走实物展示,那嘿客成本会进一步飙升。

顺丰嘿客的出现,最终是为了推广社区消费平台,其本来的规划是贴近高档成熟小区的,但单店的盈利能力有限,运营需要公司补贴加上预算不够的原因。很多嘿客没能选到足够好的位置,原本就是为了挖掘社区线上消费的新模式,地段的改变导致消费人群也就大大不同。

期待突围

顺丰嘿客到底应该完善末端物流?布局社区O2O?还是一箭双雕合二为一?快递自提引流,社区O2O开花。这事儿当然不可简单而论,现在经常讲“闭环”,那是要有落地的生态逻辑,落空了就成了“上环”。

从市场端来看,快递自提据说目前占比不到20%,而且可能校园占据相当比例(可以理解为非社区O2O目标客户),规模尚小,末端物流问题其实更多是体现在物流、电商一端。所以,目前快递自提引流有限,而末端物流是需要一套相对独立的解决方案,像阿里、亚马逊合作店模式就比较务实。

顺丰要做社区O2O,要看两点:首先,目前市场有多大?其次,社区O2O的落脚点虽然是在末端物流(也可以将它看做新消费的入口),但关键点目前来看似乎不在这里,商品品质和送货速度相较之下,大家还是更看重货物品质,这恰恰是顺丰的短板,所以这里的1+1就不一定大于2。要想知道这个大家现在已然知晓的结果,并不一定要一次直接开500家、2000家店试水,做个App就可以快速试错,顺丰在这里却显得有钱任性,也难怪粉丝纠结。

顺丰当然也看到了开店的高成本,若只做快递最后一公里的承包商,显然让人欲哭无泪,顺丰自己也在期待突围。

最直接的成本收回思路就是广告展示,顺丰通过优选,配合嘿客平台,为制造品牌供应商进行广告推广,可以产生收益并降低成本。在嘿客和顺丰优选的所有产品,都是有实际生产品牌的,和淘宝的广大产品不同,这些供应商可以,也愿意支付推广费用。如果顺丰可以帮它们占据更多的市盈率,并加快销售速率的话,良性的合作关系会迅速建立。

其次,是生鲜市场。

但凡需要保存,都会有一定的风险。各种水果菜蔬市场或者海鲜类的商铺,都存在提供的商品不够新鲜的可能。顺丰如果做到一提起生鲜就想起顺丰,那是怎样的消费概念呢。

生鲜类产品末端配送的不可控性,对品控提出了很大挑战。在运输上,顺丰可以说是有保证的,产品品质就是关键。现在购买都要在菜市场或者超市实物挑挑选选,如果顺丰的每次成品控制都很好,那这一“线上消费,线下收件”的模式就可以很快建立起来。

顺丰快递pp总结 第19篇

1. 信誉所至,服务承诺。

2. 安全快捷,唯我朗越。

3. 托付朗越,诚信必达。

4. 朗越运输,物流全球。

5. 安全快捷,必信必达。

6. 通达四海,流动天下。

7. 朗越让梦想变得不再遥远。

8. 用户至上,诚信合作。

9. 诚信运输,国际品质。

10. 优质服务,从细节做起。

11. 真诚服务,客户至上。

12. 目标在远方,诚信在路上。

13. 承载天下托付,平安准点必达。

14. 朗流四海,越通五洲。

15. 朗朗乾坤,越古超今。

顺丰快递pp总结 第20篇

短暂的三年悄然而过,回顾这三年来工作室的学习,我充分感受到这个大家庭带给我的温暖和收获,成员们的好学上进、乐于创新、勇于开拓的精神给予我很大的动力,让我在教育教学实践的岗位上迈着坚实的步伐。

与名师对话,洗涤我们的心灵

虽然名师工作室是以学科名义建立的,然而在这里学员们不仅学到了数学教学的相关知识,更加从名师身上看到了什么是“人格魅力”,什么是“孜孜以求”,什么是“毫无保留”。王校长从来不和我们说大道理,而是用自己的亲身经历启发我们做人做事的道理,成员们深受感动。成员们有什么思想上的疙瘩、心里的不畅快,都会主动和王校长沟通,王校长也会不厌其烦地开导我们、给我们指引方向。在学科上、做人做事方面他毫无保留地指导我们,用实际行动演绎了“不计名利、甘为人梯”,用实际行动教会了我们“为人师者要有大爱,为人师者要志存高远,为人师者要从心做起”。

与成员对话,碰撞我们的智慧

工作室的成员,虽然工作繁忙,但是工作室的活动大家都积极参加。我们喜欢来工作室,这里温馨、团结、充满学术氛围,这里可以让我们暂时忘却工作地辛苦,从“教师”重新回到“学生”的身份,体会学习的快乐。工作室成员各有特色,每一次的活动、每一次探讨都闪现着我们的智慧,每一次的聚会,都是我们互相问候、交流谈心、畅所欲言、相互学习的机会。在这里,我们不避讳自己工作中遇到的问题和烦恼,因为同伴们一起讨论一起帮助,可以消除困惑,给予支持和鼓励;在这里,我们一起学习,一起研究,交流感想,共同提高;在这里,我们经常争论,各抒己见,却又仔细聆听他人的想法,博采众长。

与书本对话,沉淀我们的`思想

我全身心地投入自己的教育教学工作。我想:既然选择了教师这个职业,我就要立志献身于她,甘愿为她倾注我所有的爱。我给自己定下了一个原则:没有“一桶水”,决不给学生“一碗水”。为使自己迅速成长为能胜任教学的内行,开始了目标明确、甘苦自知的求索航程,用不懈的努力来充实自己。平时一有空闲的时间,便捧起心爱的书籍津津有味地读着,在不断地收获着,在不断地丰富着。三年来我看完了多本理论书籍,归类整理了有关数学教学方面的理论知识,如数学概念的教学、计算题的教学、复习课的教学、如何进行听课等等,同时形成了自己这方面的教学论文并有多篇文章发表于各类省级杂志上。《如何在数学教学中进行有效追问》发表于《中小学数学》;《追求理想的课堂提问》发表于《辽宁教育》;《打磨适合学生的评价语言》发表于《基础教育研究》;《引领教师学会有效听课》发表于《教学与管理》;《行之有效地校本教研方式》发表于《校本教研》;《如何提高教导主任的执行力》发表于《师资建设》等等。

