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全省家政服务综述总结(实用6篇)

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导读 家政服务业是以人为核心的行业,家政服务业提质的关键就是提升家政服务业从业人员的素质,从而提升整个行业的服务质量。省妇联积极争取发改委、教育等部门支持,促进“皖嫂”家政与职业院校产教融合、校企合作,为家政发展培养行业紧缺人才、高技能领军人才、企业管理人才。省皖嫂家政服务有限责任公司与安徽中澳科技职业学

全省家政服务综述总结 第1篇

淮北市皖嫂家政基地的家政工作人员兴奋的展示获奖证书

家政服务业是以人为核心的行业,家政服务业提质的关键就是提升家政服务业从业人员的素质,从而提升整个行业的服务质量。省妇联积极争取发改委、教育等部门支持,促进“皖嫂”家政与职业院校产教融合、校企合作,为家政发展培养行业紧缺人才、高技能领军人才、企业管理人才。省皖嫂家政服务有限责任公司与安徽中澳科技职业学院共同建立中澳皖嫂家政学院,首批招录的429名家政服务员已经顺利完成年度学习任务,即将迎来期末考试。新一期招生工作已经启动,计划招生500人以上,并在积极申请将护理专业纳入下一年招生计划。

各地妇联积极会同发改、人社等部门,共同实施“家政培训提升行动”,依托“皖嫂”家政企业、基地,广泛开展家政服务员技能提升、职业经理人素质提升和家政服务师资人才培训,截至目前,共培训各类人员家政服务超过10万人次。全省“皖嫂”家政企业中,7家被命名为全国巾帼家政培训示范基地,6家“皖嫂”企业被人社部门评为省级家庭服务职业培训示范基地,淮北市“皖嫂”家政荣获“安徽省人力资源服务机构信用A级”称号。今年疫情期间,全省各地妇联积极拓展线上培训,通过微信群、小程序、网络直播等形式,开展技能培训,普及家政知识。

全省家政服务综述总结 第2篇

第一节 家政服务行业发展战略规划背景意义

一、行业转型升级的需要

二、行业强做大做的需要

三、行业可持续发展需要

第二节 家政服务行业战略规划制定依据

一、行业发展规律

二、企业资源与能力

三、可预期的战略定位

第三节 家政服务行业战略规划策略分析

一、战略综合规划

二、技术开发战略

三、区域战略规划

四、产业战略规划

五、营销品牌战略

六、竞争战略规划

第四节 家政服务行业市场的重点客户战略实施

一、重点客户战略的必要性

二、重点客户的鉴别与确定

三、重点客户的开发与培育

四、重点客户市场营销策略

全省家政服务综述总结 第3篇

黄山脱贫技能培训

一是加强家政服务基地建设。省妇联通过妇女创业扶持转移支付资金项目,持续开展“皖嫂”家政服务基地建设,着力打造“皖嫂”家政服务平台、培训平台、信息平台,各地妇联积极建立健全三大平台的管理考核制度,争取配套资金、整合各方资源,确保项目目标顺利完成。截止目前,共投入专项经费万元,扶持各地妇联组织发展家政服务业,“皖嫂”家政三大平台的服务功能不断完善,“皖嫂”家政基地的网点不断拓展,服务环境和硬件配备不断升级,培训人数和质量稳步提升,用户满意度持续处在业内领先位置。二是推进家政服务信息化建设。将“皖嫂”融入“互联网+”,部分“皖嫂”家政将服务拓展到微信平台,抢占移动端客户群体。省“皖嫂”家政中心与合工大共同研发家政服务ERP管理系统,打造客服专线96538,围绕母婴护理、家政服务、政企保洁、职业培训等业务开展工作,实现供需双方信息互通、资源共享、有效对接。2018年以来,全省“皖嫂”家政在网上发布用工信息万多条,网络订单完成量过万,“皖嫂”家政品牌竞争力不断提升。三是勇挑社会责任担当。各地妇联将家政培训与巾帼脱贫行动有效结合,2018年以来,各地妇联积极开展“皖嫂”牵手贫困妇女活动,为贫困妇女开展家政服务培训,帮助她们掌握技能、就业脱贫,全省“皖嫂”家政培训贫困妇女万多人,其中建档立卡贫困妇女近6000人,工作成效显著。如阜阳皖嫂家政服务基地的两家企业(阜阳颍嫂家政服务有限公司与阜阳皖嫂家政服务有限公司),双双被商务部批准为国家“百城万村”家政扶贫工作试点示范企业。