与自己对话,思考自己的未来

教育成败的关键,是能否将先进的教育理念转化为有效的教学具体行为。因此,王校长要求工作室的成员从新的高度来驾驭,形成独具特色的课堂教学风格。每个成员分阶段轮流上观摩课,并相互观摩,真正提高教育教学质量。

通过工作室所有成员公开课的展示,课后工作室成员的集体研讨,课堂教学设计的水平和驾驭课堂教学的能力,在原有基础上,都有了较大幅度的提高,课堂成为工作室成员展示教学才能、彰显教学魅力的场所。在工作室教学研讨活动中我上了一节公开课《确定位置》,受到工作室成员及王校长的一致好评。每一次的公开课交流都让我收益颇丰:不妨从研读课堂教学开始,在原有的设计上创出点新意来,不必期求“改朝换代”,因为即使传统也不意味落后,新颖也不一定成功。不妨从注重培养学生的各方面的能力开始,课堂中学生是学习的主人,他们自己能学会的尽量让他们自己去学会,他们自己能操作的尽量让他们自己去操作。当他们学习过程中遇到困难,才把教师的主导作用发挥得淋漓尽致。

教师不能只做一个“教书匠”,还要做一个科研型的教师。自己主持了省级青年立项课题《信息技术环境下学生学习方式有效性的研究》的研究,现即将结题。作为一个人只有不断地学习,才能充实、丰富生活;而作为一个教师,更应不断吸收,把所学的知识内化为教学的资源。在教育教学这块乐土上,我大胆探索,勇于创新,逐渐丰富自己的知识功底,提高自己的教育教学水平和科研能力。通过长期的实践,逐渐形成了自己独特的教学风格。

顺丰快递pp总结 第21篇

快递公司的放假信息可能跟他们自己公司的规划有关系,有的调班也是有的,不过放假相对来讲,收货物可能会比平时慢些,另外,只要网店还在售卖,快递还是要用的!

1.顺丰快递国庆放假吗

2.顺丰快递放假时间

3.顺丰放假2016

4.中秋节快递公司放假吗?还会收件派件吗?

国庆节快递放假吗

6.顺丰快递过年放假时间表

7.顺丰2016放假时间

8.顺丰快递什么时间放假

9.顺丰快递春节放假时间2016

10.今年顺丰之类的快递公司放不放假?

顺丰快递pp总结 第22篇

经过公司安排的各项笔试、面试的考核,我如愿进入了入职培训环节。接到通知的那一刻我想我是幸运的;得到亲戚和周围朋友的鼓励和祝福,我想我是幸福的;在参加完整个培训过程之后,我想我是感动的;面对领导的关爱和同学们的无私帮助,我想我将学会感恩。 此次入职培训虽然只有短短的两天时间,但是课程安排紧、内容充实,使我收获颇丰,受益匪浅。

首先,我受到了精神上的洗礼。担任此次培训主讲人的是集团领导和各位讲师们,他们能够亲临授课就足以显现公司各级领导对我们新员工的重视。那一页页精美的幻灯片、那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着严谨、认真、负责的精神。这些经验值得我们好好汲取,这些精神更值得我们好好学习。所有这些都将会是我们受用一生的宝贵精神财富!有这些经验作为指导、有这些精神作为支撑,我们还愁做不好自己的工作吗?

年轻的我们正是需要怒放生命的时候,更是需要一个平台使自己飞得更高的时候。在介绍公司的发展时,马老师就谈到价值观的问题,我们不要以打工者的心态来对待自己的工作。公司现在也正处于快速发展时期,需要我们以创业的激情去对待工作,和公司成长的同时,也就成就了自己的一番事业。但一件事、一个人都不是随随便便就能成功的,一定是付出了多倍的努力,成功都是要从一点一滴做起。

其次,我得到了知识上的收获。11月10日上午马老师给我们讲述公司历程和价值观时,全面阐述了公司的历史、现状、未来发展战略,使我对公司的标准化推广和品牌化经营管理的历程有了更全面的认识,更坚定了我作为一名顺丰员工的自豪感与归属感。下午,陈主管一篇收派员工作流程和注意事项的演讲,更坚定了我发挥专业特长为企业建设出一点力的决心。我相信这种知识的收获将会成为我今后更好地开展工作的基础!

顺丰的领导团队能够将企业文化和先进的管理思想作为研究对象,对它们进行系统透彻的的研究,并且切实运用到企业的实际经营管理活动中,从而可以看出我们新大地的领导团队不仅仅是一支优秀的企业家团队,更是一支优秀的理论家团队。这样一支卓越的队伍必将能够带领广大员工缔造一个优秀的企业。

第三,我感到了一种情谊上的满足。培训最后一天,老师们更是尽可能的传授他们所知道的知识和注意事项给我们,让我甚是感动!同学们互相帮助,互相体谅,互相关心,比起其他的培训更加充实和幸福。考试完毕,我们进行了座谈会,大家踊跃分享自己的经验和未来发展规划,更是让我获益良多!我想我们虽然来自各个不同的地方,有着不同的专业背景,但是今天我们相聚在这里,我们就有了一个共同的身份,那就是“顺丰的一员”。在未来的工作中,我们要做的就是始终保持这种同事情谊,齐心协力、各尽所能,为公司未来的发展创造新的业绩、为顺丰速运集团增添新的荣誉! 能够在这样的公司工作,我相信我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现!我为自己当初的决定而庆幸,我会永远做一名忠诚的顺丰人,用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献!

顺丰快递pp总结 第23篇

20xx年7月9日上午我联系了邮政管理局李科长,表达了我校去快递企业实践学习以增加快递业务员培训业务实践经验的意愿,并求助于李科长帮助我们协调快递企业。李科长很快帮助我们联系了乌海市顺丰快递,我和李总于当日下午去了位于火车站货场附近的顺丰快递与其马经理洽谈。我们给马经理讲述了我们此行的意图并提出了进一步业务合作的可能性后,马经理热情的给我们安排了实践学习的事情。

第二天早上八点钟我准时到达顺丰快递参加实践。运作部赵伟根据我的实际情况给我安排了负责北商场片区的孙哥带我熟悉业务。孙哥30岁左右,已经成家,为人热情,一路上我们一边派送揽收快递,一边聊行业里的事情。我了解到孙哥来顺丰仅半年而已,工作上,尽管不可避免的存在一些瑕疵,但其业务水平已经很高。下面是我从他身上观察和学习到的内容: 首先,在接收任务的时候,他把自己的快件按照距离的远近有序的摆放在电动车里,远的摆放在里面,近的摆放在外面,有序的摆放快件可以节省寻找快件的时间也能使电动车盛放更多的东西。

第二,孙哥在派送快件的时候是非常谨慎的。每次取完快件后,不管自己走出电动车多远,他都要把车门锁好,把车钥匙拔掉。派送快递时他首先给客户打电话,确认是收件人无误后再送上门,如果客户临时不在指定地址,就电话联系同意后让可信的人替收并签名,或者另择时间上门派送,所有这些情况,快递员都会用不同的符号标注在快件上,并且用不同的代码随时上传到网上,保证了快件处理的时效性。

第三,由于常年派送本片区的快件,孙哥已经认识了相当一部分常客,并保持了良好的人际关系。这大大增加了业务的完成效率,也为企业培养了一批忠实客户。但在礼仪方面,当遇到陌生的并且比较刁难的客户时,我发现孙哥还是稍显耐心不足,有时会使客户和自己都不太高兴,导致影响工作效率。

第四,有个客户的快件是些大部头的东西,比如电脑、打印机等。开始我还存在感暴涨,心想这么多东西,幸亏今天我来了,不然他一个人一次肯定拿不上去。这时只见孙哥从电动车里拿出来了一个可以折叠的拉杆筐,还有一个背包,他把电脑、打印机等统统放到拉杆筐里,背上背包,一个人就可以上楼了,我只得跟在后面拿一些其他的小件。

第五,顺丰的制度是非常严谨的。有个珠宝店要寄一批珠宝到深圳总部返修,但店员在寄送物品那栏写了首饰两个字,孙哥发现后提醒她说这里必须填写具体的首饰名称,不然按照公司规定是不给派送的,并详细给她讲解了原因。店员了解情况后,不在遮遮掩掩,放心的填写上了首饰的名称。在快件分拣的时候也能看出顺丰制度的执行力度。网上频繁曝出某某快递企业暴力分拣的图片后,我去过某家快递企业了解过,发现现实的画面比网上的图片更加“暴力”:运送司机把一车快件倾卸到场地中央,分拣员不管什么性质的快递,站在场地中央就往旁边相隔2—7米的片区仍,甚至有些年轻分拣员带着情绪似的把快件狠狠地摔向地面。这些情况顺丰都没有,我了解到他们分拣的时候基本都做到了“轻拿轻放”,快件离开手时距离地面不得高于20公分等等。所有这些细节制度的执行,才造就了顺丰服务口碑全国领先。 第六,上门揽收快递。我们上门揽收快件和派送快件时同时进行的,这样能有效的节省时间。在揽收的时候,孙哥也表现出了严谨的一面,一丝不苟的填写寄件单,寄付还是到付标注清楚,往车里放的时候也按照顺序合理摆放。

第七,与签约客户的业务。顺丰与好多企业是有业务约定的,这些常年需要快递运送的企业是按月给顺丰结算的,那天正好是孙哥给他们送月结单的时候,从月结单的数量判断,顺丰利用这样的思路,牢牢地控制了中高端快运的市场。

和孙哥待了一个上午,我不禁对顺风的快递员暗暗佩服,但为了取得更好的样本效果,我下午和第三天又换了两个业务员进行跟踪学习。果然不是所有的业务员都像孙哥那样有着较高的业务素质,有的员工在遵守原则方面还是有所欠缺的:

一、从电动车里拿完快件后没有及时锁车门或没拔掉电动车的钥匙。这会存在很大的`安全隐患,比如丢包、溜车等等

二、有的员工在客户不在家的情况下把快件放到门卫岗,并且没有任何人签名领取。这样的方式存在较大的丢包隐患。

三、并不是所有的业务员都能把路线和顺序规划好,有的业务员思路还是比较混乱的,容易出现重复跑的浪费时间的情况。

四、有的业务员在电话沟通方面是显得比较笨拙的,在与客户沟通的时候不能正确的表达自己的意思。

通过这次的实践学习和我与一些快递业务员的沟通交流,我觉得以下几个方面的素质是快递业务员需要通过学习提升的:

一、礼仪方面。包括电话礼仪、着装礼仪和行为礼仪等,由于快递从业人员的文化程度整体相对较低,在和一些人沟通的时候会存在一些“文化代沟”,使客户对快递企业产生一些不良印象。

二、业务原则。快递业是一个对原则要求非常严谨的行业。对一些细小的基本原则的执行可能会决定着一个快递企业的命运,也可能会影响快递业务员的命运。一般来说,由于快递业务员的失误导致快件丢失、破损等事件的,都要快递业务员几倍于快件价格的罚款,而且对企业的名誉会产生很难磨灭的不利影响。

三、工作方法。合理有效的工作方法能事半功倍。在实践过程中,我发现即使是顺丰这样的企业,有的快递业务员的工作方法都有不太合理的地方。加之快递业务的流量将会不断加大,如何才能更有效率的实现派送和揽收,降低快件派送和收揽的成本,这是我们亟待研究解决的一个问题。

四、从业人员的价值感。快递业务员的入行门槛不高,一般的快递企业只有年龄限制,导致从业人员的价值感不强,社会地位低,人员流动性大。提高从业人员的价值感除了让他们工作上事半功倍,收入体贴外,给行业限定准入制度是相当必要的。从业人员持证上岗会让他们对自己的职业另眼相看,首先自己尊重了自己,才能赢得别人的尊重。

由于本次实践学习的时间有限,只能有限的对快递行业有个了解,相信在理论联系实际的思路下,我们会对快递业有更深层次的了解和见解,最终为这个行业做出我们的贡献。

顺丰快递pp总结 第24篇

我于20xx年9月25日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,

不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下:

一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。

为了顺丰速运辉煌的明天,也为了我美好的未来,我愿同顺丰速运一道努力!努力!!再努力!!!