全省家政服务综述总结 第4篇

第一节 四川川妹子家政有限公司

一、基本情况

二、企业主要产品(服务)及市场定位

三、企业财务分析

1、企业主要经济指标分析

2、企业盈利能力分析

3、企业偿债能力分析

4、企业运营能力分析

5、企业成长能力分析

四、竞争优劣势

五、发展战略

第二节 大连好月嫂家庭服务有限公司

一、基本情况

二、企业主要产品(服务)及市场定位

三、企业财务分析

1、企业主要经济指标分析

2、企业盈利能力分析

3、企业偿债能力分析

4、企业运营能力分析

5、企业成长能力分析

四、竞争优劣势

五、发展战略

第三节 北京华夏中青家政服务有限公司

一、基本情况

二、企业主要产品(服务)及市场定位

三、企业财务分析

1、企业主要经济指标分析

2、企业盈利能力分析

3、企业偿债能力分析

4、企业运营能力分析

5、企业成长能力分析

四、竞争优劣势

五、发展战略

第四节 浙江三替家政服务有限公司

一、基本情况

二、企业主要产品(服务)及市场定位

三、企业财务分析

1、企业主要经济指标分析

2、企业盈利能力分析

3、企业偿债能力分析

4、企业运营能力分析

5、企业成长能力分析

四、竞争优劣势

五、发展战略

第五节 三鼎家政集团有限公司

一、基本情况

二、企业主要产品(服务)及市场定位

三、企业财务分析

1、企业主要经济指标分析

2、企业盈利能力分析

3、企业偿债能力分析

4、企业运营能力分析

5、企业成长能力分析

四、竞争优劣势

五、发展战略

第六节 上海爱君家庭服务有限公司

一、基本情况

二、企业主要产品(服务)及市场定位

三、企业财务分析

1、企业主要经济指标分析

2、企业盈利能力分析

3、企业偿债能力分析

4、企业运营能力分析

5、企业成长能力分析

四、竞争优劣势

五、发展战略

第七节 深圳市中家家庭服务有限公司

一、基本情况

二、企业主要产品(服务)及市场定位

三、企业财务分析

1、企业主要经济指标分析

2、企业盈利能力分析

3、企业偿债能力分析

4、企业运营能力分析

5、企业成长能力分析

四、竞争优劣势

五、发展战略

第八节 济南阳光大姐服务有限责任公司

一、基本情况

二、企业主要产品(服务)及市场定位

三、企业财务分析

1、企业主要经济指标分析

2、企业盈利能力分析

3、企业偿债能力分析

4、企业运营能力分析

5、企业成长能力分析

四、竞争优劣势

五、发展战略

第九节 上海升华家政服务有限公司

一、基本情况

二、企业主要产品(服务)及市场定位

三、企业财务分析

1、企业主要经济指标分析

2、企业盈利能力分析

3、企业偿债能力分析

4、企业运营能力分析

5、企业成长能力分析

四、竞争优劣势

五、发展战略

第十节 湖北木兰花家政服务股份有限公司

一、基本情况

二、企业主要产品(服务)及市场定位

三、企业财务分析

1、企业主要经济指标分析

2、企业盈利能力分析

3、企业偿债能力分析

4、企业运营能力分析

5、企业成长能力分析

四、竞争优劣势

五、发展战略

全省家政服务综述总结 第5篇

第一节 家政服务行业经济指标分析

一、家政服务行业赢利性分析

二、家政服务产品附加值的提升空间

三、家政服务行业进入壁垒/退出机制

四、家政服务行业周期性、季节性等特点

第二节 家政服务行业投资价值分析

一、2017-2021年中国家政服务行业盈利能力分析

二、2017-2021年中国家政服务行业偿债能力分析

三、2017-2021年中国家政服务行业运营能力分析

四、2017-2021年中国家政服务产品投资收益率分析预测

第三节 2017-2021年中国家政服务行业投资机会分析

一、中国强劲的经济增长对家政服务行业的支撑因素分析

二、下游行业的需求对家政服务行业的推动因素分析

三、家政服务产品相关产业的发展对家政服务行业的带动因素分析

全省家政服务综述总结 第6篇

第一节 需求规模

一、2017-2021年中国家政服务市场需求及增速

二、家政服务市场饱和度分析

三、影响家政服务市场需求的因素

四、家政服务市场潜力分析

第二节 家政服务市场需求结构分析

一、用户结构(产品分类及占比)

二、产品(服务)结构

三、区域市场分析

四、重点省市家政服务需求概述