顺丰快递pp总结 第25篇

顺丰速运拥有 38 家直属分公司、5 间分拨中心、近 200 个中转场、逾 7800 个基层营业网 点,覆盖所有 31 个省(包括自治区及直辖市)、近 300 个中、大城市及逾 1900 个县级市 或者城镇。此外,顺丰在香港、澳门、中国台湾、韩国、日本、马来西亚、新加坡及美国都设 立网点,或者开通收派业务。

顺丰有约大于 290,000 名职员, 万多台运输车辆,15 架自有全货机及遍布中国大陆、 海外的 9,100 多个营业网点。月结客户要求:1、客户为我司服务范围内注册的具有独立法人资格的企业、社会团体、 持有营业执照的单位及个体户或持有有效证件(如身份证、暂住证等)的个人,且企 业或个人信誉度良好 2、有固定的经营场所或居住场地 3、凡申请按月结计算运费的客户,前一个月与我司结算的运费在 300 元(含)以上, 或该客户通过我司的寄件量在 10 票(含)以上 4、在当地具有较高知名度、较大发展潜力的公司(如上市公司、大型集团客户、大型 企业等),经客服主任审核批准后签订月结协议,合作第一个月即可享受月结 5、原来就是我司的月结客户新迁入区域仍在我司服务范围内的,经考察期回款信誉良 好的,可在新迁入区域内继续进行月结,并签订新的月结协议书。

6、要求对客户信用审核。对于申请月结的客户,在客户资质审核表中如果“客户信用” 栏存在拖欠员工工资、有搬迁计划、近期有停止生产、超过一周无收派件、出现过恶 意索赔、运费异常增加等现象的,一律不得审批通过保价是按千分之五计算的

【顺丰工作总结】

一、实习目的、要求

通过两个月的实岗操作, 明确客服代表这一工作岗位的岗位职责, 掌握客服这一工作岗 位的基本技能;增强自身与客户沟通交流的能力;了解公司运作的基本模式、公司运营的基 本环境、感知公司企业文化、体验真切上班生活;培养一种对待工作认真、负责的态度,适 应工作时的基本作息制度;为今后正式工作打下基础。

二、实习主要内容

1、接听顺丰速运公司 4008 111 111 客服热线中 1 号键接单和咨询业务; 2、受理新客服下单业务,为新客服建立详尽的系统信息:具体的发件地址、联系方式 等,同时通过系统匹配合适业务员,尽快上门收取客户快件; 3、通过电话与老客户核对发件地址、具体的联系方式和联系人,同时,安排地区同事 尽快收取客户快件; 4、受理客户催收快件、取消发件等业务,帮助客户解决发件环节上的一系列问题; 5、解答客户有关公司业务上的一系列疑问或是客户的咨询,如:有关运价、可收送范 围、收送的时效等; 6、积极参加公司早晚班会议,了解当日公司最新业务知识;参与公司有关的新业务知 识方面的培训;参与与公司员工及领导的沟通活动等。

三、实习总结

实习单位简介

顺丰速运(集团)有限公司创建于 1993 年,总部位于深圳,是国内领先、高速成长的 物流速运企业。主要经营国内快递业务。十五年来,顺丰速运以成为“最值得信赖和尊重的 中国速运公司”为发展目标,不断引进科学的管理理念和方法,提升技术、营运和管理方面 的核心竞争力, 创建先进的实物流和信息流双重网络, 实现了对快件的全程监控和自动化管 理,努力为客户提供优质、安全、高效的速运服务。

成都呼叫中心(四川顺丰通讯科技有限公司)属顺丰速运(集团)下属全资子公司,主 要承接华中、华北话务集中呼叫业务,工作职能为:接单、查询及受理投诉等内容。中心于 20xx 年底开始筹建,20xx 年 3 月 24 日正式运营,每月均有一至两批客服人员新入职。到现 在已经达到三百人以上的规模, 其优质的服务和高效的管理, 已让其成为国内呼叫行业中的 佼佼者。

实习过程的简单回顾

20xx 年的暑假两个月时间我与本学院其他几位同学共同参加了四川顺丰通讯科技有限 公司开展的暑期实习活动。

通过两个月的实习生活, 深切的体会到了工作生活与生活的不同 之处。虽然是一份实习工作,但也算得上是自己人生中的第一份正式性的工作。现在回想起 来,当时的一系列情景仍旧历历在目。

首先是我和其他几位同学在六月底的公司面试中获得了参加此次公司实习的机会,虽 然,当时并不知道客服代表具体是个什么岗位,但是还是怀揣着一份期待和惊喜,毕竟是自 己通过面试获得的第一份工作。接下来,与收到录用通知的同学一起于 6 月 29 日一同去了 位于成都市高新区的天府新谷公司所在地,进行了实地参观和面谈。当大家知道,所谓的客 服工作就是接电话、受理客户问题的时候,都显得有些失落。但后来,除了几位同学有特殊 原因没能参加实习外,其余同学都参加了公司的实习工作。

接下来, 就是对我们进行了为期 9 天的业务知识培训, 主要有关于顺丰公司的公司基本 发展历程、 公司的价值观念以及公司的人才观等方面的介绍; 有关客服工作的基本业务规范 的要求的学习;公司业务知识的学习和了解,如:公司可收送范围、各种收寄物品的价格以 及不同地址的收送时效性等; 有关客服在接听电话中的有关规范用语以及专业术语的锻炼和 运用; 如何提高自身与客户沟通的技巧以及遇到一些自己难以处理的事情时, 我们应该采取 何种方式进行应对;了解快递行业的具体运作模式。

最后,在进行了几天的练习上岗后,我们便开始了正式上岗实习,与公司的正式员工一 样,接听来自全国各地的客户电话。当然,我们只接听 4008 111 111 热线的 1 号键下单和有 关咨询方面的工作, 如果遇见客户要求进行快件查询或是投诉业务, 我们则帮其转至 2 号键, 有查询同事对其进行跟进。当然,在正式实习上岗期间,我们还必须参加公司每天的早班例 会或是公司的晚班例会,了解新的业务知识或是对自己一天中的工作进行小的总结。同时, 我们也参与公司一系列有关新的业务知识的培训, 如公司在七月下旬推行上线的新的下单系 统。此外,公司为了让我们能够对速运行业有个全面的了解,在多方努力沟通下,参与实习 的 8 位同学于 8 月 7 日来到公司位于武侯区簇桥的成都中转场进行参观了解, 以增强自身对 快递行业本身的理解。

实习工作于 8 月 27 日结束,8 月 28 日,公司的管理层特意为我们几位实习生召开了实 习工作总结会议。会上,我们实习老师对我们在实习期间的数据进行了公布,同时,公司领 导们也对我们在实习期间的优秀表现作出了很高的评价, 并且表示希望我们能够留在公司继 续做兼职。此外,公司也给我们颁发了一些小的纪念品和各自的实习证明材料。自此,为期 两个月的实习工作正式结束。

实习岗位工作内容

1、接听顺丰速运公司 4008 111 111 客服热线中 1 号键接单和咨询业务; 2、受理新客服下单业务,为新客服建立详尽的系统信息:具体的发件地址、联系方式、 具体的联系人等, 同时通过公司内部系统将客户信息发到公司地区, 再由地区根据客户信息 就近匹配合适业务员,尽快上门收取客户快件; 3、通过电话与老客户核对发件地址、具体的联系方式和联系人,同时,如果客户是原 发件地址、 原联系方式则直接通过公司系统将客户发件信息发到相关业务员手持终端, 安排 同事尽快收取快件;如果相关信息不符,则按照新客户下单相关处理步骤进行受理,然后安 排地区同事尽快收取客户快件; 4、受理客户催收快件、取消发件等业务,帮助客户解决发件环节上的一系列问题;根 据客户下单时效,对已下单进行相关操作,如:改单、追件、做备注、发工单等;针对部分 因客服原因需取消发件的业务,尽快做出相关操作,提醒地区同事; 5、解答客户有关公司业务上的一系列疑问或是客户的咨询,如:有关运价、可收送范 围、收送的时效、可收送物品的范围、以及如何区分航空件与陆运件等; 6、积极参加公司早晚班会议,了解当日公司最新业务知识;参与公司有关的新业务知 识方面的培训;参与与公司员工及领导的沟通活动;参与公司提供的参观中转场等活动,增 强自身对快递各个环节的认知。

屋檐人家 20xx 年 01 月 06 日 在管理系市场营销教研室老师们的组织和指导下,我们市场营销 04 级的所有学生于 20xx 年 7 月 9 日到 7 月 20 日进行了为期两个星期的物流管理实习。

这次物流实习分为两个阶段进行,第一阶段是模拟训练,第二阶段是参观考察。第一星 期的实习在管理系的商务实验室进行,主要是利用第三方物流软件,模拟物流公司的运营, 以便让我们掌握物流公司内部运营的程序和细节; 第二个星期是在指导老师的带领下去宅急 送快运股份有限公司哈尔滨分公司、 哈尔滨锅炉厂有限责任公司以及东北林业大学物流实验 室进行参观实习, 实地了解物流公司的操作过程与方法, 了解大型企业内部生产物流的操作。

通过两个星期的实习我的收获颇丰,不仅接触和了解到了许多物流课本上所没有的东 西,也学习到了许多专业的、实用的物流知识,丰富了生活阅历,这将是我们走向社会的一 笔最为宝贵的财富。

顺丰快递pp总结 第26篇

我进入xx集团以来,在集团的培育下,现任职石家庄分公司销售部总监。对此,我感到非常的荣幸,也感谢集团公司对我的信任和支持。

销售部是保证分公司正常运转的关键部门,也就是进钱的部门。在这个部门,我需要进行的工作还有很多,那么,首先我先总结一下刚刚过去的20xx年,然后我再展望一下已然到来的20xx年。

20xx年是充满挑战的一年,对于我来讲,也是成长最快的一年。在20xx年我和公司共同经历了春节、端午节和中秋节,三大节气对我而言,每一个节气都是一次攻坚战。在我和各位同仁的共同奋斗下,取得了以下成果:

1. 20xx年春节28天门店做出186万元的销售业绩,同比20xx年销售额上升40%

2. 20xx年端午节两个月(5/6)里门店完成了374万的回款额,同比20xx年销售额上升

3. 20xx年中秋节三个月(8/9/10)门店共完成740万的回款额,同比20xx年销售额上升6%

20xx年门店全年回款2438万元,20xx年门店全年回款1940万元,同比增长

20xx年在销售部行政管理方面我做出了销售部专用手册和多个销售部表格管理工具,应用到销售部每天的营运管理中。具体工具如下:

1. 销售管理督导部营运手册一本

2. crazy for customers的训练考核卡一套(四册)

3. 区店长巡店检查表一份(百分制)

4. 销售管理督导部qa检查表一份(品控)

5. 店长班前检查表一份

6. 导购每日上班流程一份

7. 门店订货系统(应用公式)

8. 销售部促销管理流程(评比)

9. 销售部“亮丽”比赛系统

以上的各个系统在实践运用中均取得了良好的效果,为销售额的提升奠定了基础。

时光荏苒,20xx年已经悄悄来临,并且第一个月份已即将逝去,在总结过去的时候,我还必须展望一下未来。 20xx年对集团公司的上市目标来讲是非常关键的一年,1100万净利润也已经成为了我们分公司必须达成的目标,身为销售部总监的我就要完全的为指标负责,为公司负责,为我自己负责。

20xx年的工作任务更为繁重,但我相信在集团总部以及分公司经理的领导领导和各个部门的积极配合下能够顺利完成。大致工作任务为:

1. 原有销售渠道业绩同比20xx年上升30%-40%

2. 增加新的业务渠道

3. 新增高质量门店5-8家

4. 石家庄郊县市场拓展

5. 将销售团队打造成一支具有高战斗力的队伍

以上的几个方面综合业绩要实现分公司销售额同比20xx年增长50%-80%,因为只有这样才能完成xx集团石家庄分公司的1100万净利润指标。

20xx年是集团公司每个人需要完美的展现自己能力的一年,当然我也是其中之一。山不在高,有仙则名;水不在深,有龙则灵。我和我的团队愿做一条具有特质的猛龙。

顺丰快递pp总结 第27篇

顺丰快递个人简历

姓 名: 大学生个人简历网 国籍: 中国

目前所在地: 广州 民族: 汉族

户口所在地: 广州 身材: 168 cm 60 kg

婚姻状况: 未婚 年龄: 31

求职意向及工作经历

人才类型: 普通求职

应聘职位: 快递员

工作年限: 7 职称: 无职称

求职类型: 均可 可到职日期: 一个星期

月薪要求: —3500 希望工作地区: 广州 广东省

个人工作经历: 公司名称: 起止年月:-10 ~ -12广州市金南香渔港大酒楼

公司性质: 民营企业所属行业:服务业

担任职务: 网络管理员

工作描述: 负责酒楼内部点菜系统及网络日常的维护,监控系统的维护,菜式宣传 单张的制作以及日常办公工作。

离职原因:

公司名称: 起止年月:2008-02 ~ 2008-07广州市惠欣贸易有限公司

公司性质: 民营企业所属行业:其他行业

担任职务:

工作描述: 负责店面事务

离职原因: 辞职

公司名称: 起止年月:-04 ~ -05广州市以菲服饰有限公司

公司性质: 民营企业所属行业:其他行业

担任职务: 网管

工作描述: 网络及网站管理及更新,日常办公工作

离职原因: 辞职

公司名称: 起止年月:-04 ~ -09广州市浩龙进出口贸易有限公司

公司性质: 民营企业所属行业:其他行业

担任职务: 网络网站管理

工作描述: 网络及网站管理及更新,日常办公工作

离职原因: 辞职

教育背景

毕业院校: 中山大学

顺丰快递pp总结 第28篇

关键词:顺丰速运;最后一公里;嘿客;问题与对策

中图分类号:F618 文献标识码:A

Abstract: When China's economy enters into the new normal stage of“gearshift slowdown”, express traffic of China ranks first in the world in 2014, and has increased by more than 50% for four years until 2016. At the same time,“last mile”distribution has become a bottleneck for the development of E-commerce, how to improve the last mile and integrating the end resources, is one of the biggest challenge for SF express now. This paper firstly analyzes the self-development of the last kilometer of Shunfeng express, and extract the exiting problems. Finally, according to the development trend of international logistics, this paper puts forward the countermeasures about the last mile of Shunfeng express, in order to provide reference significance for distribution efficiency of“last mile”.

Key words: SF express; last mile; Hey guest; problems and countermeasures

0 引 言

伴随着电子商务的迅猛发展,快递业也迎来了发展的黄金时期,物流成为支撑电子商务发展的重要一环。“最后一公里”是直接对接消费者,也是企业获取终端消费者需求信息的一个非常重要的渠道,更是确保快件及时安全送达,提升服务质量,宣传品牌形象,提高客户满意度的关键一环。然而,市场对物流“最后一公里”的严格要求与现阶段物流“最后一公里”存在的问题也形成激烈的冲突亟待解决[1],即使是稳居中国快递业龙头地位的顺丰也难以避免最后一公里的配送问题,尤其是现今顺丰的上市更是推动了公司未来的急速发展,提高“最后一公里”的配送效率是当今顺丰重点要解决的问题。本文以顺丰与嘿客的相关运营为背景,研究顺丰最后一公里在运营实施方面存在的问题与对策。

1 顺丰速运最后一公里的现状

最后一公里主要业务流程

顺丰“最后一公里”的环节至关重要的两个节点是点部和嘿客店,点部的主要业务流程为收货到货卸货分拣装车出货。具体而言分为5步:(1)收货到货。由顺丰快递员去接收顾客的快件,然后等待专车把这些货物一起运到顺丰在该地的分部或点部。(2)到货卸货。货物运到该地顺丰设点之后就开始卸货。(3)卸货分拣。按照外包装上的标签分拣,利用手中的巴枪,收派员根据包裹地址分拣,再用手中的巴扫描下条形码表示该快件出仓。(4)分拣装车。分拣完成后,同一地区就运到同一个发货地点,然后把它们汇总到指定的打包(此环节公司内部称建包),装车后,收派员把货物送到指定地点。(5)装车出货。由顺丰的各个收派员把货送到指定收货方,并由收货人签字确认,操作人将货物信息POD输入顺丰速递系统。

顺丰嘿客线下社区物流

顺丰嘿客是顺丰旗下网购服务社区店,通过整合渠道资源为顾客提供更灵活、方便的线下社区服务体验,也是与消费者直接面对面交流的环节[2]。服务优势包括:第一,商品线上选购。店内通过海报、传单等宣传方式展示海量商品,顾客通过扫描二维码下单购买所需商品,享受顺丰高品质物流配送服务。第二,网购线下体验。客户到实体店购买实物商品,可通过扫描产品二维码、门店PAD等多种形式下单。第三,JIT服务。客户无需提前支付就可在店内体验商品试穿(或试用)服务,体验后再决定是否购买,让购物更加放心。第四,金融服务。门店为消费者提供ATM金融服务,把银行服务送到家门口。第五,便民服务。门店提供车票预订、话费充值、缴水电费等多种贴心服务。第六,快件自寄自取。客户选择到店收寄快件即可优惠两元运费的制度,既可以根据自己的空闲时间取货,还节省公司人力投入。

2 顺丰速运最后一公里存在的问题

公司基础问题

(1)农村地区服务网点偏少。乡镇快递市场需求和潜力大,但是现实不容乐观,大部分农村地区网点自身的业务量和收入规模难以独立支撑网点的运营。造成农村地区服务网点偏少的原因:第一,农村地区面广、交通条件差且线路长,交通设施不便利是造成高物流成本的重要因素,乡镇道路九曲连环且人口稀少、分散,开设独立的网点业务量低。第二,“门到门”服务实施难度大,由于业务分散,人员负责区域广,部分偏僻地方无法做到上门服务,而顺丰是全网统一标准服务,城区服务与乡镇服务形成对比,容易导致客户投诉,影响公司的形象。顺丰目前开通乡镇网点的方式是以服务区域延伸为主,这种方式占比达到90%。

(2)农村信息化建设水平不高。物流信息的社会化开放程度缺乏全面性,公司物流信息平台建设和运营模式尚不成熟;先进信息技术在物流行业的转化、推广和应用水平较低,物流信息标准体系发展滞后,技术人员缺乏专业培训。

(3)专业物流人才缺乏。我国物流职业培训体系还没有建立,经过正规物流职业培训人员也极少。据统计,中小物流企业学历主要分布在小学至初中文化水平,中专、大专、大学较少,学历普遍偏低容易导致企业管理水平低下、观念落后;人才流失严重,引进人才困难、留住人才更难。

配送问题

(1)配送设施尚不完善。配送需要的基础设施最重要的就是运输工具,快递包裹无论走铁路运输、公路运输,还是航空运输,在最后环节都会采用货车运输到最后的分拨中心再进行转送。交通拥堵,客户分散使得快递公司配送车辆、货车进入城区的道路和时间都会有所限制。另外,快递业务员配送快递时经常面临无法进入小区、单位、学校的情况,只能将包裹寄存于小区物业或单位、学校、收发室,或者给客户打电话自行来门口取件,由此既会降低配送效率,还会影响客户满意度。

(2)配送制度不完善。配送发展所需的制度环境主要是指人才管理制度、市场准入与推出制度等,特别是在发生纠纷又不容易解决的问题,多数是因制度不完善造成的,最典型的是各个快递分部、点部、区部彼此链接不够紧密,整合和统筹规划缺乏完善。

(3)配送高峰期问题。由于国内物流配送起步较晚,物流配送体系刚刚初步建立,它的缺点和漏洞在遇到电子商务交易高峰期时就会凸显出来,这常发生在节假日、双十一等大型促销活动日,电商大战带来惊人的销售业绩的同时,也为下游的快递行业带来了巨大工作量压力。人员派送量成多倍增长,包裹的破损、丢失数量也大幅增加,这样的快递服务使得无论是消费者还是商家都对快递行业服务满意度直线下降。每一年的交易高峰期,我国快递行业都显示出体系不完善等问题,亟待快递行业的整体改进。

物流监管问题

(1)收寄物品安检不足。其最根本原因是快递企业无法承受“开箱验视”带来的时间成本、人力经营成本。而一台X光机的价格在30万元左右,配备和使用X光机将会大大增加快递企业的运营和时间成本;另外,大部分消费者对快递员当面拆包检查货物持反感态度,加大了工作难度;而实名登记面临隐私泄露的危机,因而不少市民反对实名登记。

(2)企业运营缺乏监督。一方面,快递行业规范力度弱,许多环节缺乏处理措施和办法,如延迟丢失件处理、延迟投递、超时送件等问题;另一方面,政府部门机制和体制不健全,易导致对企业监管不到位。

顺丰速运嘿客的主要问题

(1)经营缺乏地方特色和创新。总部专门设立新的管理部门,对全国的嘿客店进行标准化运营,嘿客店众多事务均由总部做出决定,从某些方面,该做法限制嘿客所在地区不能结合区域优势和特色经营管理。

(2)竞争优势不突出。开设嘿客的意义就是为了更好解决“最后一公里”的问题,顺丰虽具备自己的电商业务支持和物流配送系统,但是面对非常成熟并为大众接受的阿里巴巴购物方式,竞争优势还是不明显。

3 顺丰速运最后一公里发展的对策与建议

改善公司基础环境

(1)扩大农村地区网点布局范围。农村物流渠道具有分散性、隐蔽性、不成系统性等特点,因此整合资源也无规律可循,必须因地制宜并根据公司实际情况出发:第一,公司内部以鼓励员工创业的方式进行农村的网点布局,公司内部制定相应的基金扶持,奖励员工推荐优秀人才参与企业创新发展;第二,激励公司内部员工回家发展;第三,需要政府给予资金扶持、政策上统一规范物流行业管理,完善物流体系建设[3]。

(2)继续完善公司信息化建设。可从以下两个方面出发:第一,统一标准和信息系统;第二,物流行业更好更快发展离不开转型升级和对信息的投入,而信息化建设的持续发展离不开技术人员和其他应用人员,公司要强化该类人员的培训,通过定期、个别辅导等各种形式的培训学习,帮助员工开拓视野,更新知识。

(3)引进和培养专业性物流人才。第一,制定定制化培训方案。通过制定出符合实际和发展要求的岗位标准,激励员工找到自我价值对公司发展的意义,让员工保持自学的兴趣、提高自身工作能力,积极主动参加定期培训。第二,健全人才晋升制度。搭建人才晋升通道,分为管理通道和技术通道两类,便于各类人才体系的相互联系和沟通,为各类人才创造实现自身价值的舞台。第三,重用推荐优秀人才制度。通过企业推荐、职工推荐等形式,及时发掘出熟悉企业流程、具有创新管理、娴熟技术的人才,为人才发展创造条件,拓宽人才发掘渠道。第四,建立人才创新奖励。加大力度鼓励解决企业运营中关键问题、创新运营、提出合理化建议的员工,创造一个人人创新、平等竞争的企业环境。

提高物流配送效率

(1)加快炔苛合和外部联合,实现准时配送。首先,内部联合。各区组建配送机构,实现配送的规模化、集群化,尽可能拓展配送区域,降低配送成本获取效益。其次,外部联合。各个配送机构可以与外部的大型配送企业联合,借鉴国外的配送管理模式、技术和资源。最后,推行准时配送系统,提高配送效率,提高顾客和商家的满意度。

(2)完善配送制度,提高配送效率。健全配送制度,加快物资配送周转率,同时,建立物资配送管理网络系统,加快信息反馈速度;通过整合仓库、分部、点部库房资源、灵活化配送方式,确保配送准确快捷、加强物流全程管理、提高计划的针对性、精细运营出效益等,让物流配型物资准确快捷,提高企业经济效益,降低仓储成本。

(3)发挥政府和行业作用。政府可以将物流行业作为重要行业来加以扶持,意识到配送对加快经济发展速度的重要作用。除此之外,配送企业可以成立自己的组织(协会或学会),比如中国配送中心联盟等协会性质的组织,协调全国的市场划分。

(4)推行共同配送,提高配送时效。快递“最后一公里”实行共同配送模式是指同一区域内建立起面向不同区域和电商配送的平台,本着就近原则建立一个小部门处理需要寄往附近区域范围的快递,无需按照流程送往中转中心再原途返回,有效减少快递配送在车辆方面的投入,减少各快递公司在同一区域内的人员,车辆往来配送的资源浪费,实现绿色物流[4]。

加强安全监管力度

(1)切实加强安全管理制度建设。加强快递安全监管,落实标准化建设,明确在收寄、运输和投递等环节的安全管理,落实公司与顾客的安全责任,强化安全措施,严格执行收寄制度,从收件开始严格把关,严禁收揽公司违禁物品。借助设备加强监督,再确保个人信息安全的前提下,落实收寄制度,完善公司安全监管管理,加强部门间分工协助,实现快递信息溯源追查。

(2)加大企业的运营监管,优化快递市场环境。建立健全县级邮政管理机构,理顺管理体制,充实监管力量,创新监管方式,强化事中事后监管,全面提升市场监管能力;重视顾客投诉渠道建设,发挥公司自律和社会监督作用,规范市场经营秩序,提升服务质量,完善执法机制,营造诚实守信的市场环境。

关于顺丰嘿客运营问题的对策

(1)树立以客户为中心的营销理念。嘿客应根据消费群体习惯、消费能力、消费喜好等,满足消费者多样化的需求;同时,嘿客管理人员应根据嘿客历史记录,实时掌控消费市场,培养敏锐市场洞察力,及时反馈问题和信息,及时对产品更新换代。

(2)建立地方特色,精准定位。为了进一步满足顾客消费多样化的需求,提高嘿客的知名度,提供更高效、优质的服务,应该积极探索消费者需求,提供快速安全的流通渠道,不断提出新的服务项目,更快根据市场的变化而做出反应,以此缩短贸易周期,降低经营成本,促进资金的周转,提高自身的竞争力,为顾客提供不用于周边实体便利店以及现有网上虚拟购物的全新的服务体验。

4 结 论

本文以解决目前顺丰速运“最后一公里”存在的关键问题,满足客户对接收货物的时间与空间便利性、灵活性要求为导向,从主要问题出发,并提出相应解决对策。如通过扩大农村地区网点布局范围,公司创新服务,政府支持建物流体系、完善深化企业信息化建设、培养引进专业性物流人才,来解决顺丰企业基础问题中面临的偏远地区网点少、信息化水平不高、缺乏专业人才管理等问题;物流服务方面:配送时效的不稳定和快件损毁事件频发,需要公司加快配送机构建设,走配送国际化;安全监管方面:货物安检缺乏管理,公司日常运作缺乏监督等问题,可以通过发挥政府作用和行业能力、内部推行共同配送模式,提高配送时效保障等方法解决问题;最后一公里新商业模式“嘿客”存在定位不清晰、吸引不了客户的主动性,产品和服务不具备优势,运营成本高盈利模式却很低等问题,可以通过简化购物流程,产品设置应因地制宜、多样化,业务更应凸显特色,体验更应迅捷亲切等方式解决。

参考文献:

[1] 杨聚平. 以客户为中心“最后一公里”配送模式研究[D]. 北京:对外经济贸易大学(博士学位论文),2014.

[2] 本蠹习记者刘斯会. 顺丰砸重金解决“最后一公里”每家嘿客店投20万元[N]. 证券日报,2014-08-13(3).

顺丰快递pp总结 第29篇

回顾即将过去的一年,对照德能勤绩四项标准,本人能尽心尽力做好各项工作,较好的履行了自己的职责。现将本人思想及工作情况总结如下:

一、政治思想表现、品德素质修养和职业道德方面:

能够认真学习政治理论,自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,具有全心全意为人民服务的公仆意识。能遵纪守法,忠于职守、实事求是、遵守职业道德和社会公德。全年认真参加了”反_警示教育”、《两个条例》、新《宪法》、”三个代表”、”四个认同”、”党风廉政教育月”、xx届四中全会等集中学习,并书写了心得体会和笔记,同时我也常挤出时间进行自学,努力提高学习的质量。通过种.种教育培训使我在思想觉悟方面有了一定的进步。

二、业务知识和工作能力方面:

在目前社区服务的工作岗位上,虽然各项业务还未正常开展,但我能够不断的去学习,积累经验,经过自己的努力,我现对社区服务办的岗位职责、业务范围、工作要求都已初步了解,具备了一定的工作能力,相信今后能够从容面对社区服务方面的各项任务。

三、工作态度和勤奋敬业方面:

热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,把党和国家的政策及精神灵活的体现在工作中,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训,认真遵守科委的规章制度,保证出勤,有效的利用工作时间。

四、各项工作开展情况:

1、社区建设上:

虽然截止目前,我处还没有一个社区,但是我们已做了大量基础工作,如协助制定___路办事处社区建设工作有关规定及发展规划,组建领导小组;协调指导各村委会的社本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃区建设初始工作,宣传社区政策。现社区服务建设工作的调查、摸底,有关数据的统计汇总正在进行中,乾居园和__小区正在申请成立社区。

2、扫盲工作:

除社区筹建外,本人还负责扫盲工作的宣传教育、摸底检查,一年来全力配合市_、教育部门和其他相关部门,完成了扫盲工作基层街道办的岗位职责,数据__X。

3、扶贫帮困工作:

能做到深入辖区了解贫困户生活状况,登记造册,建立档案;并大力配合民政、残联、老龄、双拥落实帮扶措施,协助开展了实物、现金救助。全年共登记贫困户_X户,开展帮扶_次。

五、配合协助方面:

除完成本职业务工作外,本人还积极配合办事处搞好每个阶段的重心工作。

1、驻村工作:

今年我在__村驻队,驻村中全力参与了”反_警示教育”、环境卫生治理、xx届四中全会宣传、换届选举工作,驻村时积极配合做好群众的思想动员、政策法规宣传、维护稳定、协调组织等工作。同时在日常驻村中我能积极协助村组”两委”开展工作,面对面及时了解广大农牧民群众的所想、所盼、所求。另一方面通过驻村工作,我发现它使我得到了教育,增强了才干。

2、经济普查工作:

今年进行的经济普查工作是全国第一次经济普查,意义重大,任务繁重,需要各个部门的参与,我在今年10月被抽调参加此项工作,成为了一名经济普查指导员。因经济普查工作涉及范围广,项目多,且普查知识本人以前没有接触过,较为生疏。为此我认真阅读相关业务书籍,积极参加各种业务培训会议,遇到不懂的问题做到主动请教。经济普查全面开始后,我充分运用掌握的业务知识,坚持实事求是,确保普查质量,普查工作期间我全身心投入,严格按照要求逐步进行,现我在_X村已完成了宣传动员、小区划分、地图绘制、底册填写等工作。